機(jī)修工規(guī)章制度

1、Word - 3 -機(jī)修工規(guī)章制度 張家港市永大汽車貿(mào)易有限公司 機(jī)修工規(guī)章制度 目的：為了確保公司的秩序性和紀(jì)律性，維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障公司的業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)作，特制以下規(guī)定： 1、 部門(mén)主管必需以身作則，樹(shù)立好形象 修理部門(mén)主管要樂(lè)觀維護(hù)公司規(guī)章制度，帶領(lǐng)本部門(mén)員工切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行以下各項(xiàng)規(guī)定，樂(lè)觀營(yíng)造公司良好的服務(wù)工作氛圍。 2、團(tuán)隊(duì)合作精神 以部門(mén)為整體，部門(mén)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作時(shí)不保留，熱忱關(guān)心新員工，為新員工解決技術(shù)難題。提高本部門(mén)的整體素養(yǎng)和工作效益。 3、修理班長(zhǎng)要以身作則 修理班長(zhǎng)對(duì)每輛車的出廠應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查和復(fù)查，確保每輛車都能平安行駛。并且要能夠主動(dòng)關(guān)心其他班組提高修理效率和

2、質(zhì)量，起到一個(gè)帶頭的好榜樣。 4、一切以公司利益為前提 與各部門(mén)其他員工相互協(xié)作，相互關(guān)心，相互溝通，有益信息共享。不說(shuō)不做有損其他部門(mén)利益的事，修理確有配件方面困難，可與主管明說(shuō)，由主管與其他部門(mén)溝通、協(xié)商。 5、平安作業(yè) 修理作業(yè)操作時(shí)必需確保平安第一。杜絕違規(guī)操作，有違規(guī)現(xiàn)象的將嚴(yán)峻懲罰。 6、上下班時(shí)間 嚴(yán)格遵守公司上班制度，早上7：40上班，晚上5：30下班，不遲到，不早退。凡遲到早退者每次扣10元。 7、中午作息 中午休息時(shí)間為11：00-12：30之間，休息地點(diǎn)在公司規(guī)定的機(jī)修工休息室休息，其他任何地方休息一經(jīng)發(fā)覺(jué)將扣款，每次20-50元不等。此處隱蔽6751個(gè)字、漏自查準(zhǔn)時(shí)整改

3、，對(duì)消失的限期整改按時(shí)完成，對(duì)責(zé)任小組每人嘉獎(jiǎng)100元。機(jī)臺(tái)跑、冒、滴、漏（包括空壓機(jī)汽管）未準(zhǔn)時(shí)處理與接到限期整改方案未按時(shí)完成，每次每懲罰款10從獎(jiǎng)金中扣出。 3、設(shè)備故障停機(jī)考核：責(zé)任小組每人獎(jiǎng)金為1元。責(zé)任機(jī)修工充分利用停機(jī)和刷車時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理和保養(yǎng)。因設(shè)備檢修、保養(yǎng)不充分致使機(jī)臺(tái)生產(chǎn)期間停機(jī)按每小時(shí)罰責(zé)任機(jī)修工20元從獎(jiǎng)金中扣出。（扣除操作工因操作不當(dāng)而造成的停機(jī)時(shí)間） 4、設(shè)備消失故障，機(jī)修人員接到通知后未能準(zhǔn)時(shí)到位檢修，每次罰責(zé)任人30元。（考核部門(mén)：生產(chǎn)車間主任、值班主任、擋車工） 5、各機(jī)臺(tái)修理保養(yǎng)小組除完成責(zé)任機(jī)臺(tái)的維護(hù)保養(yǎng)工作外，還要按時(shí)完成由機(jī)修車間主任統(tǒng)一支配的工

4、作。不聽(tīng)從工作調(diào)動(dòng)，每次罰款10-50元。 6、設(shè)備檢修、保養(yǎng)完畢，剩余配件和廢件未準(zhǔn)時(shí)送回五金庫(kù)或廢料堆，現(xiàn)場(chǎng)垃圾未清理到垃圾桶，每項(xiàng)每次罰10元。設(shè)備保養(yǎng)后油污未擦潔凈，每懲罰2元。 7、因設(shè)備緣由造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題（試機(jī)除外），每次罰責(zé)任機(jī)修工20-100元： 8、設(shè)備檢修記錄表、交接班記錄與夜班機(jī)修記事本未填寫(xiě)，交接事項(xiàng)交代不清晰，每項(xiàng)每次罰5元。 備注：考核時(shí)間以設(shè)備檢修保養(yǎng)方案的最終一個(gè)工作日為考核時(shí)間。缺少配件與外協(xié)加工未返回，機(jī)修人員申請(qǐng)停機(jī)檢修，但生產(chǎn)廠長(zhǎng)本周未支配停機(jī)的機(jī)臺(tái)，周方案考核匯總時(shí)不作未完成任務(wù)處理。 四、本規(guī)定由生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行，機(jī)修主任（副主任）詳細(xì)支配執(zhí)行。企管主任、機(jī)修主