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1、課程名稱:怎樣做好公益創(chuàng)投項(xiàng)目怎樣做好公益創(chuàng)投項(xiàng)目(測試時間60分鐘)單項(xiàng)選擇題(每題4分,共7道題,共28分)公益創(chuàng)投項(xiàng)目實(shí)施過程中資源投入量最大的階段是實(shí)施與控制項(xiàng)目范圍管理的主要工具是工作分解結(jié)構(gòu)根據(jù)SWOT分析框架,如果在外部有機(jī)會,內(nèi)部有優(yōu)勢的情況下,應(yīng)選擇哪種戰(zhàn)略增長型戰(zhàn)略公益創(chuàng)投與商業(yè)投資之間的本質(zhì)區(qū)別在于目標(biāo)的非營利性以下對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的描述正確的是具有互補(bǔ)技能的一群人公益創(chuàng)投項(xiàng)目后評價的時間是項(xiàng)目完成后運(yùn)營一段時間分析項(xiàng)目存在哪些風(fēng)險,給出風(fēng)險列表,本項(xiàng)工作屬于風(fēng)險識別多項(xiàng)選擇題(每題4分,共12道題,共48分)根據(jù)項(xiàng)目期初信息的完備程度,可以將項(xiàng)目分為半封閉性項(xiàng)目封閉性項(xiàng)目開放
2、性項(xiàng)目半開放性項(xiàng)目公益創(chuàng)投項(xiàng)目選擇的主要過程包括做減法(決策)進(jìn)行項(xiàng)目評估尋找備選項(xiàng)目確定公益創(chuàng)投項(xiàng)目實(shí)施主體確定公益創(chuàng)投項(xiàng)目的范圍團(tuán)隊(duì)的基本要素包括責(zé)任感信任技能項(xiàng)目的全生命周期包括下列哪些階段評估期拆除期運(yùn)營期決策期項(xiàng)目期公益創(chuàng)投項(xiàng)目運(yùn)行的外部條件包括宏觀環(huán)境社會需求社會影響項(xiàng)目的工作階段劃分主要包括完工與交付運(yùn)行與后評價實(shí)施與控制(7)項(xiàng)目時間管理的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目工期計劃制定項(xiàng)目工期計劃控制項(xiàng)目活動工期估算項(xiàng)目活動分解與界定項(xiàng)目活動排序項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)包括共同的方法彼此負(fù)責(zé)對一個共同的績效目標(biāo)作出承諾少量成員互補(bǔ)技能公益創(chuàng)投項(xiàng)目后評價的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目成果推廣組織自身運(yùn)轉(zhuǎn)情況項(xiàng)目的影響力項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)能力(10)甘特圖能夠反映項(xiàng)目的哪些信息項(xiàng)目的總工期工作的結(jié)束時間工作的開始時間(11)公益創(chuàng)投項(xiàng)目評估的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目的技術(shù)支撐項(xiàng)目的風(fēng)險評估項(xiàng)目的運(yùn)行條件項(xiàng)目的運(yùn)營模式項(xiàng)目的社會影響(12)公益創(chuàng)投項(xiàng)目的運(yùn)行準(zhǔn)備工作主要包括完備信息系統(tǒng)創(chuàng)新資源整合團(tuán)隊(duì)建設(shè)資源獲取3.判斷題(每題3分,共8道題,共24分)(1)公益創(chuàng)投項(xiàng)目的任務(wù)描述應(yīng)當(dāng)簡略-一正確隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn),項(xiàng)目變更的代價將逐漸縮小錯誤項(xiàng)目質(zhì)量是通過技術(shù)檢驗(yàn)來評價的公益創(chuàng)投項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)避免引入商業(yè)思維從全生命周期管理的角度分析,項(xiàng)目成本管理應(yīng)著重關(guān)注項(xiàng)目期的成本公益創(chuàng)投項(xiàng)目的管理應(yīng)本著“上醫(yī)治未病”的原則公
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