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文檔簡介
1、辦公室個(gè)人4月份工作計(jì)劃進(jìn)入公司已然四個(gè)月了,這四個(gè)月的時(shí)間里我成長了許多,前一個(gè)月我也才剛剛轉(zhuǎn)正。但總的來說我在工作上是非常認(rèn)真的,在辦公室里也做好了自己的角色,有所成長,更是得到了大家的認(rèn)同和表揚(yáng)。四月份就要到來了,為了更好的安排自己的工作,我想在此就四月份做一次工作計(jì)劃,希望能夠幫助到自己的工作,更順利的進(jìn)行下去。一、做好本職,提升效率很多人認(rèn)為女孩子都適合在辦公室做一名文員,因?yàn)槲膯T的工作比較輕松也比較偏女性一點(diǎn),其實(shí)進(jìn)入辦公室之后,我所體會(huì)到的和大家說的也不全一樣。沒有任何一份工作是輕松的,因?yàn)槿魏我环莨ぷ鞫加兴嬖诘囊饬x,否則公司也不會(huì)設(shè)立這樣的一個(gè)職位。所以在文員這份工作上,最重
2、要的就是要細(xì)心,只有細(xì)心謹(jǐn)慎了才能做好自己的工作,也才能把工作效率提升上去,這樣才能更大化的去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,完成自己的使命。所以接下來的一個(gè)月,我會(huì)把自己的工作更快更好的做完,把工作的效率進(jìn)一步的提升。二、改善思維,創(chuàng)新前進(jìn)一開始來到公司的時(shí)候,對文員這份工作還不是很了解,所以自己也很少去進(jìn)行一些創(chuàng)新。一般都是用一個(gè)最傳統(tǒng)的方式進(jìn)行工作,但是隨著自己的逐漸熟悉之后,我認(rèn)為在文員這份工作上也是可以創(chuàng)新的,因?yàn)樗⒎怯肋h(yuǎn)都是一成不變的,隨著時(shí)代的發(fā)展,它也在慢慢的變化,慢慢的改進(jìn)。所以作為這份工作的主人,我需要開動(dòng)自己的思想,在這份工作上保持創(chuàng)新,保持和時(shí)代同步前進(jìn)的步伐。三、善于合作,共贏未來
3、辦公室的兄弟姐妹們都是一群很好相處的人,他們常常提供給我?guī)椭?,我也常常?huì)幫助他們,這種合作精神讓我們之間的工作都減輕了一些負(fù)擔(dān),也多了一些依靠,可以讓我更加自的去做任何一件事。從這其中我也認(rèn)識到,和同事們的合作是至關(guān)重要的,和其他門的合作同樣也是很重要的。所以四月份我也會(huì)多多加強(qiáng)和其他同事之間的一個(gè)合作,從而進(jìn)行研究,慢慢的提升自我。四月份是今年很重要的一個(gè)開端,而作為公司的一員,我會(huì)拿出自己百分之百的努力,也拿出自己百分之百的激情,好好的去對待這一個(gè)新的月份,也讓自己在未來一個(gè)月里取得更好的成績!一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教
4、育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)研究情況報(bào)告。二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他門的協(xié)調(diào)關(guān)系.銷售個(gè)人月工作計(jì)劃一、數(shù)據(jù)分析:1、 季度任務(wù)進(jìn)度;2、 未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;3、 特殊項(xiàng)目進(jìn)度;二、本月份銷售業(yè)績分解:1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;2、實(shí)地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作;3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;4、特殊項(xiàng)目銷售分解;三
5、、問題分析:1、問題的.銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的;2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;3、銷售環(huán)節(jié)的問題,及解決建議;四、將六月配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;五、增長點(diǎn):1、銷量增長網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程六、改進(jìn):1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。1,制度:嚴(yán)格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護(hù)榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運(yùn)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的制度。2,衛(wèi)生:展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。3,人員:和成總,人力資源,網(wǎng)管商量合計(jì),把人員空缺填補(bǔ)滿。4,庫存:和成總,網(wǎng)管郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計(jì)庫存結(jié)構(gòu),以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。5,客戶:主要攻關(guān)XX大客戶(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào))。6,銷量:至少完成XX臺零售。7,配合:配合總組織的節(jié)油大賽活動(dòng)。8,研究:研究凱的配置和價(jià)格
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