黃金集團(tuán)培訓(xùn)：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)決算及后評(píng)價(jià)內(nèi)容

1、1、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程業(yè)主工作要求工作流程建設(shè)單位工作要求配合整理驗(yàn)收資料準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料資料包括業(yè)主、建設(shè)單位資料檔案。督促施工承包人整理好施工檔案，監(jiān)理單位整理好監(jiān)理檔案等監(jiān)督內(nèi)審內(nèi)部驗(yàn)審組織監(jiān)督施工承包人自驗(yàn)和監(jiān)理預(yù)驗(yàn)，并形成各自單項(xiàng)驗(yàn)收合格資料積極配合竣工驗(yàn)收邀請(qǐng)工作發(fā)出竣工驗(yàn)收邀請(qǐng)邀請(qǐng)函的內(nèi)容包括擬定竣工驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組成員等，將這些內(nèi)容報(bào)投資人同意后，會(huì)同使用人邀請(qǐng)項(xiàng)目有關(guān)管理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工、設(shè)備制造等單位參加驗(yàn)收業(yè)主工作要求工作流程建設(shè)單位工作要求介紹項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督情況現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收介紹項(xiàng)目總體建設(shè)情況，參與質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工、設(shè)備制造等單

2、位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)與監(jiān)督情況進(jìn)行介紹，組織驗(yàn)收組對(duì)檔案資料及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收（驗(yàn)收會(huì)議一般由投資人主持），組織撰寫驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要監(jiān)督整改工程整改監(jiān)督有關(guān)各方按照竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要的要求進(jìn)行整改，保證整改到位留存工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告督促勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并蓋單位公章，留存工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案流程業(yè)主工作要求工作流程建設(shè)單位工作要求配合整理竣工驗(yàn)收備案資料準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收備案資料資料包括工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，規(guī)劃、檔案、消防、人防等單項(xiàng)驗(yàn)收材料，施工承包人簽署的質(zhì)量保修書(shū)等配合填寫工程竣工驗(yàn)收備案表填寫工程竣工驗(yàn)收備案表按要求填寫工程竣工驗(yàn)收備案表協(xié)助辦理向

3、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門提交驗(yàn)收備案表提交驗(yàn)收備案申請(qǐng)，并接受經(jīng)辦人員的資料初審，按要求補(bǔ)充齊全參與配合辦理工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告按質(zhì)量監(jiān)督管理部門規(guī)定時(shí)間向備案部門提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告（有些地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督部門和備案部門為同一部門）留存工程竣工驗(yàn)收備案表獲取工程竣工驗(yàn)收備案表留存工程竣工驗(yàn)收備案表3、項(xiàng)目竣工決算預(yù)審流程建設(shè)單位工作要求業(yè)主工作要求工作流程督促建設(shè)單位推動(dòng)竣工決算工作接受竣工決算申請(qǐng)復(fù)核竣工決算資料督促施工承包人及時(shí)向監(jiān)理單位提交竣工決算申請(qǐng)，督促監(jiān)理單位檢查收到的竣工決算資料督促監(jiān)理單位按照合同和有關(guān)法規(guī)對(duì)施工承包人提交的竣工決算資料進(jìn)行復(fù)核工作流程建設(shè)單位工作要求業(yè)主工作要求參與決算監(jiān)

4、督留存竣工決算初審意見(jiàn)是否符合要求竣工決算預(yù)審是否符合要求形成竣工決算初審意見(jiàn)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核后的竣工決算進(jìn)行初審按合同、設(shè)計(jì)及變更、招投標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)記錄等資料核減謊報(bào)、超額部分工程量對(duì)實(shí)施過(guò)程中存在的部分合同外工程量，因趕進(jìn)度施工期間未明確取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，需進(jìn)行協(xié)商，依法合理確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)爭(zhēng)議不清的問(wèn)題，要求監(jiān)理人員和代建現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員等施工人員到場(chǎng)澄清事實(shí)，協(xié)商解決督促施工承包人按照竣工決算預(yù)審后的意見(jiàn)重新申報(bào)竣工決算；留存竣工決算初審意見(jiàn)4、項(xiàng)目竣工決算審查流程 業(yè)主工作要求 工作流程 建設(shè)單位工作要求配合竣工決算申請(qǐng)報(bào)告的撰寫工作撰寫竣工決算申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概況、建

5、設(shè)場(chǎng)址、建設(shè)規(guī)模和投資概算向項(xiàng)目財(cái)政管理部門提交竣工決算申請(qǐng)報(bào)告提交申請(qǐng)報(bào)告并整理相關(guān)資料，準(zhǔn)備接受竣工決算審查審批文件包括立項(xiàng)批復(fù)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等預(yù)算文件、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、招標(biāo)時(shí)所用圖紙、施工圖（竣工圖）和竣工決算報(bào)表以及簽證單價(jià)、測(cè)量記錄、工程原始地形地貌圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、原材料采購(gòu)發(fā)票、中標(biāo)標(biāo)書(shū)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)洽商、隱蔽工程記錄、隱蔽工程驗(yàn)收資料、單價(jià)分析表等原件建設(shè)單位、工程監(jiān)理人員審核過(guò)審核過(guò)的工程進(jìn)度結(jié)算清單和詳細(xì)的工程結(jié)算表、監(jiān)理報(bào)告、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位供應(yīng)材料清單并說(shuō)明結(jié)算方式、以及原始發(fā)票和付款憑證設(shè)備采購(gòu)

6、合同、協(xié)議、原始發(fā)票和付款憑證項(xiàng)目入賬原始憑證、總賬、明細(xì)賬和報(bào)表有關(guān)參建單位的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人代碼證提供竣工決算審查相關(guān)資料跟蹤竣工決算審查配合相關(guān)資料整理工作協(xié)助監(jiān)督按批復(fù)辦理交接手續(xù)，留存竣工決算審查意見(jiàn)獲取竣工決算審查意見(jiàn)按批復(fù)辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，辦理檔案移交手續(xù)，留存竣工決算審查意見(jiàn)是否符合要求配合竣工決算審查工作5、項(xiàng)目竣工決算審計(jì)流程 業(yè)主工作要求 工作流程 建設(shè)單位工作要求配合竣工決算申請(qǐng)報(bào)告的撰寫工作撰寫竣工決算審計(jì)申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概況、建設(shè)場(chǎng)址、建設(shè)規(guī)模和投資概算等向項(xiàng)目投資審計(jì)管理部門提交竣工決算審計(jì)申請(qǐng)報(bào)告提交申請(qǐng)報(bào)告并整理相關(guān)資料，準(zhǔn)備接受竣工決算

7、審計(jì)審批文件包括立項(xiàng)批復(fù)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等預(yù)算文件、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、招標(biāo)時(shí)所用圖紙、施工圖（竣工圖）和竣工決算報(bào)表以及簽證單價(jià)、測(cè)量記錄、工程原始地形地貌圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、原材料采購(gòu)發(fā)票、中標(biāo)標(biāo)書(shū)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)洽商、隱蔽工程記錄、隱蔽工程驗(yàn)收資料、單價(jià)分析表等原件建設(shè)單位、工程監(jiān)理人員審核過(guò)審核過(guò)的工程進(jìn)度結(jié)算清單和詳細(xì)的工程結(jié)算表、監(jiān)理報(bào)告、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)建設(shè)單位供應(yīng)材料清單并說(shuō)明結(jié)算方式、以及原始發(fā)票和付款憑證設(shè)備采購(gòu)合同、協(xié)議、原始發(fā)票和付款憑證項(xiàng)目入賬原始憑證、總賬、明細(xì)賬和報(bào)表有關(guān)參建單位的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人代碼

8、證提供竣工決算審查相關(guān)資料跟蹤竣工決算審計(jì)配合相關(guān)資料整理工作協(xié)助監(jiān)督留存竣工決算審查意見(jiàn)獲取竣工決算審查意見(jiàn)按審計(jì)意見(jiàn)支付剩余工程款（保修款除外），留存竣工決算審計(jì)意見(jiàn)是否符合要求配合竣工決算審查工作6、保修階段工作流程業(yè)主工作要求 工作流程 建設(shè)單位工作要求參與項(xiàng)目保修協(xié)議起草、洽談與簽署工作簽署項(xiàng)目保修協(xié)議鑒于保修期間項(xiàng)目已經(jīng)移交使用人使用，應(yīng)組織施工承包人、使用人根據(jù)施工合同與保修承諾書(shū)簽署保修合同，將保修期間的法人地位移交使用人，同時(shí)將保修金移交使用人管理組織使用人、監(jiān)理單位和保修單位進(jìn)行工程質(zhì)量排查，協(xié)助使用人督促保修、監(jiān)理等有關(guān)單位分析質(zhì)量缺陷出現(xiàn)原因、確定質(zhì)量缺陷維修方案工程質(zhì)

9、量檢查查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)通知保修單位、代建人和監(jiān)理單位等組織施工承包人進(jìn)行保修，監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理派技術(shù)人員監(jiān)督質(zhì)量保修施工，確保消除質(zhì)量安全隱患驗(yàn)收后核定并支付部分保修費(fèi)用保修期保修保修期滿，接受保修單位提交的經(jīng)監(jiān)理單位審核的保修金尾款支付申請(qǐng)按保修合同與建設(shè)單位一起核定并支付保修金尾款支付保修金尾款協(xié)助使用人核定保修金余款并監(jiān)督支付督促施工承包人及時(shí)簽署項(xiàng)目保修承諾書(shū)7、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概念熟悉流程歷史沿革上世紀(jì)30年代，美國(guó)政府在經(jīng)濟(jì)大蕭條期間，首次對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)，至今已有70多年歷史上世紀(jì)70年代中期，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)廣泛地被許多國(guó)家和世界銀行、亞洲銀行等雙邊和多邊援助組織運(yùn)用近年來(lái)，項(xiàng)目

10、后評(píng)價(jià)在發(fā)展中國(guó)家發(fā)展很快，但相對(duì)獨(dú)立的后評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和體系尚未形成，后評(píng)價(jià)成果缺乏完善的反饋機(jī)制，反饋情況不甚理想對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的、客觀的分析通過(guò)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)通過(guò)分析評(píng)價(jià)找出成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋，為未來(lái)新項(xiàng)目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議，同時(shí)也為后評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，從而達(dá)到提高投資效益的目的對(duì)投資項(xiàng)目決策工作起監(jiān)督和保證作用對(duì)重復(fù)性投資項(xiàng)目決策起示范和參考作用為修定過(guò)時(shí)的決策方法和調(diào)整失效的評(píng)價(jià)參數(shù)提供依

11、據(jù)為決策失誤和出于困境的后評(píng)價(jià)項(xiàng)目指導(dǎo)思路有利于提高設(shè)計(jì)和施工水平有利于形成和完善科學(xué)的決策工作制度有利于提高引進(jìn)技術(shù)和裝備的成功率內(nèi)涵主要作用工作流程 主要內(nèi)容8、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)內(nèi)容熟悉流程工作流程 主要內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)對(duì)照原定目標(biāo)完成的主要指標(biāo)，檢查投資項(xiàng)目實(shí)際實(shí)現(xiàn)的情況和變化，分析實(shí)際發(fā)生改變?cè)?，判斷目?biāo)的實(shí)現(xiàn)程度對(duì)投資項(xiàng)目原定決策目標(biāo)的正確性、合理性和實(shí)踐性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)分析評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、準(zhǔn)備和評(píng)估情況，分析評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)容和建設(shè)規(guī)模分析評(píng)價(jià)工程進(jìn)度和實(shí)施情況與配套設(shè)施和服務(wù)條件分析評(píng)價(jià)受益者范圍及其反映分析評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的管理機(jī)制以及財(cái)務(wù)執(zhí)行情況項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)主要分析項(xiàng)

12、目?jī)?nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、借款償還期等項(xiàng)目盈利能力和清償能力指標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)對(duì)已發(fā)生的財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量和經(jīng)濟(jì)流量采用實(shí)際值，對(duì)后評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)以后的流量作出新的預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，實(shí)際收到的貨幣資金才作為現(xiàn)金流入，實(shí)際支付的貨幣資金才作為現(xiàn)金流出采用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要剔除物價(jià)變化的因素項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)主要包括對(duì)分配、就業(yè)、國(guó)內(nèi)資源成本（或換匯成本）、技術(shù)進(jìn)步等內(nèi)容的評(píng)價(jià)主要包括對(duì)投資項(xiàng)目的污染控制、地區(qū)環(huán)境質(zhì)量、自然資源利用和保護(hù)、區(qū)域生態(tài)平衡和環(huán)境管理等幾個(gè)方面的評(píng)價(jià)主要包括對(duì)貧困、平等、參與、婦女和持續(xù)性等內(nèi)容的評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)影響評(píng)價(jià)環(huán)境影響評(píng)價(jià)社會(huì)影響評(píng)價(jià)項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)主要包括對(duì)本國(guó)政府的政策，管理、組織和地方參與，財(cái)務(wù)因素，

13、技術(shù)因素，社會(huì)文化因素，環(huán)境和生態(tài)因素，外部因素等內(nèi)容評(píng)價(jià)9、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法熟悉流程工作流程 主要內(nèi)容影響評(píng)價(jià)法模擬實(shí)施過(guò)程確定預(yù)期目標(biāo)實(shí)際測(cè)定影響數(shù)據(jù)分析和解釋比較結(jié)果主要對(duì)投資項(xiàng)目從立項(xiàng)到完成進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單扼要的回顧，使用有關(guān)投資項(xiàng)目的所有信息，按時(shí)間順序排列起來(lái)，便于后階段的分析和研究使投資項(xiàng)目的預(yù)測(cè)目標(biāo)明確化、清晰化、并定量計(jì)算，其方法與可行性研究的方法相同采用直接測(cè)定、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、抽樣調(diào)查和社會(huì)調(diào)查等方法，實(shí)際測(cè)定投資項(xiàng)目的影響數(shù)據(jù)應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，針對(duì)所測(cè)定的數(shù)據(jù)，按選定的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行分析和解釋得出的結(jié)果與當(dāng)初確定的預(yù)測(cè)目標(biāo)進(jìn)行比較，作出評(píng)價(jià)，明確指出投資項(xiàng)目達(dá)到目標(biāo)和程度，并作出評(píng)價(jià)結(jié)

14、論成本效益評(píng)價(jià)法成本-效益評(píng)價(jià)成本-效果評(píng)價(jià)成本-效應(yīng)評(píng)價(jià)方法與可行性研究的成本效益分析完全一樣，不同的是可行性研究使用的數(shù)據(jù)是預(yù)測(cè)值，后評(píng)價(jià)則是實(shí)際值。根據(jù)實(shí)際的數(shù)據(jù)，按成本效益的方法，由此計(jì)算出新的內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值等參數(shù)，通過(guò)前后參數(shù)的比較，可以使投資項(xiàng)目評(píng)估切合實(shí)際在效益評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，從生產(chǎn)產(chǎn)出所需要的成本角度對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行比較，產(chǎn)出成本率高的投資項(xiàng)目效果為好。其主要計(jì)算公式為：產(chǎn)出成本率=項(xiàng)目效果/項(xiàng)目成本應(yīng)用于投資項(xiàng)目的多目標(biāo)分析，主要方法是根據(jù)邊際效益理論的序數(shù)法，把投資項(xiàng)目所有主要的預(yù)期產(chǎn)出指標(biāo)（包含有形和無(wú)形）按重要性程度將結(jié)果從110打分，然后加權(quán)計(jì)算，得數(shù)大的投資項(xiàng)目則好

15、過(guò)程評(píng)價(jià)法實(shí)際與計(jì)劃比較評(píng)價(jià)調(diào)查研究評(píng)價(jià)法通過(guò)實(shí)際過(guò)程與投資項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃相比較，找出主觀愿望和客觀實(shí)際的差別，對(duì)效果評(píng)價(jià)作出合理解釋，對(duì)未來(lái)同類投資項(xiàng)目的決策和執(zhí)行提出建議，使以后的投資項(xiàng)目計(jì)劃制訂得更加切合實(shí)際調(diào)查過(guò)程是繁瑣和復(fù)雜的，難免會(huì)遇到一些障礙，如參加項(xiàng)目的人員工作調(diào)動(dòng)，為了某些原因而難以合作或隱瞞真實(shí)情況等，需要耐心細(xì)致的工作，取得有關(guān)人員協(xié)助10、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)組織實(shí)施階段流程工作流程建設(shè)單位工作要求根據(jù)投資項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)要求組 建投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作小組組建工作小組編制工作計(jì)劃和進(jìn)度安排根據(jù)不同類型投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的重點(diǎn)和工作方法確定后評(píng)價(jià)主要目標(biāo)制定工作

16、大綱根據(jù)項(xiàng)目的要求，確定投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要目標(biāo)和關(guān)鍵問(wèn)題收集有關(guān)資料（含政策、法規(guī)等規(guī)范文件），整理有關(guān)檔案實(shí)施評(píng)價(jià)計(jì)劃對(duì)照投資項(xiàng)目決策、目標(biāo)與投資項(xiàng)目實(shí)際成果，分析差異原因和投資項(xiàng)目管理全過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，必要時(shí)還可聘請(qǐng)專家論證，集思廣益閱讀和分析有關(guān)資料和檔案，包括立項(xiàng)資料、設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)和評(píng)標(biāo)文件、合同文本、施工文件、竣工報(bào)告、生產(chǎn)運(yùn)行記錄檔案和經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)報(bào)告等，提出主要問(wèn)題，擬出調(diào)研提綱實(shí)地調(diào)查，核實(shí)所有資料與數(shù)據(jù)，去偽存真，取得可信度高的真實(shí)數(shù)據(jù)撰寫后評(píng)價(jià)報(bào)告本著“評(píng)以致用”的宗旨，撰寫后評(píng)價(jià)報(bào)告，得出評(píng)價(jià)結(jié)論11、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告編寫流程工作流程建設(shè)單位工作要求項(xiàng)目決策

17、目標(biāo)和目的項(xiàng)目概況項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度項(xiàng)目資金來(lái)源及到位情況項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀主要有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模、工藝方案、建設(shè)投資等闡述項(xiàng)目建設(shè)的背景、決策過(guò)程和結(jié)果等介紹主要建設(shè)指標(biāo)和功能等介紹從項(xiàng)目前期到竣工驗(yàn)收各階段的實(shí)施進(jìn)展情況介紹項(xiàng)目資金的組成和分期撥付情況項(xiàng)目運(yùn)行后各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及實(shí)現(xiàn)效益情況建設(shè)準(zhǔn)備工作總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié)前期決策總結(jié)建設(shè)實(shí)施總結(jié)運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)審或評(píng)估、項(xiàng)目決策審批、核準(zhǔn)或批準(zhǔn)等工作的回顧總結(jié)包括工程勘察設(shè)計(jì)、資金來(lái)源和融資方案、采購(gòu)招標(biāo)（含工程設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)、工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)）合同條款和協(xié)議簽訂、開(kāi)工準(zhǔn)備等工作的回顧總結(jié)包括工

18、程竣工驗(yàn)收、技術(shù)水平和設(shè)計(jì)能力達(dá)標(biāo)、試生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)管理等工作的回顧總結(jié)包括項(xiàng)目合同執(zhí)行、重大設(shè)計(jì)變更、工程“五大控制”（進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全和廉政）管理等工作的回顧總結(jié)技術(shù)水平評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)管理評(píng)價(jià)包括工藝、技術(shù)和裝備的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性，建筑工程質(zhì)量及安全，資源能源合理利用包括項(xiàng)目總投資和負(fù)債狀況，同時(shí)重新測(cè)算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)、償債能力等包括項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)者管理，項(xiàng)目管理體制與機(jī)制，項(xiàng)目管理水平，投資監(jiān)管狀況，體制機(jī)制創(chuàng)新等項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)工作流程建設(shè)單位工作要求項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)效益評(píng)價(jià)環(huán)境效益評(píng)價(jià)社會(huì)效益評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目污染控制，地區(qū)環(huán)境生態(tài)影響，環(huán)境治理與保護(hù)等包括就業(yè)機(jī)會(huì)增加，征地拆遷補(bǔ)償和移民安置，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步等項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目的建筑工程完工，設(shè)備安裝調(diào)試完成，裝置和設(shè)施經(jīng)過(guò)試運(yùn)行合格；項(xiàng)目裝置、設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)能力和技術(shù)指標(biāo)；項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)的預(yù)期目標(biāo)，包括運(yùn)營(yíng)收入、成本、利稅、收益率等基本實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)效益目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)業(yè)