裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理一、工程質(zhì)量管理1、主體內(nèi)容和適用范圍本質(zhì)量計(jì)劃對(duì)本工程裝修工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出具體規(guī)定，并描述了質(zhì)量職能各要素。2、質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)和定義2.1編制依據(jù)(1)招標(biāo)文件、施工圖紙(2)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范：(3)標(biāo)準(zhǔn)圖籍(4)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件及其實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目管理手冊(cè)以 及公司其它相關(guān)文件。2.2定義(1)本質(zhì)量計(jì)劃采用 GB/T6583- 1994IDT ISO8402: 1994標(biāo)準(zhǔn)定義(2) “三工序”管理：檢查上道工序，保證本工序，服務(wù)下道工序，以確保 過(guò)程施工質(zhì)量。(3)物資分類：以其質(zhì)量的影響程度分為 A、B、C三類。A類：油漆涂料、各類石材、地

2、磚、地毯、金屬裝飾材料、壁布、構(gòu)件。B類：工程設(shè)備、水電材料、焊接材料、保溫材料。C類：機(jī)械配件、工具及低值易耗品等。二、質(zhì)量計(jì)劃的管理1、質(zhì)量計(jì)劃的編寫由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫， 報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核 后，由公司管理者代表批準(zhǔn)簽發(fā)實(shí)施。質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。2、質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理(包括編號(hào)、打印、發(fā)放、保管 等)，并對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的保管和使用情況實(shí)施監(jiān)控。3、質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目綜合部統(tǒng)一編號(hào)，上報(bào)給公司質(zhì)量保證部、項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門經(jīng)理質(zhì)量計(jì)劃不得遺失、拆頁(yè)，質(zhì)量計(jì)劃持有者調(diào)離工作崗位按規(guī)定 辦理歸還手續(xù)。4、質(zhì)量計(jì)劃的使用項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

3、全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容，并應(yīng) 在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中貫徹始終。為了更好貫徹實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，各職能部門可根據(jù)需要制定相應(yīng)的支 撐性文件，其內(nèi)容必須滿足質(zhì)量計(jì)劃的要求。質(zhì)量計(jì)劃只限于本項(xiàng)目使用，不得復(fù)制和轉(zhuǎn)借外單位或其他個(gè)人， 確需外借的，須經(jīng)項(xiàng)目行政部同意，并按規(guī)定辦理有關(guān)借閱手續(xù)，借閱人必須按 時(shí)歸還，并負(fù)責(zé)保管好質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，重大問(wèn) 題請(qǐng)示公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理。質(zhì)量計(jì)劃按受控文件管理，換版更改由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。質(zhì)量計(jì)劃新版本頒發(fā)后立即收回舊版本，并在舊版本上蓋“作廢” 章。項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí)由項(xiàng)目行政部統(tǒng)一收回，整理一份完整

4、的質(zhì)量計(jì)劃上 交質(zhì)量保證部存檔.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)， 編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證 90天工期完成工程項(xiàng)目，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比 較,若出現(xiàn)偏差，便分析生產(chǎn)的原因及對(duì)工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施， 修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。三、工程進(jìn)度管理1、根據(jù)工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本企業(yè)將投入一支專業(yè)的裝飾施工隊(duì)伍，負(fù) 責(zé)整個(gè)內(nèi)裝飾施工項(xiàng)目；考慮工期相當(dāng)緊迫，因此室內(nèi)裝修和各系統(tǒng)管線敷設(shè)的 施工同步進(jìn)行。據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于本工程的分部分項(xiàng)工程的規(guī)模都比較大、 施

5、工難度比較高、周期較長(zhǎng)，因此裝飾工程與各系統(tǒng)安裝工程的相互協(xié)調(diào)是施工 進(jìn)度的保證。工進(jìn)度具體安排如下；根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放線工作，對(duì)特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加 工訂貨，甲供材料提前做計(jì)劃表。工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量（包括地面水平、軸線位置， 結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及材料進(jìn)場(chǎng)等三項(xiàng)工作。測(cè)量工作完成后，請(qǐng)業(yè)主簽署測(cè)量報(bào)告，同完成機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及第一期工程 材料進(jìn)場(chǎng)（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場(chǎng)）工作。第一批工人進(jìn)場(chǎng)，主 要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、云石作業(yè)組、泥水工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組、油漆 作業(yè)組及安裝作業(yè)組。進(jìn)行樓層定位放線，由業(yè)主簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小

6、隊(duì)先后在各個(gè)樓層同時(shí)展開施工， 每個(gè)樓層由1個(gè)施工隊(duì)伍施工。首先在短時(shí) 間內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)清理，保證施工進(jìn)度。吊頂工開天花輕鋼龍骨及木龍骨安裝， 安裝 作業(yè)組開始電氣、給排水管線的隱蔽工程，同時(shí)消防、空調(diào)、綜合布線、電梯安 裝等隱蔽工程同步進(jìn)行，特別注意噴淋、燈具安裝高度位置，泥水工進(jìn)行墻面及 地面基層處理，各施工隊(duì)組交叉施工；與此同時(shí)做好與保安監(jiān)控、大樓信息網(wǎng)絡(luò) 工程的施工隊(duì)伍配合。每期材料進(jìn)場(chǎng)緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場(chǎng)。天花龍骨安裝完成并驗(yàn)收后，同時(shí)要求消防、綜合布線、空調(diào)、保安監(jiān)控、信息網(wǎng)絡(luò)各種管線配裝工程同時(shí)完成并會(huì)同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行面板及天花飾面安裝， 泥水工隊(duì)組

7、完成地面基層處理及粗抹灰 后，部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行防水工程， 各施工隊(duì)組流水施工。同時(shí)第二批施工 人員云石作業(yè)組、油漆隊(duì)組進(jìn)場(chǎng)，云石工開始?jí)γ媸母蓲忑埞?、安裝，油漆工 開始刮膩?zhàn)诱移綁γ?，木工?duì)組分成施工小組開始進(jìn)行木飾面等的制作。同時(shí)，需外加工的項(xiàng)目加緊進(jìn)行。要求泥水隊(duì)組同時(shí)完成各層墻面抹灰、 地面基層處理并做好防水，簽署防水驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，集中完成各層衛(wèi)生間剩余項(xiàng)目。第三批施工人員分別進(jìn)入各樓層全面作業(yè)面，開始天花封面、墻面飾面工程、固 定家具制作，膠地板基層處理等項(xiàng)工程，此階段木工隊(duì)組以自然間為施工區(qū)域劃 分，墻體工程為流水交叉作業(yè)，異型天花工程等項(xiàng)目分隊(duì)組專項(xiàng)作業(yè)。 泥水工與 云石工施

8、工隊(duì)組開始?jí)γ媸母蓲旃こ蹋?以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作 業(yè)，分別完成衛(wèi)生間墻面。吊頂完成后，油漆工隊(duì)組開始開花刮膩?zhàn)印Ｓ推峁り?duì)組分為若干組在各 個(gè)區(qū)域同時(shí)展開施工，依次進(jìn)行油漆工程等項(xiàng)工程。油漆工施工將以每個(gè)自然問(wèn) 為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開始最后的飾面層安裝工程。 云石 工隊(duì)組開始地面石材鋪貼。在此期間，采取多工種交叉施工。同時(shí)，各施工階級(jí) 根據(jù)施工進(jìn)度開始逐步撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。油漆工程中后期，開始進(jìn)行膠地板鋪貼工程，燈具安裝工程。同時(shí)配合 機(jī)電安裝設(shè)備等項(xiàng)目。最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、現(xiàn)場(chǎng)清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。 待本工程全部工作內(nèi)容完

9、成后， 會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。四、安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)的管理本工程項(xiàng)目安全管理貫穿于的施工全過(guò)程， 交叉于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理，重點(diǎn) 是進(jìn)行施工人員的不安全行為與裝飾物的不安全狀態(tài)的控制。 針對(duì)室內(nèi)裝飾工程 項(xiàng)目施工面積大，我們將制定以下安全管理方案：落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理(1)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落 實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。(2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開 展安全管理，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。(3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)獨(dú)子山安全監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查

10、，并得到認(rèn)可。所有生產(chǎn)管理及操作的人員，依照其從事的施工內(nèi)容，分別通過(guò)公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗特種作業(yè)人員，除經(jīng)公司的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作考核， 取 得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證。堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作 業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象進(jìn)，施工項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員必須承擔(dān)管理責(zé)任。(4)施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的裝飾物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)裝飾物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此面出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。(5)所有管理、操作人員均需與項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出安全保證。(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑?始資料

11、之一。施工人員安全教育與訓(xùn)練(1)施工管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常等不造于從事操作的疾病，有良好的接受、處理 反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化知識(shí)。施工操作人員必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核、入場(chǎng)手(2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。安全知識(shí)教育。操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范 措施。安全技術(shù)訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能， 獲得完善化、自動(dòng)化的行 為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

12、安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。(3)安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。新工人入場(chǎng)前必須參加三級(jí)安全教育。 對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、臨時(shí)工的三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、 操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的， 應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止 勞動(dòng)資格。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。每十天組織一次。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá) 到完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形

13、勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi) 容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心， 接受事故教訓(xùn)的教育。受季節(jié)自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、 作業(yè)條件的變 化所進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快適應(yīng)變化，減 少人的失誤。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安 全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。(4)加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣。使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操 作

14、方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清 楚的記錄在安全教育記錄本上。2、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落 實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查 事故處理。(1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部 過(guò)程、各個(gè)方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)

15、管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。 發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須 果斷的消除；(2)各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì) 照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距；(3)對(duì)安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任是否堅(jiān)持“五同時(shí)”；業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職 安全人員是否在位、在崗；安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；安全控制措施是否有力，控制是否到位有，有哪些消除管理差距的措施；事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。安全檢查的

16、組織(1)建立安全檢查制度，制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)；(2)成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織；(3)安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。安全檢查的準(zhǔn)備(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改， 邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高， 在消除危險(xiǎn)因素中受到 教育，從安全檢查中受到鍛煉；(2)業(yè)務(wù)裝備。確定安全檢查的目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查 日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。2.4安

17、全檢查方法常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般檢查方法看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看、聽、嗅、問(wèn)、測(cè)、驗(yàn)、析等方法；聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng)、聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲；嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別；問(wèn)：對(duì)影響安全問(wèn)題，詳細(xì)詢問(wèn)，尋根究底；查：查明問(wèn)題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任；測(cè)：測(cè)進(jìn)、測(cè)試、監(jiān)測(cè)；驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)；析：分析安全事故的隱患、原因。(2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過(guò)事先擬定 的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括查項(xiàng)目、內(nèi)容、檢查方法或要求、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施、 檢查人等內(nèi)容。安全

18、檢查表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)管理制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行制度健全，切實(shí)可行，進(jìn)行了層層貫徹，各 級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)人和安全技術(shù)人員，知道其主要 條款安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到單位和部門，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”執(zhí)行得如何在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同 時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn) 工作安全生產(chǎn)計(jì)劃編制執(zhí)行得如何計(jì)劃編制切實(shí)、可行、完整、及時(shí)，貫徹認(rèn) 真，執(zhí)行啟力安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，人員配備是否得當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有群眾性的安全 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)，安全生產(chǎn)管理人員不缺員，沒有 被抽出做其他工作安全教育是否堅(jiān)持

19、新工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育后教苜計(jì)劃、啟內(nèi)谷、啟記錄、后考試或考核特殊工種的安全教育堅(jiān)持得如何有安排、有記錄、有考試，合格者發(fā)操作證，不合格者進(jìn)行補(bǔ)課教育或停止操作改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育情況如何教育得及時(shí)，有記錄、肩考核對(duì)工人日常教育進(jìn)行得如何有安排、有記錄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)員是怎樣進(jìn)行安全教育的有安排、有記錄女全技術(shù)有無(wú)完善的安全技術(shù)操作規(guī)程操作規(guī)程完善、具體、衫，不漏崗、不漏人安全技術(shù)措施計(jì)劃是否完善、及時(shí)單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程都有安全技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行了安全技術(shù)交底主要安全設(shè)施是否可靠道路、管道、電氣線路、材料堆放、臨時(shí)設(shè) 施等的平向布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求； 坑、井洞、孔、

20、溝等處都有安全設(shè)施；腳手 架、井字架、梯黨等都符合安全生產(chǎn)要求和 文明施，要求各種機(jī)具、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、閘閥開關(guān)、插頭、 插座、手柄等均安全，不漏電；有避雷裝置、 有接地接零；起重設(shè)備有限裝置；保護(hù)設(shè)施 齊全等等防塵、防毒、防爆防凍等措施是否妥善均達(dá)到了安全技術(shù)要求防火措施當(dāng)否有消防組織，有完備的消防工具和設(shè)施，水源、方便道路暢通安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他防護(hù)用品和設(shè)施當(dāng)否性能可靠，佩戴或搭設(shè)均符合要求安全檢查安全檢查制度是否堅(jiān)持執(zhí)行按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，有活動(dòng)記錄是否后違紀(jì)、違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章，及時(shí)糾正或進(jìn)行處理，獎(jiǎng)罰分明隱患處理得如何發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取措施，

21、并肩信息反饋交通安全管理得怎樣無(wú)交通事故，無(wú)違旱、違紀(jì)、受訓(xùn)現(xiàn)象安全業(yè)務(wù)工作記錄、臺(tái)帳、資料報(bào)表等管理得怎樣齊全、完整、可靠安全事故報(bào)告及時(shí)否按“二不放過(guò)”原則處埋事故，報(bào)告及時(shí)，無(wú)瞞報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)現(xiàn)象事故預(yù)測(cè)和分析工作是否開展了運(yùn)用了先進(jìn)方法和工具，進(jìn)行事故預(yù)測(cè)，做事故一般分析和深入分析競(jìng)賽、評(píng)比、總結(jié)等工作進(jìn)行否按工作規(guī)劃進(jìn)行班組安全檢查表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果作業(yè)前檢查班前安全生產(chǎn)會(huì)開了沒有查安AE、看記錄，了解未參加人員的主要原因每周一次的安全活動(dòng)堅(jiān)持了沒有同上，并有安全技術(shù)底卡安全網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開展得怎樣有安排、有分工、有內(nèi)容、有檢查、有記錄、有小結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落

22、實(shí)知道責(zé)任制的主要內(nèi)容，明確相互之間的配合關(guān)系，沒有失職現(xiàn)象本工種安全技術(shù)操作規(guī)程掌握得如何人人熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，了解內(nèi)容實(shí)質(zhì)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作業(yè)環(huán)境和作業(yè)地點(diǎn)，知道安全注意事 項(xiàng)，環(huán)境和地點(diǎn)整潔，符合文明施，要點(diǎn)機(jī)具、設(shè)備裝備得如何機(jī)具設(shè)備齊全可靠、擺放合理、使用方便，安全裝置符合要求個(gè)人防護(hù)用品是否穿戴好齊全、可靠、符合要求主要安全設(shè)施是否穿戴好進(jìn)行了自檢，沒發(fā)現(xiàn)任何隱患，或有個(gè)別隱患， 已經(jīng)處理后尤其他特殊問(wèn)題參加作業(yè)人員身體、情緒正常，沒有發(fā)現(xiàn)穿高根鞋、拖鞋、裙子等現(xiàn)象作業(yè)中檢查后龍違反安全紀(jì)律現(xiàn)象密切配合，/、互相出難題；不只顧自己，不顧他

23、 人；/、互相打鬧；不隱瞞隱患，強(qiáng)行作業(yè)；有問(wèn) 題及時(shí)報(bào)告等啟龍違章作業(yè)現(xiàn)象不亂模亂動(dòng)機(jī)具、設(shè)備；不亂觸亂碰電氣開關(guān)； 不亂挪亂拿消防器材；不在易燃易爆物品附近吸 煙；不亂丟拋料具和物件；不任意脫去個(gè)人防護(hù) 用品；不私自拆除防護(hù)設(shè)施；不圖省事而省略動(dòng) 作等啟龍違章指揮現(xiàn)象違章指揮出自何處何人，是執(zhí)行了還是抵制了，抵制后又是如何解決的等后龍不懂、不會(huì)操作的現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容有無(wú)故意違反技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容作業(yè)后檢查作業(yè)人員的特異反應(yīng)如何對(duì)作業(yè)內(nèi)容后無(wú)不適應(yīng)的現(xiàn)象，作業(yè)人員身體、精神狀態(tài)是否失常，是怎樣處理的材料、物資整理沒有清理啟用品，清除無(wú)用品，堆放整齊料具和設(shè)備整頓沒有

24、歸位還原，保持整潔，如放置在現(xiàn)場(chǎng)，要加強(qiáng)保護(hù)清掃工作做得怎樣作業(yè)場(chǎng)地泊吉干凈，秩序井然，無(wú)零散物件；道路、路口暢通；照明良好；庫(kù)上鎖，門關(guān)嚴(yán)其他問(wèn)題解決得如何如下班后人數(shù)清點(diǎn)沒有；事故處理情況怎樣；本班作業(yè)的主要問(wèn)題否做了報(bào)告和反映等2.5安全檢查的形式(1)定期安全檢查指列人安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在1015d。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。(2)突擊性安全檢查指無(wú)固定檢查周期，對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的 安全檢查，屬于突擊性安全檢查。(3)特殊檢查對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采

25、用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查，叫特殊 安全檢查。特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備， 通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。五、文明施工管理1、文明施工管理嚴(yán)格遵守本企業(yè)管理?xiàng)l例和室內(nèi)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l 例。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前經(jīng)審批后的 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、 外立面要直、高度不得低于1.8米，在大門的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌， ?大門內(nèi)設(shè)置“一圖

26、三板”，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范、清晰。？現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)作好排水 措施，現(xiàn)場(chǎng)道路要平整堅(jiān)實(shí)、暢通。4、建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運(yùn)及時(shí)， 施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確， 并要求劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)語(yǔ)牌，統(tǒng)一加工 制作，字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。5、建立現(xiàn)場(chǎng)安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理。6、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和 施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理責(zé)任人，同時(shí)要加強(qiáng)日常的檢查和評(píng)定，確保工地環(huán)境處于良 好狀態(tài)。7、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育， 堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)， 改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，做到無(wú)野蠻

27、施工，無(wú)違章施工和無(wú)重大安全傷亡 事故。8、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。9、施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；對(duì)易被撞擊 和磨損部位的成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞。10、公司定期對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢查。 認(rèn)真接受市安監(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗(yàn)收、努力創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。六、項(xiàng)目信息管理1、工程竣工資料的收集整理同步性、及時(shí)性原則施工技術(shù)資料及各種重要文件、來(lái)往洽商、設(shè)計(jì)變更、施工的隱蔽、預(yù)埋資 料、所有材料的材質(zhì)證明、合格證、原材料進(jìn)

28、場(chǎng)的復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保正資料 必須與工程同步積累及時(shí)收集，及時(shí)整理。資料員負(fù)責(zé)工程資料原件額收集工作， 杜絕后補(bǔ)現(xiàn)象。施工的檢查評(píng)定資料、施工記錄、中間檢查記錄、質(zhì)量整改記錄、 安全文明施工檢查記錄等施工檢查評(píng)定資料也必須進(jìn)行同步積累，避免寫回憶錄,必須保證資料真實(shí)準(zhǔn)確客觀地反映現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況?？⒐べY料的完整性原則在資料的收集過(guò)程中，不允許資料的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。特別是保證資料部分，資 料必須是完整的。資料的可靠性、有效性原則所有歸檔的技術(shù)資料杜絕偽造涂改現(xiàn)象，簽章齊全，清晰有效。竣工檔案資料的專業(yè)化系統(tǒng)化項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)檔案資料的收集工作，設(shè)專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的專業(yè)化， 保證項(xiàng)目竣工資料符

29、合竣工檔案資料的有關(guān)管理規(guī)定。工程技術(shù)資料管理方法(1)項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的 專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。(2)專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)收集、整理，項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)， 項(xiàng)目竣工交驗(yàn)前將資料交總包商，由總包商匯總后交業(yè)主。（3）工程施工期間，公司項(xiàng)目管理部專職技術(shù)資料管理人員將每月一次定期 檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。（4）資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中，我 司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到檔案館的要求。2、竣工資料的管理竣工工程項(xiàng)目一覽表：包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和 附有設(shè)備、裝置等。圖紙會(huì)審記錄材料代用核定單施工組織方案和技術(shù)交底資料裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全， 審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和 工藝變動(dòng)，要編入交工驗(yàn)收資料。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、 合同要點(diǎn)交底等。各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。材料、購(gòu)配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明，表明出廠日期。合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復(fù)印件）單位印章。門（窗）框、門（窗）扇、石