產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)了產(chǎn)品方法論,也沒做出好產(chǎn)品

1、編輯導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，讓知識的傳播越來越方便。不少人在網(wǎng)上學(xué)習(xí) 到了產(chǎn)品方法論，但是在實(shí)際工作中遇見問題還是手足無措。本文作者從自身 工作經(jīng)歷出發(fā)，對這一現(xiàn)象展開分析，希望對你有幫助。發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象，就是圈里有越來越多的人開始崇尚產(chǎn)品方法論。覺得只要學(xué)會了方法論，就可以做出好產(chǎn)品，只要學(xué)會了方法論，就成了 江湖高手。我們看了很多大佬總結(jié)的方法論，但實(shí)際做出好產(chǎn)品了嗎？以為學(xué)會了武功心法，實(shí)際還是三腳貓功夫。到底是先學(xué)會了方法論才能做出好產(chǎn)品，還是做出了好產(chǎn)品就有了方法 論？我認(rèn)為是后者。前輩總結(jié)的產(chǎn)品方法論固然重要，因?yàn)槟鞘撬麄兺ㄟ^實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來 的構(gòu)成共性的、可復(fù)用的知識體系。這套

2、體系在他們的實(shí)踐領(lǐng)域證明可用，也幫助他們做出了好產(chǎn)品?？蔀槭裁雌渌藢W(xué)了后，并沒有對自己做好產(chǎn)品產(chǎn)生有效幫助呢？問題出在哪？試著回憶一下我們讀書上學(xué)那會兒，課本上、課堂上，我們會學(xué)到很多公 式、定理以及通用知識點(diǎn)。然后去看對應(yīng)的例題以及做練習(xí)題都沒問題，可是到了考試的時候，同樣 知識點(diǎn)的題目卻解不出來。是因?yàn)閷W(xué)到的公式定理不對么？顯然不是。而是因?yàn)榭荚囶}目圍繞公式定理變換了問題場景和角度，考察點(diǎn)自然也不 是停留在對公式定理的生搬硬套。所以，讀死書是不會成為學(xué)霸的，埋頭苦干也成不了高手。另外，有人會通過刷題來提高做題的正確率，卻發(fā)現(xiàn)刷了幾百套題，考試 遇到難題照樣做不出。這又是為什么呢？原因很簡

3、單，任何實(shí)踐過程都是建立在對基本必要知識的理解上，不斷提 升實(shí)踐密度和實(shí)踐質(zhì)量?；颈匾R很好理解，就是公式定理，以及搞清楚這個領(lǐng)域基本規(guī)則的 最小知識集。對應(yīng)到做產(chǎn)品上，就是基本的產(chǎn)品知識以及基礎(chǔ)技能。實(shí)踐密度是遇到問題處理問題的頻率，比如刷題量，比如處理產(chǎn)品需求 量。這個數(shù)量的保證，會加強(qiáng)對于基本必要知識的理解和運(yùn)用，同樣的問題處 理得多了，自然就有了經(jīng)驗(yàn)，就有了感覺。有了密度還不夠，正如前面所說，埋頭苦干也成不了高手。在密度的基礎(chǔ)上，還得提升質(zhì)量。對于做題，質(zhì)量體現(xiàn)在自己思考的過程質(zhì)量、答案解析以及老師講解。對于做產(chǎn)品，就是處理需求過程中的思辨以及來自前輩的指導(dǎo)和點(diǎn)撥，當(dāng) 然，還有需求

4、本身的質(zhì)量。一個修改文案的需求和一個設(shè)計會員體系的需求，質(zhì)量自然不一樣。注意，這里面都提到了人。不管是老師還是產(chǎn)品前輩，他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都遠(yuǎn)超我們，得到外部反饋， 也是強(qiáng)化自身理解的一種方式。有人帶和沒人帶，主要體現(xiàn)在成長效率上。有人帶的會少走很多彎路，并且能提前知道什么是對的。所謂被點(diǎn)到的感覺，就是將外部的優(yōu)質(zhì)思考與自身的思考融會貫通， 并以此轉(zhuǎn)化為下次實(shí)踐的能力。學(xué)會了公式定理不一定能做出考試題目，那是因?yàn)樵诨颈匾R上沒有 提升實(shí)踐密度和質(zhì)量。同理，并不是學(xué)會了產(chǎn)品方法論就能做出好產(chǎn)品，那是因?yàn)楫a(chǎn)品的問題場 景和個性化差異依然很大，無法生搬硬套。所以這就解釋了很多人都會有的一種感覺，就是

5、看了很多書、聽了很多 課、學(xué)了很多方法，但就是無法跟實(shí)際工作結(jié)合。真正可用的產(chǎn)品方法論不是學(xué)來的，而是干出來的?；颈匾R的獲取并不難，看書、實(shí)踐、聊人、上課都行，產(chǎn)生差異的 關(guān)鍵因素就是實(shí)踐密度和質(zhì)量。對于實(shí)踐密度的提升，有很多辦法。比如，盡可能高效地完成手頭工作，并且承擔(dān)更多本職工作。我發(fā)現(xiàn)很多人以完成手頭工作為自滿，覺得事情干完了，可以休息了。沒 有新活兒了，自己就可以放松了。其實(shí)只要自己足夠想，可以找到很多可干的事兒。關(guān)鍵是，大多數(shù)人不夠想、不夠渴望、覺得差不多就行了。時間長了，然后又開始焦慮，覺得自己沒啥成長、沒有發(fā)展、苦惱不已。對于實(shí)踐質(zhì)量的提升，也有辦法。第一步，就是盡快讓自己

6、脫離基礎(chǔ)技能工作的范疇。比如把畫原型、寫文檔、開評審會的能力提升上來，做到足以搞定大部分 日常工作。當(dāng)你的能力價值與工作內(nèi)容不匹配時，就會有機(jī)會處理難度和挑戰(zhàn)更大的 問題。第二步，把處理高價值問題當(dāng)成一次考試。所謂高價值問題，就是動腦的機(jī)會多，觸碰自己不熟悉領(lǐng)域的機(jī)會多，能 帶來的知識和認(rèn)知增量的比重大?？荚囀遣淮_定性很強(qiáng)的，你永遠(yuǎn)無法預(yù)測試卷上會有什么題，平時學(xué)得 好、準(zhǔn)備好，考試就能得高分。所以，別害怕做不熟的工作，每一次成長，都是打破原有安全感并重新建 立的過程。比如從沒做過后臺產(chǎn)品，現(xiàn)在有個任務(wù)分給你，大膽去承擔(dān)，大膽去做， 因?yàn)檫@是一個高價值問題。做好了，收獲的就是經(jīng)驗(yàn)。做不好，得到的也是教訓(xùn)。不管好與壞，相比于之前的自己，你就算進(jìn)步了，下次就有了優(yōu)化提升的 對標(biāo)物了。每個人的成長，就是在這種螺旋式的提升中完成的。基本必要知識不斷夯實(shí)，實(shí)踐密度不斷提升，實(shí)踐質(zhì)量不斷提高。慢慢的，就會形成做事的體感和直覺。所謂體感，就是面對一些問題時，你本能地知道第一步該如何處理，以及 后面的環(huán)節(jié)該如何應(yīng)對。所謂直覺，就是對于同類問題，你可以回想起來之前處理過的類似案例， 然后復(fù)用之前的方法。把體感和直覺提煉出來、寫下來，就成了自己的方法論。至于別人