以企業(yè)文化建設為載體推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新

1、以企業(yè)文化建立為載體推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新以企業(yè)文化建立為載體推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新思想政治工作是一切工作的生命線，企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作與企業(yè)詳細實際相結合的產物，是企業(yè)管理的重要組成局部。企業(yè)文化作為一種新型的管理文化，是管理思想的開展和創(chuàng)新，是企業(yè)開展不可缺少的內在動力。在改革開放和開展社會主義市場經濟的新形勢下，企業(yè)思想政治工作面臨著諸多新情況和新問題，那么，研究如何以企業(yè)文化建立為載體來推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新，對于構建和諧社會和諧企業(yè)、促進和加快企業(yè)安康開展具有非常重要的意義。一、企業(yè)文化的內涵關于企業(yè)文化的定義，國內外的學者有各種不同的表述，外國研究學者們比

2、擬統(tǒng)一的觀點是：企業(yè)文化的主要內涵是價值觀，一個企業(yè)組織內部所形成的獨特的文化觀念、價值觀念、信念、歷史傳統(tǒng)、價值準那么、行為標準等等，并且依賴于這些文化，企業(yè)內部各種力量統(tǒng)一于共同的指導思想和經營哲學之下。我國研究學者們比擬統(tǒng)一的觀點是：企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經濟的理論中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經營準那么、經營作風、企業(yè)精神、道德標準、開展目的的綜合，它是在企業(yè)長期的經營活動中，不斷總結成功經歷和失敗教訓后逐漸形成和開展起來的，其核心內容是企業(yè)精神和企業(yè)價值觀。綜合分析，所謂企業(yè)文化，是以企業(yè)成員共有的價值觀為核心而形成的一種群眾意識和群體行為標

3、準，以及與之相適應的管理體本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理制和物化的精神環(huán)境、文化氣氛。因此，廣義的企業(yè)文化是指物質文化、行為文化、制度文化以及精神文化的總和。企業(yè)物質文化包括企業(yè)的一切物質的東西，如企業(yè)的消費經營成果、企業(yè)的環(huán)境設施以及企業(yè)的標識等;企業(yè)行為文化包括企業(yè)成員的各種對內對外的行為方式和工作作風;企業(yè)制度文化包括企業(yè)的各種規(guī)章制度，是企業(yè)為了到達特定目的所人為制定的一系列程序化、標準化運行方式，帶有明顯強迫性;企業(yè)精神文化包括企業(yè)的價值觀念、思維方式、理想信念等核心理念的精神形態(tài)文化。其中，企業(yè)物質文化承載并反映了企業(yè)的價值觀、規(guī)章制度和員工的行為結果，是企業(yè)文化最綜合的表現;企業(yè)

4、行為文化是制定規(guī)章制度的現實出發(fā)點，也是核心理念和規(guī)章制度的目的指向以及表征;企業(yè)制度文化是企業(yè)推行和落實核心理念的保障措施和詳細要求;企業(yè)精神文化是企業(yè)文化最核心、最深層的內容，在企業(yè)文化中起主導作用。二、企業(yè)文化建立與企業(yè)思想政治工作的互相交融1、企業(yè)文化建立與企業(yè)思想政治工作間的共同點1目的一致。企業(yè)文化建立和企業(yè)思想政治工作的共同終極目的都是為進步企業(yè)的經濟效益，推動企業(yè)消費力的開展，為企業(yè)的消費經營工作效勞。2對象一樣。企業(yè)文化建立和企業(yè)思想政治工作其研究對象都是人，都是以人為本的科學，二者都重視培養(yǎng)人的良好品質，強調促進人的全面開展。3內容穿插。企業(yè)文化和思想政治工作所傳播的主導型

5、政治文化都屬于社會文化的一局部，最終統(tǒng)一于建立社會主義先進文化，因此二者內容具有很強的浸透性和同構性。2、企業(yè)文化建立與企業(yè)思想政治工作交融的途徑1以樹立企業(yè)品牌為切入點實現物質文化層面的交融。創(chuàng)造優(yōu)秀的產品質量、塑造良好的品牌形象是企業(yè)物質文化建立的主要目的，思想政治工作可通過強化客戶和員工對品牌價值的認同、鼓勵員工注重提升品牌的行為等方式，采取有效措施，實現企業(yè)文化建立與企業(yè)思想政治工作在物質文化層面的交融。2以強化員工理念為切入點實現行為文化層面的交融。營造和諧的內部工作氣氛、提供優(yōu)質的對外效勞質量是企業(yè)行為文化建立的主要任務，思想政治工作可通過強化員工顧全大局、主動協(xié)作的意識和以客戶滿

6、意為目的的效勞觀念等方式，運用有效手段，實現企業(yè)文化建立與企業(yè)思想政治工作在行為文化層面的交融。3以優(yōu)化內部管理為切入點實現制度文化層面的交融。制訂和完善內部規(guī)章制度及內部管理機制是企業(yè)制度文化建立的主要內容，思想政治工作可站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識現行制度文化體系的缺乏和問題，從社會、企業(yè)、員工三者共同利益的角度提出優(yōu)化建議，實現企業(yè)文化建立與企業(yè)思想政治工作在制度文化層面的交融。4以打造優(yōu)質團隊為切入點實現精神文化層面的交融。打造富有戰(zhàn)斗力的高效、優(yōu)質團隊是企業(yè)精神文化建立的重要課題，它是一個持續(xù)推進的慢工細活，思想政治工作可通過日常的幫教、引導和精神鼓勵、心理疏導等潤物細無聲的教

7、育方式為團隊塑造發(fā)揮宏大作用，實現企業(yè)文化建立與企業(yè)思想政治工作在精神文化層面的交融。3、企業(yè)文化建立對企業(yè)思想政治工作的促進作用1企業(yè)文化建立有利于拓寬企業(yè)思想政治工作的開展思路。以企業(yè)文化建立作為企業(yè)思想政治工作的載體，進一步充實、擴展了企業(yè)思想政治工作的內容，有效地開闊企業(yè)思想政治工作的視野，擴大企業(yè)員工參與的領域，改變企業(yè)思想政治工作的環(huán)境，豐富了企業(yè)思想政治工作的內涵和外延，使企業(yè)思想政治工作與企業(yè)的消費經營活動可以嚴密結合，從而增強思想政治工作轉化為物質消費力的力量。2企業(yè)文化建立有利于開拓企業(yè)思想政治工作的新途徑。以企業(yè)文化建立作為企業(yè)思想政治工作的載體，可以克制企業(yè)思想政治工作

8、枯燥、單調、乏味等弱點，增強企業(yè)思想政治工作的吸引力和浸透力，進步其有效性，從而促使企業(yè)思想政治工作的工作內容由抽象向詳細轉化，工作方式由簡單灌輸向熏陶感染轉化，工作主體由部門負責向群體參與、齊抓共管轉化，創(chuàng)造出可以團結和凝聚企業(yè)員工的、可以增強企業(yè)向心力和競爭力的新形勢、新方法。三、以企業(yè)文化建立為載體，推動企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的實證研究1、福建省第五建筑工程公司簡介福建省第五建筑工程公司是一家具有國家壹級資質的國有大型施工企業(yè)，是集土建施工、機電設備安裝、根底工程、路橋施工、裝潢裝飾、房地產開發(fā)、工民建立計、建筑材料試驗檢測等于一體的綜合性經濟實體。公司創(chuàng)立于1951年，現有各類專業(yè)技術人

9、員889人，注冊資本3.01億元，資產總額超過20億元，下設20個消費單位或控股子公司。近年來，公司獲得了矚目成績，完成產值、上繳利稅、科技創(chuàng)新、質量平安和工程創(chuàng)優(yōu)等主要經濟技術指標屢創(chuàng)歷史新高，始終處于福建省同行業(yè)的領先程度。20222022年連續(xù)四年被評為全國優(yōu)秀施工企業(yè)，并先后榮獲全國守合同重信譽企業(yè)、全國建立工程質量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國建筑業(yè)成長性百強企業(yè)等眾多榮譽稱號;同時還獲得國家發(fā)改委等三部門結合授予的全國汶川地震災后恢復重建先進集體榮譽稱號、中華全國總工會授予的全國五一勞動獎狀以及中共福建省委授予的全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織榮譽稱號。2、福建省第五建筑工程

10、公司以企業(yè)文化建立推動思想政治工作創(chuàng)新的主要經歷做法長期以來，福建省第五建筑工程公司以企業(yè)文化建立為載體，突出以人為本，堅持機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，嚴格貫徹質量、職業(yè)安康平安和環(huán)境管理體系等標準，憑借著雄厚的技術力量、先進的施工設備、科學的管理形式以及善打硬仗的作風，遵守效勞宗旨，依法誠信經營，打造優(yōu)質工程，成為廣闊客戶信賴的品牌。公司通過打造具有自身特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，以其特有的現代企業(yè)管理制度樹立了良好的企業(yè)形象和社會聲譽，這其中凝結著企業(yè)文化建立與思想政治工作相結合的不斷探究和理論。1創(chuàng)新開展方式，全面進步企業(yè)的市場競爭力和經濟效益。為更好地適應市場，公司不斷優(yōu)化企業(yè)產業(yè)構造，提升

11、各專業(yè)施工資質和實力，構建最有利于市場開拓的資質組合，全面推動企業(yè)特級資質申報工作。積極主動向綜合承包、建筑開發(fā)一體化、資本實業(yè)運營一體化的高端運營方向開展，形成一個主業(yè)專業(yè)并進、多種形式并存、總包分包互補的立體式經營構造，由工程建造商向城市綜合開發(fā)商轉變，實現開展戰(zhàn)略轉型晉級。公司秉承責任、誠信、效勞、創(chuàng)新、卓越經營理念，多渠道、多形式承攬工程施工任務，緊貼當地政府建立工作重點，抓住三舊改造政策利好、廈漳泉同城化、東亞文化之都文化工程建立以及國資系統(tǒng)企業(yè)產業(yè)鏈中的建立工程，充分利用公司的優(yōu)勢和信譽開拓省內市場;積極施行走出去戰(zhàn)略，在全國各大區(qū)域科學布局、設點，捕捉機遇以點帶面開拓省外市場，拓

12、寬經營空間和開展空間。開展壯大房地產業(yè)，積極參與廉租房、保障房建立，探究以參與大工程、城市成片區(qū)開發(fā)建立帶動和促進公司消費開展、融資才能和盈利才能的提升。2推行管理創(chuàng)新，實現管理方式由粗放型向集約型的轉變。轉變觀念，勇于創(chuàng)新，對不適應市場形勢要求的管理形式與方法進展不斷的改良和變革，使企業(yè)能迅速適應內外環(huán)境的變化，到達更有效地利用資源的目的。標準內部管理制度，健全標準化管理體系，制定、完善和落實內部經濟責任制、工程管理責任制、工程分局部項承包制等制度，設試點試行風險抵押利潤分成、股份合作制等方法;制定、完善和落實大宗材料采購招標競標方法，加強材料預耗臺賬管理，推行材料按預算定額含量包干使用，嚴

13、格實行限額領料和采購價格月報制度。加強資金統(tǒng)籌調度和工程結算、清欠力度，加強工程管理、本錢監(jiān)控，充分發(fā)揮網上銀行作用，進步融資才能，嚴格控制各項費用開支，更好地發(fā)揮會計監(jiān)視職能。加快建立符合申報特級資質標準的信息化管理系統(tǒng)，著力推進綜合工程管理信息化建立，打造工程管理的晉級版，實行現代企業(yè)精細化管理，借助信息化平臺及時開展經濟活動分析，有效提升了企業(yè)的運行質量和管理程度，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健快速開展。3推行科技創(chuàng)新，以科技進步帶開工程質量平安程度進步。公司深化領會并認真把握科學開展觀的內涵，依靠科技進步施行質量興企戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，獲得了經濟效益和社會效益的雙贏。通過加大科技創(chuàng)新和推廣應用力度，大力

14、倡導節(jié)能建筑和綠色施工，進步工程科技含量，把四新應用、綠色施工作為開拓市場的引擎。扎實推進Q小組活動，積極組織編寫國家級工法和行業(yè)標準，開展校企合作，產學研相結合，進步企業(yè)技術攻關才能，把科技成果的轉化應用和原創(chuàng)創(chuàng)新作為進步公司核心競爭力的有效措施。對工程工程建立實行標準化、標準化管理，實在抓好施工全過程的質量監(jiān)控和平安文明管理，確保工程質量和施工平安，積極創(chuàng)立優(yōu)質工程和新技術應用示范工程。近年來，公司有4個工程榮獲中國建立工程魯班獎，成為福建省獲得魯班獎最多的建筑施工企業(yè)之一;3個工程榮獲國家優(yōu)質工程銀質獎;創(chuàng)立國家級文明工地7個。編制國家級工法3項，主編或參編國家行業(yè)標準2項，獲得國家級創(chuàng)

15、造專利2項、實用型專利12項，新技術應用和平安文明施工均到達國內先進程度。4堅持以人為本，建立個精干高效、能征善戰(zhàn)的管理團隊。積極開展定機構、定崗位、定人員三定工作，以科學開展觀為指導，嚴密結合行業(yè)特點，以適應企業(yè)開展戰(zhàn)略和功能定位需要為根據，圍繞機構精簡、崗位精煉、人員精干的總體目的，對企業(yè)人力資源配置進展優(yōu)化調整，努力做到按需設崗、崗能匹配、年齡優(yōu)化、素質進步，為企業(yè)改革開展提供有力的人力資源保障。在公司范圍內弘揚責任、敬業(yè)、效勞、創(chuàng)新的團隊精神，完善考評機制和鼓勵機制，重視職工隊伍的教育培訓，逐步形成全方位、多層次、多形式、多渠道的職工教育培訓體系。注重人才的引進，做好人才更新及儲藏工作

16、，以事業(yè)吸引人才，以感情留住人才，以機制鼓勵人才，培養(yǎng)和造就一批高素質的經營管理人才、科技創(chuàng)新人才和黨務政工人才。按照干部四化方針和德才兼?zhèn)湓敲?，選拔思想素質較高、事業(yè)心和責任感較強、具有較好經營管理才能、較高專業(yè)技術程度、較強的組織指導才干、勇于開拓進娶求新務實的復合型人才，充實各級指導班子，形成優(yōu)勝劣汰、能者上庸者下的競爭機制。5三個文明建立協(xié)調開展，不斷創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作。公司充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把黨建工作與企業(yè)的消費經營工作相結合，圍繞中心抓黨建，融入消費促開展，加強管理起作用，為公司的改革開展提供了重要的政治保證、組織保證和思想保證，有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深化開展學習理論科學開展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)和黨的群眾道路教育理論活動等主題學習教育活動，認真施行4567企業(yè)黨建工作機制，扎實推進黨風廉政建立和懲防體系建立，嚴格落實企業(yè)黨風廉政建立責任制，不斷提升企業(yè)的黨建工作程度。堅持貼近實際、貼近群眾、貼近生活和重在建立、注重實效、多辦實事的原那么，利用各種有利時機和載體，大力開展形式多樣的黨建活動和豐富多彩的文體活動，營造和諧的企業(yè)文化氣氛，不斷深化企業(yè)的精神文明建立。強化效能建立，完善黨務、廠務公開工作，