2022年生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度

1、第PAGE21頁(yè)共NUMPAGES21頁(yè)2022年生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。2范圍車(chē)間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。3責(zé)任_車(chē)間各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)_實(shí)施，各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。_工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。4內(nèi)容_一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔_設(shè)備內(nèi)表面清潔時(shí)，先用軟用水(必要時(shí)加洗滌劑)擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。_設(shè)備外表面清潔時(shí)，用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面，注意不可讓水流入電器開(kāi)關(guān)及控制盤(pán)內(nèi)。_如有污處應(yīng)用去

2、污粉或洗衣粉擦洗干凈。_清洗完后，用毛巾擦干設(shè)備表面的水。_清潔時(shí)注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。_電器開(kāi)關(guān)清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。_潔凈區(qū)設(shè)備清潔_生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對(duì)設(shè)備進(jìn)行整理，清除設(shè)備內(nèi)外的殘留物。_設(shè)備上可拆下部分及可移動(dòng)設(shè)備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔sop進(jìn)行清潔。_設(shè)備主體按各設(shè)備清潔sop實(shí)施，內(nèi)部要清潔干凈，外部要見(jiàn)設(shè)備本色，電器擦拭無(wú)油污，設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。_用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈，再用_%酒精對(duì)設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。_設(shè)備清潔完后，按順序進(jìn)行_、試車(chē)，正常后，填寫(xiě)清潔記錄，報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查，檢

3、查合格后，設(shè)備掛已清潔牌2022年生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度（二）1.范圍本制度規(guī)定了國(guó)電精輝環(huán)保設(shè)備有限公司垃圾管理制度。本制度適用于國(guó)電精輝環(huán)保設(shè)備有限公司所有員工。2.總則為了使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，使員工具有高尚的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任，形成奮發(fā)向上的企業(yè)精神風(fēng)貌，提高設(shè)備健康水平，進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)生產(chǎn)部精細(xì)化的管理，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。3.制度細(xì)則3.1責(zé)任劃分料組進(jìn)行清潔，負(fù)責(zé)人。郝_。潔，責(zé)任人。王忠武。出班進(jìn)行清潔，責(zé)任人。馮林兵。郭小海。雨。春生。修班進(jìn)行清潔，責(zé)任人。王超。王建棟。3.2清潔要求附則本管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況按公司和生產(chǎn)部理部管理制度執(zhí)行。本

4、管理標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。清潔生產(chǎn)管理制度第一章總則1.1為切實(shí)搞好清潔生產(chǎn)，從源頭和生產(chǎn)全過(guò)程控制污染物的產(chǎn)生，保護(hù)環(huán)境，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，特制定本管理制度。1.2遵守_環(huán)境保_、_清潔生產(chǎn)促進(jìn)法及相關(guān)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，積極推行和實(shí)施清潔生產(chǎn)。1.3此管理制度適用本公司各部門(mén)，各部門(mén)人員都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。1.4根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)在環(huán)境保護(hù)及清潔生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不遵守環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定和清潔生產(chǎn)管理制度者，公司將酌情給予相應(yīng)的處罰。第二章清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度2.1新進(jìn)員工的培訓(xùn)考核的方

5、法為閉卷答卷。主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案的確定以及可行性分析。第三章零部件、材料管理及質(zhì)量控制3.1對(duì)于生產(chǎn)需要的零部件、材料由各制造的調(diào)度部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，_零部件、材料的購(gòu)入；要合理確定庫(kù)存，防止資金積壓；采購(gòu)過(guò)程中必須訂立合同，合同要求應(yīng)符合國(guó)家、部頒、行業(yè)及本企業(yè)的有關(guān)質(zhì)量及環(huán)保管理規(guī)定，憑合同要求驗(yàn)收入庫(kù)，無(wú)合同不得驗(yàn)收入庫(kù)。3.2采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)零部件、材料應(yīng)按產(chǎn)品或本公司的質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)，除輔助材料以外的部品、材料需要供應(yīng)商提供出貨驗(yàn)單。3.3所有購(gòu)入的零部件、材料，在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)前，必須由倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)通知品質(zhì)環(huán)境部的進(jìn)料檢查人員進(jìn)行檢查，在檢查合格后才能入庫(kù)。3.4檢查人

6、員對(duì)購(gòu)入的零部件、材料進(jìn)行檢查，檢查的結(jié)果有合格、不適合、特采，并且在現(xiàn)品票上加蓋印章，將結(jié)果反饋到倉(cāng)庫(kù)。3.5零部件、材料的檢查由具備進(jìn)料檢查資格的人員執(zhí)行，負(fù)責(zé)每個(gè)批號(hào)的合格與否的判定。3.6零部件、材料經(jīng)過(guò)檢查合格后，依據(jù)要求，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分區(qū)域擺放，零部件、材料的存儲(chǔ)高度、溫濕度由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一規(guī)劃。3.7現(xiàn)物抽取檢查按抽樣計(jì)劃以及有關(guān)文件要求實(shí)施。3.8檢查項(xiàng)目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)文件實(shí)施，并將檢查結(jié)果逐項(xiàng)記錄。3.9進(jìn)料檢查是對(duì)于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常需快速處理，且追查發(fā)生不適合的原因，為促進(jìn)改善，根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。第四章成品質(zhì)量控制4.1成品的檢查由具備出貨檢查資格的人員執(zhí)

7、行，負(fù)責(zé)每個(gè)批號(hào)的合格與否的判定。4.2現(xiàn)物抽取檢查按抽樣計(jì)劃以及有關(guān)文件要求實(shí)施。4.3檢查項(xiàng)目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)文件實(shí)施，并將檢查結(jié)果逐項(xiàng)記錄。4.4進(jìn)行制品品質(zhì)異常的早期發(fā)現(xiàn)及快速處理，且追查發(fā)生不適合的原因，為促進(jìn)改善，根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。4.5當(dāng)同一批次的制品連續(xù)_次或_次以上發(fā)生不合格時(shí)，要向處長(zhǎng)報(bào)告，由處長(zhǎng)進(jìn)行判定，并決定處理方法。第五章生產(chǎn)過(guò)程控制5.1各工位的操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)程，規(guī)范操作，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求控制生產(chǎn)，制造部門(mén)的領(lǐng)班、班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、處長(zhǎng)應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不符合工藝要求和違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)即刻處置。5.2加強(qiáng)各工序間的溝通與聯(lián)系，生產(chǎn)過(guò)程中

8、需在工藝允許范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié)時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)工序，以免引起整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)失控。若操作變化時(shí)，不及時(shí)通知相關(guān)工序而引發(fā)生產(chǎn)事故，按公司有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。5.3任何人不得擅自更改既定的工藝流程和工藝控制參數(shù)，技術(shù)創(chuàng)新需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)后實(shí)施，不嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程或違規(guī)操作，依照公司有關(guān)規(guī)定酌情給予相應(yīng)處罰。5.4加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，各工序管理上實(shí)行預(yù)防為主，努力將不合格品消滅在生產(chǎn)過(guò)程中。5.5各班組長(zhǎng)需按生產(chǎn)工藝要求隨時(shí)檢驗(yàn)各工序的工藝控制指標(biāo)，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程始終處于控制狀態(tài)。5.6各生產(chǎn)崗位人員督促檢查上一道工序質(zhì)量，并嚴(yán)格控制本工序的質(zhì)量，不讓質(zhì)量事故在本工序中產(chǎn)生。5.7加

9、強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理，關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備需專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對(duì)環(huán)境的污染。5.8對(duì)工藝流程中產(chǎn)污、排污工序和環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)加以監(jiān)管和控制，污染治理設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行，嚴(yán)格控制污染物排放指標(biāo)，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。第六章設(shè)備管理及運(yùn)行控制6.1在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝，選擇設(shè)計(jì)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用的設(shè)備，技術(shù)設(shè)計(jì)、供應(yīng)等部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行這一原則，把好設(shè)備管理的第一關(guān)。6.2各部門(mén)應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作，由各部門(mén)按具體情況作出計(jì)劃，并_實(shí)施，并嚴(yán)格執(zhí)行備品備件管理制

10、度。6.3設(shè)備管理應(yīng)厲行節(jié)約原則，在保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn)的同時(shí)，確保設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用和使用成本。6.4各制造部門(mén)長(zhǎng)負(fù)責(zé)_本部門(mén)的設(shè)備管理工作，_本部門(mén)內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決定和各項(xiàng)管理制度，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理，維護(hù)和檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。合理使用備品配件，抓好設(shè)備的用、管、修工作。定期_部門(mén)內(nèi)的設(shè)備檢查，對(duì)設(shè)備缺陷和跑、冒、滴、漏應(yīng)及時(shí)處理，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。6.5現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須對(duì)設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢，并主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并將設(shè)備的異常情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，同時(shí)及時(shí)報(bào)告給上級(jí)及有關(guān)部門(mén)。6.6操

11、作人員通過(guò)崗前培訓(xùn)，應(yīng)對(duì)所有設(shè)備做到“四懂三會(huì)”(即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除事故)；堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停止，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄；保證設(shè)備整潔；及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。6.7設(shè)備修理應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)，并且要做到工完、料完、場(chǎng)地凈。_公司的新建、擴(kuò)建、改造、維修工程，必須在竣工驗(yàn)收后，將需歸檔的技術(shù)文件資料、圖紙等，由主管部門(mén)整理歸檔保存，需查閱技術(shù)資料應(yīng)辦理借閱手續(xù)。第七章污染防治設(shè)施運(yùn)行管理7.1為環(huán)境保護(hù)以及綜合利用而提供的設(shè)施必須和生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行，不得擅自停止。如遇特殊情況需停止運(yùn)行時(shí)，必須征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，

12、且立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)污染物進(jìn)行處理，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。7.2操作人員需隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保持設(shè)備清潔；按規(guī)定對(duì)運(yùn)行設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保持備用設(shè)備處于備用狀態(tài)；污染防治及相關(guān)設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)優(yōu)先安排搶修。7.3污水設(shè)備處理系統(tǒng)必須按規(guī)定添加處理試劑或配制處理溶液，保證污染治理設(shè)施能對(duì)污染物進(jìn)行有效處理的同時(shí)，減少不必要的浪費(fèi)，降低污染物處理費(fèi)用。7.4污染治理崗位人員必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章，遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。7.5加強(qiáng)污染治理及相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行管理，確保污染治理設(shè)施安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。如實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)污染防治及相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行記錄并統(tǒng)計(jì)存檔。7

13、.6發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，必須按有關(guān)步驟和規(guī)程先盡最大努力作出妥善處理。設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)迅速采取措施并通知有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，緊急停止該設(shè)施，同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告。第八章環(huán)保管理8.1遵守_環(huán)境保_和其它相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)督管理制度，堅(jiān)決貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持污染控制與生產(chǎn)并重，積極塑造綠色企業(yè)形象。8.2完善本企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施，加大對(duì)環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和清潔生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的宣傳教育力度，在全公司范圍內(nèi)普及環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)?？茖W(xué)知識(shí)及清潔生產(chǎn)技術(shù)。積極發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，推行清潔生產(chǎn)，消除環(huán)境有害因素，實(shí)現(xiàn)文明、安全生產(chǎn)。8.3建設(shè)

14、項(xiàng)目必須執(zhí)行國(guó)家環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)必須按國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)程序和_批復(fù)的要求進(jìn)行。污染防治及綜合利用設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工。在建設(shè)過(guò)程中，要防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境的影響。項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)修整和恢復(fù)在建設(shè)過(guò)程中受到破壞的環(huán)境。環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)驗(yàn)收和同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行。_公司建設(shè)、生產(chǎn)和供應(yīng)必須依法保護(hù)環(huán)境，采用新技術(shù)，推行文明、清潔生產(chǎn)，減少有害物質(zhì)排放，防治環(huán)境污染和其它公害。8.5積極、持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)，利用清潔原料和能源、清潔工藝生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，從源頭上減少?gòu)U物的產(chǎn)生量，減輕未端治理壓力。不斷強(qiáng)化企業(yè)的管理，促進(jìn)企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)，有效提高企業(yè)的

15、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。8.6加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)新工藝、新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，提高環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)水平。進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝，采用經(jīng)濟(jì)合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物處理技術(shù)。8.7對(duì)于辦公、生產(chǎn)場(chǎng)地按劃分的區(qū)域，落實(shí)5s，每天清掃和整理，保持整潔、爽目，保持良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境。8.8各類(lèi)廢棄物應(yīng)分類(lèi)回收到指定的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一處理；維修時(shí)更換出的設(shè)備、零件和廢油液盡可能回收利用，廢棄的抹油布及其它廢棄物要統(tǒng)一處理，不得隨意丟棄。嚴(yán)禁雜物進(jìn)入排污管道，并時(shí)常清理排水渠溝，保持排水通暢。8.9加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝條件，盡可能地減少非正常工作狀況的發(fā)

16、生，避免開(kāi)停機(jī)頻繁，“三廢”的非正常排放對(duì)環(huán)境的污染。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并加強(qiáng)巡回檢查，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對(duì)環(huán)境的污染。8.10加強(qiáng)環(huán)境污染的監(jiān)測(cè)，及時(shí)對(duì)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。8.11發(fā)生生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、天然氣泄漏、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏時(shí)，按廠(chǎng)區(qū)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序報(bào)告和處置，最大程度地減少突發(fā)事故造成的危害，保護(hù)環(huán)境和周?chē)用竦纳?cái)產(chǎn)安全。第九章危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理9.1嚴(yán)格執(zhí)行_頒布的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例，并根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)物品的種類(lèi)、性能，結(jié)合本公司的實(shí)際，編寫(xiě)物質(zhì)安全資料表和事故應(yīng)急預(yù)案?；瘜W(xué)品的包裝和標(biāo)志必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定?；瘜W(xué)品的

17、管理必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后方可上崗。9.2使用化學(xué)物品的場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)根據(jù)化學(xué)物品的種類(lèi)、性能、設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、降溫、防潮、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施及消防設(shè)施。使用化學(xué)物品時(shí)，必須嚴(yán)格遵守物質(zhì)安全資料表的規(guī)定內(nèi)容，根據(jù)化學(xué)品的特性，穿戴好防毒及防護(hù)等勞保用品。輸送危險(xiǎn)的液體時(shí)，相應(yīng)的容器必須密封，防止跑、冒、滴、漏。使用危險(xiǎn)化學(xué)品過(guò)程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣排放，必須符合國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)，凡能相互引起化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生新危險(xiǎn)的廢物不要混在一起排放。9.3化學(xué)品專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報(bào)警、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護(hù)圍堤

18、等安全設(shè)施，懸掛危險(xiǎn)物品標(biāo)志，并嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記制度。第十章清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度為搞好清潔化生產(chǎn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心，根據(jù)我公司現(xiàn)狀，結(jié)合國(guó)家頒布的企業(yè)財(cái)務(wù)通則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，特制定本規(guī)章制度：10.1、財(cái)務(wù)組主要職責(zé)：10.2、會(huì)計(jì)職責(zé)：報(bào)帳所持原始憑證必須是稅務(wù)部門(mén)或財(cái)政部門(mén)認(rèn)可的票據(jù)，無(wú)效票據(jù)一律不得用于報(bào)賬。10.3、出納職責(zé)：第十一章人員及日常管理11.1本公司全體員工必須具有高度的責(zé)任感，樹(shù)立主人翁思想，身體健康，吃苦耐勞，忠于職守，能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮自己的潛質(zhì)和才能，不折不扣地完成工作任務(wù)。11.2全體員

19、工應(yīng)遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)和職工行為規(guī)范，違規(guī)違紀(jì)者，公司將視情節(jié)輕重分別給予罰款、降職降薪、停工學(xué)習(xí)、解除勞動(dòng)合同等處罰。11.3全體員工必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，一線(xiàn)人員更應(yīng)熟練掌握操作技能和工藝流程。公司定期_對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，接受能力差，不思進(jìn)取，年度考核不合格者，將受到降職、降薪等處罰或辭退，品行優(yōu)良、成績(jī)顯著者將受到嘉獎(jiǎng)提升。11.4厲行節(jié)約，_鋪張浪費(fèi)。各單位、部門(mén)辦公費(fèi)用、用水用電等實(shí)行定額管理，與崗位量化管理、績(jī)效考評(píng)、工資分配方案直接掛鉤。第十二章清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度12.1、獎(jiǎng)勵(lì)制度12.2、懲罰制度在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)違背清潔生產(chǎn)要求的，罰款_元。第

20、十三章附則_公司管理制度體系包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)量、計(jì)量、設(shè)備管理、物料管理等各方面的管理制度和規(guī)章，以及公司內(nèi)各部門(mén)根據(jù)各自的實(shí)際情況制定的適合本部門(mén)管理要求的管理制度等，各項(xiàng)管理制度都涉及有清潔生產(chǎn)管理的內(nèi)容，形成了一個(gè)清潔生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為促進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作提供了先決條件。13.2本管理制度自_年_月_日起實(shí)施，與公司其它管理制度具有同等效力。清潔生產(chǎn)管理制度為了推動(dòng)清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生、保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。1、嚴(yán)格執(zhí)行“三鋪一蓋”制度；2、盡量用拖地取代用水沖洗地面，減少用水量和廢水排放量；3、做

21、好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，采取預(yù)防性的維護(hù)措施，減少跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生；4、各嚴(yán)格做好清污分流，禁止有機(jī)廢液以及其它污染物排入清水溝；5、生產(chǎn)和生活固廢應(yīng)該分類(lèi)收集，提高廢棄物的回收利用率，禁止危險(xiǎn)固廢混入一般廢棄物處置；6、起鉆做好防油污飄落措施，必要時(shí)要采用防油網(wǎng)，落地原油要及時(shí)清理；7、對(duì)高濃度廢水、廢液應(yīng)該嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行預(yù)處理，然后才能送末端處理設(shè)備處理；8、做好物料投料管理，盡量避免投料過(guò)程中灑落、泄漏、殘留等現(xiàn)象的發(fā)生，并采取必要的預(yù)防性措施，對(duì)于灑落的物料應(yīng)該收集后重新利用，杜絕用水沖洗造成污染；9、做好各種材料貯存管理，防止變質(zhì)而成為廢物，采取相應(yīng)的措施減少存貯過(guò)程中的損耗。10

22、、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用；11、對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；12、為鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn)，將清潔生產(chǎn)納入管理制度和考核制度；13、通過(guò)各種方式加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)；14、對(duì)于由于不執(zhí)行本制度給企業(yè)造成損失的，要視情況進(jìn)行處罰。大修項(xiàng)目二部_年_月_日清潔生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條為了促進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護(hù)和改善環(huán)境，保障人體健康，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。第二條清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝與設(shè)

23、備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或避免生產(chǎn)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或消除對(duì)群眾健康和環(huán)境的危害。第三條公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及相關(guān)職能部門(mén)均應(yīng)遵守本管理制度，積極_、實(shí)施清潔生產(chǎn)。第四條廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高職工自覺(jué)推行清潔生產(chǎn)的意識(shí)，并使清潔生產(chǎn)工作不斷推向深入。第五條建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。第二章清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條由分管環(huán)保的副總分管清潔生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門(mén)的工作；召集有關(guān)部門(mén)對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行篩選和評(píng)價(jià)，決定可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。第七條在環(huán)保部門(mén)設(shè)立清潔生產(chǎn)

24、辦公室，為公司清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，清潔生產(chǎn)辦公室的職責(zé)：1、定期地_對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；2、會(huì)同企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門(mén)制定清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃；3、負(fù)責(zé)定時(shí)(每半年一次)收集各車(chē)間各部門(mén)提出的清潔生產(chǎn)方案及時(shí)匯總整理后報(bào)分管副總；4、_協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施已決定實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案；5、_有關(guān)部門(mén)對(duì)已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和綜合評(píng)價(jià)。宣傳清潔生產(chǎn)成果，繼續(xù)推行清潔生產(chǎn)。第三章車(chē)間及有關(guān)部門(mén)職責(zé)第八條生產(chǎn)車(chē)間、各主管部門(mén)應(yīng)按照各自的職責(zé)，負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)工作。第九條生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)1、掌握本車(chē)間產(chǎn)污、排污環(huán)節(jié)、水耗和能耗大的環(huán)節(jié)、設(shè)備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位；2、掌握本車(chē)間的生產(chǎn)、消耗

25、、產(chǎn)污、排污及管理水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)工藝、同類(lèi)裝備、同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)企業(yè)的差距；3、采取激勵(lì)措施，廣泛發(fā)動(dòng)車(chē)間職工，針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)，征集有關(guān)清潔生產(chǎn)方案；4、按生產(chǎn)班次統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中原輔料和能源消耗及產(chǎn)品產(chǎn)出情況；5、按時(shí)記錄各種生產(chǎn)廢物的產(chǎn)生情況，排放情況及處理情況。3第十條生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)1、建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)，向全廠(chǎng)提供有關(guān)清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品等方面的信息；2、_編制企業(yè)的清潔生產(chǎn)指南和指導(dǎo)手冊(cè)，指導(dǎo)實(shí)施清潔生產(chǎn)；3、_對(duì)浪費(fèi)資源和嚴(yán)重污染環(huán)境的落后生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品實(shí)行限期淘汰；4、采取激勵(lì)措施，_生產(chǎn)系統(tǒng)職工從影響生產(chǎn)過(guò)程的八個(gè)方面全面系統(tǒng)地產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案；5、將清潔生產(chǎn)審計(jì)成

26、果及時(shí)納入日常管理軌道，鞏固清潔生產(chǎn)成效，包括：(1)把清潔生產(chǎn)審計(jì)提出的加強(qiáng)管理的措施文件化，形成制度；(2)把清潔生產(chǎn)審計(jì)提出的崗位操作改進(jìn)措施，寫(xiě)入崗位操作規(guī)程，并要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；(3)把清潔生產(chǎn)審計(jì)提出的工藝過(guò)程的改進(jìn)措施，寫(xiě)入企業(yè)的技術(shù)規(guī)范。第十一條技術(shù)部門(mén)職責(zé)1、_工程技術(shù)人員廣泛收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，并以此為基礎(chǔ)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定清潔生產(chǎn)方案；2、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審計(jì)過(guò)程中對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，為企業(yè)決策提供可行性依據(jù)；3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)技術(shù)改造過(guò)程中，落實(shí)以下清潔生產(chǎn)措施：(1)采取無(wú)毒或低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料；(2)采用資源利用率高、污染物

27、產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備；(3)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物，廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或循環(huán)使用；(4)采取能夠達(dá)到國(guó)家或地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。第十二條基建部門(mén)職責(zé)1、_對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先采用利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備；2、負(fù)責(zé)建筑工程采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的技術(shù)和設(shè)備，禁止使用有毒有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑和裝修材料。第十三條財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審計(jì)過(guò)程中，對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)

28、行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，為企業(yè)決策提供可行性依據(jù)；2、為已決定實(shí)施的清潔方案籌備資金；3、對(duì)清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨(dú)建立帳目；4、保證實(shí)施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，全部或部分地用于清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)，以持續(xù)滾動(dòng)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。第四章清潔生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定第十四條清潔生產(chǎn)培訓(xùn)一般規(guī)定1、企業(yè)全體員工都應(yīng)接受清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，熟悉有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，具備應(yīng)有的清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計(jì)基本知識(shí)；2、清潔生產(chǎn)辦公室定期_對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，并對(duì)各車(chē)間各部門(mén)的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作實(shí)行監(jiān)督管理；3、生產(chǎn)車(chē)間、各主管部門(mén)按照自己的職責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn)；4、建立健全清潔生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。第十五條各級(jí)管理人員的清潔

29、生產(chǎn)培訓(xùn)1、各級(jí)管理人員應(yīng)接受清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的清潔生產(chǎn)知識(shí)與清潔生產(chǎn)審計(jì)工作能力；2、培訓(xùn)應(yīng)包括的內(nèi)容：(1)清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)；(2)清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計(jì)的概念；(3)清潔生產(chǎn)與末端治理的內(nèi)容與利弊；(4)國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)的研究進(jìn)展；(5)清潔生產(chǎn)審計(jì)程序。3、培訓(xùn)時(shí)間：每年培訓(xùn)時(shí)間不得少于_學(xué)時(shí)。第十六條員工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)1、員工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)包括的內(nèi)容：(1)清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)；(2)清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計(jì)的概念；(3)清潔生產(chǎn)與末端治理的內(nèi)容與利弊；(4)清潔生產(chǎn)的途徑；(5)國(guó)內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)的成功實(shí)例；2、員工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間每年

30、培訓(xùn)時(shí)間不得少于_學(xué)時(shí)。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰第十六條有下列行為之一的單位，除通報(bào)批評(píng)外并取消其評(píng)選先進(jìn)資格：1、未將清潔生產(chǎn)培訓(xùn)納入本單位工作計(jì)劃的；2、未建立健全職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)檔案的；3、未提出清潔生產(chǎn)方案或合理化建議的。第十七條有下列行為之一的單位，除通報(bào)表?yè)P(yáng)外并予以獎(jiǎng)勵(lì)：1、提出的無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案可行，按實(shí)施后取得經(jīng)濟(jì)效益的_%予以獎(jiǎng)勵(lì)；2、提出的中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案可行，按實(shí)施后取得經(jīng)濟(jì)效益的_%予以獎(jiǎng)勵(lì)；第十八條本制度自年月日起施行。2022年生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度（三）一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條經(jīng)管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨

31、詢(xún)，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。二、使用設(shè)備管理規(guī)定第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條維修要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，應(yīng)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。第十一條工程部指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)