2022年煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度范文

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度范文_年_月雙重預(yù)防體系運行管理制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真落實雙重預(yù)防體系各級安全生產(chǎn)管理人員責任制，確保雙重預(yù)防體系有效運行，經(jīng)礦研究決定，特制訂鄭宏康輝(新密)有限公司雙重預(yù)防體系運行管理制度：一、總體工作要求危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，實行安全風險分級管控，明確各級安全管理人員的職責，促使各級安全生產(chǎn)管理人員積極主動進行隱患排查治理，實現(xiàn)消除各類事故隱患，杜絕重大傷亡事故，夯實安全基礎(chǔ)。二、加強_領(lǐng)導(dǎo)：為做好雙重預(yù)防體系工作，特成立雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組組長：高萬義副組長：_興閆海豐_

2、凡張長_松峰成員：蘆尉科劉戰(zhàn)玉李書文劉萬軍岳冠軍王世友王順安顧永奎羅治才朱振松秦學(xué)立錢國軍穆慶海領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，王興(兼)任辦公室主任。具體負責“雙重預(yù)防體系”建設(shè)日常管理工作。三、崗位責任：礦長。是礦雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的第一責任者，全面負責礦井風險分級管控和隱患排查治理工作。分管副礦長。負責分管范圍內(nèi)的風險點排查、隱患治理工作和監(jiān)督措施的落實。專門工作辦公室負責雙重預(yù)防體系工作，負責全過程監(jiān)督執(zhí)1行。業(yè)務(wù)科室負責人。負責本專業(yè)內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作，負責督促本專業(yè)范圍內(nèi)各區(qū)隊雙重預(yù)防體系的排查、治理工作。業(yè)務(wù)科室專業(yè)負責人。負責本專業(yè)內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作和有關(guān)措施的制定

3、、監(jiān)督實施。四、雙重預(yù)防體系工作職責：(1)頂板。由分管生產(chǎn)副礦長、生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、采煤隊、掘進隊負責。(2)通防：由總工程師、通風副總工程師、通風科負責。(3)機電運輸：由分管機電副礦長、機電副總工程師、機電科、機運隊負責。(4)地測防治水。由總工程師、地測副總工程師、地測科負責。(5)其它。由分管副礦長、總工程師負責安排責任單位。五、重大危險源監(jiān)測、評估、監(jiān)控措施影響我礦安全生產(chǎn)的重特大生產(chǎn)安全事故有：瓦斯、煤塵、水、火、頂板以及提升運輸?shù)仁鹿?，下面對可能發(fā)生各種事故的自然條件、原因及地點進行詳細分析：(一)可能發(fā)生瓦斯、煤塵事故的自然條件、原因及地點。1、采面因通風不暢造成瓦

4、斯大量積聚或在煤層厚度變化地帶瓦斯大量涌出遇火時；2、局部地區(qū)瓦斯超限，由于空班漏檢或儀器失靈遇火時；3、掘進工作面因局部通風質(zhì)量差，風量不足造成瓦斯積聚遇火時；4、掘進工作面因未執(zhí)行風電、瓦斯電閉鎖，因停電造成瓦2斯積聚遇火時；5、巷道相向貫通掘進相距_米，停止一端，停風造成瓦斯積聚遇火時；6、局部巷道風速過低造成瓦斯積聚遇火時；7、沒有嚴格執(zhí)行措施，瓦斯積聚遇火時；8、串聯(lián)通風無嚴格執(zhí)行措施，瓦斯積聚遇火時；9、維修巷道、機電設(shè)備，瓦斯聚積帶電作業(yè)產(chǎn)生火花時；10、電氣設(shè)備接地系統(tǒng)不健全或檢漏設(shè)施失靈在瓦斯聚積地點，漏電產(chǎn)生火花時；11、在瓦斯聚積地區(qū)，打開或修理礦燈出現(xiàn)火花時。(二)可能

5、發(fā)生火災(zāi)事故的原因和地點1、采空區(qū)和廢巷內(nèi)留有大量浮煤或廢坑木，遇老空封閉不嚴造成微量漏風引起自然火災(zāi)；2、電氣焊時防護措施不得力或未嚴格執(zhí)行措施引起火災(zāi)；3、井口生火、電氣焊、使用電爐、大燈炮取暖等引起火災(zāi)；4、電器設(shè)備如：電纜、開關(guān)、變壓器、接線盒、電機、放炮母線等超負荷運行、短路、失爆等引起火災(zāi)；5、轉(zhuǎn)動機械缺油，磨擦等引起火災(zāi)6、井下采區(qū)變電所變壓器嚴重缺油超負荷運行引起火災(zāi)；7、井口檢身制度不嚴，人員帶火種入井引起火災(zāi)；8、木料場管理不善，人員帶火種進入引起火災(zāi)；(三)可能發(fā)生水災(zāi)事故的原因和地點1、由于地質(zhì)資料不清在大斷層附近出現(xiàn)小斷層導(dǎo)水或所留保護煤柱偏??；2、采掘工作面在施工過

6、程中，由于煤層直接底直接覆蓋于3灰?guī)r之上或隔水層較薄時；3、掘進工作面在進至邊界時無及時停止前進，致使保安煤柱減少時；4、在雨季、地面洪水通過采動裂隙灌入井下時；5、井下排水系統(tǒng)及備用系統(tǒng)發(fā)生嚴重故障，不能及時排水時；6、因高壓停電時間過長或供電系統(tǒng)發(fā)生嚴重故障致使主排水系統(tǒng)不能工作時；7、鄰近礦井違反開采范圍越界開采，致使其老空水竄入本礦井內(nèi)時；8、沿空掘進巷道掘至可能有老空水時；(四)可能發(fā)生冒頂事故的原因和地點1、掘進工作面的支架沒有按照作業(yè)規(guī)程及時架設(shè)或者架設(shè)質(zhì)量達不到質(zhì)量標準，遇壓力時；2、在采掘工作面使用或者更換不合格金屬支架，又未及時處理時；3、掘進工作面無按照作業(yè)規(guī)程施工，空頂

7、距超過規(guī)程規(guī)定，以及無架棚空頂時間過長時；4、采掘工作面過老巷或遇地質(zhì)變化，采取措施不得力時；5、半煤巖巷掘進，當煤在頂部，下部巖石較硬，未及時進行超前支護時；6、調(diào)整巷道未用臨時支護時；7、各巷道的交岔點往往壓力較大，支護材料長期失修時；8、回采工作面初次來壓，周期來壓，壓力較大而措施又不得力時；9、采煤工作面單體液壓支柱初撐力達不到規(guī)定，支架未按規(guī)程要求架設(shè)時；10、回采工作面在采煤過程中，未進行超前支護或備用荊笆、椽子不足時；11、在回收工作面上下輔巷的支柱而未打臨時支柱時；12、端頭支護無按作業(yè)規(guī)程要求進行操作時。(五)、機電提升運輸存在的風險分析、評估1、井下空間狹小，環(huán)境比較潮濕，

8、有些地段還有淋水、粉塵等影響，電氣設(shè)備、電纜絕緣性能易受影響而降低；2、由受外部作用力影響，電氣設(shè)備、電纜易受損傷，電氣設(shè)備易發(fā)生漏電現(xiàn)象；3、礦井供電系統(tǒng)各項保護不完善、對礦井電氣設(shè)施或設(shè)備管理不善等，有可能發(fā)生電氣事故或因電氣事故導(dǎo)致其他重大事故；4、沒有可靠安全防護措施，一旦人體觸及，就會造成觸電事故；5、電工違章帶電作業(yè)、作業(yè)人員違章搬遷帶電設(shè)備以及入井人員意外觸及帶電設(shè)備均是常見觸電事故之一；6、膠帶運輸易造成膠帶運輸機膠帶著火事故、膠帶運輸機傷人事故、斷帶事故和跑偏事故；7、立井提升傷害事故主要形式是墜罐、墩罐、墜井等。8、提升機保護裝置不全或失靈，司機操作失誤，過速、過卷造成事故

9、；9、違反斜巷軌道運輸安全規(guī)定，行車又行人，發(fā)生撞人事故；10、未按規(guī)定_防跑車和跑車防護裝置，發(fā)生跑車后不能有效地攔擋，撞壞車輛和支護，傷及人員；11、軌型不滿足要求，道床積水、泥濘、道渣缺失、撒煤、巷道堆積雜物，造成礦車傾覆事故；12、未按規(guī)定固定絞車，造成絞車在牽引時移位甚至被拉翻，發(fā)生事故。13、傾斜井巷，未按規(guī)定裝設(shè)防跑車和跑車防護裝置，發(fā)生跑車事故。14、未按規(guī)定使用防脫銷、保險繩，斷繩、跳銷，發(fā)生跑車事故。15、軌道質(zhì)量差，軌型不滿足要求，礦車偏載、超高、超寬、超重，發(fā)生行車事故。16、絞車道聲、光信號裝置不全，信號把鉤工與絞車司機配合不好，司機誤操作發(fā)生事故。六、管理體系：重大

10、危險源排查與治理實行閉合管理的體系(即：排查、治理、檢查、驗收)。每月由礦長_召開一次重大危險源排查；將排查結(jié)果在調(diào)度會公示并組基層區(qū)(隊)認真_學(xué)習，并在隱患公示欄公示。七、責任追究規(guī)定：1、礦長每月必須召開一次雙重預(yù)防體系工作會議，對排查出的重大危險源，分專業(yè)明確治理單位和責任人，限定治理期限。2、因重大危險源排查匯報不及時、治理不及時、整改措施落實不及時造成的非人身事故的責任者，除事故分析的責任處罰外，同時按事故造成的經(jīng)濟損失對責任人進行處罰。3、因重大危險源排查匯報不及時、治理不及時、整改措施6落實不及時造成的人身事故責任者，除事故分析的責任處罰，情節(jié)嚴重的將依據(jù)法律、法規(guī)追究其刑事責

11、任。4、雙重預(yù)防體系各級管理人員要認真落實重大危險源的分級管控和整改，對生產(chǎn)期間出現(xiàn)的隱患要先治理后施工，不排除不能生產(chǎn)。5、重大危險源在治理過程中，施工單位要明確項目負責人，在人員和物資的落實上要首先滿足危險源治理的需要，保證工程按期完成。6、重大危險源實行分級負責分級管控，責任落實要做到“三不推”、“五落實”，“三不推”即班組能解決的不推給區(qū)隊，區(qū)隊能解決的不推給礦，礦能解決的不推給公司，“五落實”即項目、措施、資金、完成時間、責任人五落實。2022年煤礦雙重預(yù)防信息系統(tǒng)管理制度范文（二）興仁縣潘家莊鎮(zhèn)興隆煤礦安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制系統(tǒng)管理辦法為認真落實_建立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制的重大決策，

12、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制系統(tǒng)的管理作用，創(chuàng)新安全管理模式，強化安全生產(chǎn)管理工作，有效遏制重特大事故發(fā)生，制定本管理辦法。一、_領(lǐng)導(dǎo)煤礦成立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制系統(tǒng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：礦長(_)副組長：安全副礦長(陳開)成員?？偣こ處?劉曉冬)、機電副礦長(姚開發(fā))、生產(chǎn)副礦長(王俊鋼)、系統(tǒng)管理員兼安全技術(shù)員(潘興堂)、副總工程師(_、丁賽賽、趙榮昌)、技術(shù)科長(張貴紅)、機電科長(羅波)、安全科長(嚴俊)、通防科長(翁賢樹)、辦公室主任(牟勤剛)、經(jīng)營科長(趙燕平)、設(shè)備管理員(李海長)。_設(shè)在安全科，安全科長嚴俊任辦公室主任，負責系統(tǒng)應(yīng)用的信息收集、信息交換、信息維護、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、培訓(xùn)考核

13、工作。二、系統(tǒng)管理的職責1、礦長。負責安全生產(chǎn)雙重預(yù)防控制系統(tǒng)管理的制度流程建設(shè)、人員配備、獎懲考核審定等工作。2、安全副礦長：負責系統(tǒng)運行的整體協(xié)調(diào)工作，對煤礦周檢隱1患等級把關(guān)，督促各單位在限期內(nèi)完成隱患整改，指導(dǎo)錄入雙控系統(tǒng)；定期不定期抽查系統(tǒng)維護運行情況，督查各層級權(quán)限人員維護好雙控系統(tǒng)并對各層級人員維護情況進行考核。3、總工程師。負責_制定本礦年度安全風險辨識評估報告，確定風險點庫，并確認風險等級；特殊情況下制定專項安全風險辨識，新增對應(yīng)的風險點庫。4、機電副礦長。配合總工程師完成機電部分的安全風險辨識，制定相關(guān)風險點庫，同時督促風險點的定期檢查、銷號、歸檔工作。5、生產(chǎn)副礦長。配合

14、總工程師完成采掘部分安全風險辨識，制定相關(guān)風險點庫，同時調(diào)配人力資源進行隱患整改、銷號、歸檔、錄入系統(tǒng)等工作。6、系統(tǒng)管理員。按時登陸系統(tǒng)，通過系統(tǒng)首頁查看各部門當天實時數(shù)據(jù)，包括應(yīng)查風險點、實查風險點、覆蓋率、排查率、一般隱患數(shù)據(jù)、重大隱患數(shù)據(jù)、整改率等。查看各部門風險點檢查情況，是否按照風險清單完成檢查情況，提醒催辦各部門及時整改，同時，將存在問題匯報匯報給_。負責各層級操作員的權(quán)限設(shè)置。7、副總工程師。根據(jù)安全管理風險清單內(nèi)容，定期對分管專業(yè)責任范圍內(nèi)的風險進行檢查、反饋、指導(dǎo)相關(guān)信息錄入系統(tǒng)。8、技術(shù)科長。根據(jù)安全管理風險清單，定期對分管范圍內(nèi)涉及的頂板管理、防治水管理、開拓開采等風險

15、進行檢查、反饋和指導(dǎo)相關(guān)信息錄入系統(tǒng)的工作。9、機電科長：根據(jù)安全管理風險清單，定期對分管范圍內(nèi)涉及2的電氣、運輸提升壓風等風險進行檢查、反饋和指導(dǎo)相關(guān)信息錄入系統(tǒng)的工作。10、通防科長。根據(jù)安全管理風險清單，定期對分管責任范圍內(nèi)涉及的通風、瓦斯防治、防滅火、粉塵防治、職業(yè)病危害防治等風險進行檢查、反饋和錄入相關(guān)信息進入系統(tǒng)。11、安全科長和安全技術(shù)員。(1)根據(jù)風險點庫制定風險清單，其中確定檢查周期為每周一次；(2)同時負責隱患排查-隱患填報-確認-制定隱患整改通知單-反饋整改信息-填寫復(fù)查信息-歸檔完畢；(3)定期清理風險清單，對已經(jīng)結(jié)束或者新增的工作點及時更新；(4)負責“安全管理-安全

16、投入、安全目標、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、勞動保護”內(nèi)的資料上傳；(5)負責對各層級人員日常維護工作的考核；(6)按照規(guī)定及時上報相關(guān)信息。12、辦公室主任。(1)負責對“安全管理-基本信息-企業(yè)基礎(chǔ)資料”及時更新；(2)對“安全管理-基本信息-資質(zhì)證照”內(nèi)的“三證一照”(礦長安全資格證、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、營業(yè)執(zhí)照)進行完善上傳。13、經(jīng)營科長。對企業(yè)_機構(gòu)層級化操作，并根據(jù)人員變動情況_天之內(nèi)對系統(tǒng)進行更新。14、設(shè)備管理員。負責“安全管理-設(shè)備設(shè)施”內(nèi)的設(shè)備錄入、更新，主要錄入“四大件”。三、系統(tǒng)管理要求及考核31、各層級權(quán)限人員必須及時錄入本專業(yè)范圍內(nèi)的相關(guān)資料信息，當情況發(fā)生變化時必須及時在系統(tǒng)內(nèi)補充完善或者進行修改；未及時對相關(guān)資料信息進行更新維護時，每次給予責任者處罰_元；給予分管領(lǐng)導(dǎo)處罰_元。2、若因雙控系統(tǒng)維護管理不到位，造成煤礦被監(jiān)管監(jiān)察部門處罰、停產(chǎn)整頓影響煤礦正常生產(chǎn)時，給予直接責任人處罰_元，分管領(lǐng)導(dǎo)處罰_元，同時承擔上級處罰額度的_%，其中直接責任人承擔_%，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔_%。3、若因雙控系統(tǒng)維護不及時被公司檢查處罰，由責任人承擔公司全部處罰。4、礦安全科每周對雙控系統(tǒng)維護使用情況至少進行一次抽查，將抽查情況整理后由安全科長在煤礦早會上進行通報，