2022年水電站機電設備檢修管理制度

1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年水電站機電設備檢修管理制度1目的規(guī)范和加強青銅峽水電站機電設備的檢修管理，提高機電設備的安全性和可靠性，延長機電設備的使用壽命，確保電站機電設備安全、穩(wěn)定運行。2適用范圍青銅峽水電站機電設備的檢修管理3職責3.1寧電分公司3.1.1貫徹黃河水電公司設備檢修管理的規(guī)劃和要求，執(zhí)行本制度。_組織編制機組檢修需要的各項管理制度，負責設備檢修的全過程組織管理及協(xié)調工作。3.1.3嚴格執(zhí)行黃河水電公司招投標及資產管理控制程序。3.1.4接受黃河水電公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。3.1.5向黃河水電公司提出設備檢修管理的改進建議。3.2專業(yè)分公司3.2.1落實

2、黃河水電公司設備檢修管理要求，執(zhí)行本制度，實現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責任目標。3.2.2對設備檢修的安全、質量、工期、現(xiàn)場文明施工負責。3.2.3嚴格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關規(guī)定。3.2.4負責組織有關檢修的技術資料、文件、技術記錄等整理歸檔工作，并移交寧電分公司。3.2.5接受寧電分公司的業(yè)務指導及監(jiān)督檢查。3.2.6配合寧電分公司完成檢修后的總結及有關統(tǒng)計報表。4規(guī)則4.1檢修間隔及停用時間按照發(fā)電設備檢修導則(DL/T838-_)的規(guī)定，青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下：4.1.1檢修間隔和組合方式4.1.1.1A級檢修每_年一次；A級檢修間隔內的各級檢修組合

3、方式為：A-C(D)C(D)-B-C(D)A(D級檢修可根據(jù)實際情況改為C級檢修)；4.1.1.2B級檢修安排在A級檢修第_年進行；4.1.1.3主變檢修主變壓器根據(jù)運行情況和試驗結果確定，一般_年一次A級檢修,C級檢修每年一次；4.1.1.4輔助設備檢修隨機組檢修進行，應根據(jù)設備的實際運行情況和制造廠家的技術規(guī)定確定檢修計劃；4.1.2停用時間常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下：A級檢修：_天-_天；B級檢修：不超過_天；C級檢修：_天-_天；D級檢修時間約為C級檢修時間的一半。4.2檢修管理4.2.1機電設備檢修前應制定H點檢修驗收標準，并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況；4.2.2規(guī)定

4、的檢修停用時間內，按照檢修計劃，完成既定的全部檢修作業(yè)并達到規(guī)定的質量目標和標準；4.2.3機電設備檢修管理實行全過程管理，引入“五步循環(huán)”的管理模式，PDCA循環(huán)(P計劃、D實施、C檢查、A總結)的質量管理方法；4.2.4質量驗收實行質檢點(H點、W點)驗收方式。對A/B級檢修逐步推行監(jiān)理制；4.2.5制定完善的檢修措施，做到文明施工，愛護設備、設施以及施工機具，保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。4.2.6寧電分公司根據(jù)設備狀況，延長或縮短檢修間隔，須組織專家進行技術鑒定，并報黃河水電公司備案。4.2.7檢修過程中，因處理發(fā)現(xiàn)的重大設備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時，應在計劃工期過半之前向電力調度部門

5、提出申請，經(jīng)批準后實施。5程序5.1檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃，根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃，并于每年_月_日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見DL/T838-_發(fā)電設備檢修導則及黃河上游水電開發(fā)有限責任公司機電設備檢修控制程序規(guī)定。2022年水電站機電設備檢修管理制度（二）第一章總則第一條為規(guī)范(以下簡稱公司)生產現(xiàn)場設備管理行為，明確各部門及各級人員的管理職責，確保生產現(xiàn)場設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，根據(jù)公司生產責任制并結合公司實際，制定本制度。第二條技術部為現(xiàn)場設備管理的歸口監(jiān)管部門，各專責應熟悉本制度并落實公司生產

6、現(xiàn)場設備管理責任制，加強監(jiān)督管理工作；運維項目部是公司生產現(xiàn)場設備管理責任制的直接執(zhí)行者，必須嚴格落實本制度。第三條本制度中如分工管理職責不明確、遺漏、新增設備和系統(tǒng)或設備更新改造后而引起分工變動的劃分，由技術部裁定，并對本制度進行修訂和及時補充。一般一年_一次，三年全面修訂一次。第四條本制度適用于公司各部門和現(xiàn)場各班組。第二章設備管理的原則、方法及要求第五條公司應建立設備的標準化管理體系，包括但不限于。設備技術臺帳管理、設備巡點檢標準、設備缺陷管理標準、設備檢修標準、設備技術管理標準、設備評級、備品配件儲備定額標準等以及與上述標準相適應的工作標準和管理標準。第六條設備管理實行全員、全過程的管

7、理，應貫穿在對設備的設計、選型、監(jiān)造、_、調試、運行、維護、檢修直至報廢更新的設備全壽命管理；每臺設備應有明確的設備管理責任人(a、b角)；積極推行設備點檢定修制，不斷提高設備管理水平。第七條生產現(xiàn)場應按照公司設備技術臺賬管理規(guī)定建立健全各種設備管理臺帳(設備基本信息和參數(shù)、設備巡檢記錄、設備定期試驗及維護保養(yǎng)記錄、設備缺陷處理及檢修履歷等。)，并定期移交技術部。第八條現(xiàn)場設備巡(點)檢管理應遵循公司巡檢標準，基本要求是：(一)按照定點、定方法、定標準、定周期、定人等要求，有效_開展設備巡(點)檢工作；并按pdca(即“計劃、實施、檢查、總結”)循環(huán)不斷完善巡(點)檢標準和巡(點)檢路線；(二

8、)建立設備日常巡檢、定期專業(yè)點檢、技術診斷與劣化傾向管理等多層次的設備管理防護體系，對設備的巡(點)檢數(shù)據(jù)應進行定期分析(周分析、月分析和季分析等)，重點分析設備的劣化趨勢，保證設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行；(三)應積極推進設備點檢信息化管理，實現(xiàn)設備管理的現(xiàn)代化和信息化。第九條缺陷管理。技術部是設備缺陷管理的主要負責部門，運維項目部是設備缺陷管理的具體執(zhí)行者，對運維項目部的要求是：(一)參照公司設備發(fā)生缺陷、事故后管理規(guī)定，制定設備缺陷管理實施細則，明確設備缺陷管理職責分工和工作流程。(二)樹立“零缺陷”理念，嚴格執(zhí)行設備缺陷從發(fā)現(xiàn)、登記、消缺、驗收等各階段的時限要求。對不能及時消除的威脅安全生

9、產和系統(tǒng)完整的重大缺陷，應制定監(jiān)視措施，做好事故預想，以防缺陷蔓延或擴大。帶有明顯危及設備和人身安全的缺陷的設備，應立即停止運行。第十條設備檢修管理。技術部是設備檢修管理的主要負責部門，運維項目部是設備檢修管理的具體執(zhí)行單位，按照公司設備檢修管理辦法開展檢修工作，相關要求是：(一)堅持“預防為主，應修必修，修必修好”的原則，貫徹gb/t19001質量管理標準，嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程、工序管理卡、檢修文件包等管理標準，執(zhí)行三級質量驗收規(guī)定；以消除影響設備安全經(jīng)濟的重大隱患和缺陷為重點，實行全過程管理，推行標準化檢修作業(yè)。(二)納入年度檢修計劃的設備大、小修及技改等工作，必須提前一個月全面做好設備檢修的

10、策劃和準備工作、把握好檢修施工過程控制及檢修試運行與后評價。1、檢修前必須檢查落實的準備工作。1)檢修_機構和項目負責人已明確；參加檢修的承包單位和人員已經(jīng)落實并簽訂合同；2)各級檢修施工計劃、作業(yè)指導書、特殊項目的安全、技術措施已審批；3)所須材料、備品及加工件均已具備齊全并驗收合格或落實了計劃供應；4)安全用具、專用工器具、起重工具等均已備齊并試驗合格；5)檢修場地平面布置、網(wǎng)絡計劃進度均已制定安排完畢。2、檢修施工過程控制。1)在設備檢修施工過程(解體、檢查、修理和復裝)中，必須做好檢修施工的安全、質量、進度、費用的全過程的管理和控制；2)嚴格質量標準，執(zhí)行工藝規(guī)程，建立不合格(不符合)

11、處置的程序和責任追溯制度；3)嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持進行安全技術交底和現(xiàn)場檢查，落實保證安全的_措施和技術措施，確保人身和設備安全；4)審核檢修文件、記錄是否符合規(guī)定要求，管理活動是否按照規(guī)定的程序進行；督促承包施工單位做好原始記錄，特別是解體裝配的測量數(shù)據(jù)、試驗數(shù)據(jù)以及更換部件、改變設備結構或接線方式等，均要做到記錄正確完整(必要時附圖紙說明)；5)堅持召開施工日或關鍵節(jié)點碰頭會，隨時掌握和平衡施工進度，解決檢修中遇到的技術、材料問題，做好勞力調配，保證工期按時完成。3、檢修試運行與后評價：1)檢修后試運的_、責任和事故處理工作要特別明確責任制，在現(xiàn)場必須明確試運行領導人、現(xiàn)場指揮、運行

12、操作、事故處理、設備檢修等職責分工。如有重大項目檢修時，應制定試運行措施，整體試運行結果納入驗收評價；2)檢修后啟動試運前，應由檢修方向運維方書面交待檢修后設備和系統(tǒng)變更情況、重大缺陷檢查處理情況和分部試運情況，并按現(xiàn)場規(guī)程的規(guī)定，辦理竣工手續(xù)，將檢修后的設備正式移交運行；3)設備檢修竣工后，應在規(guī)定的時間內完成檢修總結報告，檢修資料的整理和歸檔應在規(guī)定的時間內完成；4)機組檢修結束一個月后應開展修后評估工作，評估范圍主要包括：檢修策略的有效性、檢修管理文件及執(zhí)行文件的有效性、；管理_及執(zhí)行_的有效性，安全、質量、技術、工期及服務等事件分析；檢修目標實現(xiàn)情況。第十一條技術管理公司技術部的技術管

13、理實行分級管理，責任到人，主要包含技術_管理、技術監(jiān)控管理、設備異動管理等，要通過規(guī)范技術管理工作，充分發(fā)揮技術支撐體系作用。(一)技術_管理：1、建立技術管理工作網(wǎng)。建立技術信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度，定期開展技術經(jīng)驗交流，技術革新及合理化建議等活動。2、建立設備運行、維護、檢修的統(tǒng)計分析制度。加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障的統(tǒng)計分析和技術攻關，采取針對性的措施提高設備的利用率，減少設備的損壞率。3、建立技術檔案管理制度。應由專人負責管理，定期收集歸檔有關文書數(shù)據(jù)、圖表、原始數(shù)據(jù)資料。確保技術檔案的完整性、連續(xù)性、有效性、準確性?，F(xiàn)場應建立和保存有以下技術資料

14、檔案：工程整套的設計及詳圖；開發(fā)技術經(jīng)濟報告；水工建筑物各項觀測記錄和分析成果；施工報告、圖表和說明；施工記錄、質量檢查記錄、隱蔽工程和單項工程的驗收簽證以及有關材料照片、影片等；竣工報告、竣工圖、竣工決算和工程驗收總報告；工程質量事故、重大缺陷的處理或遺留問題的處理意見等；水電工程投產前的安全運行技術檢查和生產管理的注意事項；重大設備驗收、試運行和運行的記錄和日記；機電設備檢修計劃、記錄和總結等文件。(二)技術監(jiān)控管理：1、公司的技術監(jiān)控重點工作，要以大壩、水工建筑物、絕緣、金屬專業(yè)為重點，以質量為中心，依據(jù)有關的方針政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)程、制度，利用計量、檢驗、試驗等手段，建立全方位的

15、技術監(jiān)控管理體系。2、技術監(jiān)控管理工作按照“關口前移、閉環(huán)控制”的原則，實行技術管理責任制，按照專業(yè)歸口的原則，實施對系統(tǒng)初步設計_、設備選型與監(jiān)造、_、調試、試生產到運行、檢修、停備用、技術改造中的技術性能檢測和設備_鑒定的全過程技術監(jiān)控管理。3、在制定公司的年度技術監(jiān)控管理工作計劃時，應結合設備年度檢修和技術改造工程，以確保技術監(jiān)控工作計劃按期完成。4、技術監(jiān)控管理實行重大問題預警制度。重要設備出現(xiàn)重大異?；蚴鹿剩瑧皶r逐級報告。技術監(jiān)控管理預警程序和項目按公司技術監(jiān)控預警制度執(zhí)行。(三)設備異動(變更)管理：設備異動(變更)的管理應執(zhí)行公司生產設備異動管理辦法，相關要求如下：1、嚴格遵守

16、發(fā)電設備在各種運行方式下異動處置的權限和管理流程；必須嚴格執(zhí)行申請、計劃、審核、批準、執(zhí)行、匯報等有關程序；2、現(xiàn)場重大試驗要制定完善的試驗方案，內容包括_機構、技術措施、安全措施、注意事項及危險點分析控制等；3、對調度管轄的設備，必需按電網(wǎng)調度管理嚴格執(zhí)行有關設備的申請、批復程序。調度值班員為最高批準人；4、發(fā)電設備正常運行方式需發(fā)生改變時，應按其影響范圍以及權限進行申請、審批(正常開停機及設備定期輪換試驗除外)；發(fā)電設備計劃性檢修改造、繼電保護及自動裝置等的投退，應按其影響范圍履行登記、申請和審批程序5、現(xiàn)場發(fā)生設備異動后，應及時_好設備異動后現(xiàn)場培訓；并及時對技術標準、圖紙資料、運行定值

17、等進行修改，并按其影響范圍履行申請、審批、執(zhí)行等管理程序；第十二條設備評級管理公司水電設備評級工作，由技術部_運維項目部按照公司水電設備評級管理細則執(zhí)行。第三章設備管理責任的劃分第十三條技術部設備管理職責(一)負責_制定設備管理規(guī)章制度；具體負責公司設備標準化管理體系的建設，建立相適應的工作標準和管理標準，全面落實設備標準化管理體系中所明確的責任(見第二章設備管理的原則、方法及要求“第五條至第十二條”)。(二)_編制并審核設備檢修或技改計劃、雙措計劃及備品備件和材料計劃，公司批準后的執(zhí)行；搞好檢修申請督辦。(三)_制定大、小修項目及驗收標準；負責生產性委外合同和專項工程合同的談判、會簽；負責外

18、委工程項目管理，執(zhí)行監(jiān)督(工程量、質量與進度)，_設備大、小修和更改項目驗收。(四)_機電設備事故搶修、事故調查分析，提出防范措施，督辦落實；(五)建立生產固定資產臺帳，負責對生產性固定資產的選型、領用、轉移、報廢等進行_或鑒定及有關設備備品備件等采購及質量驗收；(六)備品備件及倉庫管理。負責備品備件及材料計劃的編制申報，物資進庫驗收、盤存；加強妥善保管備品備件，使之隨時處于可用狀態(tài)。第十四條技術部安全專責設備管理職責(一)_編制年度雙措計劃。(二)負責設備大、小修，更新改造委外合同中有關安全條款_，提出并督促實施安全措施計劃。(三)督促、檢查運行、檢修、試驗設備和生產場所的安全標志、安全措施

19、是否符合有關規(guī)定;安全工、器具定期試驗督查。(四)_設備安全大檢查，_安全技術、設備事故調查、障礙、異常的分析，提出防范措施并督促落實。(五)對設備消缺進行監(jiān)督、統(tǒng)計、分析、考評。對發(fā)現(xiàn)設備重大隱患者，及時上報予以獎勵，對不安全現(xiàn)象和事件承擔責任者，及時給予處罰。第十五條技術部各專業(yè)專責設備管理職責(一)發(fā)供電設備的主人，對分工負責的設備進行全過程管理；負責編寫和修編、審核有關設備的檢修工藝規(guī)程；搞好設備評級工作。(二)不定期檢查設備衛(wèi)生，保持設備見本色；定期進行設備檢查，發(fā)現(xiàn)并及時消除設備缺陷，確保設備安全運行。(三)編制設備大小修、技改項目及費用預算，提出有關設備的試驗、校驗、驗收標準，參

20、加項目的質檢工作和驗收工作。(四)工程項目確定后，編制有關技術方案、措施、計劃進度網(wǎng)絡圖等；嚴格按照檢修、試驗規(guī)程的標準對設備進行檢修，做好檢修、試驗中的原始記錄，嚴格按檢修工藝和質量要求進行工作。(五)合理_檢修、技改工作，確保生產現(xiàn)場安全文明、工作質量和工期可控。(六)按規(guī)程規(guī)定按時編寫大修總結，試驗、校驗報告。編寫重大試驗方案。(七)負責三級驗收工作，負責填寫三級驗收單。(八)負責設備事故搶修工作。第十六條水工水務部及專責應盡的設備管理職責(一)參與公司設備標準化管理體系建設，具體落實“第十一條”“第十三條”中相關聯(lián)的工作。(二)沖沙閘、泄洪設備的運行、操作、巡檢、缺陷管理、運行分析、文

21、明生產；沖沙閘、泄洪閘門機電設備、土建工作票(所轄設備區(qū)范圍)辦理。(三)全廠水工建筑物及附屬設施維護，_攔污排清污；水庫上下游(至本廠護坡)所有水工建筑物檢查、維護、修復。(四)土建維護、整改等專項工程項目的技術管理，有關專項工程預算、計劃、施工、竣工資料。(五)大壩安全監(jiān)測(注冊)、水務、水文等工作聯(lián)系。(六)流域防汛工作。(七)水工水務技術管理。第十七條運維項目部設備管理職責(一)參與公司設備標準化管理體系建設，在技術部的管理下，具體落實“第十一條”至“第十四條”所列工作。(二)現(xiàn)場從事的一切生產和管理活動，應嚴格執(zhí)行“兩票三制”，安全文明生產規(guī)定及公司生產管理標準、制度。第十八條運維項

22、目部及各值守班組設備管理日常工作內容：(一)負責值守站點區(qū)域設備的運行操作、巡檢、監(jiān)視、定期工作；設備衛(wèi)生清潔、維護、檢修和管理工作；設備設施安全管理工作；6s管理，整理運行臺賬和技術管理臺賬和系統(tǒng)分析工作；負責設備缺陷的統(tǒng)計分析工作，據(jù)此提出設備檢修、整改計劃。(二)負責保護、電壓、電測、化學、熱工、絕緣、節(jié)能、金屬、勵磁、計量、壓力容器、振動和特種設備技術監(jiān)控的實施。(三)負責所轄設備大、小修的_工作，檢修計劃及檢修作業(yè)計劃的編制及措施(技術、安全、_措施)擬定參與，并根據(jù)安排，承擔計劃大、小修、整改、特殊、反措、安措項目的實施。(四)負責對外發(fā)包的計劃檢修、整改工作，負責現(xiàn)場的技術指導、

23、質量監(jiān)督、設備檢修進度的控制、質量檢查驗收、資料收集、匯總、整理工作，并參與公司技術部_承包方的技術措施和安全措施。(五)負責所轄設備系統(tǒng)整改工程的設計、施工管理工作；負責所轄設備范圍帶電區(qū)域內(如開關室、配電室等)，外單位或相關專業(yè)作業(yè)的監(jiān)護。(六)負責電視監(jiān)控系統(tǒng)、水情測報系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、通訊設備(含_音、遠動、遙控)系統(tǒng)的維護、檢修、管理工作。(七)負責安全器具、專用工具、移動器具的日常維護修理及安全檢驗，以及所轄檢修設備報廢申請管理工作。(八)負責全廠生產區(qū)域防雷、接地設施的維護、檢修、監(jiān)督、電阻測試和管理工作。(九)負責油庫設備(除建筑物)維護、檢修、管理和備用油的化驗、管理。(

24、十)負責所轄設備檢修維護所需要的備品備件，消耗材料、原材料的計劃申請與儲備。(十一)水工機械及水工建筑物巡視、操作(除上微機操作外)、維護、檢修和管理；柴油發(fā)電機、清污機巡視、操作、維護、檢修和管理；大壩的排水設施、引水建筑物、機組引水流道、出水流道和上下游庫區(qū)的巡視、維護、檢修和管理；土建部分、門窗等的維修及天溝、落水管、廁所沖洗水系統(tǒng)的維修、清理、疏通工作；主廠房、發(fā)電機組基礎、大壩等主要建筑的監(jiān)測(沉降、位移等)、管理工作。第三章設備管理范圍劃分第十九條公司水工水務專責及運維項目部設備管轄范圍：(一)各電站閘首機電設備。(二)自動化觀測設施。(三)水情測報系統(tǒng)(廠內部分)。(四)全廠水工建筑物(至本廠護坡)。(五)全廠測量監(jiān)控點。(六)全廠界碑。第二十條公司電氣專責及運維項目部設備管轄范圍：(一)發(fā)電機勵磁、保護、監(jiān)控系統(tǒng)及其他電氣部分。(二)機組調速器電氣部分。(三)蓄電池室、直流系統(tǒng)。(四)所有輔助設備的電氣部分