打造文化品牌 推動安全安全發(fā)展

1、PAGE6打造文化品牌 推動安全發(fā)展同煤集團忻州窯礦安全文化建設巡禮沐浴轉(zhuǎn)型跨越的和煦春風，搏擊市場經(jīng)濟的驚濤駭浪，大同煤礦集團公司忻州窯礦，這座有著95年光榮歷史的老礦，始終默默奉獻，續(xù)寫著新的輝煌。 忻州窯礦位于大同市西南公里處，井田面積平方公里，現(xiàn)有員工4312人。忻州窯礦屬高瓦斯礦井，采煤方式為綜采放頂煤和大采高綜采，礦井采掘機械化程度100%，調(diào)度系統(tǒng)全部實現(xiàn)計算機監(jiān)控指揮，生產(chǎn)的動力煤以灰份低、發(fā)熱量高等特點深受用戶青睞。作為大同市第一對現(xiàn)代化礦井，志存高遠的忻州窯礦人以勇往直前的膽魄、博采眾長的胸襟和開拓創(chuàng)新的智慧，從歷史淵源和當代實踐中把握人本思想的本質(zhì)與精髓，立足安全發(fā)展，構(gòu)

2、建統(tǒng)籌兼顧、大步推進、優(yōu)勢互補的安全文化大環(huán)境，奏響了一曲安全發(fā)展的時代樂章。礦井連續(xù)四年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，52年未發(fā)生煤塵、瓦斯重大事故，先后榮膺“全國行業(yè)級質(zhì)量標準化礦井”、“全國煤炭工業(yè)行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”、“中國煤炭科技進步十佳礦井”、“煤炭工業(yè)行業(yè)級煤質(zhì)標準化礦井”、“全國文明煤礦”、“全國煤炭思想政治工作先進集體”，“全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”、“山西省和諧文明單位”等榮譽稱號。灌輸核心理念 熔鑄安全發(fā)展之魂理念是企業(yè)的靈魂旗幟和氣質(zhì)個性。忻州窯礦把安全文化建設作為一把手工程，成立了以礦長、黨委書記親自抓，班子成員及部門負責人分口抓的安全文化建設領導組和辦公室，建立健全了組織領導、目標責

3、任和管理考核三項機制，從責任落實、實施方案、理念滲透、視聽覺識別系統(tǒng)、精細化管理、行為養(yǎng)成、人文關(guān)懷等九個方面、27項具體內(nèi)容，有計劃、有步驟、分階段推廣實施安全文化。堅持以先進理念引導人，精心構(gòu)建立體化的理念宣傳體系，統(tǒng)一制作了安全理念牌板，通過辦報、辦刊、編書等滲透安全文化理念，利用廣播、板報、專欄、安全文化長廊等，對員工進行全方位的安全文化宣傳教育。定期舉辦專題講座，定期組織安全理念研討實踐活動，在區(qū)隊開展安全理念抽查活動，通過全方位、多層次的宣傳和滲透，使員工對安全理念形成了強烈的價值認同感。規(guī)范行為養(yǎng)成 筑牢安全發(fā)展之本 企業(yè)興盛，隊伍為本。忻州窯礦強化對員工的培訓教育和行為養(yǎng)成，使

4、員工的安全技能和規(guī)范操作能力大幅提升。發(fā)揮培訓中心和實訓基地作用，定期舉辦“采、掘、機、運、通”培訓班，有計劃、有步驟地組織員工參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓班。加強安全教育，推出了候車大廳、班組學習園地、副井絞車房、燈房超市等8個安全教育示范點。緊緊抓住人這一關(guān)鍵要素，在提升安全教育效果上下功夫，創(chuàng)新安全教育模式，對近五年發(fā)生的傷亡事故進行梳理，制作了典型事故案例三維動漫，采用flash三維技術(shù)手段將事故發(fā)生的時間、地點、傷亡者的容貌等情景，進行還原、再現(xiàn)，對事故直接原因、主要原因和重要原因進行深刻分析，提出有針對性的防范措施，真實鮮活的案例，形象逼真的效果，讓人身臨其境，使人身心震撼，收到了意想不到

5、的效果。開展“手指口述”安全確認分列式演練，把“服從命令聽指揮”的軍人作風滲透到安全管理工作的具體實踐中，嚴格落實正職班前講安全、員工安全宣誓、安全知識學習問答、唱同煤之歌等系列要求，形成了富有特色的班前安全活動。把親情化教育作為一種安全長效機制，開展了換班室懸掛“全家福”，班后記安全日記，送員工生日蛋糕，節(jié)假日井口慰問等安全服務活動。嚴格落實班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理，按照“想、看、干、管”的要求，對班組人員的安全行為、設備、環(huán)境的安全狀況進行排查，通過規(guī)范人的安全行為，實現(xiàn)了人和環(huán)境的和諧。推行精細管理 夯實安全發(fā)展之基 忻州窯礦有步驟推行精細化管理，建立制度標準體系，對全

6、礦現(xiàn)有的514個崗位和標準進行梳理整合，匯編了精細化管理制度和員工崗位工作標準，出臺了隱患排查治理定價考核辦法60條、安全專業(yè)委員會實施細則等一系列制度和管理辦法。嚴格落實礦長安全辦公會、生產(chǎn)例會、安全質(zhì)量標準化例會等安全例會制度。建立隱患排查治理長效機制，積極開展隱患排查治理活動。大力推行“雙基”建設，完善基礎設施，加強基礎管理，將崗位就進管理、班組全程管理、安全程序化管理、手指口述、崗位描述，納入現(xiàn)場管理，日考核，月統(tǒng)計，班評估。加強礦領導帶班管理，建立了礦領導帶班下井管理臺賬，明確了干部帶班下井時間、任務及安全聯(lián)點承包區(qū)域。構(gòu)建閉合的走動式管理網(wǎng)絡，各級干部走動范圍、入井要求、時間跨度、

7、管理內(nèi)容、隱患級別等都有明確規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題有記錄，解決問題有反饋，追蹤落實有記載，實現(xiàn)了責任鎖定。持續(xù)改進創(chuàng)新 走好安全發(fā)展之路忻州窯礦加大創(chuàng)新力度，推動安全工作持續(xù)改進。面對沖擊地壓威脅，探索總結(jié)出“測、卸、支、斷、護、避”六字措施，開展了大孔徑卸壓孔、卸壓槽、斷頂試驗，使沖擊地壓發(fā)生頻次明顯減少，強度明顯減弱，實現(xiàn)了具有沖擊地壓危險煤層的安全開采。加大標準化創(chuàng)新力度，自制了抱軌式地滾、旋轉(zhuǎn)式阻車器、小絞車紅綠警示燈、風水聯(lián)動噴霧等裝置，以14-3#層東盤區(qū)為重點，打造精品盤區(qū)、精品工作面，實現(xiàn)了以點帶面，整體提升，集團公司曾七次在該礦組織召開現(xiàn)場會。創(chuàng)新經(jīng)營管理，在集團公司首家建立機電、材

8、料井底倉庫，14年共創(chuàng)價值億元。創(chuàng)新班組管理，開展“三型”班組創(chuàng)建活動，提煉總結(jié)出“”班組工作法，培養(yǎng)和打造了一大批安全型、素質(zhì)型、規(guī)范型班組，帶動了安全管理水平的整體提升。綜采一隊賈利班組圍繞現(xiàn)場，瞄準一個“精”字，割煤一米，達標一米；干完一項，合格一項，所采的工作面全部被評為集團公司“精品采煤工作面。在綜采工作面地質(zhì)條件復雜、頂板壓力大、沖擊地壓頻發(fā)等諸多不利條件下，創(chuàng)造了連續(xù)14年無事故的好成績，先后榮獲“全國工人先鋒號”和“全國煤礦十佳安全班組”、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組、山西省安全示范班組等稱號。創(chuàng)造和諧環(huán)境 凝聚安全發(fā)展之力 忻州窯礦黨政堅持從員工群眾身邊的事做起，從一點一滴小事

9、做起，竭力打造安全舒適、和諧快樂的工作生活環(huán)境。關(guān)心員工身體健康，組織員工健康體檢，按時發(fā)放勞保用品。逐步改善員工就餐、洗浴和乘車環(huán)境，建成了員工候車大廳、燈房超市和員工書屋，更換了員工更衣吊欄，維修了單身公寓，更新了區(qū)隊辦公設施。加大生態(tài)環(huán)境建設，通過實施排矸道改造、深層滅火、種植樹木、黃土覆蓋等措施，對地面垃圾場、矸石山進行生態(tài)恢復和治理。建起了員工羽毛球館和塑膠籃球場，組建了老年秧歌隊、小戲臺、威風鑼鼓隊等群眾性文體活動隊伍。定期舉辦員工拔河、趣味技能、籃球比賽、消夏晚會、書法、美術(shù)、攝影展等形式多樣的文化娛樂活動，營造了積極向上的文化氛圍。促進社會和諧穩(wěn)定，僅2012年，就發(fā)放“愛心基金”萬元，資助了90名重特大病困難員工，發(fā)放助學資金萬元。履行社會責任，95年來共為國家輸出煤炭9062萬噸，積極為青海玉樹、四川蘆山等受災地區(qū)捐款，向周邊縣區(qū)低收入用戶供煤萬噸。開展“黨政工團大行動，環(huán)境治理獻愛心”活動，在恒安新區(qū)擴建休閑健身廣場，建立了社區(qū)服務站。完成榮