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1、關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五僅供參考擬稿人:關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五日 期: 關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五序言:大家在平時工作和生活中往往需要用到關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五,而且有時候非常急用,所以小編為大家精心整理了很實用的關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五,希望能快速幫助大家解決燃眉之急。下面是小編為大家精心整理的關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五,這篇關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五供大家學(xué)習(xí)和借鑒。關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭P(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五如果有不妥之處,歡迎大家批評指正、或是聯(lián)系小編刪除關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五。關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇五關(guān)于工業(yè)工作計劃四篇關(guān)于工業(yè)工
2、作計劃四篇時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是我精心整理的工業(yè)工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。工業(yè)工作計劃篇1超前謀劃,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃設(shè)計。在對智慧產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局設(shè)計上,努力把它作為西部新區(qū)經(jīng)濟(jì)的聚集地、起爆點、先導(dǎo)點,超前謀劃,高起點設(shè)計,局部整合,以適應(yīng)并助推西部新區(qū)的開發(fā)建設(shè)。與此同時,圍繞全市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,確立了“智慧引領(lǐng),一區(qū)多園”的發(fā)展思路,制定了重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,逐步形成了多元布局的智慧園區(qū)板塊。搞好企業(yè)的培育和孵化,注重與“北上廣深”等新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)運營機
3、構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,開展互動交流,學(xué)習(xí)和借鑒其先進(jìn)理念、管理經(jīng)驗和運作模式,有針對性地引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。強力對接,重點吸引行業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園。對于企業(yè)篩選的引入。對行業(yè)內(nèi)具有較強影響力的企業(yè)進(jìn)行貼近招商,確保引進(jìn)12個規(guī)模較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)區(qū)域總部或_運營的總部進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園;創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū),重點引進(jìn)12家省內(nèi)十強企業(yè)或分_進(jìn)駐園區(qū),夯實園區(qū)品牌;在企業(yè)培育方面。以省級科技孵化器為平臺,重點引進(jìn)或培育610家省級高新技術(shù)企業(yè),爭取12家國家級高新技術(shù)企業(yè)。學(xué)校與企業(yè)的融合。與文理學(xué)院、高職學(xué)院、工學(xué)院、應(yīng)用技術(shù)學(xué)院等地方院校開展全方位合作。加強與省內(nèi)外知名高校的技術(shù)培訓(xùn)、科技應(yīng)用、創(chuàng)業(yè)推廣等
4、方面的深_系,爭取引進(jìn)10多項高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目,5個博士學(xué)位點。三是精打細(xì)算,有針對性地做好企業(yè)入園孵化工作。根據(jù)智能產(chǎn)業(yè)企業(yè)的特點,制定專門的扶持政策。我們將重點支持高質(zhì)量的本土電商平臺企業(yè),力爭年內(nèi)培育1家交易額超過5億元的交易額以上的企業(yè);培育1家以上年產(chǎn)值超過億元的_企業(yè);支持瑞華制造、天馬電器等科技型轉(zhuǎn)型發(fā)展企業(yè);支持科技孵化器和眾創(chuàng)空間等基地建設(shè)。四是加大投入,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)園的功能配套。第一,完善_服務(wù)器的配套建設(shè)。提高_(dá)質(zhì)量和運營服務(wù)水平,加快智慧園區(qū)建設(shè),構(gòu)建一體化、信息共享的統(tǒng)一平臺。第二,完善智慧物流、人才公寓等配套設(shè)施;加速發(fā)展面向電子商務(wù)的第三方物流和現(xiàn)代物流配送
5、體系,加強人才公寓建設(shè),解決好人才在園區(qū)的居住問題,提高園區(qū)的人才吸納能力。第三,完善多功能會議室、展示展示廳、公共攝影室、文體活動中心等配套設(shè)施,滿足入駐企業(yè)的實際需要。搭建平臺,進(jìn)一步完善園區(qū)的綜合服務(wù)體系。第一,加強園區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)。公園的公共服務(wù)平臺主要是為企業(yè)提供政策_(dá)、代辦手續(xù)、資金申請、商務(wù)等服務(wù)。第二,加強園區(qū)人力資源服務(wù)平臺建設(shè);園區(qū)人力資源服務(wù)平臺主要為企業(yè)提供人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、人事_、人才政策_(dá)等服務(wù)。以園區(qū)為載體,以_與高?;驁@區(qū)、企業(yè)與高校為載體,建立大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地,為園區(qū)輸送人才,并邀請高校講師到園區(qū)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。第三,加強園區(qū)的金融服務(wù)平臺建設(shè)。主要
6、為園區(qū)企業(yè)提供_服務(wù)、擔(dān)保服務(wù)、貸款擔(dān)保服務(wù)、信息服務(wù)等。通過整合_、銀行、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、信托保險和投資機構(gòu)等資源,充分發(fā)揮各類資金對企業(yè)不同發(fā)展階段的投資偏好,形成從萌芽到成熟全覆蓋的金融投資生態(tài)圈,為企業(yè)_提供保障。加強監(jiān)督檢查,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。第一,抓好園區(qū)應(yīng)急管理_平臺升級,升級后將全面實現(xiàn)_互聯(lián)網(wǎng)即_終端設(shè)備管理。第二,組織管委會應(yīng)急管理人員和企業(yè)相關(guān)人員走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,已初步與省防震減災(zāi)體驗中心對接。第三,繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實,力爭實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋的企業(yè)端應(yīng)急管理_平臺。第四,繼續(xù)加大投入,加強對園區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和培訓(xùn)。工業(yè)工作計劃篇2今年以來
7、,全市各級各相關(guān)部門加強新增企業(yè)培育,對新投產(chǎn)項目、成長型企業(yè)逐戶制定發(fā)展計劃,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)_,督促企業(yè)完善基礎(chǔ)工作,規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育工作取得一定成效。一季度,全市新培育規(guī)上企業(yè)25戶,僅完成全年目標(biāo)任務(wù)的25%。從工作推進(jìn)情況看,規(guī)上企業(yè)培育引進(jìn)企業(yè)戶數(shù)少,規(guī)模小,一些地方和部門仍然存在基礎(chǔ)工作不完善、工作任務(wù)不落實、培訓(xùn)指導(dǎo)不到位等問題,全市規(guī)上企業(yè)培育工作進(jìn)度相對滯后。為認(rèn)真落實市委、市_20_年工業(yè)工作部署,增強工業(yè)發(fā)展支撐,確保實現(xiàn)工業(yè)增長“三百計劃”,現(xiàn)就進(jìn)一步做好新增規(guī)上企業(yè)培育工作通知如下。一、細(xì)化工作目標(biāo)_年,全市要新培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)100戶以上,其中,上半年培育53戶以上,
8、3季度培育30戶以上,4季度培育20戶以上。各區(qū)市縣和_經(jīng)開區(qū)、棗山物流園區(qū)、協(xié)興生態(tài)園區(qū)要對照目標(biāo)(詳見附表)要求,制定具體培育計劃,突出培育重點,落實工作責(zé)任,確保培育工作目標(biāo)任務(wù)圓滿實現(xiàn)。請各區(qū)市縣_,_經(jīng)開區(qū)、棗山物流園區(qū)、協(xié)興生態(tài)園區(qū)管委會,于20_年5月31日前按進(jìn)度將培育企業(yè)名單及相關(guān)指標(biāo)報市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二、夯實企業(yè)基礎(chǔ)各級各相關(guān)部門特別是各級經(jīng)信、統(tǒng)計部門要按照統(tǒng)計入庫的要求,積極指導(dǎo)督促培育企業(yè)做好原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表,添置完善相關(guān)硬件設(shè)施和配套手續(xù),確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。要積極幫助和大力促進(jìn)新建項目早開工、早投產(chǎn)、早入統(tǒng),建立年主營業(yè)務(wù)收入超1000萬元的規(guī)模以下工
9、業(yè)企業(yè)名錄庫,完善規(guī)模以上企業(yè)培育儲備機制。要加強對企業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn),對當(dāng)年新入統(tǒng)企業(yè)要全部輪訓(xùn)1次。中小企業(yè)專項培訓(xùn)要向規(guī)模以下成長型企業(yè)傾斜。三、加強協(xié)調(diào)配合各級各部門要結(jié)合職能職責(zé),通力協(xié)作,相互配合,確保全市規(guī)上企業(yè)培育工作有序推進(jìn)。各級經(jīng)信部門負(fù)責(zé)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各園區(qū)管委會負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)推進(jìn)各項工作,各級統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)新入統(tǒng)企業(yè)的審核上報。建立由各級經(jīng)信部門牽頭,統(tǒng)計、電力、交通、財政、稅務(wù)部門全力配合的規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育工作部門會商機制,對工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時溝通,主動服務(wù),嚴(yán)禁推諉扯皮。工商、質(zhì)檢、發(fā)改等職能部門要完善行政審批綠色通道,一律給予培育企業(yè)“優(yōu)先、優(yōu)惠”雙
10、優(yōu)政策。要將新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部納入市、縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)聯(lián)系單位,定期進(jìn)行監(jiān)督抽查,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四、嚴(yán)格逗硬獎懲規(guī)上企業(yè)培育工作嚴(yán)格按照20_年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合目標(biāo)考核及獎勵辦法進(jìn)行考核。市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大對責(zé)任單位的督查力度,定期通報。加強工作問責(zé)力度,對因工作不落實,行政不作為,服務(wù)不主動,提高審報門檻甚至存在吃、拿、卡、要行為等,影響規(guī)上企業(yè)培育工作進(jìn)度的單位和個人,提請紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)肅追究責(zé)任。工業(yè)工作計劃篇3今年以來,_工業(yè)園區(qū)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色生態(tài)發(fā)展理念,以“歸零翻篇開新局”主題活動為契機,圍繞“三美融合、主客共享”的.工作主線,聚焦“工業(yè)發(fā)展如何
11、從傳統(tǒng)的生產(chǎn)能力提升轉(zhuǎn)向控制能力提升”的關(guān)鍵問題,結(jié)合園區(qū)實際,抓做大做強一批企業(yè),抓擴(kuò)大有效投資,抓招商引資,抓維穩(wěn)保障工作。一、主要工作完成情況做大做強一批生態(tài)工業(yè),加快培育一批名企、名品、名家。立足園區(qū)生態(tài)優(yōu)勢,依托現(xiàn)有泵閥、電氣等裝備制造業(yè)基礎(chǔ),挖掘企業(yè)潛力,呵護(hù)、做大、做強原有的處于萌芽狀態(tài)的創(chuàng)造力和活力。一是營造鼓勵企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,圍繞“納愛斯翻番了,園區(qū)企業(yè)怎么辦”開展主題討論,組織重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)研究納愛斯“雙翻”精神以及優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗,與區(qū)新聞媒體合作策劃企業(yè)專題訪談,加大對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行背景下仍然充滿活力、仍然朝氣蓬勃的企業(yè)的宣傳力度,讓他們有地位,有成就感,有
12、好的社會環(huán)境,增強企業(yè)的發(fā)展信心。二是著力做好查補短板的工作,以“歸零翻篇開新局”主題活動為契機,加快補齊園區(qū)、企業(yè)的發(fā)展短板。通過走訪轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)以及僵尸企業(yè),圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,制定“做大做強一批企業(yè)、騰龍換鳥、擴(kuò)大有效投資、年度重點工作”四張清單,敲實企業(yè)目標(biāo)、干部聯(lián)系、科室領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的企業(yè)服務(wù)制度,實施掛圖作戰(zhàn),銷號管理。今年以來,園區(qū)共為企業(yè)解決訴求20余件,協(xié)調(diào)_2600萬元。三是建立精準(zhǔn)幫扶機制,宣傳_區(qū)_關(guān)于加快生態(tài)工業(yè)發(fā)展的若干意見、加快推進(jìn)企業(yè)直接_工作的補充意見等文件精神,分行業(yè)、分企業(yè)完善個性化扶持政策,轉(zhuǎn)換發(fā)展思路,堅持從“擴(kuò)量”向“量質(zhì)并舉”,從“
13、投資”向“創(chuàng)新驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變,集中資源重點培育一批行業(yè)龍頭骨干企業(yè),依靠重點企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,精準(zhǔn)發(fā)力在最需要投入最需要發(fā)展的企業(yè)上,把企業(yè)撬動起來,做好政企聯(lián)手“1+12”的文章。20_年1-10月,_工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值28.16億元,同比增長7.65%,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值22.11億元,同比增長7.25%。2、推進(jìn)園區(qū)一批項目落地,抓好有效投資。抓投資就是抓關(guān)鍵,園區(qū)成立以來,一直把完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和抓好入園項目“三促”工作,作為園區(qū)提升和發(fā)展的落腳點。一是確保_投資項目落地。穩(wěn)妥推進(jìn)高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)建設(shè),截至10月,路網(wǎng)一期三個標(biāo)段全部進(jìn)場施工,完成總工程量近85%,預(yù)計今年春節(jié)前基本完
14、成建設(shè);竹溪安置地完成填方,配套設(shè)施施工已發(fā)布招標(biāo)公告并于11月24日開標(biāo),同步開展安置地農(nóng)民建房審批工作;黃塘窯安置地正在表土剝離和填方施工準(zhǔn)備;碧湖產(chǎn)業(yè)北區(qū)塊路燈亮化工程及通濟(jì)堰綠化工程基本完成。二是重點抓好企業(yè)投資。強化項目投資“不抓等于不落實”的理念,按照“一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥、一個方案統(tǒng)籌推進(jìn)、一遇困難快速解決、一鼓作氣落實到底”的“四個一”要求,重點針對碧_區(qū)塊在建的16家企業(yè),一個項目一個項目去落實,一個企業(yè)一個企業(yè)去推進(jìn),通過狠抓項目落地和資金到位,確保續(xù)建項目投資不減少、投產(chǎn)不延后,畫好招商句號。今年1-10月,園區(qū)已累計完成企業(yè)投資2.20億元,同比下降44.8%,其中技改投資
15、2.14億元,同比下降38.01%;北區(qū)塊在建企業(yè)16家,其中7家企業(yè)已完成主體工程及廠區(qū)內(nèi)道路硬化工作。3、找準(zhǔn)定位,抓好招商引資,補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。按照_新的產(chǎn)業(yè)布局要求,依托現(xiàn)有的機械裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),找準(zhǔn)定位,以產(chǎn)業(yè)集聚為重點,開展新一輪招商,加快補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的的短板。一是突出“零地”招商。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式,園區(qū)一方面招商工作主動靠前,強化“自助”意識,千方百計打破招商瓶頸,另一方面積極探索推進(jìn)積極探索推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、騰籠換鳥、工業(yè)技改等形式的“零地招商”。今年以來,園區(qū)共完成6個項目的零地招商;大力推進(jìn)低效用地、閑置廠房招商,落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包干制,目前正在走招拍賣程序的項目5個(瑪貝樂家具
16、、萬順印刷、聯(lián)鑫軸承、漢金科技、百山食品),全力對接洽談的項目3個(市農(nóng)發(fā)_盤活華雅電子閑置廠房,永嘉哈比樹玩具盤活掌聲閥門,_福達(dá)文教_盤活舒美特閑置廠房),共計2.2億元。二是開展“借力招商”。立足長遠(yuǎn),科學(xué)謀劃推進(jìn)高溪區(qū)塊開發(fā)建設(shè),在招商引資過程中針對區(qū)塊整體推出的特點,積極嘗試依托_東方龍控股_、_留正投資有限_、_莫非投資有限_等中介機構(gòu)開展“互助”招商,利用中介機構(gòu)的資源和團(tuán)隊優(yōu)勢,構(gòu)建涵蓋、微博、微信、app等立體式的招商引資自媒體平臺,提高招商信息的投放精準(zhǔn)度和覆蓋面。三是強化“重點”招商。強化對重點項目的盯引,在前期對接的基礎(chǔ)上,_及園區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)堅持重要客商親自會見、重要考
17、察團(tuán)親自接待、重大問題親自協(xié)調(diào)、重大項目親自洽談,以盯引促項目落地。今年以來,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴省內(nèi)外開展招商推介。今年1-10月,_工業(yè)園區(qū)共實現(xiàn)合同引資2.35億元,同比下降43.51%,實際到資2.25億元,同比下降41.56%,合同利用外資536.8萬美元,實到外資100萬美元。4、抓好安全環(huán)保_建設(shè)。以建設(shè)“美麗蓮都、平安蓮都”為目標(biāo),以確保穩(wěn)定為前提,以環(huán)境治污和_為突破口,抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)保障_建設(shè)。一是穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)做好園區(qū)企業(yè)環(huán)?!叭瑫r”驗收,主動對接市環(huán)境監(jiān)測站和第三方檢測機構(gòu),積極開展環(huán)?!叭瑫r”驗收檢查,督促企業(yè)整改存在的問題,目前園區(qū)在生產(chǎn)企業(yè)三同時驗
18、收率達(dá)70%;加強入園項目管理,聯(lián)合相關(guān)部門對違規(guī)入圍企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,并立案處罰;開展企業(yè)廠內(nèi)清污分流專項整治,對園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)雨污排水管網(wǎng)開展地毯式排查整治,對園區(qū)用水量超過1萬噸和疑似超標(biāo)排放的企業(yè)廢水進(jìn)行抽樣檢測。二是不斷夯實安全生產(chǎn)。繼續(xù)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務(wù),通過實行“委托服務(wù)方式”進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并對園區(qū)范圍內(nèi)從事安全生產(chǎn)社會化服務(wù)的6家機構(gòu)實施定期考核;完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),截至目前,園區(qū)規(guī)上企業(yè)和年產(chǎn)值在500萬元以上的小微企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%。二、存在的主要問題_工業(yè)園區(qū)在規(guī)模體量和發(fā)展水平上都與兄弟園區(qū)都存在較大差距,自身發(fā)展也面臨著巨大挑戰(zhàn),主
19、要存在以下三個方面的問題:一是招商引資困難,與市本級及兄弟園區(qū)相比,園區(qū)的區(qū)位條件、配套設(shè)施、投資環(huán)境、政策支持等優(yōu)勢不明顯,企業(yè)入園環(huán)保門檻較高,招商效果不理想;二是現(xiàn)有企業(yè)存在產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)規(guī)模小、畝產(chǎn)效益低等問題,同時受企業(yè)自身能力及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,轉(zhuǎn)型升級難度很大;三是園區(qū)機構(gòu)職能不全,管理、服務(wù)、支持企業(yè)發(fā)展的職能分散在相關(guān)部門,限制了對企業(yè)的管理和有效服務(wù),轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理力量也相對不足。三、下階段工作計劃下一步,_工業(yè)園區(qū)將著眼于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,立足碧湖產(chǎn)業(yè)區(qū)塊(含南山)轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)利用,按照“綠色環(huán)保、高端低碳、高效低耗”的發(fā)展要求
20、,加快一二三產(chǎn)融合,穩(wěn)中求進(jìn),提質(zhì)擴(kuò)量,構(gòu)建“特色產(chǎn)業(yè)布局”,體現(xiàn)“生態(tài)”產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。一是加快推進(jìn)碧湖區(qū)塊新的發(fā)展,有針對性地開展招商引資、騰籠換鳥,加快碧湖區(qū)塊現(xiàn)有企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加速產(chǎn)業(yè)集聚,打造先進(jìn)裝備制造業(yè)、健康制造業(yè)兩大基地。1、加快創(chuàng)新升級。引導(dǎo)做大做強,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),鼓勵龍頭企業(yè)將總部搬遷到_,培育一批市場占有率高,行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、帶動能力強的支柱企業(yè);加大科技創(chuàng)新,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造提升產(chǎn)品層次,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)市場。2、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合?;ヂ?lián)網(wǎng)+模式創(chuàng)新,抓住信息產(chǎn)業(yè)融合機遇,引導(dǎo)企業(yè)改變原有的產(chǎn)業(yè)形勢、組織模式,“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展成為企業(yè)創(chuàng)新的強勁驅(qū)動力。促進(jìn)工業(yè)與文
21、化、旅游的融合,打破傳統(tǒng)思維壁壘,尋找一二三產(chǎn)融合發(fā)展的切入點,催生1+1+13的疊加效應(yīng)。扶持企業(yè)上市,積極培育企業(yè)上新三板,破解_困難。3、助推倒逼轉(zhuǎn)型,完善資源要素差異化配置,以提高“畝效益”為核心,建立健全導(dǎo)向、約束、評判等機制,推動工業(yè)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加快倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型,騰出發(fā)展空間,增強內(nèi)生動力,推動提質(zhì)增效。4、重抓騰籠換鳥。對涉嫌土地閑置,因企業(yè)自身長期未開工建設(shè)的出讓用地,依法依規(guī)予以處置。建立低效閑置、破產(chǎn)拍賣廠房收購機制,采取建立科技孵化園、企業(yè)出租、重新拍賣、退二進(jìn)三等方式處置,節(jié)約土地開發(fā)成本,培育小微科技型企業(yè)。二是重點抓好高溪低丘緩坡區(qū)塊開發(fā)利用。根據(jù)關(guān)于加快推進(jìn)蓮都-義烏山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展的實施方案和_國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃要求,充分發(fā)揮高溪臺地地形特色鮮明,交通便捷,周邊山水環(huán)境較好、農(nóng)耕文化底蘊深厚等優(yōu)勢,整體開發(fā)并從生態(tài)工業(yè)、養(yǎng)生養(yǎng)老健康制造、運動休閑文化旅游等三個方向分別制訂招商方案,結(jié)合實際推進(jìn)相關(guān)工作。工業(yè)工作計劃篇4縣工業(yè)園將立足當(dāng)前,放眼長遠(yuǎn),做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章,力爭用5年的時間實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴(kuò)建、財政增收。到20_年,園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里,實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上,稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突
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