市政道路路燈工程項目施工組織設(shè)計

1、施工組織設(shè)計1.編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計的目的是為西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園尚稷路路燈設(shè)備供貨及安裝工程施工提供綱領(lǐng)性的技術(shù)文件，用于指導(dǎo)工程的各段施工組織和治理，本著科學(xué)治理，文明施工，確保質(zhì)量，安全第一，為業(yè)主提供中意的建筑產(chǎn)品的服務(wù)宗旨。以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。本工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)為：1建設(shè)單位提供的招標文件，工程內(nèi)容,圖紙答疑會議紀要。2施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標準。3陜西省建設(shè)廳關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場治理及創(chuàng)建文明工地活動的文件。4我公司歷年來工程施工的治理經(jīng)驗以及我公司的實際情況。2.工程概況本工程為西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園尚

2、稷路路燈設(shè)備供貨及安裝施工工程B標段（明光路博愛路），位于西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)?？傞L3450米；燈具均采納11米高的雙臂路燈對稱布置，道路交叉口采納12米高三火路燈。3.施工組織指導(dǎo)思想及實施目標3.1指導(dǎo)思想：在該工程施工中，我公司將把該工程作為本年度的重點工程之一，發(fā)揮我公司機械設(shè)備配套齊全，設(shè)施材料充足，專業(yè)工種配套齊全的優(yōu)勢，以質(zhì)量治理為中心，以文明施工為保證，采納項目法治理，精心組織，科學(xué)治理，嚴格履行合同，確保安全，高速優(yōu)質(zhì)創(chuàng)一流樣板工程。3.2實施目標：3.2.1質(zhì)量目標：合格工程3.2.2工期目標：保證50日歷天完工3.2.3安全文明施工：采取有力措施，杜絕安全事

3、故發(fā)生，按省建設(shè)廳關(guān)于創(chuàng)建文明工地的活動的文件創(chuàng)省級文明工地。4.施工治理機構(gòu)、施工項目經(jīng)理部人員組成為了實現(xiàn)本工程確定的最終目標，我公司決定由公司第一項目部承擔(dān)該工程施工，第一項目部是一個具有過硬的技術(shù)理論，豐富的施工經(jīng)驗，肯吃苦，工作效率高的項目治理機構(gòu)，項目經(jīng)理由張明奇擔(dān)任，受公司直接治理。項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)該工程項目的經(jīng)營治理工作。由項目經(jīng)理與公司簽訂質(zhì)量、進度、經(jīng)濟責(zé)任合同，項目經(jīng)理負責(zé)調(diào)配本工程資金、勞動力、機械設(shè)備、材料，協(xié)調(diào)土建與安裝單位間的配合關(guān)系。處理好與建設(shè)單位的合作關(guān)系。4.1項目治理機構(gòu)： 詳見矩陣圖項目部組織機構(gòu)框圖項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理主任工程師材料設(shè)備室生產(chǎn)經(jīng)營

4、室技術(shù)質(zhì)量室采購保管設(shè)備打算工長預(yù)算質(zhì)量安全技術(shù)各 作 業(yè) 班 組4.2項目經(jīng)理部組織成員項目經(jīng)理部組織成員職 務(wù)姓 名職 稱（資質(zhì)）文化程度備 注項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)組長技術(shù)質(zhì)量組長材料設(shè)備組組長經(jīng)營核算組組長土建工長安裝工長質(zhì)量員安全員技術(shù)資料員4.3項目部治理人員崗位責(zé)任制4.3.1項目經(jīng)理崗位責(zé)任項目經(jīng)理代表公司對工程項目負全權(quán)責(zé)任，對整個工程從質(zhì)量、進度、安全、成本操縱等整個經(jīng)營過程全面負責(zé)，進行全過程全方位治理。要緊職責(zé)：A.制定項目規(guī)劃，對工程的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)，文明施工，成本操縱制定明確目標，進行目標治理。B.確保工程按合同目標實現(xiàn)，提高企業(yè)信譽。C.對外和

5、有關(guān)部門機構(gòu)的關(guān)系協(xié)調(diào)，嚴格按法律法規(guī)進行項目經(jīng)營活動。D.組織項目班子，負責(zé)項目部的人事安排和分工。E.做好項目部的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。4.3.2項目副經(jīng)理崗位責(zé)任項目副經(jīng)理代表項目經(jīng)理對工程施工的生產(chǎn)活動負全權(quán)責(zé)任，圍繞整個生產(chǎn)活動，對工程質(zhì)量進度，材料供應(yīng)，各專業(yè)協(xié)調(diào)進行全過程治理。要緊職責(zé)是：A.制定項目施工進度打算，組織生產(chǎn)調(diào)度保證項目工期目標實現(xiàn)。按照進度打算，合理調(diào)配人力、物力、財務(wù)、保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù)，對工程質(zhì)量和工程進度負責(zé)。B.制定文明施工的具體措施，確保施工現(xiàn)場整潔、衛(wèi)生、交通暢通，達到文明施工。C.落實質(zhì)量打算，組織安全教育，落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措

6、施。D.按打算組織施工機械、材料、設(shè)施材料的進場和治理工作。E.負責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)治理和生產(chǎn)活動符合質(zhì)量體系的要求并符合項目質(zhì)量打算的實施要求。F.協(xié)調(diào)同業(yè)主、供應(yīng)商的關(guān)系，確保按圖施工，滿足合同要求，指導(dǎo)施工員組織質(zhì)量整改，糾正預(yù)防措施的實施。4.3.3主任工程師崗位職責(zé)主任工程師代表項目經(jīng)理對工程的技術(shù)治理和工程質(zhì)量治理負全權(quán)責(zé)任，在整個施工過程對工程的質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工工藝、安全措施等進行全方位治理。要緊職責(zé)是：A.制定技術(shù)方案，制定質(zhì)量目標，解決新技術(shù)新材料的施工工藝。負責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更和技術(shù)交底。對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進行及時的處理。組織分部工程質(zhì)量檢評，負

7、責(zé)竣工資料的收集整編。B.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)工程施工技術(shù)質(zhì)量治理工作，貫徹執(zhí)行國家及項目所在地政府頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定等技術(shù)文件。負責(zé)本工程質(zhì)量打算和質(zhì)量文件的實施及日常質(zhì)量治理工作，當(dāng)有更改時，負責(zé)增改后的質(zhì)量活動的操縱和治理，組織項目技術(shù)治理人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙，主持圖紙會審，具體負責(zé)混凝土澆灌令的技術(shù)預(yù)備和“三令”送審報批工作。主持確定本工程項目的關(guān)鍵過程和專門過程，并負責(zé)對關(guān)鍵過程和專門過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，負責(zé)對施工人員技術(shù)交底工作。C.在施工生產(chǎn)治理過程中，參與工程施工打算安排，解決施工中的技術(shù)問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作。審批物

8、資緊急放行申請書及時對不合格品通知單的評審和處置，審定對不合格品的糾正和糾正措施。按質(zhì)量要求做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程以及單位工程驗收及資料預(yù)備工作。D.主持推進全面質(zhì)量治理工作，確定重點工序，設(shè)置質(zhì)量治理點，制訂對策措施，落實責(zé)任人及完成時刻，確定本工程項目統(tǒng)計技術(shù)的需求和應(yīng)用。確定本工程項目開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的科研項目，促進工程的成本降低。4.3.4施工項目生產(chǎn)組長崗位責(zé)任A.遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策。貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度以及與本項目有關(guān)的各項決定。B.參與編制工程施工組織設(shè)計，并負責(zé)貫徹落實，做好施工部署，負責(zé)施工過程的指揮、協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督。C.在授權(quán)托付范圍內(nèi)，簽

9、好工程施工中隱蔽驗收和施工中的變更。正確處理履約過程中的各種矛盾、糾紛和問題。D.對施工生產(chǎn)要素包括人員、材料設(shè)備、施工機具等進行合理配置，動態(tài)治理，努力實施治理目標的全面操縱，確保工程質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟效益。E.定期向公司主管部門和業(yè)主報告工程進度、質(zhì)量、安全以及現(xiàn)場施工的重大問題。4.3.5施工項目技術(shù)質(zhì)量組長崗位責(zé)任項目技術(shù)質(zhì)量組長包含著項目技術(shù)、質(zhì)量、安全等崗位，其治理制度要緊體現(xiàn)在：A.依照項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負責(zé)指導(dǎo)檢查，監(jiān)督糾正，操縱現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素。保證工序與產(chǎn)品一次成優(yōu)。B.建立項目安全治理制度并檢查、監(jiān)督、糾正、操縱安全設(shè)施、安全

10、技術(shù)措施與生產(chǎn)者的安全狀態(tài)。C.維持機械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀態(tài)和使用效率。D.對各工程的操作者與操作過程提供必須的資料并給予技術(shù)指導(dǎo)，進行工序、分部、分項及最終產(chǎn)品的技術(shù)符合及檢查。4.3.6土建工長崗位責(zé)任A.協(xié)助項目經(jīng)理和項目工程師負責(zé)工程施工治理工作，在熟悉圖紙，設(shè)計交底和圖紙會審的基礎(chǔ)上，在各分部分項施工前，向各工種交底。參與編制項目施工總進度打算，參與施工組織和施工方案的討論。B.認真協(xié)助項目工程師制訂質(zhì)量打算，強化班組建設(shè)提高質(zhì)量意識，嚴格按施工組織設(shè)計的要求，做好開工前的技術(shù)預(yù)備、物資預(yù)備、機械預(yù)備和現(xiàn)場預(yù)備工作。C.按照周進度打算編制勞動力用工打算，加強生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)施

11、工，確保施工打算順利實施。負責(zé)好分部分項工程的技術(shù)洽商，對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)過程中，堅持逐日認真記載施工日記，并交與資料員歸檔，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并保存會議紀要等記錄，工期發(fā)生脫節(jié)時應(yīng)及時調(diào)整打算，并積極地采取彌補措施，如業(yè)主緣故造成工期脫節(jié)的要辦順延簽證手續(xù)。D.嚴格按照施工工藝組織施工，工序交接要做好施工交底工作。協(xié)調(diào)做好技術(shù)復(fù)核工作。否則不得進入下道工序。督促試驗員按規(guī)范要求做好各種試驗、復(fù)驗及試塊的制作。E.認真檢查和督促施工班組人員按操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準進行施工。及時通知并會同質(zhì)量員對隱蔽工程、分項分部工程進行質(zhì)量評定。對進場的材料、半成品、構(gòu)配件會同材料員進行復(fù)檢和監(jiān)督使用，對需緊急放行的

12、材料，應(yīng)及時提出“緊急放行”申請。經(jīng)項目工程師批準后執(zhí)行，并予以監(jiān)控。加強對施工區(qū)域的原材料防護，做好產(chǎn)品防護工作，要求有書面措施，交底記錄。F.嚴格按規(guī)范要求搭設(shè)安全設(shè)施，確保設(shè)施齊全、牢靠。抓好施工班組每天清理工作去，確保施工現(xiàn)場整潔有序。4.3.7質(zhì)量員崗位責(zé)任A.持有適用于本工程的施工質(zhì)量國家規(guī)范及本地區(qū)的有關(guān)質(zhì)量規(guī)定文件和資料，包括公司頒發(fā)的質(zhì)量體系文件。當(dāng)文件失效時要及時做好作廢標識，防止誤用。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準和施工驗收規(guī)范。B.抓好對施工人員的規(guī)范教育，理論上進行培訓(xùn)考核，實踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底制度，參加對施工班組的施工咨詢尤其對關(guān)鍵過程，專門過程的質(zhì)量交底。組織

13、質(zhì)量活動，并做好質(zhì)量活動記錄。C.督促施工班組完成分項工程質(zhì)量自檢工作，負責(zé)對分項工程的質(zhì)量驗收評定工作，負責(zé)隱蔽工程驗收，并經(jīng)監(jiān)理簽證后進入下道工序施工。提供質(zhì)量驗收和評定材料，做好質(zhì)量驗收和評定工作。協(xié)調(diào)項目工程師做好中間驗收組織和協(xié)調(diào)工作。D.堅持以身示范，抓好工程質(zhì)量的樣板制作和崗位監(jiān)督訓(xùn)練，帶頭參加崗位培訓(xùn)，要求施工人員持證上崗，主持做好質(zhì)量治理的調(diào)查交流，總結(jié)和評比，配合有關(guān)人員抓好分部分項工程的材料驗收，抓好材料質(zhì)量證明資料的檢驗，收集重點建材的技術(shù)測試。對關(guān)鍵過程和專門過程的監(jiān)控，應(yīng)有完整的工序監(jiān)控記錄。發(fā)覺工程質(zhì)量隱患或不合格品時，有權(quán)簽發(fā)不合格品通知單，要求有整改回復(fù)和驗證

14、結(jié)論。必要時要求督促檢查并查找不合格緣故和采取糾正措施。E.協(xié)助資料員收集整理有關(guān)工程資料驗收工作，支持抵制使用不合格物料或有異議或未經(jīng)復(fù)試合格的材料。認真檢查并督促材料員、試驗員做好物料的檢驗和試驗狀態(tài)標識。當(dāng)顧客提供樣品時，應(yīng)嚴格做好接收時的質(zhì)量驗評資料工作，處理好項目質(zhì)量遺留事項，做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報。堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)覺及時糾正幸免損失。4.3.8安全員崗位責(zé)任A.協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目工程的安全生產(chǎn)工作。B.貫徹執(zhí)行國家政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動愛護的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場安全治理和監(jiān)督檢查工作。C.深入施工區(qū)域，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全技術(shù)工作，調(diào)查研

15、究不安全因素提出改進措施。D.組織施工現(xiàn)場檢查，及時向項目經(jīng)理和上級部門匯報安全情況。E.檢查和督促施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。F.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴峻險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告處理。G.對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)講服勸講無效時，有權(quán)越級上告，發(fā)生工傷事故要及時報告并做好本項目工程的工傷事故統(tǒng)計工作。4.3.9資料員崗位責(zé)任A.在項目工程師的指導(dǎo)下，依照生產(chǎn)的進度施工特點，做好施工現(xiàn)場質(zhì)量宣傳設(shè)施布置和更新，協(xié)助項目相關(guān)部門做好分部分項工程技術(shù)質(zhì)量交底。B.做好對施工圖紙，技術(shù)資料，項目質(zhì)量文件資料記錄等進行登記、分發(fā)、傳遞和歸檔，對失效文件和資料進行處置。C.負責(zé)各

16、類工程技術(shù)，質(zhì)量資料的收集，整理并按規(guī)定要求分類裝訂成冊歸檔，對工程質(zhì)量的動態(tài)治理做好進一步分析工作。 4.3.10材料員的崗位責(zé)任A.執(zhí)行公司質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標，加強建筑工程材料業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，拓展市場材料的知識信息面，經(jīng)常收集、整理、補充合格供應(yīng)商的最新資料，負責(zé)對合格供應(yīng)商進行調(diào)查和會簽工作。B.鉆研業(yè)務(wù)：必須通曉各類工程項目所需建材的規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、內(nèi)在結(jié)構(gòu)特征，構(gòu)造原理等基礎(chǔ)理論。結(jié)合庫存物料嚴格編制采購打算，并報項目經(jīng)理批準。依照采購打算，認真簽訂采購合同，加強對合同法的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮其法律效力，幸免因自身失誤而造成經(jīng)濟損失，協(xié)助試驗員做好復(fù)試物料的檢驗和不合格物料簽訂

17、處理工作。增強材料采購勤儉意識，堅持優(yōu)質(zhì)價廉原則，選擇物料必須按照“三比一算”確實把高質(zhì)量低價格的物料用在工程上。4.3.11保管員崗位責(zé)任A.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標，加強材料治理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高倉庫材料治理水平。對進場物料必須嚴格進行送檢，對不符合驗證的物料拒絕入庫。B.建立好產(chǎn)品標識牌，做到一物一牌，掛牌要對物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量單位，使用部位、領(lǐng)用班組施工人員等都要填寫領(lǐng)料單，填寫必須清晰正確，并具有可追溯性。C.對復(fù)試物料必須插上狀態(tài)標識片，對其質(zhì)量不明或不合格物料嚴禁入庫使用。D.每月要有材料送耗報表，每月要對倉庫物料進行一次盤店，檢查物料質(zhì)量和數(shù)量，做到帳物三相符。

18、E.加強防范，嚴格治理，做好防盜、防水、防潮、防塵治理工作。4.3.12計量員崗位責(zé)任A.按序落實登記本項目檢測設(shè)備臺帳及建立檢測設(shè)備歷史卡，做倒帳、卡、物正確一致，每臺檢測設(shè)備應(yīng)落實到保管人，并辦理領(lǐng)（管）用手續(xù)。對外分包商的設(shè)備，應(yīng)驗證其相應(yīng)的檢定證書，索取副本。依照檢測設(shè)備和不同狀態(tài)進行標識并維護好標識。認真落實檢測設(shè)備的自檢和送檢工作，并將檢定結(jié)果的證書報送公司。B.采購依照申請人的報告，按審批權(quán)限分工，經(jīng)同意后才能采購，屬三類設(shè)備應(yīng)進行首檢，首檢合格后，經(jīng)統(tǒng)一編號，方能投入使用、封存，經(jīng)項目工程師同意后填寫檢測設(shè)備封存、啟封申請打算表（GC-18），并對其集中保管和隔離、報廢，對需報

19、廢的檢測設(shè)備、填寫檢測設(shè)備報廢申請表（GC-19），經(jīng)審批后報廢。C.經(jīng)常檢測設(shè)備，維護保養(yǎng)措施的落實情況，對存在的問題要及時予以更正。監(jiān)督檢測設(shè)備的使用人按操作規(guī)程和使用講明書要求做好檢測設(shè)備和維護、保養(yǎng)。D.保持和執(zhí)行上級部門檢測設(shè)備治理的文件。E.按公司工程部編制的檢測設(shè)備檢定周期和檢測設(shè)備自檢規(guī)程對項目上的檢測設(shè)備送檢或自檢。執(zhí)行工程部、工程科的周期檢定打算。4.3.13試驗員崗位責(zé)任A.保持和維護計量器具的原始標識（包括檢驗和試驗狀態(tài)標識）。保存計量器具的簽訂和標準記錄。B.做好各類試驗記錄。C.對應(yīng)試的工程材料和在施品，應(yīng)按規(guī)定取樣送檢，并提供試驗狀態(tài)的結(jié)果，交材料員做出試驗狀態(tài)的

20、標識。D.負責(zé)聯(lián)系送檢計量器具，確保使用合格器具，并保持其完好。E.保持試驗室標養(yǎng)狀態(tài)并保持清潔。5.施工部署，現(xiàn)場平面布置5.1施工部署5.1.1項目部決定本工程施工由一個土建施工隊、一個電氣安裝施工隊承擔(dān)，統(tǒng)一由項目經(jīng)理指揮協(xié)調(diào)。依照本工程的特點，該工程施工大體分為六個時期：基礎(chǔ)及電纜溝土方混凝土基礎(chǔ)預(yù)埋穿線管及穿鋼絲電纜安裝燈具及箱變安裝系統(tǒng)調(diào)試合格。為加快工程進度，六個施工時期盡可能相互銜接，平行流水立體交叉作業(yè)。進行流水作業(yè)，以保證工程機械、人員合理使用。詳見施工進度打算網(wǎng)絡(luò)圖5.1.2 施工目標工期目標：打算總工期為50日歷天。質(zhì)量目標：合 格。5.2施工預(yù)備A.施工用電：施工用電

21、采納建設(shè)單位提供的電源，臨時供電采納三相五線制，電纜沿路鋪設(shè)，施工用電設(shè)專用配電箱，現(xiàn)場用電統(tǒng)一治理，統(tǒng)一指揮，照明采納4個3.5KW的太陽燈及碘鎢燈。施工用電與生活用電必須線路分開，因現(xiàn)場施工面積較大，可在沿線設(shè)四個相對固定的電源分箱， 在施工過程中采納就近原則，相應(yīng)劃分用電范圍，以免在施工過程中造成用電混亂，隨意拉線現(xiàn)象。B.施工用水：水源采納現(xiàn)場做臨時水池。供水采納32的鍍鋅管做干管。支管為25。排水采納明溝、集水坑、沉淀坑組織排水。沖洗水經(jīng)沉淀后排入污水管。施工用水在四個相對固定的位置，設(shè)四個固定水龍頭，便于在砼施工過程中快速養(yǎng)護。C.技術(shù)預(yù)備：a.由項目主任工程師牽頭，組織現(xiàn)場施工技

22、術(shù)人員，全面熟悉施工圖紙，明確設(shè)計要求，了解圖紙中的矛盾和問題，作好圖紙的自審記錄，做到心中有數(shù)。b.積極參加建設(shè)單位組織的圖紙技術(shù)交底和圖紙會審工作，并與設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)等單位緊密配合解決現(xiàn)場施工前的有關(guān)技術(shù)問題。c.及時編制施工組織設(shè)計，按規(guī)定進行送報批，一經(jīng)上級技術(shù)部門審定后，要組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行。d.在熟悉圖紙基礎(chǔ)上，做好模板、鋼筋的翻樣工作，為正式開工奠定基礎(chǔ)。對現(xiàn)場的安全技術(shù)問題要認真進行研究，采取積極有效的措施，確保萬無一失。e.現(xiàn)場測量員要做出測量方案，對測量操縱樁（高程、操縱點）的布置做出規(guī)劃，在正式開工前布設(shè)完成，同時要進行嚴格認確實復(fù)測，對復(fù)測無誤的要緊操縱樁

23、要有愛護措施，確保測量準確，不出差錯。f.項目預(yù)算員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，分時期、按分部分項工程計算出工程量，提出有關(guān)的物料和勞動力的使用打算。D.勞動力預(yù)備依照本工程工期要求，工程特點及施工部署，擬投入木工組一個，鋼筋組一個，砼工組一個，電氣安裝一個，機操組一個，施工高峰期在60人左右。E.機具、材料預(yù)備提早對機具設(shè)備進行維護保養(yǎng)，保證機具進場即可投入使用，落實材料供應(yīng)資源，保證施工供應(yīng)。F.人員預(yù)備按照施工組織設(shè)計，組織治理人員及時到位投入工作，編制詳細的勞動力需用打算，分時期提出勞動力的需用打算，落實好勞動力、提早落實好勞動力的調(diào)遣、搬遷預(yù)備工作。按照往常施工使用勞動隊伍的經(jīng)驗，優(yōu)化勞務(wù)隊

24、伍，選擇過硬的勞務(wù)隊伍。5.3施工段的劃分依照工程特點及甲方工期要求，按馬路兩側(cè)自然位置劃分為兩個施工段，同時開工，同時竣工。實行流水作業(yè)，爭取提早竣工。6.施工進度打算，工期保證措施 6.1施工進度打算本工程投標工期50天，其中土方工程15天，安裝工程 35 天。施工時要按照施工打算、做到工期目標操縱，工種的交叉換位具體到每一小時，材料設(shè)備打算及時到位，保證按打算、有秩序的組織施工，詳見施工網(wǎng)絡(luò)打算。6.2工期保證措施6.2.1落實項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，對工程項目實行項目法治理，落實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的責(zé)任，由項目經(jīng)理與公司簽訂工期責(zé)任合同，把工期作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的一個重要因素，把工期合同的履行情況與晉升、獎

25、金掛鉤。6.2.2加強施工預(yù)備工作，科學(xué)組織施工，強化打算治理，把施工組織設(shè)計作為施工過程的總指導(dǎo)文件，按施工進度打算嚴格組織施工，如因施工條件阻礙了整個打算，要及時調(diào)整、并加班加點，想方設(shè)法把延誤的工期趕回來。6.2.3施工盡量組織流水作業(yè)，合理組織工序、工種的立體交叉作業(yè)，充分利用場地、時刻和空間。6.2.4加強施工機械、設(shè)備和設(shè)施材料的預(yù)備，充分保證施工進度的需要。6.2.5做好分時期的勞動力打算，做好勞動力的調(diào)配、建立工期獎罰制度，與施工治理人員簽訂工期責(zé)任合同，與施工治理人員簽訂工期責(zé)任合同，與施工班組簽訂工期合同，按期完成者獎，拖延工期者罰。6.2.6保證資金的使用，本工程?？顚Ｓ?/p>

26、，單獨經(jīng)濟核算，確保施工中多項費用的開支。6.2.7加強施工技術(shù)治理，做到班前有交底、班中有檢查，幸免返工，保證施工質(zhì)量。6.2.8搞好文明施工，關(guān)懷職工生活，加強職工素養(yǎng)教育，形成一個團結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面，開展職工間的各種評比活動，搞好成品愛護，充分發(fā)揮勞動者的積極性和制造性。6.2.9施工以總工期為目標，以進度操縱打算為主導(dǎo)，以時期性操縱打算為保證，在工期操縱進度的關(guān)鍵線路工序指導(dǎo)下，各工序、工程、材料供應(yīng)、構(gòu)配件加工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、后勤保障等環(huán)節(jié)緊緊圍繞主導(dǎo)關(guān)鍵線路協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，在運轉(zhuǎn)過程中采取協(xié)調(diào)治理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保時期打算如期或提早完成。6.2.10推行全

27、面打算治理，認真編制切實可行的總進度打算、網(wǎng)絡(luò)打算和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)打算。加強日常生產(chǎn)高度，做到長、短期打算銜接，長打算，短安排，確保短打算的實施，從而保證總工期目標的實現(xiàn)。6.2.11加強土建、安裝等工程的協(xié)調(diào)配合，及時做好預(yù)埋、預(yù)留工作，以確保施工打算的實施。6.2.12為加快施工進度，依照工程需要，公司將組織機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和勞動力等超常規(guī)投入，確保工程施工順利進行。6.2.13在施工中針對季節(jié)性施工特點制定季節(jié)性施工措施，確?？傔M度打算的實施。6.2.14設(shè)立施工進度獎，依照質(zhì)量、進度進行考核，對提早工期的班組實行獎勵，對拖延工期的班組進行處罰，確保進度打算的完成。6.2.1

28、5項目部每周召開一次施工平衡會議，及時解決勞動力、材料、設(shè)備等問題。并對周作業(yè)打算完成情況進行總結(jié)，認真分析完成打算的好壞緣故，對本周未完成的分項工程打算內(nèi)容，必須采取有效措施在下周內(nèi)補上。如此才能確保月打算、總打算的實現(xiàn)。6.2.16為確保工期目標的實現(xiàn)，將發(fā)揮本公司施工治理優(yōu)勢，對六個時期的施工，采取標準化工藝，使施工現(xiàn)場的工藝治理與實際相結(jié)合，既使施工工藝標準化，又使工序操縱達到技術(shù)先進、質(zhì)量優(yōu)良、工期超常的全部要求。7.施工方案及要緊分部分項7.1施工測量放線為了確保工程質(zhì)量，必須對管線軸線和標高及垂直度嚴格操縱。項目部在施工中成立專門的測量小組，并配置一臺經(jīng)緯儀，一臺水準儀，制定測量

29、放線的操縱方案。保證軸線標高及外層尺寸準確無誤，所有軸線標高經(jīng)技術(shù)人員及建設(shè)單位復(fù)核認可，方可進行下道工序施工。7.1.1垂直度操縱采納經(jīng)緯儀校核垂直。7.1.2標高操縱以建設(shè)單位給定的高程點，引測標高，作為標高操縱的依據(jù)，做好標樁。標樁按燈位布置。以此標高來操縱施工。在基礎(chǔ)模板支完后，還要按設(shè)計標高在模板上彈出砼標高操縱。7.2土方開挖及回填7.2.1 土方開挖施工前必須了解沿線的原有地下管線分布，假如遇到異常情況時，應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計院商定處理方案。本工程土方開挖采納人工開挖，要求必須達到設(shè)計的開挖尺寸。而且本工程施工線在道路兩邊的綠化帶施工，施工過程中遇到樹木的時候，電纜敷設(shè)必須繞開樹木

30、，因此要求開挖的溝槽必須繞開樹木。開挖過程中注意地下原有管線設(shè)備的愛護。箱變土方開挖完成后按規(guī)范進行鋪探并進行問題坑處理。7.2.2 土方回填為了保證土方工程在強度和穩(wěn)定性方面的要求，必須正確選擇土的種類和填筑方法。要求：含有大量的有機物的土、液化狀態(tài)的泥、含水量大的粘土、粉狀砂質(zhì)粘土、混雜土等不能作填土之用。填方施工應(yīng)接近水平地層填土、壓實。并盡量用同類土填筑，填土密實度?；彝翂|層施工時， 應(yīng)嚴格按照建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-91)施工。依照場地的具體情況，結(jié)合施工圖中的要求，土方開挖至設(shè)計標高后，立即進行處理。7.2.3基礎(chǔ)施工時，安裝模板前先復(fù)查地基墊層標高及中心位置，彈出基礎(chǔ)邊

31、線?；A(chǔ)模板面標高應(yīng)符合設(shè)計要求，模板的拆除要掌握砼的凝固情況。澆搗砼時要注意防止模板向上浮生或四面偏移，模板四周砼應(yīng)均勻澆搗。7.3鋼筋砼工程7.3.1模板工程7.3.1.1模板的每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不同意有殘存的砼漿，否則必須進行認真清理，然后噴刷一層無色的脫模劑或清機油。7.3.1.2安裝模板前應(yīng)檢查預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置尺寸規(guī)格數(shù)量及固定情況，注意與安裝的協(xié)調(diào)，封模板前保證管線預(yù)埋完畢。安裝模板前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。7.3.1.3模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采納油膩子批嵌。拆除模板必須得到項目主任工程師的認可后，方可進行拆模。7.3.1.4模板的校

32、正或拆除時，絕對不同意用棒撬或用大錘敲打，不同意在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。7.3.1.5鋼模板的支設(shè)必須考慮模板自身剛度和模板加工后運輸方面的變形須符合規(guī)范規(guī)定。7.3.1.6加工的綱模須事先在地面進行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度及平坦度，檢查模板間連接節(jié)點、吊環(huán)等如達不到質(zhì)量標準，必須整修合格后方可使用。7.3.1.7對木模本身的質(zhì)量應(yīng)認真檢查：鋼圍懔撓曲不直者不得使用；木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用；木圍懔及木擱柵撓曲不直，不得使用；模板的補缺必須認真、規(guī)范、吻合、嚴密不漏;現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的同意偏差（mm）項 目同意偏差軸 線 位 置5底模上表面標高5截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)10

33、垂 直全高5m6相鄰兩板表面高低差2表面平坦（2m長度上）57.3.2鋼筋工程7.3.2.1鋼筋由鋼筋工長按設(shè)計圖紙?zhí)岢雠淞蠁?，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位同意，并辦妥手續(xù)。7.3.2.2所用鋼筋具有出廠質(zhì)量證明，對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查，并附有復(fù)試報告，未經(jīng)試驗不準使用，同時做好鋼筋的待檢、已檢待處理、合格和不合格的標識。7.3.2.3綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋工長向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、愛護層、搭接長度與接頭的錯開位置，以及彎鉤形式等要求。7.3.2.4注意滿足砼澆搗時愛護層要求

34、。砼墊塊按設(shè)計的愛護層厚度事先做好帶鐵絲的預(yù)制墊塊，砼墊塊用P.032.5“水泥按1：1 1：2的比例砂漿制作，墊塊設(shè)置的間距宜操縱為每平方米4塊。7.3.2.5彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采納預(yù)熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗潔凈方可使用。7.3.2.6加強施工工序質(zhì)量治理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，看工、技監(jiān)、技術(shù)員應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)覺問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分時期驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收合格，不得進行下一道工序施工。7.3.2.7在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)覺鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割。7.3.2.8為了保證砼澆

35、灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列位置。特不是在門沿邊有暗柱和暗梁的情況時，對暗梁的水平筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙大于15cm，若不能按設(shè)計要求排列時，應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一，并經(jīng)設(shè)計認可。7.3.2.9為愛護已扎好的平臺筋和預(yù)埋的管線位置，在澆筑平臺砼前先用馬凳搭好人行道，確保鋼筋位置準確。7.3.2.10用于避雷接地連通的鋼筋，應(yīng)按規(guī)范要求進行三面圍焊，焊縫長度要滿足60d，并用黃色油漆做好標記。受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長度鋼筋類型混凝土強度等級C20C25高于C25級鋼筋35d30d25d月牙紋級鋼筋45d40d35d級鋼筋55d50d45d冷拔低碳鋼絲300mm

36、受拉焊接骨架和焊接網(wǎng)綁扎接頭的搭接長度鋼筋類型混凝土強度等級C20C25高于C25級鋼筋30d25d20d月牙紋級鋼筋40d35d30d級鋼筋45d40d35d冷拔低碳鋼絲250mm綁扎網(wǎng)和綁扎骨架的同意偏差（mm）項 目同意偏差網(wǎng)的長、寬10網(wǎng)眼尺寸20骨架的寬及高5骨架的長10骨架間距20受力鋼筋間距10排距57.3.2.11鋼筋工程質(zhì)量程序操縱見附圖7.3.3混凝土工程7.3.3.1嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，水泥、砂、石料進場必須檢查質(zhì)保書，不合格材料拒絕收貨，水泥驗看質(zhì)保書，合格后取樣復(fù)試，嚴格水泥保管制度，不使用受潮結(jié)塊或過期水泥。7.3.3.2砼配合比托付具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗單位設(shè)計配合比

37、和粗細骨料的級配實驗。施工時嚴格操縱配合比，配料記量專人負責(zé)不得超偏差，嚴格計量責(zé)任制。7.3.3.3強化崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行攪拌操作規(guī)程。7.3.3.4雨天不同意砼施工，如需施工必須嚴格按規(guī)程做好防雨等措施。7.3.3.5認真制作試塊，現(xiàn)場設(shè)標準養(yǎng)護室，并配備相應(yīng)的恒溫設(shè)施。7.3.3.6為提高砼的攪拌質(zhì)量，縮短砼的澆筑時刻，保證砼澆筑的連續(xù)作業(yè)，不出現(xiàn)冷縫，擬選強制式砼攪拌機，后退式一次澆筑完一層。7.3.3.7嚴禁在砼澆筑過程中任意加水，發(fā)覺砼有離析、泌水現(xiàn)象，必須在澆筑前進行二次攪拌。7.3.3.8在砼澆筑前，對模板、鋼筋、預(yù)埋管線路、各預(yù)埋件等進行全面自檢、專檢，經(jīng)復(fù)驗者邀請業(yè)主代表

38、、監(jiān)理驗收，辦理隱蔽驗收手續(xù)后開始澆筑砼，并派專人養(yǎng)護。7.3.3.9遇到砼澆筑難度較大處，如洞口處和鋼筋稠密區(qū)域，應(yīng)做好醒目標志，要加強治理，重點檢查監(jiān)控，以保證砼的澆搗質(zhì)量。7.3.3.10防止砼缺棱掉角的技術(shù)措施A.加強模板轉(zhuǎn)角處連接，使轉(zhuǎn)角處模板緊密結(jié)合無縫隙。B.澆砼前澆水潤濕模板，防止砼棱角失水。C.適當(dāng)延長非承重模板拆除時刻。D.拆模時注意愛護棱角。E.拆模后加強成品愛護，采納護角措施?；炷猎牧戏Q量的同意偏差（%）材料名稱同意偏差水泥、混合材料2粗、細骨料3水、外加劑2現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)的同意偏差（mm）項 目允 許 偏 差軸 線 位 置基 礎(chǔ)15獨立基礎(chǔ)10垂 直 度全 高H/10

39、00且30標 高全 高30截 面 尺 寸+8-5表 面 平 整（2m長度上）8預(yù)埋設(shè)施中心線 位置預(yù) 埋 件10預(yù) 埋 螺 栓5預(yù) 埋 管5預(yù) 留 洞 中 心 線 位 置157.3.3.11所有砼在現(xiàn)場集中攪拌，工地設(shè)置砼攪拌機攪拌砼，四臺機動翻斗車水平運輸，砼澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的雜物清理潔凈，模板縫隙再堵嚴。振搗砼時，采納插入式振動棒搗實，振動棒的移動間距不應(yīng)大于作用半徑的1.5倍，并設(shè)專人看模。振動棒最好不宜接觸磚胎膜，以防止破壞胎膜引起漏漿，柱截面尺寸變形。派專人看護柱及預(yù)制構(gòu)件上的埋件位置，發(fā)覺位移，立即糾正。一根預(yù)制構(gòu)件應(yīng)一次澆筑完，從一頭向另一頭施工，嚴禁留置施工縫。砼的養(yǎng)護和試塊留

40、置：常溫施工，砼澆筑12小時后灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護許多于7晝夜，夏季高溫施工時，采納濕麻袋包裹覆蓋，并及時澆水。砼試塊留置，每一次澆筑許多于2組，試塊應(yīng)在工地設(shè)標準養(yǎng)護室養(yǎng)護。標準養(yǎng)護應(yīng)有自動調(diào)節(jié)溫度的自控裝置。7.3.4安全技術(shù)措施堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故，重大機械事故，重大火災(zāi)事故。輕傷事故頻率操縱在3%以內(nèi)，做到治理一步到崗的目標。7.3.4.1嚴格執(zhí)行建筑施工高處作業(yè)規(guī)范，施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范和建筑機械施工安全技術(shù)操作規(guī)范中有關(guān)規(guī)定。7.3.4.2嚴格執(zhí)行公司程序文件安全責(zé)任制，項目經(jīng)理全面負責(zé)現(xiàn)場安全。施工現(xiàn)場設(shè)一名安全員，及時檢查安全預(yù)防設(shè)施，發(fā)覺并及時排除

41、安全隱患，監(jiān)督、制止違章作業(yè)。7.3.4.3堅持安全交底，周末安全會，安全月報，領(lǐng)導(dǎo)安全值班及安全獎罰制度。7.3.4.4進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，凡高處作業(yè)人員必須戴（系）好安全帶，穿好防滑鞋。7.3.4.5施工現(xiàn)場用電必須用三相五線制動力線，并裝漏電愛護器及配專職電工，經(jīng)常檢查用電情況，確保線路完好狀態(tài)。7.3.4.6施工機械由專人操作，并保養(yǎng)好，確保機械運轉(zhuǎn)良好，嚴禁機械帶病工作。7.3.4.7安裝平臺必須按規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng)、安全欄桿、掃地桿和大斜撐等，操作面鋪滿腳手板。7.3.4.8加強防火工作，現(xiàn)場實行動火證制度，并配制足消防器材。7.3.4.9高空作業(yè)人員應(yīng)進行健康檢查，不適宜高空

42、作業(yè)者嚴禁上崗。7.3.4.10注意各施工面以及和協(xié)作單位間交叉作業(yè)的安全，必須要設(shè)專人監(jiān)護。7.3.4.11夜間作業(yè)必須有充足的照明措施，并有領(lǐng)導(dǎo)干部值班，特不注意下班前必須切斷所有電源。7.3.4.12嚴禁酒后操作。7.3.4.13嚴禁高空拋物。7.4建設(shè)單位及土建單位協(xié)調(diào)配合7.4.1按照施工用電要求設(shè)置現(xiàn)場電源，用電容量不小于150KVA。7.4.2組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場文明施工，安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量檢查驗收工作。7.4.3如遇設(shè)計變更，應(yīng)及時書面通知現(xiàn)場施工人員。7.4.4如有專門情況要求短暫停工時，盡量提早通知幸免措手不及，發(fā)生意外事故。7.4.5組織聯(lián)合質(zhì)量檢驗小組，協(xié)調(diào)與質(zhì)檢、監(jiān)理部門

43、之間的關(guān)系。7.4.6依照現(xiàn)場平面規(guī)劃，盡量滿足施工臨設(shè)及材料堆放、構(gòu)件安裝場地。7.5電氣安裝工程（1）電氣施工技術(shù)電氣安裝工程工序與步驟：圖紙會審向班組技術(shù)交底布管管內(nèi)穿線配電箱（柜）試驗與安裝電線絕緣電阻測試安裝燈桿及燈具通電試驗調(diào)試運轉(zhuǎn)至合格交工、竣工。配合土建工作組織一個班組（3-5人）專門配合土建施工的配合電工小組，負責(zé)全工程的布管和予埋，以保證管內(nèi)暢通無塞，坐標高度位置正確，避雷接地裝置鋼筋準確，焊接合格，達到設(shè)計與規(guī)范要求。配合前的工長（施工員）技術(shù)交底：a.工長按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求，對小組進行現(xiàn)場配合技術(shù)交底，及全工程電氣安裝概況及配合步驟交底。b.工長按已審批的書面施工

44、技術(shù)交底文件、繪制布管樣圖以及燈位圖給小組交底。c.按已批準的供料打算和機具打算交待使用及愛護措施。d.解決小組提出的各種施工配合問題，做到心中有數(shù)，保證施工安全和質(zhì)量合格。布管安裝a.布管的施工質(zhì)量操縱標準及驗收標準為：管子光滑、連接緊密。管子彎曲部分無明顯褶皺橢圓不得超過10%，彎曲半徑不小于管外徑的6倍。布管時，埋入土內(nèi)的管子距表面凈尺寸符合圖紙要求。b.布管工程施工按照圖紙及工長書面繪制的施工圖進行施工，而且把這些施工過程及位置、坐標、標高做好記錄。會同建設(shè)單位、質(zhì)量員、工長、技師認真檢查布管情況。依照建設(shè)單位及公司技術(shù)部門的建議和決定進行修改，達到合格工程標準。穿線a.首先檢查穿線的

45、型號、規(guī)格、根數(shù)是否與設(shè)計圖相符，電纜線有無合格證及廠名、制造日期，檢查外觀與內(nèi)在質(zhì)量，經(jīng)檢查無誤后方可使用。b.檢查與清理管內(nèi)灰塵及積水（用空壓機）。c.所有穿線不得扭結(jié)，不得有接頭，并留足線頭。d.電線穿入管內(nèi)后，在出線口處應(yīng)裝愛護裝置。燈具安裝a.燈具安裝前的預(yù)備工作：燈具在安裝前要對線路的型號、規(guī)格、根數(shù)進行復(fù)核，對線路進行絕緣測試，對標高尺寸進行復(fù)驗，若超出誤差時應(yīng)進行校正。對燈具進行檢查，檢查燈具的規(guī)格、生產(chǎn)廠家是否與建設(shè)單位和材料考察的樣品相同，質(zhì)量是否可靠。對燈具進行組裝及實測試驗，合格者可用。接地地下接地要做接地試驗，電阻不得超過10。電器通電試驗與測定所有設(shè)備、電器應(yīng)按規(guī)范

46、進行試驗，試驗合格后，方可進行通電或試運轉(zhuǎn)工作。操作技術(shù)a.鋼管切割用手鋸或砂輪切割機，但必須把切口部分內(nèi)口清理潔凈、光滑。b.焊接：鋼管接頭必須有套管，不同意對接焊。c.所有孔、洞必須打標準洞，螺栓孔采納電鉆打孔。d.線頭用壓線鉗或多用鉗制作。7.6 穿越工程本工程管線埋設(shè)需穿越尚稷路，地面無法進行開挖，需采納頂管工程施工工藝。頂管工程工作量：50米管道頂進2只頂管沉井、2只頂管工作坑。7.6.1 機頭選型依照地質(zhì)報告，并結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗，頂管機頭決定采納氣壓平衡網(wǎng)格（水沖）式機頭進行施工。該機頭在頂進過程中，通過氣壓平衡正面土壓穩(wěn)定機頭，減少外部土體對周圍地面的阻礙。7.6.2 頂進設(shè)

47、備及頂進工藝（1）主頂：采納4臺200噸臺千斤頂作為主頂，千斤頂行程為1.4米。千斤頂動力由油泵提供。千斤頂后端用道木和分壓環(huán)將反力均勻作用于工作井，前端頂進分壓環(huán)，頂鐵將頂力傳至管節(jié)。分壓環(huán)制作具有足夠的剛性，與管端面接觸相對平坦，無變形。（2）中繼間：在長距離頂進過程中，當(dāng)頂進阻力超過容許總頂力時，無法一次達到頂進距離時，須設(shè)置中繼間分段接力頂進。本頂管工程在頂進長度超過100米時，考慮在機頭后設(shè)置一只中繼間，并采納觸變泥漿注漿工藝。中繼間由前殼體、千斤頂及后殼體組成。前殼體與前接管連接，后殼體與后接管連接，前后殼體間為承插式連接，兩者間依靠橡膠止水帶密封，防止管道外水土和漿液倒流入管道內(nèi)

48、。每只中繼間安裝10個、每個頂力為30噸的千斤頂，千斤頂沿圓周均勻布置。千斤頂?shù)男谐虨?8厘米，用扁鐵制成的緊固件將其固定在前殼體上。鋼殼體結(jié)構(gòu)進行精加工，保證其在使用過程中不發(fā)生變形。中繼間殼體外徑與管節(jié)外徑相同，可減少土體擾動、地面沉降和頂進阻力。當(dāng)管道頂通以后，拆除千斤頂及各種輔件，外殼與管節(jié)內(nèi)壁之間的間隙用細石混凝土填充。（3）接口管節(jié)接口要緊由外套環(huán)（鋼套環(huán)）橡膠止水帶和軟土襯墊組成。鋼套環(huán)在加工處至現(xiàn)場運輸?shù)跹b過程中不能變形，接口不損壞，以確保管節(jié)在對接過程中，橡膠帶不移位、不翻轉(zhuǎn)，確保管節(jié)的密封性。同時，鋼環(huán)套在進場前還必須做好防腐處理。橡膠止水帶應(yīng)保持清潔、無油污，并存放在陰暗

49、處，防止老化。施工中，將橡膠止水帶用強力膠水粘貼于混凝土管口凹槽處，并粘貼牢固，在管節(jié)對接前涂無腐蝕性潤滑油以減少摩阻，防止止水帶翻轉(zhuǎn)、移位和斷裂。軟木襯墊采納多層膠合板（厚度1cm左右），將其夾于前后管節(jié)鋼套環(huán)間，以均勻管節(jié)間的相互作用力，減少接口損壞。管道頂通后，管道須作內(nèi)接口處理，將管節(jié)間的膠合板鑿至同樣深度（深度23cm即可），并用瀝青彈性嵌縫膏或水泥砂漿抹平。（4） 注漿工藝： 在長距離（大于100米）管道頂進過程中，必須采納注漿工藝，利用觸變泥漿套減少頂進過程中管壁與土體之間的磨擦力，并填充流失的土體，減少土體變形、沉降和隔水。觸變泥漿由膨潤土和水?dāng)嚢瓒?，配合比?：8。觸變泥漿

50、經(jīng)攪拌后存入儲漿箱，通過注漿機經(jīng)管道輸送至混凝土管注漿孔，注入土體形成泥漿套。7.6.3管道內(nèi)輔助管道的輔設(shè)混凝土管內(nèi)的輔助管道設(shè)置于管道內(nèi)壁，用鋼架將其有序地固定在混凝土管壁上。（1）通風(fēng)設(shè)施由于管道頂進距離長，埋置深度深，管道內(nèi)的空氣不新奇，加上土體中會產(chǎn)生有害氣體，因此，必須設(shè)置供氣系統(tǒng)。通風(fēng)設(shè)施用一臺9米3的柴油空壓機將壓縮空氣輸入空氣濾清器，再進入儲氣桶，通過氣壓調(diào)節(jié)閥，將壓縮空氣傳輸至管道最前端，并將管道最前端的空氣排出，以此進行空氣循環(huán)。（2）電源布置在頂管過程中，要緊的電源為動力用電和照明用電。動力用電：由于管道內(nèi)的電機采納380V動力電，因此，進入管道的動力電必須做到二級愛護

51、和接地愛護措施，動力電源線設(shè)置在操作人員不易接觸處，并在電源線外增設(shè)護套，保證用電安全。照明用電：由于管道內(nèi)的空氣濕度較大，因此，采納36V低壓照明電，低壓電須通過變壓器降壓。燈具采納防水防爆燈具，施工用電：150KWh。8.質(zhì)量、安全保證措施8.1質(zhì)量治理，質(zhì)量保證措施8.1.1質(zhì)量目標：單位工程達到合格工程，力爭省優(yōu)樣板工程，分項工程合格率100%，優(yōu)良率85%，觀感評定得分率87%以上，力爭90%以上，消滅質(zhì)量事故。8.1.2質(zhì)量治理體系嚴格執(zhí)行國家和各級有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，建立以項目經(jīng)理為中心，項目質(zhì)量檢驗員全面負責(zé)的質(zhì)量體系，全面推行ISO9002質(zhì)量治理和質(zhì)量保證體系標準，

52、對工程進行質(zhì)量目標治理和質(zhì)量操縱。質(zhì)量治理體系如圖所示：質(zhì) 量 管 理 體 系 公司技術(shù)質(zhì)量室 項目經(jīng)理項目部技術(shù)質(zhì)量組主任工程師生 產(chǎn) 科材 料 科試 驗 室土建作業(yè)班安裝作業(yè)班8.1.3質(zhì)量保證措施8.1.3.1建立技術(shù)交底制度，實行圖紙交底，施工時期設(shè)計交底，設(shè)計變更交底，分部分項工程技術(shù)交底，做到抓方案，抓措施，抓交底，抓落實。8.1.3.2抓住質(zhì)量通病的防治，對質(zhì)量通病有防治措施，并落實。8.1.3.3質(zhì)量“三工三檢”制度，“三工”即開工前交底，工中檢查，工后驗收評定；“三檢”及自檢、互檢、交接檢。把質(zhì)量治理做到“點、線、面、體”的操縱，即操作人員操縱到每一個操作點；專業(yè)工長按線治理

53、檢驗，質(zhì)量治理人員全面檢查驗收，項目質(zhì)量治理班子對工程質(zhì)量總體操縱。8.1.3.4工程項目所需的地點材料、急需料、零星料等，由項目經(jīng)理部組織采購，并對所購物資的質(zhì)量負責(zé)。提早制訂采購物資的原則和治理程序，并貫徹落實。首先對所采購物資確定和選擇合格的原材料。把好原材料供應(yīng)關(guān)。原材、半成品進入現(xiàn)場必須組織有關(guān)人員進行驗收，并按規(guī)定取樣送試驗室進行檢測，合格后方可使用。及時做好材料標識和檢驗試驗狀態(tài)標識，并做好記錄。8.1.3.5堅持質(zhì)量檢查評比制度，把質(zhì)量與工資、獎金掛鉤，獎罰分明。開展班組間的質(zhì)量評比活動，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長及質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量每進行一次評比考核，獎優(yōu)罰劣。公司每次對各

54、項目進行檢查評比，對檢評結(jié)果在公司通告。8.1.3.6嚴格質(zhì)量一票否決制，貫徹質(zhì)量驗收標準，樹立質(zhì)量樣板制，落實質(zhì)量責(zé)任制，對質(zhì)量一查到底，決不放過。把質(zhì)量問題列入治理的議事日程，建立明確的質(zhì)量一票否決制度，不管在什么情況下，只要質(zhì)量不合格，就堅決推倒重來，嚴格貫徹質(zhì)量驗收標準，加強質(zhì)量評定標準GB301-88的學(xué)習(xí)，使每一個直接參與生產(chǎn)治理的人員熟識標準的要求，每一道工序嚴格按標準驗收。工程施工時，先做好樣板，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項目部有關(guān)人員提出意見，整改通過后按樣板的工藝要求，質(zhì)量標準大面積施工，驗收要以驗評標準和樣板作為驗收依據(jù)，評定驗收。質(zhì)量責(zé)任，對每一個質(zhì)量問題一定要查清責(zé)任，落

55、實到人，然后整改，對出質(zhì)量的問題做到“三不放過”，質(zhì)量不合格不放過，沒查清責(zé)任不放過，查清責(zé)任不返工處理不放過。8.1.3.7加強成品愛護，施工治理人員應(yīng)科學(xué)合理地安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上、下工序之間做好交接工作，操作人員應(yīng)按規(guī)范細心操作。誰破壞了產(chǎn)品責(zé)任誰負。8.1.3.8做好質(zhì)量預(yù)控，建立項目質(zhì)量打算，按分項工程提出質(zhì)量目標和質(zhì)量操縱打算，嚴格質(zhì)量程序操縱，做好要緊分項工程的質(zhì)量預(yù)控。8.1.3.9施工過程質(zhì)量檢驗制度施工過程中要堅持執(zhí)行“驗槽”、“技術(shù)復(fù)核”、“隱蔽工程驗收”、“工序驗收”、“分項工程質(zhì)量檢驗評定”、“分部工程質(zhì)量檢驗評定”等過程檢驗制度，并做好記錄及檢驗評定

56、表。對不符合質(zhì)量要求的分項、分部工程，必須采取糾正措施，不能糾正的，必須返工。對達不到質(zhì)量目標要求的分項、分部工程轉(zhuǎn)入下道工序的，要追究工長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。8.1.3.10過程操縱項目經(jīng)理部和預(yù)制廠依據(jù)設(shè)計圖紙以及甲方的要求，確定直接阻礙產(chǎn)品（工程）質(zhì)量的有關(guān)因素。操作人員必須通過必要的資格審查。明確治理者、操作者的責(zé)任，加強監(jiān)督操縱，嚴格工序質(zhì)量交接。對操作人員必須遵守的規(guī)定程序事先進行重點培訓(xùn)，以達到在思想上高度重視，在操作技能上熟練掌握。對操作中執(zhí)行規(guī)定程序的情況實行跟蹤檢查，及時發(fā)覺和糾正偏差。對過程操作者和有關(guān)施工設(shè)備、機具進行定期鑒定，及時消除阻礙質(zhì)量的因素。8.1.

57、3.11檢驗和試驗項目經(jīng)理部應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的物資進行質(zhì)量驗證和操縱。對不合格拒收物資應(yīng)做標識，并按程序退貨。公司工程質(zhì)量安全科、施工技術(shù)科負責(zé)質(zhì)量驗證監(jiān)督工作。對需進行理化性復(fù)驗的材料，項目經(jīng)理部托付中心試驗室完成。施工中急需且來不及復(fù)驗的非關(guān)鍵性材料、產(chǎn)品等物資，由項目經(jīng)理部負責(zé)批準， 并經(jīng)甲方及監(jiān)理認可后使用，同時做好使用記錄和標識，以便一旦發(fā)覺不合格時能立即追回和更換。對分承包質(zhì)量操縱體系和物資質(zhì)量證明書等因素綜合考慮后，由項目經(jīng)理部會同甲方、監(jiān)理確定抽檢所采購物資的數(shù)量和性質(zhì)。8.1.3.12不合格品的操縱不合格品的操縱程序應(yīng)包括如下內(nèi)容：標識。依據(jù)不合格品的狀態(tài)，不同的工程類不以及

58、不同的作業(yè)環(huán)境確定不同的標識方法。記錄。對不合格品的操縱過程中需要記錄的環(huán)節(jié)，以及記錄的形式與內(nèi)容等，應(yīng)做出明確規(guī)定。隔離。對不同類不的原材料、設(shè)備和施工過程，規(guī)定不同的隔離方法。處置。依照不合格品的狀態(tài)以及對質(zhì)量的阻礙程度制訂相應(yīng)的處置。對全部返工、局部返工或返修的不合格過程，應(yīng)進行重新檢驗或試驗。應(yīng)規(guī)定已處置的不合格因素再次發(fā)生時的處理措施。對造成不合格品的責(zé)任者和責(zé)任單位應(yīng)進行必要的處理。8.1.3.13質(zhì)量糾正和預(yù)防措施糾正和預(yù)防措施應(yīng)包括以下內(nèi)容：對施工中的操作方法、質(zhì)量記錄、試驗記錄，查清不合格品產(chǎn)生的潛在緣故；以參加與制訂糾正和預(yù)防措施的部門、人員資格及其職責(zé)做出明確規(guī)定；為了保

59、證糾正和預(yù)防措施的有預(yù)備性與可行性，應(yīng)明確實施措施的步驟，以及實施單位、復(fù)驗單位和人員的職責(zé)與權(quán)限；對重復(fù)出現(xiàn)的不合格，應(yīng)有針對性地制訂防止再發(fā)生的改進措施；對實施糾正措施的結(jié)果要做好記錄，以確保評價措施的有效性；由于執(zhí)行糾正措施而引起的對有關(guān)規(guī)程的更改應(yīng)予以記錄。8.2安全治理、保證安全生產(chǎn)措施8.2.1安全治理目標：無重大安全事故發(fā)生8.2.2建立安全保證體系材 料 員班組安全員施 工 員工 長質(zhì) 量 員操作人員安 全 員各 專 業(yè) 施 工 負 責(zé) 人技術(shù)質(zhì)量科材料設(shè)備科生產(chǎn)打算科項目經(jīng)理安全小組主任工程師項目副經(jīng)理 8.2.3安全生產(chǎn)保證措施8.2.3.1成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以項目

60、經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全治理活動，生產(chǎn)第一責(zé)任人確實是安全第一責(zé)任人。8.2.3.2建立安全教育制度。對操作新機具、新設(shè)備、新工藝、變換新工種和新工人進場進行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格為準參加實際操作。 經(jīng)常組織治理人員和作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和治理制度及安全操作規(guī)程。對專門工種應(yīng)定期進行體檢、培訓(xùn)、復(fù)審、考核合格后獲當(dāng)?shù)貏趧泳诸C發(fā)的安全操作合格證方準上崗操作。8.2.3.3建立安全生產(chǎn)檢查制度公司每季度進行一次安全大檢查，平常實行巡查和抽查或隨同領(lǐng)導(dǎo)安全值班人員進行檢查。項目部每月組織一次安全大檢查，專職安全員實行日查和周查，查出問題，做好記錄，提出措施當(dāng)時整改，及時