


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)綠色供應(yīng)鏈課程教學(xué)大綱課程名稱:企業(yè)綠色供應(yīng)鏈英文名稱:Enterprise Green Supply Chain 課程編號:x4062031 學(xué) 時 數(shù):32 其中實驗學(xué)時數(shù):0 課外學(xué)時數(shù):0學(xué) 分 數(shù):2.0適用專業(yè):市場營銷一、課程的性質(zhì)和任務(wù)性質(zhì):本課程專為市場營銷專業(yè)學(xué)生開設(shè)的選修課,主要介紹綠色供應(yīng)鏈管理的分析工具;物質(zhì)流分析與生命周期評價技術(shù);從外部性、信息不對稱、供應(yīng)鏈成員的自利行為等角度分析了綠色供應(yīng)鏈運營中所面臨的障礙性因素;從運營環(huán)境的培育與市場競爭秩序的規(guī)范、成員間的協(xié)調(diào)等角度探討如何克服由于外部性、信息不對稱等原因所導(dǎo)致的運營障礙;利用供應(yīng)鏈運作參考模型建立了綠
2、色供應(yīng)鏈運營績效的評價方法與指標體系等任務(wù):本課程通過系統(tǒng)的綠色供應(yīng)鏈管理知識與豐富的實際案例相結(jié)合的方式,使學(xué)生在了解現(xiàn)代綠色觀念的基礎(chǔ)上,掌握企業(yè)綠色供應(yīng)鏈構(gòu)建和管理的方法。通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)生將市場營銷學(xué)的基本理論應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實際問題的能力,為今后從事市場營銷領(lǐng)域的工作打下堅實的基礎(chǔ)。二、課程教學(xué)內(nèi)容的基本要求、重點和難點(一)綠色供應(yīng)鏈管理概述1.熟練掌握綠色供應(yīng)鏈的定義、要素與結(jié)構(gòu)2.掌握綠色供應(yīng)鏈的運營3.理解綠色供應(yīng)鏈與企業(yè)績效的關(guān)系4.了解綠色供應(yīng)鏈管理研究的新進展重點:綠色供應(yīng)鏈的定義、要素與結(jié)構(gòu);綠色供應(yīng)鏈的運營難點:綠色供應(yīng)鏈的運營(二)
3、綠色供應(yīng)鏈管理的基本原理1.熟練掌握綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵與概念模型2.理解綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)3.掌握綠色供應(yīng)鏈運營管理所遵循的基本原理重點:綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)涵與概念模型;綠色供應(yīng)鏈運營管理所遵循的基本原理難點:綠色供應(yīng)鏈的概念模型(三)綠色供應(yīng)鏈管理的分析工具1.掌握物質(zhì)流分析2.熟練掌握生命周期分析重點:物質(zhì)流分析;生命周期評價的實施難點:物質(zhì)流分析;生命周期評價的實施(四)綠色供應(yīng)鏈運營的障礙分析1.掌握外部性對綠色供應(yīng)鏈運營的影響2.掌握信息不對稱對綠色供應(yīng)鏈運營的影響3.掌握成員的自利性對綠色供應(yīng)鏈運營的影響重點:外部性、信息不對稱及成員自利性對綠色供應(yīng)鏈運營的影響難點:制造模式選
4、擇的靜態(tài)博弈;制造模式選擇的動態(tài)博弈(五) 綠色供應(yīng)鏈的運營環(huán)境1.掌握政府行為對綠色供應(yīng)鏈運營環(huán)境的影響2.熟練掌握針對綠色供應(yīng)鏈運營中存在外部性的政府行為3.熟練掌握針對綠色供應(yīng)鏈運營中信息不對稱的政府行為重點:針對存在外部性和信息不對稱的政府行為難點:政府監(jiān)督、政府激勵和政府規(guī)制的實施(六)綠色供應(yīng)鏈運營的成員協(xié)調(diào)1.掌握綠色供應(yīng)鏈運營協(xié)調(diào)的特殊性2.熟練掌握綠色供應(yīng)鏈運營中的供應(yīng)商選擇3.熟練掌握綠色供應(yīng)鏈運營中的信息共享機制4.熟練掌握綠色供應(yīng)鏈運營中的社會效益機制5.掌握綠色供應(yīng)鏈運營中的產(chǎn)品定價重點:綠色供應(yīng)鏈運營中的供應(yīng)商選擇、信息共享機制及社會效益機制難點:效用函數(shù)的重構(gòu);綠
5、色供應(yīng)鏈運營中的社會效益機制(七)綠色供應(yīng)鏈運營的績效評價1.掌握供應(yīng)鏈運營績效評價工具2.掌握綠色供應(yīng)鏈運營績效評價的指標體系重點:供應(yīng)鏈運營績效評價工具難點:供應(yīng)鏈運作參考模型三、教學(xué)方式及學(xué)時分配序號主要內(nèi)容主要教學(xué)方式學(xué)時分配輔導(dǎo)答疑比例一綠色供應(yīng)鏈管理概述講授42 :1二綠色供應(yīng)鏈管理的基本原理講授42 :1三綠色供應(yīng)鏈管理的分析工具講授42 :1四綠色供應(yīng)鏈運營的障礙分析講授42 :1五綠色供應(yīng)鏈的運營環(huán)境講授42 :1六綠色供應(yīng)鏈運營的成員協(xié)調(diào)講授42 :1七綠色供應(yīng)鏈運營的績效評價講授42 :1八案例討論練習(xí)42 :1四、課程其他教學(xué)環(huán)節(jié)的要求1.案例分析:以適時案例作練習(xí),最大程度的結(jié)合實際。 1)要求必須理論聯(lián)系實際,應(yīng)結(jié)合時事。 2)對每次的案例分析應(yīng)形成小組的分析報告和個人的分析結(jié)果。2.面授與自學(xué): 面授輔導(dǎo)是本課程教學(xué)中一個環(huán)節(jié),但學(xué)生自學(xué)也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。3.作業(yè): 在學(xué)習(xí)過程中,作業(yè)是必不可少的。根據(jù)教學(xué)進度和學(xué)生的實際情況,布置綜合問答練習(xí)題,來加深對概念的理解和掌握,熟悉各種理論和觀點。五、本課程與其他課程的聯(lián)系 先修課程:管理學(xué),市場營銷學(xué)六、教學(xué)參考書目王能民,綠色供應(yīng)鏈管理,清華大學(xué)出版社,2005楊紅娟,綠色供應(yīng)鏈管理:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式,科學(xué)出版社,20
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育志愿者服務(wù)計劃
- 2025年美發(fā)師中級實操考核試卷:美發(fā)師產(chǎn)品知識與銷售技巧試題
- 小學(xué)2025年度學(xué)生資助志愿服務(wù)計劃
- 健身行業(yè)客戶回訪售后服務(wù)計劃
- 國際學(xué)校教師信息技術(shù)能力提升的交流計劃
- 青少年活動中心安全保障計劃
- 產(chǎn)科醫(yī)院院感防控工作計劃
- 幼兒園自我管理能力培養(yǎng)計劃
- 2025年餐飲業(yè)衛(wèi)生防疫工作計劃
- 2025至2030年中國軍用仿真(軟件)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資方向研究報告
- 乳業(yè)大數(shù)據(jù)分析與消費者洞察-全面剖析
- 2025年北京石景山區(qū)高三一模英語高考模擬試卷(含答案詳解)
- 土釘墻、噴錨護坡分包合同
- 軍隊系統(tǒng)反腐倡廉心得體會
- 應(yīng)急總醫(yī)院合同制康復(fù)醫(yī)學(xué)科工作人員招考聘用高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《消防器材使用教程》課件
- 《小兒靜脈穿刺》課件
- DB11-T 212-2024 園林綠化工程施工及驗收規(guī)范
- 托盤貿(mào)易合作合同范例
- 勞動節(jié)安全教育家長會
評論
0/150
提交評論