規(guī)章制度PSD模板

1、部門規(guī)章制度目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作樂觀性，提高工作效率和經(jīng) 濟(jì)效益，特制訂本制度。適用范圍：XXXXXX技術(shù)研發(fā)部全體員工。原那么：以勞動(dòng)法為依據(jù)，依據(jù)部門實(shí)際狀況制定。第一局部入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原那么：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、聘請條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等 條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職其次節(jié)考勤管理一、全部部門員工必需嚴(yán)格遵守部門考勤制度。二、遲到、早退、曠工工、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi) 者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上

2、者必需提前辦理請假手續(xù)，否那么按曠工處理。2、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙 倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。三、請假1、病假員工病假須于上班開頭的前30分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，請假三天以上的，病愈上班 后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。2、事假緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫請假 單，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否那么按曠工論處。事假期間不 計(jì)發(fā)工資。四、出差1、員工出差前填好出差申請單呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)相欠人員備案，否那么按事假進(jìn) 行考勤。2、出差人員原那么上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延

3、期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在出差 申請單上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。五、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限請假出差由部門經(jīng)理審批有效。六、加班1、加班應(yīng)填寫加班單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)相關(guān)人員備案，否那么不計(jì)加班費(fèi)。1、書面請示需寫明緣由、用途、價(jià)格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。2、選購實(shí)施過程中要留意貨比三家的原那么進(jìn)行，留意本錢的掌握。3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥當(dāng)保管，不得隨便丟棄或外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必需 辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。篇三：素材3-檔案管理制度.doc檔案管理制度為加強(qiáng)檔案的收集和管理，有效地爰護(hù)和采用檔案，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)，依據(jù) 中華人民共和國檔案法、中華人

4、民共和國檔案法實(shí)施細(xì)那么、浙江省檔案管理?xiàng)l例 結(jié)合公司實(shí)際，制定本方法。第一條：公司成立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理、辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)檔案 分管負(fù)責(zé)人組成。其次條：公司檔案分文書、會(huì)計(jì)、人事、工程等等。辦公室負(fù)責(zé)文書檔案管理；財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理；人事員負(fù)責(zé)人事檔案管理；工程部、線算部負(fù)責(zé)工程相關(guān)檔案管理，公司 檔案工作實(shí)行統(tǒng)一制度。第三條：檔案管理員職責(zé)（-）保守黨和我國機(jī)密，保守公司的機(jī)密，維護(hù)檔案的完整與平安。（二）做好所分管檔案的文件、材料、圖紙、資料的收集、整理、分類、歸檔、修復(fù)、 統(tǒng)計(jì)、采用、保管等工作。（三）負(fù)責(zé)編制各種法律規(guī)范、適用的檢索工具，有條件時(shí)開展檔案的編

5、研工作。（四）加強(qiáng)檔案的保管，做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠、防蛀、防光、防污染等 工作，維護(hù)檔案實(shí)體的平安。第四條：檔案管理（-）文件的歸檔K公司下發(fā)到各部門的文件、公司領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參與會(huì)議帶回的文件均應(yīng)交給辦公室 進(jìn)行管理。2、設(shè)計(jì)文件、圖紙應(yīng)在工程驗(yàn)收時(shí)一并移交工程部、結(jié)算部檔案室統(tǒng)一管理。3、會(huì)計(jì)憑證、帳本、報(bào)表在會(huì)計(jì)年度終時(shí)，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一整理歸檔。4、人事員調(diào)離或移交，要做好人事檔案的交接工作。（二）文件、資料歸檔的基本要求：.文件正文、原稿齊全，且是加蓋公章的原件；.文件必需客觀、精確地反映公司各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程；.文件、資料紙張整齊、清潔、完整；.凡公司內(nèi)部產(chǎn)生

6、的文件、資料歸檔時(shí)，必需是紙質(zhì)、電子版同時(shí)歸檔：.文件資料歸檔時(shí)，必需填寫文件移交清單，嚴(yán)格履行移交、接收手續(xù)。6、各類檔案負(fù)責(zé)人員，要對各自的檔案進(jìn)行公類、編號、立卷，編目、入柜，且需伴有 相應(yīng)的電子文件。卷內(nèi)文件要求排列合理，卷標(biāo)題簡明精確，便于管理和采用。7、檔案的銷毀，須經(jīng)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，必需有監(jiān)銷人同時(shí)在場，批準(zhǔn)人、監(jiān)銷 人、銷毀人在銷毀單上簽字，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何部門和個(gè)人不得隨便銷毀檔案。第五條檔案庫房的管理（-）檔案庫房應(yīng)結(jié)實(shí)、平安閑用，有防火、防盜、防光、防潮、防蛀等平安措施，保 證符合檔案管理的要求。（二）各類檔案管理人員要定期對各自負(fù)責(zé)的檔案進(jìn)行檢查，覺察破損檔案應(yīng)準(zhǔn)時(shí)

7、修 補(bǔ)、復(fù)制或作其他技術(shù)處理，保證檔案的平安、完整。（三）接收、移出和銷毀檔案資料，必需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，履行手續(xù)，保證帳物相付。第六條檔案的查閱（-）凡本公司工作人員查閱其所屬業(yè)務(wù)檔案，應(yīng)辦理登記手續(xù)；凡外單位查閱檔案 者，經(jīng)過檔案主管單位的負(fù)責(zé)人同意，履行登記手續(xù)，方可查閱。（二）檔案資料一般不外借，確需借出采用，須經(jīng)檔案主管單位負(fù)責(zé)人同意，辦理借閱 手續(xù)，方可借出，并準(zhǔn)時(shí)如數(shù)歸還。（三）凡查、借閱者必需疼惜檔案，不得撕毀、拆卷、劃線、涂改、剪頁等，違者必 究。（四）查、借閱者必需遵守保密制度，所查、借閱的檔案、材料，未經(jīng)同意，不得復(fù)制 和對外公布。（五）凡屬個(gè)人問題查閱檔案，必需經(jīng)過組織

8、來查閱，拒絕任何人查閱、借閱本人或直 系親屬的人事檔案。第七條 本方法自發(fā)布之日起施行。* * *有限責(zé)任公司二。一四年八月九日星期六篇四：psd分層模板的使用方法例如psd分層模板的使用方法例如關(guān)于如何使用在網(wǎng)上下載到的psd模板。由于模板千變?nèi)f化，所以不行能面面俱到，盼 望這篇教程能傳達(dá)給大家一種設(shè)計(jì)的思路。第一步其次步第三步第四步第五步第六步第七步第八步篇五：photoshop套用psd模板教程其實(shí)方法很簡潔，都是ps基本操作?？赡苡腥藭?huì)扣圖后用模板合成，不過這個(gè)并沒有扣圖，假如扣圖扣的好 合成當(dāng)然會(huì)很好 看，不過扣圖太麻煩了，嚴(yán)峻影響工作效率。2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：工作日加班費(fèi)=

9、加班時(shí)間X基數(shù)X 150 %休息日加班費(fèi)=加班時(shí)間x基數(shù)X 200 %法定節(jié)日加班費(fèi)=加班時(shí)間x基數(shù)x 300 %3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。七、考勤紀(jì)錄及檢查1、考勤負(fù)責(zé)人需對部門員工出勤狀況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上 報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對考勤精確性負(fù)責(zé)。2、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。3、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)覺察，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者作辭退處 理。第三節(jié)人事異動(dòng)一、調(diào)動(dòng)管理.、由調(diào)入部門填寫員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并 報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由

10、總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。 2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3、 一般員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本 人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn) 行信息置換。5、人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人 事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。二、辭職管理.、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交辭職申請表，經(jīng)批 準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。 2、收到員工辭職申請報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)緣由，并將信息 反應(yīng)給相欠部門

11、，以保證準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫離職手續(xù) 辦理清單，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì) 算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪 金。6、人事部門將離職手續(xù)清單等相欠資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料 置換。三、辭退管理1、見本手冊第一章其次節(jié)六1及六2.、部門辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門提交辭職申請表，經(jīng)審查后報(bào)總裁 批準(zhǔn)。3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)離職通知書。 4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在商定日 期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。5、員工無理取鬧

12、，糾纏領(lǐng) 導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門依據(jù)治安管理懲罰條例的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)資料存檔備 查，并進(jìn)行員工資料信息置換。其次局部行為法律規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)那么一、基本原那么.、本部門提倡正大光明、誠懇敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守我國政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。.、員工的一切職務(wù)行為，必需以公司和部門利益為重，對社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司 和部門形象或名譽(yù)的事。.、本部門提倡簡潔友好、坦誠公平的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)相互敬重，相互協(xié)作。.、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事以

13、下活動(dòng).、以公司或部門名義考察、談判、簽約.、以公司或部門名義供應(yīng)擔(dān)?；蜃C明.、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息.、代表公司或部門出席公眾活動(dòng)三、部門禁止以下情形兼職.、采用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作.、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手.、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭.、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、部門禁止以下情形的個(gè)人投資.、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的.、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的.、以職務(wù)之便向投資對象供應(yīng)利益的.、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，假設(shè)發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，否那么 視為貪污

14、。六、保密義務(wù)1.、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥當(dāng)保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外供應(yīng)公司或部門密級文件、技術(shù)配方、工藝以 及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。其次節(jié)行為準(zhǔn)那么一、工作期間衣著、發(fā)式潔凈，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得 留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活、掃瞄與工作無關(guān)的 網(wǎng)站、看與工作無父的書籍報(bào)刊。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)潔凈。四、辦公接聽 應(yīng)使用一般話，與客戶溝通時(shí)應(yīng)保持謙和禮貌、懇切友善的態(tài)度。對 顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得

15、草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為紀(jì) 錄并轉(zhuǎn)告。五、禁止在工作期間串崗談天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、遵守 使用法律規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避開私人 。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳 述為主，禁止采用辦公 閑聊。七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)疼惜公司一切辦公文具，并節(jié)省使用。八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、 。九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨便翻看他人辦公資料物品。需要保密的 資料，資料持有人必需按規(guī)定保存。十、依據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定樂觀協(xié)作同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人 詢問不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知

16、詢問對象，不得置之不理。十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原那么：.、假如部門有相應(yīng)的管理法律規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。.、假如部門有相應(yīng)的管理法律規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦， 并準(zhǔn)時(shí)向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。.、假如部門沒有相應(yīng)的法律規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制 度。第三節(jié)獎(jiǎng)懲一、獎(jiǎng)懲種類獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政嘉獎(jiǎng)包括表揚(yáng)、記功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)包括 加薪、獎(jiǎng)篇二：公司管理規(guī)章制度模板員工規(guī)章制度為了創(chuàng)立一支提高公司利益為準(zhǔn)那么的高素養(yǎng)、高水平的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于每一位大家和家 長，并且使員工和公司

17、得到共同的進(jìn)展，公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制度，望各位員工自覺遵 守！一、員工本著互尊互爰、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠懇本分的精神，敬重上級、不得越級 打小報(bào)告、有任何正確的建議或想法，通過書寫文字報(bào)告的形式交與上級部門，公司將做出合 理的回復(fù)。聽從管理、聽從安排、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。四、公司實(shí)行輪番值班制度，員工要聽從支配并完成該時(shí)段要求完成的工作，不相互推 諉。五、上課時(shí)間非工作 不準(zhǔn)接聽，上班時(shí)間不準(zhǔn)長時(shí)間聊私人 ，衛(wèi)生實(shí)行輪番 制，必需做到潔凈清爽。六、仔細(xì)聽取每位大家和家長的意見和建議，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷竊公司財(cái)物 者交于公安部門處理。七、員工服務(wù)態(tài)度：1、熱忱接待每位

18、大家和家長（您好！歡迎光臨！請!）,做好樂觀、主動(dòng)、熱誠、微 笑的服務(wù)；2、對公司的業(yè)務(wù)特別熟識，急躁地介紹，如有不清晰的地方向同事請教；（工作中語言 不好意思！請稍等！對不起！路走輕、說話輕）3、每位老師及前臺(tái)，在工作中要對同學(xué)負(fù)責(zé)，同學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)束后還要留意后期服務(wù)工作。員工規(guī)章制度（細(xì)那么）公司實(shí)行崗薪制的安排制度，為不同崗位的員工供應(yīng)不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的 提高逐步提高員工各方面的待遇；公司為員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位 責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰、嘉獎(jiǎng)。一、員工聘用制度第一條為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素養(yǎng)，制定本規(guī)定。

19、其次條本公司系統(tǒng)全部員工分為兩大類：正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體，享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定，短期聘用員工聘用期滿后，假設(shè)情愿連續(xù)受聘，凈本公司同意后，可與本公司續(xù)簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。第三條本公司需特聘員工時(shí)，提倡公開從社會(huì)求職人員以及從事本專業(yè)的在職老師或在職員工中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必需立下?lián)５谒臈l從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件：（-）?？埔陨蠈W(xué)歷；（二）一年以上相

20、關(guān)工作經(jīng)受；（三）年齡一般在45歲以下，特別狀況不超過55歲；（四）計(jì)算機(jī)、設(shè)計(jì)等與崗位相符的專業(yè)，計(jì)算機(jī)和設(shè)計(jì)專業(yè)老師需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作閱歷；（五）無不良行為紀(jì)錄；特別狀況人員，應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用。第五條全部應(yīng)聘人員除經(jīng)理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過一到兩個(gè)月的試用期后方可考慮聘為正式員工第六條試用人員必需呈交下述材料（-）由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫聘請表格。（二）學(xué)歷、職稱證明。（三）個(gè)人簡歷。（四）近期照片2張。（五）身份證復(fù)印件。第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下：（-）基本工資待遇。（二）試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇。第八條 試用人

21、員經(jīng)使用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工，并依據(jù)其工作力量和崗位重新確定后，享受正式員工各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者打算不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi)，試用人員不得提出任何異議。二、崗位責(zé)任制度1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，每天堅(jiān)持寫工作日志及心得2、熱誠、謙遜、急躁地服務(wù)于大家及家長。3、維護(hù)公司設(shè)施、財(cái)產(chǎn)的平安，保障正常使用。4、隨時(shí)整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不喪失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人緣由造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。5、準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及大家狀況。6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成，如上班時(shí)間完不成

22、的應(yīng)主動(dòng)加班完成。7、因個(gè)人緣由給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響，相欠人員有義務(wù)立刻到位予以解決，同事之間互幫互助。8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特別性，開課期間，員工休息日為輪番作息，每周休息一天，其休息日需依據(jù)工作需要合理的支配。嚴(yán)格請假制度，員工因病或有重要 事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司準(zhǔn)時(shí)調(diào)整課程及代課老師的支配，不請假者按曠 工處理，造成不利影響或損失，需要擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。三、工資制度公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付力量及社會(huì)物價(jià)漲跌狀況，依據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整 工資金額。（-）工資結(jié)構(gòu)：基本工資+全勤獎(jiǎng)+績效工資（二）教學(xué)及宣揚(yáng)獎(jiǎng)：依據(jù)個(gè)人力量，通過對教學(xué)質(zhì)量的考核以及大家的反應(yīng)，制定教學(xué)獎(jiǎng)

23、，金額0000/月；依據(jù)日常個(gè)人宣揚(yáng)和招生的狀況，賜予每招生一 個(gè)大家50-200元的嘉獎(jiǎng)。（三）工資發(fā)放時(shí)間：工資發(fā)放時(shí)間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。如對當(dāng)月工資有異議者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出。為了 便于管理，公司采納壓薪制（半月工資），待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形 者，不予退還：1、離職時(shí)，為提前半月提出，影響公司人員安排；2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作；3、嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責(zé)任。四、福利待遇1、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在公司工作三個(gè)月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案、身份證明齊 全，公司依據(jù)員工的績效考核

24、、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。3、依據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。五、人事考核制度第一條目的（一）本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和法律規(guī)范地推行人事考核工作。（二）本規(guī)定的目的是要通過對職工在肯定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)力量，以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育 培訓(xùn)工作，進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱忱和工作效率。其次條考核范圍（-）人事考核一對職工的上班下班時(shí)間進(jìn)行考核和評價(jià)（二）態(tài)度考核一對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評價(jià)。（三）力量考核一通過職務(wù)工作行為，觀看、分析和評價(jià)職工具有的力量。

25、（四）成果考核一對職工分擔(dān)的職務(wù)狀況、工作完成狀況進(jìn)行觀察、分析和評價(jià)。第三條考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行，其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行事務(wù)。第四條考核者的原那么立場（一）必需依據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀看到的具體事實(shí)作出評價(jià)。（二）必需清除對被考核者的好反感、憐憫心等偏見，排解對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價(jià)。（三）不對考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價(jià)。（四）考核者應(yīng)依據(jù)自己得出的評價(jià)結(jié)論，對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。（五）考核等級（-）S精彩，不行挑剔（超群級）。（二）a一滿足，不負(fù)眾望（優(yōu)秀及）。（三）b稱職，令人心安（較好級）。（四）c

26、有問題，需要留意（較差級）。（五）d危急，牽強(qiáng)維持（很差級）。對于連續(xù)兩個(gè)月考核成果為ci的，將給于警告處分，警告后考核成果依舊為d級的，可 予以開除。六、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定第一條、公司員工必需自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退（上下班時(shí)間必需打卡，每天三次，分別為：早上上班時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間），工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出上課時(shí)，需做好支配并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，員工因私事請假必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，因病請假需出具醫(yī)院證明，請假員工事畢后，需向批準(zhǔn)人銷假，上述均應(yīng)采納書面形式，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠 工處理。其次條、上班時(shí)間為早上8： 0012： 00,下午1： 305： 30o上班時(shí)間開頭后30分鐘到班者按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處；提 前30分鐘下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡 劣天氣時(shí)，正常上班時(shí)間30分鐘內(nèi)可不算遲到，如遇其他突發(fā)大事，不能按時(shí)到班的狀況，需向公司 說明，否那么按遲到或曠工論處。第三條、全勤獎(jiǎng)100元。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次者，扣發(fā)一天工資；累