2022年工作計劃模板合集10篇

1、第 頁2022工作方案模板合集10篇工作方案模板合集10篇時間稍縱即逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作開展，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的方案呢？相信大家又在為寫工作方案犯愁了吧！以下是我收集整理的工作方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。工作方案 篇1一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期，數(shù)學(xué)教研組的工作將在在學(xué)校直接領(lǐng)導(dǎo)下，以數(shù)學(xué)新?課標(biāo)?為依據(jù)，深化教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)管理，標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為，提升教師業(yè)務(wù)水平，提高課堂教學(xué)效率，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高全體學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。二、工作目標(biāo)：1、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)常規(guī)管理，優(yōu)化教研組活動，提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)資源在數(shù)學(xué)教學(xué)中的作用。2

2、、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新標(biāo)準(zhǔn)，積極開展新教材研究工作，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。3、深入進(jìn)行課堂教學(xué)研究，確保學(xué)生課堂知識的穩(wěn)固率，努力提高數(shù)學(xué)課堂40分鐘的教學(xué)效率。4、在學(xué)生中開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，增強(qiáng)數(shù)學(xué)在生活中的體驗，促進(jìn)學(xué)生個性和諧開展。三、工作重點：1、組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮教研組的群體教研作用，以會“理解新教材、處理新教材、教好新教材為研究目標(biāo)，開展以新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法為課程的教學(xué)研究。準(zhǔn)確把握小學(xué)數(shù)學(xué)課程的性質(zhì)、地位、根本理念及目標(biāo)任務(wù)，切實作到“求真務(wù)實、扎實有效。2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的監(jiān)督和落實。以教研組為單位，每周組織教師進(jìn)行集中

3、學(xué)習(xí)，定期開展教學(xué)常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，力求實效。3、切實作好“培優(yōu)補(bǔ)差工作，建立優(yōu)秀生與后進(jìn)生的檔案。4、積極組織參加上級教育教研部門開展的教學(xué)研究活動，調(diào)動青年教師自發(fā)苦練教學(xué)根本功，促進(jìn)數(shù)學(xué)教師整體素質(zhì)的提高。四、工作措施：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想。本學(xué)期主要任務(wù)：以會“理解新教材、處理新教材、教好新教材為研究目標(biāo)，落實新標(biāo)準(zhǔn)在教學(xué)中的運用，促進(jìn)我校教師的專業(yè)成長。2、開展課堂教學(xué)的研究，轉(zhuǎn)換教師角色，樹立以學(xué)生為本的思想，尊重學(xué)生，建立平等民主的師生關(guān)系，營造積極、健康、和諧、寬松的教學(xué)氣氛，倡導(dǎo)學(xué)生動手實踐、自主探索與合作交流的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué)生具有學(xué)

4、習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，樹立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識。3、以學(xué)區(qū)對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考評的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，嚴(yán)格常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。(1)備課：組織教師開展集體備課活動，積極倡導(dǎo)“同課異構(gòu)，備出優(yōu)質(zhì)課，實用課。共同探討新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法的教學(xué)模式，完善備課的各環(huán)節(jié)。教研組將定期檢查備課情況。(2)上課：教師要做好課前準(zhǔn)備工作，在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運用，特別是講課中要明確目標(biāo)，講透知識點，訓(xùn)練要扎實有效，同時要注意師生活動時間的分配(教師時間與學(xué)生時間的比大約是1：2)，要及時反應(yīng)教學(xué)效果。(3)作業(yè)的布置、批改：作業(yè)設(shè)計既要在量上有所控制，更要注意質(zhì)的精當(dāng)。批改要正確、及時，字跡要端正，書寫

5、格式要標(biāo)準(zhǔn)。(4)輔導(dǎo)：繼續(xù)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。各科任教師要定時間、定方案、定內(nèi)容地組織好學(xué)習(xí)有困難的個別學(xué)生的輔導(dǎo)工作，做到措施得力，效果顯著，并做好作業(yè)批改記錄的記載。(5)檢測：改良檢測的方法，對學(xué)生進(jìn)行多方位評價，形式和手段可以多樣化。除筆試外，還要注意運用口試和操作等方式，考查學(xué)生對數(shù)學(xué)知識的掌握情況和數(shù)學(xué)能力的開展。還要通過課堂提問、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式，評價學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，考查學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。教師要要善于利用評價所提供的大量信息，適時調(diào)整和改善教學(xué)過程。及時進(jìn)行單元檢測，做好檢測分析、查漏補(bǔ)缺工作。3、數(shù)學(xué)競賽

6、。以年級為單位開展數(shù)學(xué)知識單項競賽，創(chuàng)設(shè)良好的競爭氣氛。鼓勵各班根據(jù)實際情況開展豐富多彩的教學(xué)活動。(如快算24點)4、繼續(xù)加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研工作。5、結(jié)合各級教研活動，本學(xué)期各老師至少上一節(jié)優(yōu)質(zhì)公開課教學(xué)，每位教師進(jìn)行一次集體備課活動。6、積極參加上級組織的各類教研活動，鼓勵教師參加各級教學(xué)競賽及論文評比活動。五、具體工作安排：三月份：1、制定數(shù)學(xué)組教研方案及數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)方案。2、召開數(shù)學(xué)教研組會議。3、組織教研組的成員聽課、研討。4、進(jìn)行期初教學(xué)常規(guī)檢查。5、開展集體備課活動。四月份：1、繼續(xù)組織教研組的成員聽課、研討。2、開展集體備課活動。3、期中教學(xué)常規(guī)檢查。4、數(shù)學(xué)期中檢測工作

7、。五月份：1、繼續(xù)組織教研組的成員聽課、研討。2、組織開展數(shù)學(xué)教案、教學(xué)反思評比活動。3、開展集體備課活動。六月份：1、開展集體備課活動。2、分年級段進(jìn)開展數(shù)學(xué)競賽活動。一、二、三年級進(jìn)行口算競賽，四五六年級24速算競賽。3、組織教研組的成員聽課、研討。4、組織、指導(dǎo)期末復(fù)習(xí)，進(jìn)行期末考試。5、進(jìn)行期末各項作業(yè)檢查，制定下學(xué)期教研工作方案。工作方案 篇2一、結(jié)對對象：師傅：x徒弟：x二、方案具體資料：“師徒結(jié)對、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、互相提高是新課改背景下，提高和促進(jìn)教師專業(yè)化開展的重要舉措，它既能有效促進(jìn)教師在專業(yè)知識技能方面的開展，又是促進(jìn)新教師專業(yè)共同成長的有效方式。為了標(biāo)準(zhǔn)“師徒結(jié)對活動

8、順利有效實施，為了確?！皫熗浇Y(jié)對活動有質(zhì)量，特擬定如下活動方案：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)。因為教師的業(yè)務(wù)理論知識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十分重要，它既能更好促進(jìn)教育教學(xué)的開展，同時又能不斷地提高自我的業(yè)務(wù)知識水平。為此師徒每周至少安排一次共同學(xué)習(xí)和探討的活動時間。2、注重互查。師徒每周互相檢查備課、備課準(zhǔn)備、活動設(shè)計，每周不定期抽查，并及時針對一些課例進(jìn)行活動研究與探討，力求探索最正確的教學(xué)方法。3、互相觀摩。師徒每學(xué)期至少開展兩次教學(xué)觀摩活動和一次半日活動，每月互相不定期聽課，共同反思活動狀況，并由師徒寫出實踐心得。4、互相反思。徒弟每月一篇心得體會。5、虛心請教。多向經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)，經(jīng)常反思教育教學(xué)活動，正確加以改

9、善，不斷提高自身的教育教學(xué)水平。6、扎實科研。師徒結(jié)合，共同學(xué)習(xí)科研理論，從孩子的每個生活環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)、活動環(huán)節(jié)入手，找準(zhǔn)切合實際的切入口，扎實開展科研活動，進(jìn)取參與并承當(dāng)課題研究實踐活動。三、最終到達(dá)：1、教育教學(xué)：能自如將自我掌握的知識，在新的教學(xué)理念和方式下，用孩子的喜歡的方式，讓孩子歡樂愉快、健康學(xué)習(xí)。2、師徒修養(yǎng)：熱愛關(guān)心每一個孩子，用無限熱情，無限期望，無限愛去愛每一個孩子，走進(jìn)每一個孩子的童心世界，讓愛心撒滿孩子成長道路。3、科研工作：以科研促提高，經(jīng)過一系列扎實有效科研活動，有效促進(jìn)教學(xué)工作取得更大成效。4、班級管理：能獨立開展班級各項工作，班級常規(guī)抓落實，家長工作細(xì)心，帶班有活

10、力。經(jīng)過上述一系列的傳、幫、帶活動，使新教師盡快成為一名合格而又優(yōu)秀的小學(xué)教師。工作方案 篇3根據(jù)本學(xué)期學(xué)校的工作安排和我院工作具體情況，計算機(jī)教研室努力協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和教師之間關(guān)系，完本錢專業(yè)的教學(xué)、科研和日常教務(wù)工作，確保教學(xué)、考試、教學(xué)檢查等各項工作的順利進(jìn)行。針本學(xué)期的工作實際，本教研室重點做好以下幾項工作：1、做好上學(xué)期試卷復(fù)查工作，對出現(xiàn)的問題認(rèn)真總結(jié)，確保本學(xué)期期末考試中不再出現(xiàn)類似問題。2、協(xié)調(diào)學(xué)院安排好合作院校的評估活動，對需要檢查的教學(xué)資料及時整理好，撰寫好，對評估過程中可能提到的關(guān)鍵問題認(rèn)真調(diào)查，充分準(zhǔn)備，確保評估活動的順利進(jìn)行。3、協(xié)助主管院長和教學(xué)秘書做好教學(xué)檢查和

11、監(jiān)督工作。加強(qiáng)學(xué)期開始、學(xué)期中和學(xué)期末的關(guān)鍵時刻教學(xué)工作的檢查，重點檢查本專業(yè)各門課程教學(xué)大綱方案的落實情況、教學(xué)進(jìn)度是否得當(dāng)、期中期末考試安排等工作。4、堅持聽課制度。組織計算機(jī)專業(yè)組的聽課工作，要求做好聽課記錄，聽課后的意見建議進(jìn)行整理，及時反應(yīng)給任課教師。5、針對課堂教學(xué)效果專題教研活動，探討如何提高教學(xué)技能，鼓勵教師參加下半年學(xué)校將要舉行的教師教學(xué)技能大獎賽，并對參賽教師試講。6、開展國際合作院校的計算機(jī)專業(yè)的教研交流活動，為專業(yè)教師爭取短途外出學(xué)習(xí)時機(jī)。7、對現(xiàn)有專業(yè)課程進(jìn)行分析，選出重點建設(shè)課程，準(zhǔn)備下半年申報學(xué)校優(yōu)質(zhì)課程。8、增加專業(yè)內(nèi)科研活動，制定初步的科研活動方案和制度。9、

12、針對本院學(xué)生根底弱、學(xué)習(xí)興趣差的問題，開展娛樂性、趣味性強(qiáng)的課外學(xué)習(xí)活動，初步制定好活動方案和細(xì)那么。工作方案 篇4課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地，是實施素質(zhì)教育的主渠道?！坝行дn堂的探索歷來是我校的教育教學(xué)重點。在省“五嚴(yán)背景下，結(jié)合市局關(guān)于“有效課堂主題研究活動的文件要求，并力求探索有盛中特色的課堂教學(xué)新路子,打造出一批有效課堂，推出一批有效教師，總結(jié)出一系列有效經(jīng)驗，經(jīng)研究決定開展“有效課堂主題研討活動，努力打造“活力課堂、“生命課堂、“高效課堂。具體方案如下：一、組織管理1 學(xué)校成立“有效課堂主題研討活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，嚴(yán)格管理。組長：張建華 副組長：宋建祥 張志明組員：吳糧

13、鋼 史雷春 陳 亮 王金根 吳春良 陸 勇 陶興榮2 教務(wù)處主要負(fù)責(zé)方案方案的制定，教研組、備課組活動安排，調(diào)研課、示范課、研討課的安排，教師隊伍建設(shè)，校本課程開發(fā)，及各類競賽及考試研究。教科室主要負(fù)責(zé)課題研究，課堂觀察，講座沙龍，征文及推薦工作。二、研究目標(biāo)1 通過“有效課堂的系列研究，探尋提高課堂效率的途徑和規(guī)律。2 通過引導(dǎo)教師開展“有效課堂的實踐，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。3 通過“有效課堂的探索，營造有特色的教研文化。三、具體工作1、強(qiáng)化備課組制度，提高教學(xué)各環(huán)節(jié)的有效性。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，備課組是實施教學(xué)工作的最基層單位，是保證并提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的根底，是學(xué)校實施應(yīng)試教育向素質(zhì)教

14、育轉(zhuǎn)變、將素質(zhì)教育的根本要求與課堂教學(xué)實際相結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。為了提高備課組活動的有效性.我校規(guī)定：備課組活動必須做到“四定:1定時間：每周活動一次，如有特殊情況，由備課組長臨時召集。2定主講：每次活動，均由一名教師擔(dān)任主講，其他成員應(yīng)積極參與，暢所欲言，相互啟發(fā)，共同提高。3定內(nèi)容：每次活動，必須對上一周的教學(xué)情況進(jìn)行分析和總結(jié)，對下一周教學(xué)的內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)重點、難點等要求做到根本統(tǒng)一；每逢測驗、考試時，還要對試卷的出題要求進(jìn)行討論，對測驗、考試的結(jié)果進(jìn)行分析。4定地點：每次活動的地點要根本固定。備課組的教學(xué)要求要做到“五統(tǒng)一:1教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一；2教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一；3教學(xué)的深度、廣度根本統(tǒng)

15、一；4作業(yè)布置的內(nèi)容根本統(tǒng)一；5測驗、考試統(tǒng)一。2、認(rèn)真組織各類課堂調(diào)研活動，提高課堂教學(xué)有效性。1調(diào)研課：在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，有序地在各年級中開展課堂調(diào)研活動。高三年級在九月份完成，高一、高二年級爭取在十一月底前完成。2示范課：總結(jié)、推廣成功的課堂教學(xué)經(jīng)驗，組織各級各類學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人、aa級和a級優(yōu)質(zhì)課教師、百節(jié)好課教師、示范課教師、教研組長等開示范課，讓骨干教師有展示的時機(jī)，讓青年教師有觀摩學(xué)習(xí)的時機(jī)，示范課開設(shè)時間一般在學(xué)科教研活動時間。3課堂觀察研討課各教研組推薦12名教師為代表，作為本教研組本學(xué)期的課堂觀察研討課開設(shè)者。工作方案 篇510月份工作總結(jié)及11月份的工作方案回憶11年10

16、月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司后在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點及相關(guān)的工作目標(biāo)給各管理員以明確；為確保車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了根底，本月主要做了以下幾方面的工作：1、先明確大家的工作職責(zé)，希大家把能力發(fā)揮到最大化！開會時已公布2、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)方案安排，為了確保生產(chǎn)方案的順利完成 ，特別要充分調(diào)動生產(chǎn)機(jī)修和員工的積極性，在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)；

17、保證了銷售的供貨需求其成品入庫數(shù)為：3731.0萬；而出貨數(shù)僅有2815.0萬。3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)每個人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長對自己所負(fù)責(zé)部門及工序，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)本錢，提高了產(chǎn)品的市場競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進(jìn)行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺。車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感4、平安生產(chǎn)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行平安教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到平安工作的重要性，提

18、高員工的平安工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處分力度，有效的防止了各類事故的發(fā)生。5、學(xué)習(xí)、提高在車間領(lǐng)導(dǎo)，班長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶著全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證平安生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。根據(jù)10月份的培訓(xùn)方案有步驟地去進(jìn)行6、通過人員精減來降低制造本錢先從品質(zhì)部進(jìn)行改制：品質(zhì)部由原來的14人，精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配！也能到達(dá)品質(zhì)保證的效果。目前只有10人，因1人請長假11月份的工作方案11月份到了，在已開始新的一個月工作時， 我們首先

19、展望國內(nèi)外的電子市場，在大的不景氣的環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟(jì)蕭條中；為了能夠順利度過此難關(guān)，車間將本著1、根據(jù)總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況，進(jìn)行有方案的生產(chǎn)，盡可能只做夠平安庫存量即可；2、在有方案生產(chǎn)的同時把人員的能力要發(fā)揮到最大化，那么員工上班的時間上，分工上，都要適度重新大調(diào)整用人的準(zhǔn)那么是少而精；3、繼續(xù)帶著員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。4、加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件到達(dá)品質(zhì)目標(biāo)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成11月份的

20、各項工作任務(wù)：一、 先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)OK后才可正常流傳。再生料人員安排一個人進(jìn)行處理二、 設(shè)備要進(jìn)行有方案的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機(jī)臺上進(jìn)行，然后再每臺機(jī)進(jìn)行多的人員跟相關(guān)機(jī)修一起進(jìn)行，最后部門主管要進(jìn)行確認(rèn)，從而提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)效勞。三、 人員要精減，好的員工公司想方法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。保正不影響產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)，更要做到人人有事做，事事有人做四、 公司為能順利地通過12月份的外審工作，必須先做好11月份的內(nèi)審工作；員工要進(jìn)行大力的培訓(xùn)，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進(jìn)行考核！其獎金將根據(jù)其相關(guān)考核去綜合評定 五、 繼續(xù)做

21、好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階；為平安生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。六、 集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。七、 努力完成公司下達(dá)的臨時性的任務(wù)。總結(jié)人：陳永紅20 xx-10-31工作方案 篇6一、前言20 xx年人力資源部的主要工作任務(wù)是圍繞公司生產(chǎn)準(zhǔn)備、各工程試車投產(chǎn)的總體目標(biāo)，著力開展員工招聘、培訓(xùn)工作，并通過加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提升根底管理來組織開展部門的各項工作，提高人力資源部的效勞水平，使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、主要工作方案一完善公司組織機(jī)構(gòu)和

22、崗位編制1根據(jù)各部門的實際運行情況，對公司的組織架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喓屯晟?，以便更好的發(fā)揮各部門的職能職責(zé)。2根據(jù)公司試車及投產(chǎn)情況，通過實地調(diào)研和了解，對各部門的崗位編制進(jìn)行適度調(diào)整和優(yōu)化，提高崗位編制的合理性。二招聘工作按照各工程試車投產(chǎn)進(jìn)度情況，提前組織實施各階段員工的招聘工作，滿足公司開展對人員的根本需求。三薪酬社保1.完成公司崗位、薪酬制度、薪資福利體系確實定工作。2.做好各月工資、社保的造發(fā)及核定工作。四培訓(xùn)工作1.調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，使新入職的員工都能接受入職培訓(xùn)。2.根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)類型、培訓(xùn)需求、組織部門情況，初步建立公司分層培訓(xùn)管理體系。五日常管理工作1.對人

23、力資源部的有關(guān)制度進(jìn)行修訂和完善。2.做好員工入職、檔案整理、合同管理、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理工作。3.開展員工離職面談和分析工作，及時處理勞動爭議和糾紛，協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。4.開展績效管理的前期準(zhǔn)備工作。三、執(zhí)行要求與展望(一)招聘工作20 xx年公司三大工程將陸續(xù)投產(chǎn)，對人員的數(shù)量和質(zhì)量需求也將提出更高的要求，招聘難度和強(qiáng)度比擬大。儀表、電氣、機(jī)修等通用性崗位和電石出爐工等條件比擬差的崗位招聘比擬困難，尤其是本地區(qū)缺乏bdo相關(guān)專業(yè)的人員。需要擴(kuò)大招聘渠道，加大招聘宣傳力度，利用春節(jié)后人員流動的頂峰期，舉全公司之力，共同配合完成員工的招聘工作，為工程的順利試車投產(chǎn)奠定人員根底

24、。(二)培訓(xùn)工作進(jìn)入公司時間短的員工和公司準(zhǔn)備招聘的員工比擬多，工程試車投產(chǎn)的時間緊迫，因而需要通過多種形式大力開展和加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，全面提升員工平安意識、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以保證工程的順利試車和投產(chǎn)。需要各事業(yè)部和職能部門密切配合，合理安排時間，共同做好員工的培訓(xùn)工作。在新的一年里，人力資源工作任重道遠(yuǎn)，人力資源部所有員工將會在公司總體目標(biāo)的指引下，以更為飽滿的精神開拓進(jìn)取、知難而進(jìn)、扎實工作，為使人力資源部工作有個新的局面而努力奮斗。20 xx年春季xx市幼兒園人事工作總體思路是：以市教育局春季工作要點為依據(jù)，以本園五項新愿景為工作目標(biāo)，認(rèn)真落實市教育局關(guān)于人事工作的總體要求，逐步完

25、成各項具體事項，標(biāo)準(zhǔn)我園人事管理工作?，F(xiàn)制定如下方案：一、常規(guī)工作1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升人事管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)?教育部20 xx年工作要點?及?市教育局20 xx年春季工作要點?，及時了解相關(guān)政策及人事工作新動向，把握相關(guān)信息， 努力提升人事管理專業(yè)水平。2、強(qiáng)化人事檔案管理。在日常人事管理工作中，教師人事檔案、工資臺賬、聘任合同等資料很多，但均涉及教師個人利益，涉及幼兒園用工行為。本學(xué)期，在人事檔案方面將繼續(xù)強(qiáng)化管理力度，設(shè)立專用人事檔案柜，實行專人管理，標(biāo)準(zhǔn)檔案使用行為，確保我園人事檔案標(biāo)準(zhǔn)、完整、齊全。3、工資核算工作：做好在編教工工資正常晉級與績效工資核算工作；做好退休教工手續(xù)審批工作；依

26、據(jù)考核結(jié)果合理制定聘任教工工資等級。針對教師的疑問，做好宣傳、解釋工作，穩(wěn)定教師隊伍。4、報表統(tǒng)計工作：做好每月工資報表，各項人事統(tǒng)計報表，年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資，年終工資總額及相關(guān)解繳基數(shù)的工作。5、上級布置工作：保質(zhì)、保量、按時完成局人事科布置的各項人事工作。6、政策宣傳工作：針對上級有關(guān)人事工作的新政策、新信息，及時向全體教工進(jìn)行宣傳解釋，提高教師的知情權(quán)，并確保新政策最大限度地得到教工的支持。二、聘用教工管理工作1、合理聘任，為各崗位提供優(yōu)秀員工。針對幼兒園聘用員工流動性大，進(jìn)出較隨意的現(xiàn)狀，為吸引和留住更多的優(yōu)秀員工，本學(xué)期將制定更標(biāo)準(zhǔn)、更合理的人事聘任制度，依據(jù)公

27、開、公正、公平的招聘原那么，擇優(yōu)錄用，并嚴(yán)格按程序簽訂勞動合同，實行透明化管理。同時，在日常工作中注重人才的收集與儲藏工作，為隨時出現(xiàn)的崗位人員需求做好準(zhǔn)備。2、完善聘用教師人事資料，確保各項數(shù)據(jù)精確。人事資料與相關(guān)數(shù)據(jù)是人事工作的重要組成局部，它是開展各項人事工作的重要依據(jù)，也是幼兒園各項工作順利開展的有力保障。本學(xué)期，將對我園聘任教職工情況進(jìn)行全面統(tǒng)計，包括各崗位人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、入園工作年限等等，確保各項資料完整、數(shù)據(jù)精確。3、標(biāo)準(zhǔn)用工行為。制定科學(xué)合理的招聘方案及聘用教工管理方法，合理用工，依法依規(guī)保障聘用教工合法權(quán)益。同時，針對不能勝任崗位工作的員工，嚴(yán)格按照聘任合同，

28、按程序進(jìn)行辭退或轉(zhuǎn)崗，確保幼兒園各崗位工作有序開展。4、培訓(xùn)工作。根據(jù)聘用教工崗位特點，聯(lián)合其分管部門進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及集體榮譽(yù)感教育，促使新聘教工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，培養(yǎng)歸屬感，穩(wěn)定聘用教師隊伍。工作方案 篇720 xx年是三峽工程在建工程全面沖刺的一年，也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年，施工任務(wù)極為繁重，資源需求頂峰疊加，施工難度大、干擾大，工期十分緊張是20 xx年的施工特點。一年來我部認(rèn)真貫徹指揮部20 xx年工作的指導(dǎo)思想，堅持“又好又快、好中求快的開展理念，認(rèn)真落實“依法、從嚴(yán)、精細(xì)的六字治企方針和“三化要求，明確重點形象目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)均衡管理，狠抓現(xiàn)場精細(xì)管理，保證了

29、全年生產(chǎn)方案的全面完成，現(xiàn)場文明施工始終保持了較高水平，并在確保質(zhì)量、平安、本錢控制的同時，各工程施工總體滿足形象目標(biāo)，為今年地下電站和升船機(jī)兩大工程順利中標(biāo)奠定了根底，各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將今年總體工作總結(jié)如下：20 xx年工作總結(jié)一、工程量完成情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計截至11月25日20 xx年三峽指揮部完成砼澆筑萬m3，土石方挖填約萬m3，金結(jié)安裝6391t，金結(jié)制造完成2300 t，固結(jié)灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨桿支護(hù)完成98866m。其中：右岸地下電站工程砼澆筑完成萬m3，占年度方案的%，回填灌漿完成7121m2，占年度方案的%，固結(jié)灌漿完成11575m，

30、占年方案的%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成，占年度方案的%。二期表孔恢復(fù)共完成砼澆筑1829m3，占年度方案的100%。升船機(jī)續(xù)建工程砼澆筑完成萬m3，占方案的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m，占方案的100%；石方開挖完成約萬m3，土石方填挖完成約萬m3，均占年度方案的100%；系統(tǒng)錨桿支護(hù)完成9866m不包括隨機(jī)錨桿，占年度方案的100%；砼噴護(hù)約420方；錨索完成45束。三期下游圍堰水下開挖完成萬m3，占方案的100%。二、各工程形象進(jìn)度一地下電站工程1、引水系統(tǒng)：1土建局部：20 xx年2月20日完成引水上平段1#6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#6#洞

31、下平段施工道路占壓段砼回填澆筑；10年12月完成61#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑；截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下：6#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼，斜直段完成一倉砼澆筑；5#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼澆筑，斜直段一正在備倉施工；4#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成二倉砼澆筑，下彎段三完成備倉施工；3#引水完成下平段二倉砼澆筑，下彎段完成二段砼澆筑；1#引水完成軌道砼澆筑，具備下滑鋼管的條件。2金結(jié)局部：12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工；5#引水完成g49-8單元下滑施工；4#引水完成g49-18單元下滑施工；3#引水完成g49

32、-26單元下滑施工；2#引水完成g49-38單元下滑施工，其中g(shù)38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。2、主廠房系統(tǒng)：1土建局部：10年4月份完成主廠房安裝間安i、安ii砼澆筑；10年12月底完成集水井10層砼澆筑；10年7月20日完成6#-1#肘管一期砼澆筑；10年10月30日完成6#-3#肘管二期砼澆筑；2#肘管二期砼完成4層砼澆筑；1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑；5#錐管完成2層砼澆筑；4#錐管完成3層砼澆筑；3#錐管完成1層砼澆筑。2金結(jié)局部：完成6#機(jī)肘管及錐管安裝；完成5#機(jī)肘管及錐管安裝；完成4#機(jī)肘管及肘管安裝；完成3#機(jī)肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；

33、完成1#肘管h13-3單元安裝；集水井埋件跟進(jìn)施工。3、尾水系統(tǒng)：1土建局部：完成1#-6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡以下砼澆筑；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑；完成一個條帶護(hù)坦砼澆筑；3#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑，側(cè)墻完成1倉砼澆筑；5#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑；2#尾水?dāng)U散段完成3倉底板砼澆筑；1#、6#尾水?dāng)U散段完成根底開挖，目前正在系統(tǒng)錨桿施工；左右側(cè)護(hù)坡各完成10各條帶砼澆筑。4、500kv升壓站開挖：完成4300方石渣開挖，完成500方巖石開挖。

34、二二期表孔墩墻恢復(fù)及棧橋撤除20 xx年3月份，高6門機(jī)和棧橋撤除方案確定以后，我部積極組織300t履帶吊進(jìn)場，組織實施高6#門機(jī)和120棧橋撤除施工，3月底完成高6門機(jī)撤除，6月底全部完成泄21#泄23#壩段棧橋撤除和表孔墩墻恢復(fù)，并移交三峽電廠運行，滿足今年防洪度汛要求。三三期下游圍堰水下開挖三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務(wù)，到達(dá)水下開挖設(shè)計要求。四升船機(jī)續(xù)建工程20 xx年上半年，升船機(jī)續(xù)建工程全面進(jìn)入收尾階段，施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多，在現(xiàn)場管理人員較少的情況下，我部通過積極與對監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，開創(chuàng)了升船機(jī)良好的施工局面

35、。另外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，本著對工程負(fù)責(zé)、對外協(xié)隊負(fù)責(zé)的工作要求，積極認(rèn)真的開展各項工作，通過一年來對該工程管理的摸索和總結(jié)，更進(jìn)一步提高了工程管理水平，按期到達(dá)各工程節(jié)點形象目標(biāo)。年初，船廂室段底板砼施工進(jìn)入頂峰澆筑階段，XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑，20 xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑，歷時55天。基巖固結(jié)灌漿與砼施工交叉進(jìn)行，于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑，3月20日完成底板寬槽回填，整體工期滿足方案進(jìn)度要求，同時得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和專家組的好評。其次，上半年升船機(jī)開挖作業(yè)面多，施工難度大，距底板砼較近，地質(zhì)構(gòu)造和

36、巖石穩(wěn)定性較差，為減小爆破振動速度和開挖質(zhì)量，對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復(fù)進(jìn)行試驗，調(diào)整技術(shù)參數(shù)和爆破方式，振動速度控制在5cm/m以內(nèi)，開挖成型較好，巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工，得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖，并于5月16日提前完成襯砌砼施工。第三，升船機(jī)船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護(hù)包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護(hù)和隨機(jī)錨桿支護(hù)，9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成ad號鋼梁吊裝，10月16日完成鋼梁整體驗收；由于中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響，原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案，1

37、0月21日完成建基面驗收；11月15日完成路面砼澆筑，12月中旬開始通車。第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，圍堰干砌石護(hù)坡于9月24日完成驗收，冷水廠拆遷和重建于11月底完成，其它各臨時工程均按照方案完成。第六，下閘首底板、門庫和集水井道路占壓局部全部完成開挖，11月底完成基巖驗收，12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑，形成進(jìn)船廂室道路，為升船機(jī)復(fù)建工程船廂室段60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。三、施工管理措施1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標(biāo)的實現(xiàn)。20 xx年，實現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋撤除和墩墻恢復(fù)，三期下游圍堰水下開挖和升船機(jī)船廂室段

38、底板砼、邊坡二次開挖等在建工程順利實施，同時為后續(xù)升船機(jī)復(fù)建工程和地電主廠房45以上等新開標(biāo)工程做好準(zhǔn)備工作，是今年全年工作的重點。為了實現(xiàn)目標(biāo)，對此我部現(xiàn)場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中采取了許多措施。首先針對不同工程施工編制詳細(xì)施工方案，理清工序關(guān)系，找出重點、難點，并制定獎罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵各單位干好各自承當(dāng)?shù)墓こ獭５诙?、在資源的安排上有意識地向重點工程一線傾斜，保證人力，物力、設(shè)備優(yōu)先，確保重點工程的資源投入，加快施工進(jìn)展速度，充分發(fā)揮資源效能，提高效率，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的管理，提高工時效率，從而實現(xiàn)方案任務(wù)。第三、加強(qiáng)重點工程現(xiàn)場組織和管理，提出優(yōu)化方案，催促現(xiàn)

39、場施工方案的落實。第四、加大現(xiàn)場監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度，確保方案的執(zhí)行。針對各重點工程制定了嚴(yán)格施工生產(chǎn)方案，根據(jù)方案每天進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，狠抓落實，監(jiān)控施工進(jìn)展，確保方案的執(zhí)行。2、加強(qiáng)方案管理，做到均衡生產(chǎn)，保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。20 xx年，地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進(jìn)，施工單位多，工序間關(guān)系緊密，洞室作業(yè)面狹窄，相互影響，施工頂峰連續(xù)重疊，為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系，扭轉(zhuǎn)不利的施工局面，我部根據(jù)生產(chǎn)實際情況，編制生產(chǎn)控制月方案、周方案和專項方案，與施工單位屢次召開進(jìn)度方案討論會，理清工序和部位間的關(guān)系，討論施工過程中存在難點和疑點，提出解決的方案和

40、措施。在生產(chǎn)安排上，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)具有方案性、均衡性、連續(xù)性的特點，防止出現(xiàn)前緊后松、被動施工；在方案落實上，按照以日方案保周方案、以周方案保月方案要求，開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。3、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格獎罰促進(jìn)現(xiàn)場施工生產(chǎn)在地下電站工程和升船機(jī)續(xù)建工程施工中，我們制訂了各部位、工程及倉次施工進(jìn)度方案，明確重點關(guān)鍵工程必須完成時間，控制各節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)。同時根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，對重點部位進(jìn)行重獎重罰。通過加大獎罰力度，有效的提高了現(xiàn)場勞動力積極性，大大促進(jìn)了施工進(jìn)展。地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉、安裝進(jìn)度及形象

41、目標(biāo)均不太理想，為確保工程的全年方案完成，我部及時根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各工程的施工特點，加大方案執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場組織和催促，根據(jù)施工管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，對局部特殊工程采取專項獎勵的鼓勵措施來提高勞動積極性，生產(chǎn)上由被動變主動，保證了年施工目標(biāo)的實現(xiàn)。在升船機(jī)邊坡開挖、支護(hù)施工中，制定獎罰考核實施細(xì)那么，開展“比平安、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工的“四比競賽活動，每周對三個外協(xié)隊評比考核，重獎重罰，提高了各單位的管理水平，各工程實施有方案、有要求、有落實，取得了很好的效果。4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)直管模式新格局。在升船機(jī)續(xù)建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真總結(jié)

42、、不斷完善管理制度，深入了解工程直管模式特點，積極討論采取和應(yīng)對措施，全力幫助外協(xié)隊施工中存在的困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個直管工程走上良性施工局面，為后續(xù)工程直管奠定了根底，積累了經(jīng)驗。首先，針對直管對象的特點，加強(qiáng)技術(shù)效勞，提高“三化管理，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。參加升船機(jī)工程施工的三支外協(xié)隊本身技術(shù)力量相對較薄弱，現(xiàn)場作業(yè)人員大多為臨時聘用的民技工，通過對管理對象的分析，加強(qiáng)日常技術(shù)交底和不定期培訓(xùn)，對施工過程全面監(jiān)控，使得作業(yè)層進(jìn)一步了解技術(shù)在施工的重要性，從而到達(dá) “既教會了外協(xié)隊，又干好了工程的目標(biāo)。其次，開展“四比競賽活動，充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀能動性，提高外協(xié)隊自身管

43、理水平。20 xx年6月份以來，升船機(jī)工程開展 “比平安、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工的“四比競賽活動，通過每周考評和獎勵機(jī)制，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，找出缺點，使外協(xié)隊形成良好的競爭局面，有效促進(jìn)了平安、進(jìn)度、質(zhì)量的控制。第三，積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，及時協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。工作方案 篇8一、根本情況分析：大班幼兒已經(jīng)上過兩年的幼兒園，因此他們的家長對幼兒園的情況有了一定的了解。這些家長都很年輕，育兒經(jīng)驗缺乏，由于獨生子女的特殊性，又使他們對孩子的期望值很高，望子成龍，望女成鳳。在家庭中，祖輩們的教育分量很重，溺愛孩子的現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，對孩子的一切都包辦代替。因此本班所有的家長中，存在著很大的差異性。我們

44、同時也發(fā)現(xiàn)班上幾個外地小男孩特別淘氣、霸道、喜歡打人，每天他們家長接送孩子時來去匆匆，甚至從不和老師打招呼，導(dǎo)致我們很少有時機(jī)和他們交流。針對這些情況，本學(xué)期我們重點加強(qiáng)以各種形式與家長進(jìn)行交流與溝通。如：要求家長每天多停留幾分鐘談話、家園之窗、家長會等形式和活動，家園合作，與家長交流經(jīng)驗，協(xié)商一致的教育理念，傳遞正確的教養(yǎng)方式，促進(jìn)幼兒身心和諧開展，健康快樂的成長。二、工作要求：一 家園共同努力，做好幼兒剛?cè)雸@的適應(yīng)工作。積極緩解幼兒的心理焦慮，使孩子能高快樂興的入園。在進(jìn)行家園對話的過程中，以交流、溝通為前提，抓住與每個家長的交流時機(jī)，幫助家長解決困難，共同參與到解決具體教育問題的實踐過程

45、中；經(jīng)常與家長換位而思，贏得家長的理解、支持和幫助。二 引導(dǎo)家長以正確的教養(yǎng)方式來教育孩子，既不能溺愛孩子，也不能過高要求孩子。定期在家園聯(lián)系欄中向家長介紹幼教好文章。讓家長更多的育兒知識。三引導(dǎo)幼兒家長積極配合幼兒園的工作，發(fā)揮家長的資源，共同做好孩子的教育工作。三、針對措施：1召開班級家長會，與家長交流信息，挖掘家長中的教育資源和社會資源使家長更深入的參與到幼兒園教育活動中，使家長與教師間、家長與家長形成互相探討、溝通、學(xué)習(xí)的良好家園互動氣氛。2開辟家園聯(lián)系專欄。利用門口的家園宣傳櫥窗，定期在家園聯(lián)系欄中向家長介紹幼教好文章。讓家長獲得更多的育兒知識。堅持寫好家園聯(lián)系冊，及時發(fā)現(xiàn)每個孩子的

46、閃光點，并把每個孩子的情況真實地反應(yīng)給家長；使家園共育達(dá) 到應(yīng)有的效果。3.開展家訪活動。利用雙休日、節(jié)假日的時間，對新生進(jìn)行一次家訪活動，了解孩子在家的表現(xiàn)。4組織開展親子活動。在元旦的日子里，邀請家長參加幼兒園的親子慶祝，以豐富多彩的體育游戲吸引家長參與孩子們的活動，同時鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。工作方案 篇9為切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，全面建設(shè)小康的宏偉目標(biāo)，按照縣委、縣政府要求，?關(guān)于印發(fā)縣關(guān)于開展堅決糾正損害涉農(nóng)利用行為專項整治工作方案的通知?文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)措施，積極落實。經(jīng)局黨組研究決定，特制定本工作方案。1、我局成立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長同志任組長，

47、副局長同志任副組長，等同志為成員，就業(yè)效勞中心、監(jiān)察隊、就業(yè)失業(yè)保險股等作為職能股室，具體負(fù)責(zé)組織和落實我局系統(tǒng)的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實中央、省、州、縣關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的各項法律、法規(guī)和政策等。設(shè)置涉農(nóng)收費公示牌，確保各項減負(fù)政策政令暢通，尤其是進(jìn)行?省工資支付管理方法?等的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)農(nóng)民工工資清理，為農(nóng)民工認(rèn)真搞好效勞。3、加強(qiáng)宣傳。認(rèn)真組織人員，配合縣委、縣政府辦相關(guān)主管部門，搞好全縣減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)法制宣傳活動，尤其是關(guān)于勞動保障法律法規(guī)的宣傳及我縣勞務(wù)輸出、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開展、農(nóng)民工工資清理、農(nóng)村勞動力免費技能培訓(xùn)等相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳。4、加強(qiáng)涉農(nóng)案件處理和效勞。重點落實建

48、筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付保障金制度，加大農(nóng)民工工資清欠力度，嚴(yán)厲查處了農(nóng)民工工資的拖欠行為，扎實開展農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作及輸出效勞，進(jìn)行農(nóng)村貧困勞動力免費培訓(xùn)，壯大我縣農(nóng)村的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，認(rèn)真處理關(guān)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)的來信來訪，確保不出現(xiàn)越級上訪或群體性上訪事件，確保不出現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。工作方案 篇10校本課程是課程改革的新生事物，是整個課程體系中不可或缺的重要組成局部。根底教育課程改革目標(biāo)明確提出：“改變課程管理過于集中的狀況，實行國家、地方、學(xué)校三級課程管理，增強(qiáng)課程對地方、學(xué)校及學(xué)生的適應(yīng)性。課程方案也明確規(guī)定：“賦予學(xué)校合理而充分的課程自主權(quán)，為學(xué)校創(chuàng)造性地實施國家課程、因地制宜地開發(fā)學(xué)校課程，為

49、學(xué)生有效選擇課程提供保障。為了更好地貫徹落實上述精神，加快標(biāo)準(zhǔn)我校校本課程管理的步伐，弘揚學(xué)校文化，開展學(xué)校特色，特制定校本課程開發(fā)方案如下。一、校本課程開發(fā)的總體目標(biāo)1、建立全新的課程理念，提升學(xué)校的辦學(xué)思想；探索校本課程的組織形式、活動內(nèi)容、管理特點、考核評價、支撐條件等，逐步完善和重新整合校本課程體系。2、在表達(dá)校本課程與國家課程、地方課程培養(yǎng)目標(biāo)一致性的前提下，根據(jù)本校的培養(yǎng)目標(biāo)和課程資源狀況，設(shè)置可供學(xué)生選擇、靈活安排的課程，滿足學(xué)生多樣化開展的需求，改變學(xué)生被動接受教育的現(xiàn)狀；培養(yǎng)學(xué)生自主意識、團(tuán)隊精神、人際交往、合作學(xué)習(xí)等能力，增強(qiáng)學(xué)生的社會意識，提升學(xué)生的人文科學(xué)素養(yǎng)。3、滿足教師專業(yè)開展的需要，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，給予教師參與開發(fā)課程的時機(jī)，改變教師只是既定課程執(zhí)行者的角色，改變教師僅僅把課程當(dāng)作教科書或科目的觀念，形成一種開放、民主、科學(xué)的課程意識。轉(zhuǎn)變教師教育觀念和教學(xué)方式，加強(qiáng)學(xué)科的交*和滲透，拓展學(xué)科知識，改善知識結(jié)構(gòu)。4、在保證課程的根底性和統(tǒng)一性的前提下，根據(jù)學(xué)校的培訓(xùn)目標(biāo)與現(xiàn)有的課程和資源，獨立或合作開發(fā)滿足學(xué)校開展需要的校本課程，形成、表達(dá)學(xué)校的辦學(xué)特色。二、校本課程開發(fā)的原那么與方式一開發(fā)原那么1、以人為本原那么。校