設備檢修與維修管理制度777

1、第 頁共9頁設備檢修與維修管理制度一、設備故障管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的設備故障管理行為，盡可能地減少設備故障 的發(fā)生次數(shù)和降低設備故障發(fā)生后的維修成本， 以延長設備的折舊時 間，特制定本制度。第2條本制度適用于涉及公司設備故障管理的所有事項。第2章設備故障管理內(nèi)容第3條公司設備的故障管理內(nèi)容主要分為設備故障前的管理工 作、設備故障后的管理工作與設備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。第4條設備故障前的管理工作是指通過對設備與運行狀態(tài)的監(jiān) 測與診斷，判斷設備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設備的潛在隱患，須及時進 行預防維修，以防止設備故障的發(fā)生。第5條設備故障后的管理工作是指在設備故障發(fā)生后，及時分析

2、 設備的故障原因，研究解決方案，采取相關措施排除故障或改進設備， 以防止設備故障的再次發(fā)生。第3章設備故障前管理要求第6條設備維修管理人員需要做好設備的宣傳培訓工作，使設備使用人員與設備維修專員能夠自覺遵守設備的操作、檢測、檢修等相 關規(guī)章制度第7條設備維修管理人員應根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設備的基 本資料、運行狀態(tài)及特點確定設備故障管理的重點。第8條設備維修管理人員需要確定設備檢查的工作規(guī)范，明確界定設備正常、異常與故障的界限。第9條設備維修人員應有計劃地采用設備檢測工作與診斷技術 對設備進行全面的檢修，及時發(fā)現(xiàn)設備的劣化征兆與劣化信息。第10條設備維修人員在檢測設備時需要著重掌握設備容易引起

3、 故障的部位、機構和零部件的技術狀態(tài)以及設備的異常信息。第11條為迅速查找設備故障的原因及部位，設備維修管理人員 除需要培訓維修管理專員掌握一定的設備電氣、液壓等基本知識外， 還需要將設備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設備故障查 找程序說明書，以便設備維修專員能夠及時查找、排除故障。第4章設備故障后的管理要求第12條設備維修人員接到設備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn) 場排除故障，以免影響生產(chǎn)進度。第13條設備維修人員的設備故障處理程序如下。(1)分析設備故障的原因。(2)擬定設備故障的排除方案。(3)排除設備故障。(4)請求驗收處理過故障的設備。(5)詳細記錄設備故障的處理情況。第14條

4、設備維修人員維修完設備后，應根據(jù)設備的種類及故障原因對設備故障進行分類，并擬出相關的解決對策，避免此類故障的 再次發(fā)生。第15條設備維修人員遇到有代表性的設備故障后，在維修完設 備后，應將此次故障及時編入設備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。第5章設備故障的記錄第16條設備故障的記錄工作是設備故障管理的重要組成部分， 其內(nèi)容包括設備請修單、設備檢修記錄表、設備維修記錄表、設備維 修驗收單等內(nèi)容。第17條設備維修經(jīng)理應指派專門人員進行設備故障記錄的管理 工作，設備故障記錄的管理人員應及時收集與設備故障有關的設備檢 修、維修信息。第18條設備維修管理人員需要定期查詢設備的故障記錄，根據(jù) 記錄的內(nèi)

5、容分析設備的故障頻率、平均故障間隔期及設備的故障規(guī) 律，以便提前安排設備的檢修工作，提高設備檢修與維修工作的效率。第19條設備維修管理人員需要根據(jù)對設備故障記錄的統(tǒng)計分 析，繪制設備故障的統(tǒng)計分析圖表（如單臺設備故障的動態(tài)分析統(tǒng)計 表），作為設備維修人員在設備檢修時的目視管理工具之一。第20條設備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不允許外 借，設備維修人員需要借閱時應辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復印件。第21條設備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時 必須得到設備部經(jīng)理與主管副總的審批同意， 并且原則上設備故障原 始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。第6章附則第22條本制度由設備部制定

6、，其解釋權、修改權歸設備部所有c第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。二、設備檢修管理制度設備檢修管理制度第1章總則第1條為加強對公司設備檢修工作的管理，解決設備的潛在隱 患，以延長設備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。第2條本制度適用于公司設備檢修方面的相關事項。第3條公司設備的具體檢修事項由公司設備維修人員負責。第2章設備檢修計劃第4條為確保公司設備的平穩(wěn)運行，公司的設備維修管理人員應 根據(jù)生產(chǎn)狀況與設備的特點制訂詳細的設備檢修計劃。第5條設備檢修計劃的制訂主要依據(jù)以下四個方面。(1)設備說明書。(2)設備運行記錄表。(3)設備維修記錄表。(4)設備檢修記錄表

7、。第6條設備維修管理人員制訂的設備檢修計劃應分為年度檢修 計劃與月度檢修計劃，其中月度檢修計劃應根據(jù)年度檢修計劃分解實 施。第7條設備維修管理人員需要把握設備檢修計劃的時間，原則上盡量滿足生產(chǎn)的要求，并盡量安排在生產(chǎn)淡季進行。第8條設備維修管理人員在制訂設備檢修計劃的同時需要考慮設備檢修的資金預算，包括人工預算與材料預算兩個部分， 檢修資金 預算與檢修計劃同時報審。第9條設備年度檢修計劃應于每年12月20日之前提交，經(jīng)設備 部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設備檢修計劃的預算與設備年度檢修 計劃同時提交，須經(jīng)設備部經(jīng)理、財務部經(jīng)理與主管副總審批后方可 執(zhí)行。第10條設備的檢修計劃原則上不做更改，確需

8、更改時，必須得 到生產(chǎn)部經(jīng)理、設備部經(jīng)理與主管副總的審批同意。第3章設備檢修準備第11條設備維修管理人員應將設備年度檢修計劃分解到月，并 通知設備檢修計劃所涉及的單位及人員。第12條在每月的設備檢修計劃實施前，設備維修管理人員需要 指出設備檢修時的重點與注意事項，并通知到具體的負責人。第13條設備檢修人員應在檢修執(zhí)行前檢查設備檢修工具，并根據(jù)設備檢修工具清單逐項核對。第14條為提高設備檢修的效率，設備維修管理人員應根據(jù)設備 運行記錄及特點提前判斷出設備檢修時可能需要替換的零部件，并及時儲備。第4章設備檢修實施第15條設備檢修人員進行設備檢修時，首先應與設備使用單位 辦理好設備的交接手續(xù)，確認設

9、備的狀態(tài)，由雙方負責人簽字確認， 防止在檢修后出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。第16條設備檢修人員應嚴格按照設備檢修計劃與設備檢修工作 規(guī)范進行工作，養(yǎng)成科學、嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T，嚴禁私拆、私卸檢修設 備的重要部位。第17條設備檢修人員在設備檢修過程中所使用的材料、零部件 及替換下的零部件必須登記造冊，嚴禁漏記、錯記或故意不記，一旦 發(fā)現(xiàn)，公司將進行嚴厲的處理。第18條設備檢修人員在設備的檢修過程中必須注意檢修安全， 按照公司檢修安全制度的相關制度執(zhí)行，防止出現(xiàn)安全事故。第19條設備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計劃中的額外問題時， 應立即通知檢修管理人員，由其簽字確認后方可進行額外的工作。第20條設備檢修管理人員需要

10、嚴格控制設備檢修的進度，按時完成設備檢修的計劃。出現(xiàn)意外情況需要延長檢修時間、 增加檢修預 算時，設備檢修管理人員應就現(xiàn)實情況向設備部經(jīng)理與主管副總進行 匯總，得到審批后才可修訂設備檢修計劃， 否則由設備檢修管理人員 承擔全部責任。第21條設備檢修人員按計劃完成檢修后，應開動設備進行試車， 確認設備運行完好。第5章設備檢修驗收第22條設備檢修完成后，設備檢修人員應填寫設備檢修驗收申 請單，待相關人員進行驗收。第23條一般設備的檢修工作由設備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門負責人 共同進行驗收即可；重點、特殊設備需經(jīng)設備檢修經(jīng)理、技術部相關 人員與生產(chǎn)部門負責人共同進行驗收。第24條設備驗收完成后，設備檢修人員應將設備檢修資料交相 關人員進行存檔保存，以備不時之需。第6章附則第25條本制度由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。第三節(jié)設備檢修與維修管理表格一、設備維修申請單請修單號:日期： 年 月 日設備名稱設備型號設備類型普通設備口精密設備設備使用單位故障時間請修方式搶修口 一般維修希望施工時間月 日 時希望完工時間月 日 時故障說明請修核準部門負責人組長請修人：簽收人:簽收時間： 年 月 日二、