2022年風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行培訓(xùn)管理制度_第1頁(yè)
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1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為深入貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)人_號(hào)文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性,提高職工崗位技能和實(shí)際操作能力,將培訓(xùn)工作抓緊、抓實(shí),特制定本制度。第二條生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓(xùn)工作的實(shí)施要適當(dāng)超前于工程建設(shè)進(jìn)度。第三條進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),分級(jí)、分步實(shí)施培訓(xùn)工作,在設(shè)備投運(yùn)前實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),持證上崗。第四條本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實(shí)習(xí)人員、外委運(yùn)行及檢修維護(hù)員。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):安生部主任副組長(zhǎng):風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)第六條人員職責(zé)(一)組長(zhǎng)

2、職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織制定總體培訓(xùn)方案,對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查及考核,組長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)管理工作直接負(fù)責(zé)。2.按培訓(xùn)成績(jī)和個(gè)人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位,對(duì)培訓(xùn)成績(jī)真實(shí)性及確定崗位的公正性負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)組織新錄用人員入廠前的部門(mén)級(jí)安全教育。(二)副組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。2.負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)管理工作主要負(fù)責(zé)。4.風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是本風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)本風(fēng)電場(chǎng)培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)做好風(fēng)電場(chǎng)全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。5.風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)

3、新錄用人員入廠前及外委運(yùn)行及檢修單位的安全教育。第三章培訓(xùn)計(jì)劃與總結(jié)第六條培訓(xùn)計(jì)劃的制定(一)根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實(shí)際情況,本著“缺啥補(bǔ)啥,急用先學(xué),兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,每月制定月培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃每年_月_日前報(bào)送安生部,月度培訓(xùn)計(jì)劃每月_日前報(bào)送安生部。(二)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)按在崗人員、實(shí)習(xí)人員和學(xué)習(xí)人員分類制定,內(nèi)容主要以安全規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論知識(shí)、本專業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程、設(shè)備說(shuō)明書(shū)及設(shè)備維護(hù)細(xì)則為先導(dǎo),按照公司中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,分層次進(jìn)行培訓(xùn)。(三)對(duì)于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位,以充分勝任目前崗位為前提,盡快達(dá)到高一級(jí)崗

4、位的技能標(biāo)準(zhǔn)。(四)對(duì)于實(shí)習(xí)人員應(yīng)在實(shí)習(xí)期滿后達(dá)到上崗的技能標(biāo)準(zhǔn)。(五)對(duì)于學(xué)習(xí)人員應(yīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),使其對(duì)公司的發(fā)展歷程、先進(jìn)管理理念,先進(jìn)技術(shù)水平有深入的了解。(六)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)在年度計(jì)劃中申報(bào),或以書(shū)面的形式逐級(jí)申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后,由安生部統(tǒng)一安排,列入部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃。(七)所有生產(chǎn)人員應(yīng)由高向低簽訂師徒(或幫帶)合同,師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)傳授徒弟技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),并對(duì)徒弟的技能水平負(fù)責(zé)。安生部負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。(八)對(duì)于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,在實(shí)施過(guò)程中,各風(fēng)廠必須編制對(duì)工作人員的培訓(xùn)計(jì)

5、劃,以使工作人員的技術(shù)水平達(dá)到掌握設(shè)備性能,具備使用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。第七條培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施(一)風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,積極組織本單位的培訓(xùn)工作,完成月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃。(二)風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)結(jié)合崗位(工種)培訓(xùn)內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,如自學(xué)、集中授課、考問(wèn)講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、作業(yè)前復(fù)述、實(shí)際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論等方式,完成學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容,提高職工的崗位知識(shí)和技能。(三)職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實(shí)際及自身情況,積極開(kāi)展自學(xué)并參加單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。(四)需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時(shí),應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時(shí)間、

6、內(nèi)容、詳細(xì)資料、負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員、應(yīng)達(dá)到的程度等。(五)對(duì)本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,制定相應(yīng)措施,作為培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(六)每位職工應(yīng)有班組培訓(xùn)記錄簿,認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月檢查_(kāi)次并簽字。(七)職工每月培訓(xùn)時(shí)間不得少于_學(xué)時(shí)。第八條培訓(xùn)總結(jié)(一)風(fēng)電場(chǎng)要在每月_日前將本單位上月培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況及考核情況進(jìn)行總結(jié),并將結(jié)果報(bào)送安生部。(二)年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的_月_日前報(bào)送安生部。(三)培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)具體,應(yīng)綜合評(píng)價(jià)本單位培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)際效果,總結(jié)在培訓(xùn)方式、獎(jiǎng)懲過(guò)程中存在的問(wèn)題及取得的經(jīng)驗(yàn),并制定今后的實(shí)施措施。第四章培訓(xùn)管理第九條培訓(xùn)方式(一)員工培

7、訓(xùn)可分為在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。(二)外出脫產(chǎn)培訓(xùn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(三)在崗培訓(xùn)時(shí)充分利用問(wèn)答欄、考問(wèn)講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運(yùn)行分析等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。(四)新招聘未從事過(guò)電力生產(chǎn)的人員,需通過(guò)理論培訓(xùn)和實(shí)際培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。第十條培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)考核是衡量職工實(shí)際培訓(xùn)效果的重要手段,風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部的培訓(xùn)工作由本單位自行組織實(shí)施和考核,安生部負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核工作。(二)風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員培訓(xùn)績(jī)效的考評(píng)工作,考評(píng)應(yīng)以實(shí)際技能為主,考試問(wèn)答為輔的方式,每月進(jìn)行_次,并將考評(píng)結(jié)果記入職工的培訓(xùn)檔案。(三)風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案,將各階段培

8、訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)綜合考核成績(jī)等納入個(gè)人培訓(xùn)檔案,作為培訓(xùn)結(jié)束后懲獎(jiǎng)和競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù),職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。班組無(wú)員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿,每少一項(xiàng)扣罰風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人_元。(四)無(wú)正當(dāng)理由,不參加集中組織培訓(xùn)授課、考試等,每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人_元。(五)培訓(xùn)考試中發(fā)現(xiàn)一次作弊,扣罰當(dāng)事人_元。(六)參加風(fēng)電場(chǎng)組織的集中培訓(xùn),考試不及格者扣罰_元,成績(jī)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。(七)風(fēng)電場(chǎng)不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié),每次扣罰風(fēng)電場(chǎng)責(zé)任人_元。(八)運(yùn)行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問(wèn)答欄不合格扣罰責(zé)任班組_元,每少一次扣罰_元。(九)參加集團(tuán)公司技術(shù)比武大賽,取得好成績(jī)時(shí)由公司進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。第五章附則第十

9、一條本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。2022年風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行培訓(xùn)管理制度(二)1運(yùn)行值班制度1.1風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),考試合格,并經(jīng)批準(zhǔn)后方能正式擔(dān)任值班工作。1.2風(fēng)電場(chǎng)采取倒班方式,值班輪流表,由負(fù)責(zé)人編排,未經(jīng)允許不得隨意調(diào)班。1.3值班員連續(xù)值班時(shí)間不應(yīng)超過(guò)_小時(shí)。1.4當(dāng)班值班人員應(yīng)穿、戴統(tǒng)一的工作服,鞋、帽、衣著整齊,并佩戴值班標(biāo)志。1.5在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),值班人員要做好保衛(wèi)、保密、衛(wèi)生和運(yùn)行維護(hù)工作,不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情。2運(yùn)行交接班制度2.1各風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定各風(fēng)電場(chǎng)的交接班時(shí)間,風(fēng)電場(chǎng)不得隨意更改。2.2值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接,未辦完交

10、接手續(xù)前,不得擅離職守。2.3在處理事故或進(jìn)行倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班;交接時(shí)發(fā)生事故,停止交接班并由交班人員處理,接班人員在交班值長(zhǎng)指揮下協(xié)助處理。2.4交接班內(nèi)容一般應(yīng)為:系統(tǒng)和本所目前運(yùn)行方式及設(shè)備運(yùn)行情況;保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變更情況;設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況;倒閘操作及未完的操作指令;設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況,安全措施的布置,地線組數(shù)、編號(hào)及位置,受理和執(zhí)行中的工作票情況;其它需要交代和注意的事項(xiàng)。2.5交接時(shí)應(yīng)作到全面交接,做到現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接、對(duì)口交接、圖板交接。2.6接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容:查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關(guān)記錄,核對(duì)運(yùn)行方式變化情況。核對(duì)模擬圖板是否

11、與當(dāng)前風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)相符。檢查設(shè)備運(yùn)行情況,了解缺陷及異常情況。主變壓器負(fù)荷及系統(tǒng)潮流情況。檢查試驗(yàn)中央音響及有關(guān)信號(hào)指示情況。檢查直流系統(tǒng)絕緣及浮充電流。檢查溫度表、壓力表、油位計(jì)等重要表計(jì)指示。核對(duì)接地線編號(hào)和裝設(shè)地點(diǎn)。核對(duì)保護(hù)壓板位置。檢查室內(nèi)外衛(wèi)生及其他有關(guān)事項(xiàng)。2.7交接完畢后,雙方值班長(zhǎng)在運(yùn)行記錄簿上簽字。交接班前后雙方應(yīng)分別召開(kāi)班前班后會(huì)。3設(shè)備巡回檢查制度3.1風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程要詳細(xì)規(guī)定每日設(shè)備巡視次數(shù)、巡視路線及巡視時(shí)間,一般不應(yīng)少于兩次。一般應(yīng)包括:10:00,20:00。3.2值班人員必須認(rèn)真地按時(shí)巡視設(shè)備,在運(yùn)行記錄薄上記錄巡視結(jié)果,對(duì)設(shè)備異常狀態(tài)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真

12、分析,正確處理,做好記錄,并向有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.3每周應(yīng)進(jìn)行熄燈巡視一次,內(nèi)容是檢查設(shè)備有無(wú)電暈、放電,接頭有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象。3.4當(dāng)遇有下列情況時(shí),應(yīng)增加巡視次數(shù),進(jìn)行特殊巡視,并做好記錄:設(shè)備過(guò)負(fù)荷,或負(fù)荷有顯著增加時(shí);設(shè)備經(jīng)過(guò)檢修、改造或長(zhǎng)期停用后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行;新安裝的設(shè)備投入系統(tǒng)運(yùn)行時(shí);設(shè)備缺陷近期有發(fā)展時(shí);惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑的現(xiàn)象時(shí);設(shè)備有缺陷,監(jiān)視運(yùn)行時(shí);法定節(jié)、假日及上級(jí)通知有重要供電任務(wù)期間。3.5單人巡視時(shí),必須遵守電力安全工作規(guī)程(變電站和發(fā)電廠電氣部分)中的有關(guān)規(guī)定。3.6風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人一般應(yīng)每天巡視一次。3.7各風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期進(jìn)行巡查。

13、4設(shè)備驗(yàn)收制度1凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試的一、二次變電設(shè)備,必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格,手續(xù)完備,方能投入系統(tǒng)運(yùn)行。2對(duì)運(yùn)行中設(shè)備大小修、預(yù)試的驗(yàn)收,要按照上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)說(shuō)明書(shū)等,由公司運(yùn)行部門(mén)專業(yè)人員編制設(shè)備驗(yàn)收卡,由運(yùn)行人員逐項(xiàng)驗(yàn)收、試驗(yàn)合格后,運(yùn)行、檢修雙方在驗(yàn)收卡上簽字后方可投入運(yùn)行,設(shè)備驗(yàn)收卡要存入設(shè)備檔案。3設(shè)備的安裝或檢修,在施工過(guò)程中,需要中間驗(yàn)收時(shí),風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人配合進(jìn)行,其隱蔽部分,施工單位應(yīng)做好記錄。4檢修、試驗(yàn)、調(diào)試等工作完成后,由有關(guān)修試人員將檢修試驗(yàn)項(xiàng)目、數(shù)據(jù)記入相應(yīng)檢修記錄薄中,并注明是否可以投入運(yùn)行,當(dāng)班運(yùn)行人員檢查無(wú)疑后方可辦理

14、完工手續(xù)。5運(yùn)行維護(hù)工作制度5.1風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)根據(jù)本所設(shè)備實(shí)際情況,制定所內(nèi)定期維護(hù)項(xiàng)目周期表并落實(shí)到人,實(shí)行承包制,做好各類設(shè)備的日常維護(hù)、檢查工作,保證安全穩(wěn)定運(yùn)行。5.2交直流熔絲、電源開(kāi)關(guān)的檢查、核對(duì)風(fēng)電場(chǎng)要檢查、核對(duì)所內(nèi)每個(gè)控制回路交直流熔絲、控制電源開(kāi)關(guān)的參數(shù)與圖紙(板)相對(duì)應(yīng),備用熔絲要分類存放,保證齊全。在停、送電時(shí)要對(duì)二次回路的熔絲進(jìn)行檢查,檢查項(xiàng)目:熔絲是否完好,對(duì)接觸不良或端帽松動(dòng)的要及時(shí)更換;檢查熔絲或控制電源開(kāi)關(guān)的熔斷電流或脫扣電流是否滿足要求,是否符合所控制設(shè)備交直流技術(shù)條件要求,對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求或逐級(jí)匹配的要及時(shí)更換。對(duì)更換的熔絲(控制開(kāi)關(guān))要做好記錄。5.3接點(diǎn)溫度測(cè)試檢查風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)有設(shè)備接點(diǎn)測(cè)溫管理制度,正常情況下每月測(cè)試一次,并編制一次設(shè)備接點(diǎn)溫度測(cè)試記錄卡,按設(shè)備間隔分類,制訂相應(yīng)的接點(diǎn)測(cè)溫制度,做好接點(diǎn)溫度測(cè)試,防止設(shè)備接點(diǎn)過(guò)熱引發(fā)事故。制訂風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)接點(diǎn)溫度測(cè)試記錄卡,以設(shè)備間隔為單位,具體落實(shí)到人

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