2022年調度會議制度范本

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年調度會議制度范本一、調度會由領導、值班領導、各部門部長及各區(qū)隊隊長參加。原則上不準請假，確有特殊情況需請假時，必須經(jīng)主持會議的礦領導批準后，方可由單位副職代替。二、曠會一次罰款_元(替會者以調度室請假條為準，不見請假條視為曠會)，遲到或早退一次罰款_元，離開會場超過_分鐘、睡覺、看雜志、報紙、說話、手機響等影響開會的一次罰款_元。三、調度會開始后，首先由各部門通報當日工作中存在的問題、井下隱患排查情況、限期整改情況及各種制度落實情況，對隱患不整改、制度不落實的單位按規(guī)定進行處罰。四、領導或調度主任在調度會上安排的工作，按業(yè)務劃分，分別由有關部門

2、負責落實。五、對在調度會安排的工作有異議或執(zhí)行困難時，可以提出，但經(jīng)礦領導或調度主任復議后，各單位必須以大局為重，無條件接受工作任務，并按時、按質、按量完成。六、對拒不接受任務或互相推諉扯皮的科、隊領導，將給予一定的行政處分，情節(jié)嚴重的可就地免職。七、所有參加調度會人員一律帶筆、本進行記錄，否則，當場交_元罰款，由調度室第二天配筆、本。八、參加調度會的所有人員匯報問題要真實，凡發(fā)現(xiàn)欺上瞞下或匯報不實者一次罰款_元，造成經(jīng)濟損失的從嚴從重處罰。九、開會時間：周一至周五早上7：_點，提前_分鐘點名。鄭新金昌(新密)煤業(yè)有限公司2022年調度會議制度范本（二）早晨碰頭會1、時間：每日早上7：_時準時

3、開會。2、參會人員。坪上煤業(yè)礦領導、當日正副值班長，生產(chǎn)調度室、安全監(jiān)察科、機電科、通風科、供應科、計財科、基建后勤科、保衛(wèi)科、綜合辦公室、人力資源科、政工科、工會、監(jiān)審科、銷售科等各職能和業(yè)務科室單位負責人。3、主持人。生產(chǎn)調度室主任。4、會議程序：(1)值班長匯報當日安全生產(chǎn)情況及存在問題。(2)生產(chǎn)調度室匯報前一天會議上領導指定單位解決問題的落實情況。(3)通風科長專題匯報當日礦井“一通三防”情況。(4)各職能和業(yè)務科室提出需領導決策、解決的問題。(5)領導指示。5、管理要求(1)各單位參會人員對早碰頭會上提出的工作安排涉及到本單位的指示和要求，要做詳細記錄，并在會后及時傳達貫徹、落實、

4、反饋。(2)生產(chǎn)調度室負責對每日會議內容的落實情況進行考核。(3)參會人員由各單位的正職參加，不能參加會議時，要向生產(chǎn)調度室主任請假，必須由副職代替。礦領導不能參加會議的向坪上煤業(yè)主任請假。(4)會議期間，要按照規(guī)定的會議程序有序進行，不得在會議上提出會議以外的其他工作、事項，更不得發(fā)生因工作矛盾而爭吵的現(xiàn)象干擾會議。會議內容要貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作需求、針對性地解決安全生產(chǎn)生活存在的問題，從各自分管業(yè)務方面進行協(xié)調安排。(5)如遇特殊情況需召開擴大會議時，由生產(chǎn)調度室另行通知。(6)參會人員不得遲到、早退，要將手機打在無聲震動位置。遲到、早退一次罰款_元，無故不參加會議者罰款_元。下午生產(chǎn)

5、調度會議1、調度會議(1)時間：每天16：_時(2)主持單位：生產(chǎn)調度室(3)參會人員。當日正副值班長、安全監(jiān)察科、機電科、通風科、供應科、基建后勤科等業(yè)務科室及各_組、抽放隊、運輸隊、機電隊及各外來施工隊組值班人員。2、會議程序(1)生產(chǎn)調度室負責傳達上級或領導的有關指示，通報當日安全、生產(chǎn)、重點工程進展情況及各單位遇到急需協(xié)調的問題；(2)各單位強調各自的近期工作重點，需要協(xié)調解決的問題，由當日值班長協(xié)調安排，做出決斷；(3)值班長強調當日或近期工作注意事項。3、管理要求(1)值班長每天17：00向公司值班長匯報本礦井當日安全生產(chǎn)、通風瓦斯抽放、外運、基本建設、后勤保障等方面情況和需公司協(xié)

6、調解決的問題；(2)各單位參會人員對調度會工作安排及涉及到單位的指示和要求要做詳細記錄，并在會后及時傳達、貫徹、落實和反饋；(3)單位參加會議人員要匯報早碰頭會領導指示、工作安排等落實的進展情況；(4)生產(chǎn)調度室負責對前一日會議內容完成情況進行通報考核；(5)會議期間，要按照規(guī)定的會議程序有序進行，不得在會議上提出會議以外的其他工作、事項，更不得發(fā)生因工作矛盾而爭吵的情況干擾會議，嚴格按照會議程序進行，否則對責任人罰款_元。(6)參加會議人員不得隨意遲到、早退，要自覺將手機打在無聲震動位置，遲到、早退一次罰款_元，無故不參加會議者罰款_元。(7)各單位必須排定本單位的值班順序表和值班人的_，原

7、則上單位當日值班人員是當天該單位工作的主要協(xié)調人或聯(lián)絡人，二十四小時處于工作狀態(tài)；遇出差或休假等情況時，必須明確代替人；各單位值班順序表報生產(chǎn)調度室，對未排定值班順序表或未將值班順序表報生產(chǎn)調度室的單位罰款_元。(8)參加會議人員有事不能參加會議時，本單位負責人可指定替代人員參加會議；并要向生產(chǎn)調度室主任說明事由。未向生產(chǎn)調度室主任請假或說明的對責任人罰款_元。(9)如遇特殊情況需召開擴大會議時，由生產(chǎn)調度室另行通知。礦值班制度1、礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負責，并全權處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點交接班，認真填寫交接班記錄，以備查閱。2、礦值班人員必須按時參加早碰頭會、下

8、午調度會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內容，進行強調并及時安排復查，以利于安全生產(chǎn)。不按時參加早會及下午調度會的，每次罰責任人_元。3、礦值班人員值班當天不能下井，不得無故離礦，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款_元。4、值班期間必須正副值班至少有一人在守在調度值班室指揮安全生產(chǎn)，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調度員說明情況及去向和_；值班期間嚴禁喝酒。否則罰款_元，影響較大的加倍處罰。5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質量標準化檢查，可不參加，嚴守值班室以便掌握當天的安全生產(chǎn)情況。6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大非傷亡事故

9、，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時_有關科室進行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的早會會議上匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況，同時匯報事故情況。經(jīng)領導確認后的分析處理結果，生產(chǎn)事故報生產(chǎn)調度室考核；安全事故由安全監(jiān)察科考核并在安全辦公信息網(wǎng)上發(fā)布。(生產(chǎn)事故由調度值班人員匯報，安全事故由安全監(jiān)察科匯報)7、值班人員因工作需要無法值班時，副值班向生產(chǎn)調度室主任請假或說明，正值班向坪上公司主任請假或說明，有其它同級別人員代替，未請假說明者罰款_元。8、當班調度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次對責任人罰款1

10、00-_元。9、生產(chǎn)調度室主任將值班人員的值班情況在每月的安全例會會議上公布。2022年調度會議制度范本（三）為進一步強化調度職責，保證采掘銜接正常，及時貫徹上級文件精神，公司會議精神，特制定調度會管理規(guī)定如下：一、時間要求：調度會每期一、四下午3：00召開。早調會：周一至周五7：30召開。二、參加人數(shù)：礦領導班子成員、科長以上干部，項目部經(jīng)理三、會議內容1、調度會議參會人員不得無故遲到或早退，否則對于遲到或早退者一次處罰_元，無故不參加調度會議的，處罰個人_元。2、施工單位參加會議人員必須為項目經(jīng)理，如需要變更開會人員，需經(jīng)過生產(chǎn)礦長同意后，方可由變更人員前來開會，否則對施工單位項目經(jīng)理處罰

11、_元；3、除固定參會人員外，臨時通知參加調度會人員，調度室要提前_分鐘通知到位，被通知人員無故不參加會議，也未安排其他人員前來開會的，對項目部處罰_元，被通知人處罰_元，屬礦方人員，無故不參加的處罰個人_元。4.因事不能按時參加會議的，必須提前向調度室匯報，會議召開之前調度主任向主持人及會議匯報。5、當日值班領導主持生產(chǎn)調度會，調度主任負責做好記錄，并督促落實。6、對施工現(xiàn)場的安全狀況及質量狀況、建設情況進行匯報、分析、1總結、促進生產(chǎn)現(xiàn)場動、靜態(tài)堅持推化。7、因事不能按時參加會議的，必須提前向調度室匯報，會議召開之前調度主任向主持人及會議匯報。8、調度會召開期間，會場人員禁止抽煙，不得交頭接

12、耳、小聲說話，應按照次序發(fā)言，手機調至靜音或震動，出現(xiàn)手機響，一次罰款_元；9、會議時間原則上不得超過_分鐘，個人發(fā)言不得超過_分鐘，參會人員提前準備發(fā)言材料。10、調度會議規(guī)則上單獨召開，特殊情況可以與其他安全工作會議合并召開，早調會同時執(zhí)行本制度。安全調度會議制度一、礦建立調度室(以下簡稱礦調度)每日_小時指揮全礦的安全生產(chǎn)工作。二、按時參加調度會議，無故遲到和曠會，每次_元的處罰。三、礦每天召開一次調度會，時間為每日17001800，參加人員為礦領導、各管理人員，調度會議由礦長主持，礦長不在礦上時由工程師主持，調度員必須認真作好記錄。四、礦調度員必須認真記錄好礦調度會議及礦領導臨時的工作

13、安排及部署，并把任務安排落實到人，同時要調度追蹤工作任務完成情況。五、對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況匯報調度員必須記錄清楚匯報人姓名、匯報時間、匯報內容，同時作好安排落實，接受任務的人要對該任務完成情況及時向礦調度反饋，調度員要作好記錄。六、調度員對于當班安排的，未能完成的任務，必須在交班時向下一班調度員交接清楚并繼續(xù)跟蹤、督促。七、對不執(zhí)行礦調度安排的，要根據(jù)情節(jié)進行處理，追究責任，如造成經(jīng)濟損失的要承擔經(jīng)濟賠償責任。金旗煤礦二_年_月_日2022年調度會議制度范本（四）生產(chǎn)部_年_月_日生產(chǎn)調度會會議管理制度為了規(guī)范我公司生產(chǎn)調度會會議管理，提高會議質量，更好的落實會議精神，更有效的服務于公司的生產(chǎn)經(jīng)

14、營全局，特制定本管理制度。一、會議安排會議時間：每周二-周日上午9：00(周三安全活動檢查則提前至8：40)會議地點：調度會議室參會人員。白班調度、各車間負責人、質檢部負責人、安環(huán)部負責人、技術中心負責人、采供部、生產(chǎn)部各科室負責人和分管設備、技術改造、工藝的總經(jīng)理助理。記錄：白班調度主持：分管工藝的總經(jīng)理助理二、會議流程1、白班調度匯報全廠前一天的生產(chǎn)情況，并在專用會議記錄本上認真做好會議記錄，按月整理成冊。2、各車間(按水汽、造氣、凈化、合成、尿素、電氣、儀表、機修、原料的順序)匯報前一天的生產(chǎn)情況和上一次調度會上布置工作的執(zhí)行情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況要分析原因、匯報具體的處理措施；提

15、出需要職能部室和上級領導協(xié)調解決的問題。3、職能科室(按照采供部、質檢部、安環(huán)部、生產(chǎn)部的順序)負責傳達上級有關精神；匯報上一次調度會上布置工作的執(zhí)行情況；針對各車間提出的問題給予協(xié)調和解決；對前一天生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題提出整改措施；安排下一步的工作。4、總經(jīng)理助理落實上次調度會布置工作的執(zhí)行情況和前一天生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題的處理結果；協(xié)調解決各單位提出的問題；安排下一步的工作。三、會議紀律1、參加會議人員提前_分鐘到會，不得早退。2、參會人員原則上為部門負責人，如部門負責人不能參加，須履行請假手續(xù)，經(jīng)分管領導批準后，指定本部門管理人員參會。3、會議期間保持會場秩序，參會人員應將手機調整為靜音或振動狀

16、態(tài)，不得隨意接打電話。4、會議期間不準交頭接耳、私下議論、激烈爭吵。5、會場內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。四、考核細則1、遲到。參會人員在會議規(guī)定召開時間前未到的，計為遲到，處罰_元。2、早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議主持人宣布會議結束前離開會場的，計為早退，罰款_元;3、缺席。凡未參加生產(chǎn)調度會的部門計為缺席，處罰部門負責人_元。4、在會場手機響一次，處罰當事人_元；接打電話一次，處罰當事人_元。5、在會場發(fā)生激烈爭吵一次，處罰當事人各_元。6、對調度會精神落實不到位、調度會安排的任務未按時完成的，視具體情況進行考核，原則上對部門負責人的處罰不少于_元。五、考核程序1、每次調

17、度會由白班調度做好相關考核的記錄，會后以書面形式報生產(chǎn)部。2、每月_日前由生產(chǎn)部把當月的調度會考核明細報至人力資源部。六、附則1、本制度解釋權歸生產(chǎn)部。2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。2022年調度會議制度范本（五）調度室信息怒站是煤礦安全生產(chǎn)的總指揮中心，負責全礦的安全、信息、生產(chǎn)調度工作，及時向礦工會和安全部反映群監(jiān)工作情況和安全情況，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患應立即采取措施，并現(xiàn)場解決，不能解決的，及時向安全部門與公司領導反映。并填寫好各種記錄，臺帳，要及時準確。調度站必須派專人_小時進行值班，并依照煤礦建設標準化配齊裝備。(一)、崗位職責第1條調度室值班人員必須堅守崗位，不得擅離職守。第2條認真做好

18、煤礦安全生產(chǎn)的調度工作，認真監(jiān)督檢查黨和國家的安全生產(chǎn)方針和我公司的各項管理制度的貫徹執(zhí)行。及時將有關情況向領導匯報。第3條要深入現(xiàn)場進行實地檢查，隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常及不安全隱患應立即采取措施長向有關領導匯報。第4條負責煤礦各類調度信息的收集、整理工作，并做好匯報接待工作，記好各種記錄薄，對安全信息做到收(安全信息)篩(安全信息)傳(通過建議卡送遞安全信息)饋(及時反饋處理情況)。及時解決群監(jiān)員及職工匯報的安全隱患。第5條負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第6條按時參加礦安全例會，參與調查處理事故，填寫事故主報告單，并負責及時報告各級領導及部門。負責安全隱患的整改情況調度。第7條負責事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調度處理。第8條負責事故搶險的綜合調度并做好應急救援的協(xié)調。第10條負責保證煤礦生產(chǎn)通迅系統(tǒng)的暢通。第11條負責煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運行值班以及各類信息的匯總、報告。第12條負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第13條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。(二)、責任追究第14條有下列行為之一的，給予調度室值班人員及負責人員警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；(三)對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取相關措施的；(