2022年項目事故易發(fā)點施工報批制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年項目事故易發(fā)點施工報批制度一、易發(fā)事故的工序和點源1、營業(yè)線作業(yè)：(1)臨近既有線石方爆破；(2)橋涵頂進；(3)開挖運營線路肩或坡腳擋墻基坑、護錐、路塹、電纜施工；(4)臨時道口(平交與立交)。2、隧道施工：特殊地質(zhì)(瓦斯、斷裂帶、富水砂層、溶洞、軟弱圍巖、淺埋、偏壓等)開挖、支護、洞內(nèi)運輸和塌方處理。3、橋梁施工:(1)人工挖孔樁；(2)制梁、架梁、移梁；(3)預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁(剛構(gòu))斜拉懸臂澆注；(4)各種臨時支架、腳手架、起重設(shè)備等。(5)水中基礎(chǔ)施工。4、房建工程：(1)基坑開挖與支護；(2)腳手架與支撐(荷載設(shè)計計算、施工與驗收)；(

2、3)施工電梯；(4)“三寶”“四口”防護；(5)起重吊裝。5、臨時施工用電。6、石方爆破作業(yè)。7、汽車運輸和機械作業(yè)，_萬元以上單件設(shè)備轉(zhuǎn)場。8、鍋爐與壓力容器安全使用和管理。9、爆破物品的運輸、使用和管理。二、建立施工安全方案逐級審批制1、營業(yè)線項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案，報公司安質(zhì)部審核，經(jīng)公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批簽字，報運營部門批準后組織實施。2、隧道施工作業(yè)，_米以下的項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案，報公司安質(zhì)部備案，項目部組織實施；_米以上的項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案，報公司安質(zhì)部審核，經(jīng)公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準后實施

3、；特殊地質(zhì)施工和塌方處理，方案要報集團公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準后實施；瓦斯隧道施工方案要經(jīng)專家指導(dǎo)和論證后組織施工。3、橋梁作業(yè)，_米以下的小橋由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案，報公司安質(zhì)部備案，項目部組織實施；_米以上的項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案，報公司安質(zhì)部審核，經(jīng)公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準；跨大江河海等特殊條件橋梁施工安全方案，報集團公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準；集團公司從未施工過的新型結(jié)構(gòu)橋要請專家到現(xiàn)場指導(dǎo)。4、房建工程，500平米以下或2層以下(含2層)的建筑由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案，報公司安質(zhì)部備案，項目部組織實施

4、；500平米以上或2層以上的建筑由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案，報公司安質(zhì)部審核，經(jīng)公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準后實施。5、臨時施工用電，_萬以下的項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案，報公司安質(zhì)部備案，項目部組織實施；_萬以上的項目由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案，報公司安質(zhì)部審核，經(jīng)公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準后實施。6、石方爆破，小型和零星爆破作業(yè)由項目經(jīng)理或項目總工組織編制施工安全方案，報公司安質(zhì)部審核，報集團公司總工和分管生產(chǎn)副總經(jīng)理審查批準后實施。7、汽車、施工機械調(diào)遣、轉(zhuǎn)場或外出執(zhí)行任務(wù)，_公里以內(nèi)，由項目經(jīng)理批準，項目部實施經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后

5、由設(shè)備部門組織實施。8、鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備必須報當(dāng)?shù)貏趧硬块T驗收合格頒發(fā)準用證后方能使用。9、爆破器材儲存、管理使用必須經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T批準。三、強化現(xiàn)場監(jiān)控，建立崗位責(zé)任追究制度施工安全方案在實施過程中，由項目經(jīng)理、公司分管領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組織實施，現(xiàn)場專職安全員具體負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)控，嚴格按照“事故易發(fā)點”控制程序執(zhí)行。各項工作必須分工明確，責(zé)任到人(各級崗位責(zé)任制按集團公司安全生產(chǎn)管理辦法有關(guān)條款執(zhí)行)，簽字交接手續(xù)完備，有據(jù)可查。如果方案正確，實施過程中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就追究該環(huán)節(jié)負責(zé)人的責(zé)任；如果方案有誤造成事故，將追究方案編制人和審批人的責(zé)任；如無方案,項目不得進入評先評優(yōu)行

6、列，年終績效考評給予扣分，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位,追究項目經(jīng)理和總工的責(zé)任。對實施方案做的好、執(zhí)行的好的單位,公司將給予獎勵。2022年項目事故易發(fā)點施工報批制度（二）1、項目經(jīng)理：(1)履行承攬合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責(zé)；(2)參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；(3)貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置；(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作；(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。2、項目生產(chǎn)副經(jīng)理：(1

7、)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；(2)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；(3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；(4)實施現(xiàn)場管理標(biāo)準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；(5)組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；(6)負責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準；(7)處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循四不放過原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；(8)對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關(guān)人員。3、項目工程師(項目安全工程師)：(1)編制施工組織設(shè)計，負責(zé)對安全難度系數(shù)大的施