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1、PAGE4公司與項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)福建省中達(dá)建設(shè)發(fā)展有限公司二一六年七月二十日安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹落實(shí)水利廳建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)生產(chǎn),根據(jù)JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)公司與各項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),落實(shí)措施和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、目標(biāo)和任務(wù):1、群體性事件、重大刑事案件發(fā)生率為0;2、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障100;3、安全生產(chǎn)隱患治理100;4、重傷及以上事故、重大火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故、職業(yè)病發(fā)生率為0;5、特種作業(yè)人員持證上崗率100;6、一級(jí)安全教育覆蓋
2、率100;7、二、三級(jí)安全教育覆蓋率100;8、新員工崗位培訓(xùn)覆蓋率100;9、各工種安全技術(shù)交底覆蓋率100。二、措施和要求:l、加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),各項(xiàng)目、班組要把安全工作擺上議事日程,定期研究和解決本部門(mén)安全生產(chǎn)工作所存在的問(wèn)題,及時(shí)布置、檢查、落實(shí)安全工作。2、明確職責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、檢查和考核,使之真正落實(shí)到實(shí)處。3、加強(qiáng)項(xiàng)目班組施工安全管理,嚴(yán)格貫徹公司承包責(zé)任制和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格查處不執(zhí)行上述制度的責(zé)任者。4、開(kāi)展安全技術(shù)系統(tǒng)的科學(xué)化管理活動(dòng),提高事故預(yù)測(cè)水平,針對(duì)項(xiàng)目、班組、施工管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的常見(jiàn)隱患,事故規(guī)律和安全
3、防護(hù)技術(shù)等議題,為企業(yè)服務(wù),組織技術(shù)“攻關(guān)”活動(dòng),推進(jìn)安技系統(tǒng)安全管理活動(dòng)。5、開(kāi)展各層次職工危險(xiǎn)預(yù)知教育,提高職工生產(chǎn)中安全自我保護(hù)能力,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員要經(jīng)常檢查各工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,消除不安全行為、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)。對(duì)違章者除應(yīng)對(duì)其組織學(xué)習(xí)教育外,視其情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,分期、分批組織施工處項(xiàng)目管理人員到市安全站進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6、加強(qiáng)安全基礎(chǔ),依法從嚴(yán)管理,把安全管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)建設(shè)上,以安全生產(chǎn)活動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn),以干部責(zé)任制為龍頭,以提高隊(duì)伍素質(zhì)和設(shè)備質(zhì)量為重點(diǎn),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制為關(guān)鍵,堅(jiān)持標(biāo)、本兼治。7、強(qiáng)化對(duì)承包的管理,負(fù)責(zé)對(duì)承包工進(jìn)行安全管理及安全知識(shí)的培、教育,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。8、每個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)措施費(fèi)必須按公司規(guī)定提足、用好。9、堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查,把事故隱患及問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。采用定期檢查、互檢與日常跟蹤相結(jié)合的方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按“三定一落實(shí)”原則進(jìn)行整改,嚴(yán)防事故發(fā)生。10、年終對(duì)各施工處項(xiàng)目班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查,組織考評(píng),并根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
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