防洪排漬管理

1、防洪排漬管理第一條 為加強排漬站防汛工作管理，切實做到安全渡汛，本著 “安全第一、預防為主、責任追究、全面履行”的防汛基本原則，依 據(jù)中華人民共和國水利法、中華人民共和國防洪法及上級機 關(guān)要求，結(jié)合各站實際情況，特制定本管理細則。第二條 防汛工作應(yīng)緊緊圍繞在“防汛任務(wù)，重于泰山”的站訓 下，遵循防汛基本原則，團結(jié)協(xié)作，局部利益服從全局利益。第三條 汛期是指每年4月1日至9月30日；排漬期間是指各 機組達到防汛水位（即關(guān)閘門水位）的排漬時段（參照各機組最低防 汛水位）。第四條 汛期在分管領(lǐng)導領(lǐng)導下，協(xié)調(diào)各部門切實做好防汛工 作，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、分級負責。排漬站站長為總負責人， 全面負責防

2、汛工作及全站防汛工作的落實，協(xié)調(diào)各部門工作；各機組 組長為本機組防汛工作第一責任人，負責機組及職責內(nèi)防汛工作的具 體落實；實行現(xiàn)場負責制，值班人員為防汛現(xiàn)場責任人。第五條汛期，在站領(lǐng)導領(lǐng)導下辦公室承擔防汛綜合事務(wù)處理， 負責防汛后勤工作，辦公室主任為第一負責人。第六條防汛調(diào)度原則：各級要嚴格服從上級統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮， 結(jié)合現(xiàn)場實際情況，在滿足防汛安全的前提下，優(yōu)化調(diào)度。局部服從 整體，局部利益服從防汛工作，做到防汛排漬有組織，預防有措施， 搶險有能力，確保安全渡汛。第七條 調(diào)度方式：依據(jù)防汛調(diào)度原則并結(jié)合設(shè)備運行的實際情 況進行調(diào)度。正常情況下排漬由機組組長向站領(lǐng)導匯報， 階段性首次 排漬開機或

3、突發(fā)性事故等特殊情況，機組組長、責任安監(jiān)員必須到位。必須嚴格按操作規(guī)程進行操作。第八條防汛準備（一）、防汛預案：按防汛相關(guān)規(guī)定、機組現(xiàn)狀，編制和修訂防 洪預案。（二）、每年汛前，由站長組織召開防汛工作會議，全面部署和 落實防汛工作。（三）、汛前檢查：由站長直接領(lǐng)導，組織汛前安全檢查，包括 機電設(shè)備及各類配套設(shè)施、環(huán)境內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面，確保防汛設(shè)施100% 可調(diào)、可靠，各區(qū)域內(nèi)務(wù)整潔有序。各部門對存在的問題和隱患需及 時整改。各部門主管對管轄區(qū)域的汛前安全檢查、整改負責。（四）、防汛預案交底：預案經(jīng)主管局審批后，必須向各部門交 底，并組織學習，使各級防汛人員明確責任，熟悉流程和運行操作方 法，提高

4、應(yīng)急處理能力。第九條汛期工作（一）、各級人員必須全面、及時掌握負責區(qū)域內(nèi)的防汛排漬各 類信息，保證聯(lián)絡(luò)方式有效暢通、確保及時到崗。（二）、防汛會議：根據(jù)汛情召開會議，對防汛工作進行部署、 總結(jié)、考核，對存在的問題及時研究解決。（三）、防汛搶險：出現(xiàn)任何險情、安全隱患，必須及時做好處 理，并逐級上報，全體人員需無條件服從統(tǒng)一指揮，防汛車輛完好待 命，保證隨時可調(diào)，各值班電話、個人電話保持 24小時暢通。無特 殊情況車輛違調(diào)，值班電話、個人電話不通將追究當事人相應(yīng)責任。出現(xiàn)險情時，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到崗到位。車輛、司機個人外出應(yīng)報 站長同意，違反規(guī)定的將追究相關(guān)責任人的責任，嚴格處罰。（四）、防汛值

5、班1、根據(jù)上級規(guī)定，湘江流域進入主汛期，全站開始執(zhí)行 24小時 防汛值班，防汛安全意識高度統(tǒng)一；2、各部門主管必須嚴格把關(guān)防汛值班紀律， 合理安排防汛值班， 對值班期間一切安全負責，督察組員行為，嚴防出現(xiàn)違反各項規(guī)章制 度以及社會治安的不良行為；一般排漬期間值班人員不得缺崗或請 假；3、防汛值班期間，全體職工要提高安全渡汛意識，嚴于律己， 及時發(fā)現(xiàn)、阻止他人的不良行為。4、防汛值班人員在值班期間應(yīng)加強巡視檢查，嚴格按要求做好 值班記錄。確保及時、準確、全面掌握汛情。重要來電須及時接聽并 做好精神傳達工作；5、防汛值班人員應(yīng)保障通訊暢通，不得隨意占用值班電話；6、各值班人員負責本班期間的清潔衛(wèi)生

6、和防火防盜；7、值班人員根據(jù)水位、入庫流量和降雨量，結(jié)合防洪預案 要求，確定需要排漬時，應(yīng)報經(jīng)部門主管及時作出處理；8、排漬開機前，值班人員應(yīng)嚴格執(zhí)行預警，必須確保各出水口 無人、無物，排除危險因素，方可開機；9、值班人員應(yīng)嚴格履行日常值班管理中交接班程序。 交接班時， 交班人員應(yīng)將值班室鑰匙、記錄本、設(shè)備情況和注意事項向接班人員 當面交待清楚，雙方簽字確認。第十條汛后維修（一）、汛期結(jié)束后，各部門應(yīng)組織全面冬修。冬修前，各部門應(yīng)根據(jù)各自實際情況，結(jié)合設(shè)備耗損制定具體的書面冬修計劃， 報上 級審批后，再組織冬修。（二）、汛期結(jié)束后，各部門應(yīng)全面總結(jié)工作（包括汛前、汛中、 汛后三階段），對防汛期

7、間出現(xiàn)的事故、隱患做系統(tǒng)分析并記錄在冊。第十一條防汛獎懲（一）、考勤及處罰。（考勤、請假等詳見本制度“考勤與懲罰” 細則）（二）、處罰以追究行政責任為主，需要追究黨紀責任的，給予 黨紀處分；按站有關(guān)規(guī)定應(yīng)扣發(fā)獎金的一律扣發(fā)相應(yīng)項目獎金；依法應(yīng)給予經(jīng)濟處罰的，給予經(jīng)濟處罰。（三）、在汛期和冬修期間，有下列行為之一的，根據(jù)情節(jié)嚴重 可對直接責任人或直接主管人員給予警告、記過、留站察看一年直至 開除等行政處分，同時給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰；是黨員的給予黨紀處分。1、工作失職、擅離崗位或處置不當造成嚴重后果的；2、拒不執(zhí)行上級命令，不認真服從統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度的；3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障不及時或故障沒有發(fā)現(xiàn)，給防汛排

8、漬工作造成 嚴重后果的；未及時處理防汛檢查或運行過程中發(fā)現(xiàn)的機械設(shè)備故障 導致設(shè)備故障擴大造成損失或事故的；4、各部門或責任人對工作不落實、不作為造成責任事故的；5、排漬冬修期間，累計曠工二天以上（含二天），遲到、早退 累計六次（含六次）以上；排漬期間值班打牌、喝酒的；6、故障發(fā)生后經(jīng)逐級上報，各級主管不作為，造成嚴重后果，追究相關(guān)責任；7、未按規(guī)定執(zhí)行值班制度，受到上級有關(guān)部門的通報批評或發(fā) 生重大失誤的。（四）、 有下列情形之一的，從重或加重處分：1、瞞報責任事故的；2、對所犯錯誤拒不改正的；3、對檢舉、證人進行打擊報復的；4、有其他從重或加重處分情節(jié)的。（五）、本細則規(guī)定的黨紀、政紀處分

9、，由站支委會提出，分別 報上級主管部門批準執(zhí)行。（六）、全站職工要嚴格按照本細則執(zhí)行，如有違反，造成嚴重 影響的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行處罰。防洪科2010年11月2日 3 、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好作習慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。VC采用約當產(chǎn)量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。VC成本報表是對外報告的會計報表。XC成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。xC成本會計的對象是指成本核算。xC成本

10、計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用。VC成本計算方法中的最基本的方法是分步法。XD當車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本 中。xD定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。xF “廢品損失”賬戶月末沒有余額。VF廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本和可修復廢品的修復費用。X TOC o 1-5 h z F分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結(jié)轉(zhuǎn)。（V）G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯G工資費用就是成本項目。（X ）G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應(yīng)分配計

11、入產(chǎn)品成本中。對J計算計時工資費用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。（V）J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。（X ）J簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對J加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用。VJ接生產(chǎn)工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，XK可修復廢品是指技術(shù)上可以修復使用的廢品。錯K可修復廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品。XP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。XQ企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。XQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。XS生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。X TOC o 1-5 h z S適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?，是成本核算的基礎(chǔ)工作。（X）W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對Y “預提費用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實際上是待攤費用。對Y引起資產(chǎn)和負債同時減少的支出是費用性支出。X丫以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計算方法是完全一致的。XY運用連環(huán)替代法進行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標