六月工作總結(jié)工作計(jì)劃簡(jiǎn)單

1、Word 六月工作總結(jié)工作計(jì)劃簡(jiǎn)單六月工作總結(jié)工作方案簡(jiǎn)潔(一) 為連續(xù)深化開展二季平安質(zhì)量創(chuàng)新季活動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量升級(jí)，努力完成打造精品工程的工作目標(biāo)，確保二季度平安生產(chǎn)，xxxx依據(jù)xx統(tǒng)一布署，深化開展“六月平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開展一個(gè)月以來，取得了較好的成果，現(xiàn)將活動(dòng)的開展?fàn)顩r總結(jié)如下： 一、準(zhǔn)時(shí)的召開了工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會(huì)議精神，并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要強(qiáng)化平安意識(shí)，明確責(zé)任，確保平安生產(chǎn)。 二、組織召開公司車間主任以上管理人員會(huì)議，討論制定了公司開展“六月平安生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：xxx，成員：xx，各車間也準(zhǔn)時(shí)召開了職工大會(huì)，

2、仔細(xì)傳達(dá)礦六月工作會(huì)議精神及六月平安生產(chǎn)月活動(dòng)看法，要求廣闊職工要仔細(xì)清當(dāng)前平安形勢(shì)，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了六月平安生產(chǎn)月活動(dòng)決心書。 三、組織開展了“三違”治理大爭(zhēng)論活動(dòng)，建立了“三違”治理大爭(zhēng)論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會(huì)文章。要求各車間依據(jù)各自實(shí)際狀況，排出各自的大爭(zhēng)論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表，仔細(xì)的組織開展了座談爭(zhēng)論活動(dòng)，并在爭(zhēng)論活動(dòng)結(jié)束后，組織領(lǐng)導(dǎo)職工人人寫出大爭(zhēng)論心得體會(huì)。 四、加強(qiáng)平安、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行平安、質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深化到設(shè)備修理的全過程，對(duì)設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、

3、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。 五、加大了平安隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的平安隱患排查，對(duì)排查出的平安隱患逐一落實(shí)到人，并具體做好記錄。6月份共排查各類平安隱患5條，現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。 六、仔細(xì)根據(jù)礦支配抓好職工的平安學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五平安學(xué)習(xí)、每日一題及平安技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問水平，增加職工的保安意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保平安、促質(zhì)量

4、的氛圍。 七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級(jí)管理人員深化現(xiàn)嘗分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包?！睓C(jī)制。 八、連續(xù)深化開展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車間仔細(xì)總結(jié)閱歷，查找問題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。 六月工作總結(jié)工作方案簡(jiǎn)潔(二) 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位 為加強(qiáng)本年度平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)六月平安生產(chǎn)月工作總結(jié)工作總結(jié)。公司分管平安的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參加本次平安月的活動(dòng)，各部門負(fù)責(zé)人樂觀協(xié)作開展平安月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于平安月活動(dòng)方案的文

5、件通知，并依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“平安是職工的生命線，職工是平安的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)組織策劃，是活動(dòng)開展的有方案、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于預(yù)備充分、布置周詳，使平安月活動(dòng)有序開展，并使得本次平安月中全公司未發(fā)生一起平安事故。 二、開展形式多樣化的平安教育活動(dòng) 1.平安學(xué)問宣揚(yáng) 利用平安月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣揚(yáng)畫冊(cè)、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法、組織公司指定的平安員參與開發(fā)區(qū)平安員培訓(xùn)確證。利用各種有效機(jī)會(huì)大張旗鼓的進(jìn)行宣揚(yáng)，讓員工堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注意平安生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。依據(jù)統(tǒng)計(jì)平安月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標(biāo)

6、語2幅、粘貼宣揚(yáng)畫冊(cè)30于張、組織各種平安培訓(xùn)7場(chǎng)次受訓(xùn)人員掩蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織平安學(xué)問競(jìng)賽。 通過各種形式的宣揚(yáng)，激發(fā)了員工自覺參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和水平。 2.消防演習(xí) 20 xz年6月15日下午，公司綜合管理部針對(duì)全公司員工組織了一次全廠范圍的消防學(xué)問培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場(chǎng)演練分為現(xiàn)場(chǎng)模擬火災(zāi)逃命疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，涉及320人。 綜合管理部針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的預(yù)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指

7、揮部，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，預(yù)備齊全，資源充分，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。 本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，準(zhǔn)時(shí)、有效的掌握了火情的擴(kuò)大、保障了人身平安，避開了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、鎮(zhèn)靜，每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃命。 總經(jīng)理非常重視本次消防演練，不但參與培訓(xùn)講座還親自參與滅火器和消防栓的實(shí)

8、戰(zhàn)演練六月平安生產(chǎn)月工作總結(jié)六月平安生產(chǎn)月工作總結(jié)。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣闊員工對(duì)消防平安學(xué)問的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清楚的熟悉到如何面對(duì)突發(fā)的緊急狀況，為公司平安生產(chǎn)工作的開展，起到了樂觀作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、平安、有序、快速”應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃命的方法，提高了各部門主管應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的指揮處理力量，取得了預(yù)期的演練效果。 削減事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級(jí)管理人員都必需親密協(xié)作處理突發(fā)大事，一旦接處處理突發(fā)大事指令后，在確保自身平安的狀況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得

9、以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們盼望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加樂觀主動(dòng)。 三、以平安月為契機(jī)落實(shí)平安隱患整改，注意實(shí)際效果 為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開展有效，公司派平安員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對(duì)活動(dòng)中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認(rèn)證落實(shí)平安責(zé)任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為協(xié)作開發(fā)區(qū)平安月活動(dòng)，接受了開發(fā)區(qū)安委辦對(duì)公司的平安、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo)，對(duì)發(fā)覺的問題要求全部限期整改，對(duì)到期整改不到位了責(zé)任人賜予扣除平安績(jī)效獎(jiǎng)的懲罰。依據(jù)綜合管理

10、部統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間查到平安、消防隱患共計(jì)10項(xiàng)，已經(jīng)整改8項(xiàng)，還有兩項(xiàng)因選購(gòu)設(shè)備未到貨而整改延期，估計(jì)在本月15日前完成全部整改。通過進(jìn)行有方案、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的平安生產(chǎn)工作有力的向前推動(dòng)，為公司的平安穩(wěn)定進(jìn)展和經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了良好的作業(yè)環(huán)境保障。 四、實(shí)際存在的問題 1.對(duì)外來施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位，沒有進(jìn)行平安技術(shù)交底，沒有簽訂施工平安協(xié)議。 2.極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人，對(duì)平安工作的不理解，對(duì)平安活動(dòng)不參加。主觀意識(shí)不夠。 正對(duì)上述問題，實(shí)行以下掌握措施來完善： 1.針對(duì)外來施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知綜合管理部，由平安工程師進(jìn)行施工前平安培訓(xùn)，平安技術(shù)

11、交底，且簽訂施工平安協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂平安技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。 2.針對(duì)極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對(duì)平安工作的不理解狀況，要進(jìn)行長(zhǎng)期的，加強(qiáng)平安工作宣揚(yáng)(包括法律法規(guī)、平安學(xué)問等等)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)績(jī)效考核制度，是績(jī)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動(dòng)之以情六月平安生產(chǎn)月工作總結(jié)工作總結(jié)。信任進(jìn)過長(zhǎng)期堅(jiān)持不限的工作，可以扭轉(zhuǎn)他們的平安意識(shí)，并可以增加和提高對(duì)平安生產(chǎn)的熟悉！ 六月工作總結(jié)工作方案簡(jiǎn)潔(三) 六月份，是大班孩子在園的最終一個(gè)月了，短暫的六一過得充實(shí)而歡樂，也是小伴侶們最興奮心情波動(dòng)較大的一個(gè)月。我對(duì)本月的工作總結(jié)如下： 教育教學(xué)方面 本月的主題是我要上學(xué)

12、校，在各種各樣的活動(dòng)中，都體現(xiàn)出幼兒將要上學(xué)校的狀況。如整理小書包、歌曲幼兒園畢業(yè)歌、我會(huì)解決問題等課程。并讓幼兒參觀了學(xué)校，聽學(xué)校生上課，看學(xué)校生做操的情景。這樣一來既讓幼兒熟識(shí)了學(xué)校的環(huán)境，又萌發(fā)了幼兒對(duì)學(xué)校生的憧憬之情。在同時(shí)，與幼兒開展了再見了，幼兒園的主題活動(dòng)，通過背書包上學(xué)，模擬學(xué)校生上課，增加了幼兒入學(xué)校的愿望以及學(xué)校生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，。我們大班組還和幼兒一起開展了畢業(yè)典禮，孩子們用不同的方式表達(dá)了感謝之情，感受到了離別與歡快共存的氣氛。 生活保健方面 六月天氣多變，忽冷忽熱，我們大班幼兒消失感冒、發(fā)高燒的狀況狀況比較多，囑咐家長(zhǎng)帶幼兒到醫(yī)院去看，隨天氣的變化給幼兒增減衣服。在幼

13、兒園我們一天都有開空調(diào)，在午睡的時(shí)候，都讓幼兒蓋好被子，以免著涼了。在活動(dòng)后常常提示幼兒要多喝水，并通過談話、家園欄等方式向幼兒宣揚(yáng)夏季的保健常識(shí)。讓幼兒更健康、更活潑。 平安教育方面 我對(duì)大班幼兒進(jìn)行校內(nèi)平安隱患、禁毒、預(yù)防地震學(xué)問和暑假期間的平安隱患等平安教育。通過學(xué)習(xí)后幼兒能輕松的把握平安學(xué)問，并知道怎么預(yù)防平安隱患。從而也加強(qiáng)了幼兒的防范意識(shí)。 家長(zhǎng)工作方面 由于六月老師要統(tǒng)計(jì)班上留守兒童的基本信息，我們班全部的家長(zhǎng)都樂觀協(xié)作老師的工作，為老師供應(yīng)需要的信息，我很是欣慰。并且學(xué)校開展活動(dòng)家長(zhǎng)都努力協(xié)作，家長(zhǎng)和老師一起努力做好幼兒的幼小連接工作，培育幼兒對(duì)上學(xué)校的憧憬和愛好。 多彩勞碌的

14、六月工作中我們也有許多不足的地方，我們都需要加強(qiáng)改正我們的不足，我們不做，只做更好。 六月工作總結(jié)工作方案簡(jiǎn)潔(四) 時(shí)間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間我們又走過了六月?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下： 一、班級(jí)組織管理： 1、平安教育：連續(xù)利用晨會(huì)班會(huì)課，加強(qiáng)同學(xué)的平安教育，培育同學(xué)的平安意識(shí)。尤其是接近期末這段時(shí)間，每天講時(shí)時(shí)提示走路當(dāng)心，不跑不溜，養(yǎng)成良好的走路習(xí)慣。 2、衛(wèi)生狀況：班級(jí)每天的衛(wèi)生都落實(shí)到人，孩子們已養(yǎng)成了不亂扔紙的好習(xí)慣。每天同桌相互檢查，自覺搞好自己座位旁邊的衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 二、關(guān)注同學(xué)全面進(jìn)展： 1、家校聯(lián)系：我利用校訊通，個(gè)別短信溝通同學(xué)在校的表現(xiàn)，共同努力訂正同學(xué)在學(xué)校里的不良

15、表現(xiàn)，共同促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng)。 2、個(gè)別教育：關(guān)懷喜愛每位同學(xué)，做好同學(xué)的心理健康教育。對(duì)個(gè)別同學(xué)常談心，促進(jìn)同學(xué)之間的和諧相處，增進(jìn)師生之間的感情。 三、班隊(duì)活動(dòng)及其它： 1、端午放假通知，準(zhǔn)時(shí)通知同學(xué)和家長(zhǎng)，端午節(jié)放假3天，外出游玩肯定要留意平安。 2、制定期末復(fù)習(xí)方案，激發(fā)同學(xué)仔細(xì)做好預(yù)備，爭(zhēng)取考出滿足的成果，為本學(xué)期交上圓滿的答卷。 本學(xué)期在六月畫上了句號(hào)，班主任的瑣碎工作許多，零零總總，但一個(gè)學(xué)期過去了，每個(gè)孩子都有所收獲。我們播種盼望，期盼下個(gè)學(xué)期！ 六月工作總結(jié)工作方案簡(jiǎn)潔(五) 做好六月份銷售工作總結(jié)，是對(duì)銷售工作的一個(gè)階段性的小總結(jié)，是為了更好的端詳自身的工作問題，總結(jié)并在下

16、一階段過程中改善發(fā)揚(yáng)，為以后的工作做一個(gè)指導(dǎo)。 這一個(gè)月的時(shí)間里，不行能有太大的變化、進(jìn)展，因此，在做六月份月工作總結(jié)時(shí)，更注意于工作狀況的體悟與理解。 1、工作狀況概述 2、工作中的成果和缺點(diǎn) 3、工作中的閱歷和教訓(xùn) 4、下步工作方案暨09年下半年工作方案 六月工作總結(jié)留意事項(xiàng) 1.總結(jié)前要充分。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的領(lǐng)導(dǎo)、群眾商議 ?？隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。 2.肯定要實(shí)事求是，成果不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 3.條理要清晰。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下

17、去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 4.要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?月工作總結(jié)六月工作總結(jié)工作方案簡(jiǎn)潔(六) 為仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)部門六苴銅礦關(guān)于開展20 xx年“六月平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，采礦工段結(jié)合平安生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安進(jìn)展”的活動(dòng)主題，樂觀開展“六月平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。一個(gè)月以來，主要做了以下工作： 1、在平安月活動(dòng)之初，6月1日工段組織員工召開了工段平安月宣揚(yáng)動(dòng)員會(huì)。對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度、平安學(xué)問、勞動(dòng)防護(hù)、職業(yè)危害、事故預(yù)防、操

18、作技能、權(quán)利義務(wù)進(jìn)行講解培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工參加54人次。 2、6月12工段管理人向員工發(fā)一條（珍愛生命，勿忘平安。當(dāng)平安標(biāo)兵，做忠誠(chéng)員工。）溫馨平安提示短信，發(fā)送短信34人次，所發(fā)內(nèi)容從辦公正臺(tái)上轉(zhuǎn)發(fā)給各領(lǐng)導(dǎo)。入井之前每天在1940進(jìn)行排班，每天17點(diǎn)以前匯報(bào)平安生產(chǎn)狀況。并以工段員工簽訂平安生產(chǎn)承諾書、平安家書、以班組長(zhǎng)以上管理人員簽訂重要崗位廉潔承諾書。 3、6月15日至20日仔細(xì)為落實(shí)平安科要求，對(duì)工段員工平安帽統(tǒng)一進(jìn)行一次噴帽號(hào)，對(duì)操作規(guī)程警示牌進(jìn)行一次清洗。 4、在活動(dòng)期間，采礦工段管理人員參加早中班現(xiàn)場(chǎng)帶班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，在推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)化五型班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的同時(shí)，加強(qiáng)爆破物品、架箱支護(hù)、通風(fēng)防塵、殘采的管理工作。 5、在六月“平安生產(chǎn)月”期間，加大反“三違”力度，杜絕各類違章行為的發(fā)生；全月共查找平安隱患15條，整改15條，整改率100%；平安培訓(xùn)教育64人次；全月發(fā)生輕傷1輕、事故發(fā)生后嚴(yán)格按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，準(zhǔn)時(shí)召開事故分析會(huì)，從事故中吸取教