質(zhì)監(jiān)部工作規(guī)范

1、.：.；質(zhì)監(jiān)部任務(wù)規(guī)范.質(zhì)監(jiān)部任務(wù)職責(zé)擔(dān)任對產(chǎn)品的監(jiān)視和丈量任務(wù)，對產(chǎn)品最終檢驗(yàn)質(zhì)量擔(dān)任；.擔(dān)任采購原、輔資料、顧客提供財(cái)富的入庫檢驗(yàn)和檢驗(yàn)形狀的標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)結(jié)果的記錄，確保不合格產(chǎn)品不入庫；.擔(dān)任產(chǎn)品大貨消費(fèi)前的首件封樣和消費(fèi)過程的技術(shù)輔導(dǎo)，擔(dān)任產(chǎn)品過程檢驗(yàn)、控制漏驗(yàn)率，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序；.按照技術(shù)工藝文件要求和要求做好產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)，確保出廠產(chǎn)品符合顧客要求；.擔(dān)任不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審和處置，擔(dān)任產(chǎn)品不合格所采取糾正措施制定、跟蹤和記錄的管理任務(wù)；.擔(dān)任檢品中心管理和外發(fā)加工的跟單質(zhì)量管理，對外發(fā)加工廠進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視指點(diǎn)，確保每批產(chǎn)品按質(zhì)、按量、按時(shí)交貨。.擔(dān)任監(jiān)視和丈量安裝的管理，

2、對測試設(shè)備管理和一次性計(jì)量器具定期檢查和校準(zhǔn)丈量工具；.擔(dān)任產(chǎn)品加工、改良等質(zhì)量方案編制、實(shí)施和協(xié)調(diào)管理，協(xié)助綜合管理部做好檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；.擔(dān)任對產(chǎn)品符合性的數(shù)據(jù)分析，并提出改良產(chǎn)質(zhì)量量的措施。質(zhì)監(jiān)部質(zhì)量目的：面料檢驗(yàn)正確率 %半廢品檢驗(yàn)一次合格率 質(zhì)監(jiān)信息反響遲到次數(shù) 次.質(zhì)量目的實(shí)施方案：.對檢驗(yàn)人員進(jìn)展培訓(xùn)，關(guān)注檢驗(yàn)人員培訓(xùn)有效性.仔細(xì)做好產(chǎn)品抽檢任務(wù).對關(guān)鍵工序加強(qiáng)過程巡檢.輔導(dǎo)到位，不定時(shí)檢查操作工自檢情況，.對出現(xiàn)不合格品的產(chǎn)品進(jìn)展返修后再檢驗(yàn)，直至合格.嚴(yán)把廢品出廠檢驗(yàn)關(guān)，檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)標(biāo)識(shí)防止錯(cuò)、誤、混TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/.關(guān)注檢驗(yàn)人員責(zé)任性

3、，定期溝通檢驗(yàn)情況，月分析質(zhì)量趨勢，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控檢查.跟單檢驗(yàn)員對產(chǎn)品加工質(zhì)量進(jìn)展過程監(jiān)控，確保交驗(yàn)一次合格率達(dá)標(biāo)。.檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題立刻與相關(guān)部門、人員溝通。.任務(wù)規(guī)范：.、面料、輔料、包裝資料的檢驗(yàn).職責(zé)：a.面料檢驗(yàn)員擔(dān)任各種面料、里料的檢驗(yàn)b.輔料包裝料驗(yàn)收員擔(dān)任各種輔料數(shù)量種類規(guī)格的驗(yàn)證。.驗(yàn)布規(guī)范：a.面料檢驗(yàn)員根據(jù)采購部提供的樣卡進(jìn)展核對顏色、手感、質(zhì)地等，對入庫的面料必需進(jìn)展的檢驗(yàn)，每天須將檢驗(yàn)報(bào)告送質(zhì)監(jiān)部。當(dāng)消費(fèi)義務(wù)緊急，需求緊急放行時(shí)，經(jīng)過總經(jīng)理同意后，可按照-%比例抽檢。b.驗(yàn)布員必需做好剪批樣和分缸任務(wù)、如發(fā)現(xiàn)色差嚴(yán)重的，那么應(yīng)及時(shí)向質(zhì)監(jiān)部匯報(bào)，以便裁剪時(shí)分色、分缸裁

4、剪。 c.驗(yàn)布員必需仔細(xì)復(fù)碼、照實(shí)記錄收到數(shù)，實(shí)踐復(fù)碼數(shù)，并貼上標(biāo)簽。d.驗(yàn)布員必需把好質(zhì)量關(guān)，調(diào)整適當(dāng)?shù)能囁伲劭词置貉劬ψ笥铱?，眼到手到。面料疵點(diǎn)必需做好明顯標(biāo)志，易于分辨。標(biāo)志用紙捻穿在疵點(diǎn)的布邊上，根據(jù)疵點(diǎn)的種類、程度、可修復(fù)性，分別作不同的標(biāo)志。)紅色標(biāo)志：破洞，二根以上的稀緯，密集型星跳，嚴(yán)重色差、色檔、色紗，嚴(yán)重污跡，嚴(yán)重粗緯粗細(xì)超越二根紗，長度超越cm；)藍(lán)色標(biāo)志：不超越二根紗的稀緯，小而分散性星跳，可修飾的色檔、色紗，可清洗的細(xì)微污跡，可修的各類疵點(diǎn)；)當(dāng)即修復(fù)的疵點(diǎn)：不超越一根紗的稀緯，布面、布邊拖紗，易清洗的污跡，細(xì)小云織，棉結(jié)雜質(zhì)。 e.驗(yàn)布員將檢驗(yàn)結(jié)果填寫在“面料

5、檢驗(yàn)情況表，并及時(shí)交于質(zhì)監(jiān)部。.輔料，包裝料的檢驗(yàn)過程要求：TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/a.輔料采購員及質(zhì)監(jiān)員要根據(jù)研發(fā)部的工藝單及貼卡，對入庫的各種 輔料進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、款號(hào)、顏色等一一進(jìn)展檢驗(yàn)和核對，抽檢%，發(fā)現(xiàn)有不合格的并能夠會(huì)產(chǎn)生短裝,要及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)部,并分開保管不合格的輔料，以便及時(shí)退還供應(yīng)商或作其它處置。b.吊牌膠帶包裝物品的采購員和質(zhì)監(jiān)員要根據(jù)研發(fā)部提供的吊牌、樣卡、膠帶、包裝物品的規(guī)格、質(zhì)地對入庫的物品一一核對，發(fā)現(xiàn)規(guī)格質(zhì)地不一致時(shí)，必需及時(shí)與質(zhì)監(jiān)部聯(lián)絡(luò)，如客戶贊同運(yùn)用的必需有客戶簽字的記錄。.檢驗(yàn)規(guī)范：采購原輔料技術(shù)要求和檢驗(yàn)、驗(yàn)收規(guī)范稱號(hào)技術(shù)要求檢

6、驗(yàn)規(guī)范面料顏色目測 頭尾、左、中、右色差不明顯緯斜緯斜格子不超越公分什色不超越公分布疵不能超越允許范圍，按GBn - - - -針眼針眼闊不超公分色檔、怪幅無色檔、怪幅商標(biāo)客供、采購有織疵、色差、污跡、歪斜都不能用鈕扣規(guī)格、顏色、光潔度規(guī)格正確、無色差、光極不粗糙縫紉線顏色、強(qiáng)度按GB-粘襯粘合力根據(jù)首批實(shí)驗(yàn)決議膠袋、紙箱紙盒嘜頭、尺寸符合要求按顧客包裝要求檢查，質(zhì)量按照紙箱檢驗(yàn)規(guī)范紙箱質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范.印制圖案位置，字跡明晰，色澤艷麗，深淺一致，圖案居中，十字線在線條中間；.刀口光潔不毛，分紙鋸齒型不超越mm。側(cè)角，開槽刀口光潔不爆碎，毛刺碎裂勿影響美觀。.四角，無破綻，疊角；搖蓋，外搖蓋合攏無

7、參差。.合攏，搖蓋合攏無隙縫，疊蓋，公差不超越mm。TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/釘角、不轉(zhuǎn)腳、斷釘、疊釘，翹釘?shù)炔涣季跋蟆?半廢品檢驗(yàn).檢驗(yàn)要求：a.車間檢驗(yàn)員每天要對小組的半廢品各工序進(jìn)展巡回檢查，半廢品廢品的規(guī)格、縫制工藝、針距每天要進(jìn)展核對做到以下程序和要求：一比：比對稱部位，一切的對稱部位都要一致并一致。二量：按工藝書要求的規(guī)格，每檔規(guī)格丈量件。三看：切線順直，寬窄一致，吃勢均勻，不起皺。四撥：敲鈕等部位都要撥過，以免牢度不夠。五挺：整燙后的產(chǎn)品要縫子對齊、平挺、里布不能反吐，不能有極光。b.手工檢驗(yàn)車間檢驗(yàn)員要按照和封樣要求擔(dān)任手工產(chǎn)品的檢驗(yàn)，線頭要修凈，手

8、工針腳美麗，大小一致，鈕子要方正，有足夠牢度。c.出車間前全檢，要把合格和不合格的產(chǎn)品按要求分開堆放，并隨時(shí)做好記錄，要做到當(dāng)天回修當(dāng)天清，記錄明晰完好。d.繡花檢驗(yàn):檢驗(yàn)員對繡花片子要全數(shù)檢驗(yàn)，按照工藝要求和繡花進(jìn)展檢驗(yàn)，如位置、片子正反面繡錯(cuò)、針數(shù)不夠等都需重繡。e.水洗檢驗(yàn)：質(zhì)檢員要按照工藝單規(guī)定對水洗半廢品進(jìn)展檢驗(yàn)，如水洗加工廠未按照水洗工藝要求水洗或是水洗品有色差，必需重新進(jìn)展水洗。 g.絎縫檢驗(yàn)：質(zhì)檢員要對照絎縫圖稿、工藝單要求，檢查絎縫花型、絎縫質(zhì)量、產(chǎn)品厚薄均勻等，如發(fā)現(xiàn)有斷針、跳線、不正常斷線、針腳不正常、圖案不規(guī)那么等應(yīng)按照要求進(jìn)展處置。.檢驗(yàn)規(guī)范 a.工藝單 b.封樣意見

9、.檢品中心檢驗(yàn).規(guī)格誤差規(guī)范)被子：寬+/- 英寸 長+/- 英寸，實(shí)踐充棉分量+/- %)枕套：寬+/- /英寸 長+/- /英寸，實(shí)踐充棉分量+/- %)床裙：臺(tái)面布 寬+/- /英寸 長+/- /英寸。裙擺 寬+/英寸，- /TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/英寸。)紐扣被套：寬+/- 英寸 長+/- 英寸)窗簾和浴簾如以下表：單片廢品公差單對廢品公差兩片之間最大公差寬度+/- /英寸+/- 英寸+/- /英寸長度+/- /英寸+/- 英寸+/- /英寸捆繩長度+/- /英寸捆繩寬度+/- /英寸當(dāng)顧客有要求時(shí)，按照顧客要求執(zhí)行。.質(zhì)監(jiān)員對產(chǎn)品按AOL.規(guī)范對產(chǎn)品進(jìn)展

10、抽查，并填寫。對發(fā)現(xiàn)的不合格品按照處置。 .檢驗(yàn)規(guī)范a.工藝規(guī)格書b.GB AQL. c.附件： 廢品抽樣檢驗(yàn)要求產(chǎn)品數(shù)抽樣數(shù)AQL.AQL.AQL.AQL.AQL.-以上要求：按照顧客要求選擇AQL.、AQL.、AQL.、AQL.、.抽樣檢驗(yàn)的 方法進(jìn)展檢驗(yàn)。TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/抽樣允許的缺陷數(shù)為表上所列，普通情況個(gè)輕缺陷為一個(gè)重缺陷；凡跳、毛、漏均為重缺陷，在檢驗(yàn)中應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行；凡缺陷數(shù)超越表中要求的，應(yīng)與總經(jīng)理匯報(bào)，并進(jìn)展翻箱檢驗(yàn)，超越較多的應(yīng)按照進(jìn)展處置；.外發(fā)加工管理.質(zhì)檢部接受采購部外發(fā)加工消費(fèi)義務(wù)單指令后，派出跟單員到廠跟單檢查；a.首件封樣首件封

11、樣必需運(yùn)用大貨消費(fèi)正確面輔料，根據(jù)大貨消費(fèi)工藝單制造要求，每條流水線封一個(gè)樣。帶回質(zhì)監(jiān)部由專職質(zhì)檢員批板，由專職封樣員寫出封樣報(bào)告書，封樣合格后在封樣樣品上掛上吊牌，前往工廠，作為大貨消費(fèi)樣板。跟單員必需對封樣意見實(shí)施情況進(jìn)展跟蹤，并將跟蹤結(jié)果在“封樣單的跟單記錄內(nèi)填寫大貨消費(fèi)中封樣意見能否得到改良的記錄。b.現(xiàn)場巡回檢查c.進(jìn)度跟蹤d.記錄：首件封樣單、產(chǎn)質(zhì)量量跟蹤表、 半廢品查貨報(bào)告. 對外發(fā)加工廠送檢品中心的產(chǎn)品，跟單員按%進(jìn)展抽查，并將抽查結(jié)果填入“半廢品查貨報(bào)告表。對抽查不合格的，退回外發(fā)加工廠，并做好有關(guān)記錄，當(dāng)外發(fā)廠將不合格品返修后，跟單員應(yīng)對返修品再檢驗(yàn)，并做好再檢驗(yàn)記錄。.對

12、跟單員任務(wù)要求：a.了解熟習(xí)所在外發(fā)加工廠的廠房、設(shè)備、質(zhì)量管理人員等情況。b.產(chǎn)品消費(fèi)前，跟單員要了解產(chǎn)品的技術(shù)工藝要求和交貨日期。c.協(xié)助、督促外發(fā)加工廠做好首件封樣，擔(dān)任首件產(chǎn)品在封樣前的質(zhì)量，對封樣不合格的，應(yīng)提出改良措施,并檢查封樣意見得到糾正。d.在每批產(chǎn)品開裁前，核對原輔料樣卡，確認(rèn)贊同開裁時(shí)，方可裁剪。要求跟單員對面輔料數(shù)量正確性進(jìn)展跟蹤，確保本廠不受損失。e.消費(fèi)過程中，應(yīng)根據(jù)消費(fèi)義務(wù)單控制消費(fèi)進(jìn)度，控制工藝的執(zhí)行情況，跟蹤加工質(zhì)量，并填寫“產(chǎn)質(zhì)量量跟蹤表，對半廢品按不低于%進(jìn)展抽檢，填寫“半廢品查貨報(bào)告，并交外發(fā)工廠技質(zhì)擔(dān)任人簽字。 TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/

13、修正形狀：A/f.產(chǎn)品送檢品中心前跟單員要按要求對廢品進(jìn)展驗(yàn)貨，合格后填寫“廢品查貨報(bào)告，查貨報(bào)告送質(zhì)監(jiān)部，產(chǎn)品送檢品中心。產(chǎn)品送時(shí)，要用布袋或防污的膠袋包裝好。h.產(chǎn)品完成三天后跟單員要督促外發(fā)廠擔(dān)任將樣板及有關(guān)技術(shù)資料歸還質(zhì)監(jiān)部。i全面擔(dān)任外發(fā)加工廠的質(zhì)量控制任務(wù)，提供合格產(chǎn)品，假設(shè)由不合格品，按處置。j.繡花跟單員在繡花前要先封樣，并核對樣片的顏色、位置、針數(shù)、花型與確認(rèn)樣能否一致，必需在封樣合格后方可投入消費(fèi)。k.水洗跟單員在產(chǎn)品水洗前要根據(jù)客戶所確認(rèn)各類水洗要求及手感、 控制水洗的配料、時(shí)間和溫度等進(jìn)展水洗，并在封樣合格后才干投入水洗。.輔導(dǎo)任務(wù)：.車間質(zhì)檢員兼任車間輔導(dǎo)任務(wù)，主要任

14、務(wù)有：首件封樣后對存在問題對操作工進(jìn)展輔導(dǎo)，確保封樣存在問題得到糾正；.跟蹤工藝執(zhí)行情況，對加工質(zhì)量進(jìn)展跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對操作工指點(diǎn)；.不合格品控制按照執(zhí)行處置。數(shù)據(jù)分析. 質(zhì)監(jiān)部應(yīng)經(jīng)過產(chǎn)品的監(jiān)視和丈量活動(dòng)，搜集評(píng)價(jià)產(chǎn)品符合性的有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)展繼續(xù)改良。數(shù)據(jù)搜集匯總應(yīng)每季度一次。.與產(chǎn)質(zhì)量量有關(guān)的數(shù)據(jù)，經(jīng)過檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)質(zhì)量量跟蹤記錄的數(shù)據(jù)搜集，分析產(chǎn)品缺陷趨勢、過程、產(chǎn)品特性的變化趨勢，及時(shí)采取預(yù)防措施；.經(jīng)過產(chǎn)品不合格信息、不合格率等數(shù)據(jù)搜集，分析緣由采取糾正措施，并跟蹤糾正措施實(shí)施結(jié)果，并與技術(shù)科共同對產(chǎn)質(zhì)量量進(jìn)展改良。.質(zhì)監(jiān)部每半年一次對外發(fā)供方的“交驗(yàn)一次合格率進(jìn)展數(shù)據(jù)分析，并將分析的

15、結(jié)果傳送到采購部，作為采購部選擇和評(píng)價(jià)、復(fù)評(píng)價(jià)的根據(jù)。.監(jiān)視和丈量安裝的管理質(zhì)監(jiān)部由專人擔(dān)任對監(jiān)視和丈量安裝進(jìn)展管理，建立計(jì)量器具臺(tái)帳， 對常用尺每半年進(jìn)展一次周檢，記錄周檢結(jié)果，檢針機(jī)應(yīng)按照檢針機(jī)操作規(guī)程在開機(jī)后必需進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn)分鐘，用驗(yàn)針塊檢測設(shè)備能否正常并做好檢TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/針機(jī)測試記錄。其他計(jì)量器具應(yīng)按照周檢規(guī)定及時(shí)送檢。檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)管理.面輔料檢驗(yàn)形狀標(biāo)識(shí)按照本規(guī)范.要求執(zhí)行；.車間設(shè)置檢驗(yàn)區(qū)，分別用顯目的標(biāo)識(shí)劃分檢驗(yàn)、待檢、合格品、不合格品報(bào)廢、待返工等區(qū)域，車間檢驗(yàn)員按照檢驗(yàn)結(jié)果，將合格或不合格產(chǎn)品進(jìn)展分類堆放，應(yīng)在不合格品上標(biāo)識(shí)出不合格的部位，

16、應(yīng)確保所做的標(biāo)識(shí)是獨(dú)一的。.最終檢驗(yàn)的合格品必需放在合格品區(qū)域內(nèi)，合格品與不合格品之間應(yīng)有足夠的間隔 ，不合格品標(biāo)識(shí)中必需明確是“報(bào)廢、“返修“退讓，返修品應(yīng)標(biāo)識(shí)返修部位。.檢驗(yàn)記錄必需求有經(jīng)過授權(quán)的檢驗(yàn)員簽字和日期標(biāo)識(shí)，未經(jīng)過授權(quán)或不具備檢驗(yàn)員資歷的人員簽字均為無效，返修后產(chǎn)品必需再檢驗(yàn)，再檢驗(yàn)的記錄上也必需由質(zhì)檢員簽字確認(rèn)的標(biāo)識(shí)。.相關(guān)文件TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/.質(zhì)監(jiān)部記錄清單TQGA-QR.- 序號(hào)記錄稱號(hào)編號(hào)保管期限記錄人修正形狀原料檢驗(yàn)情況表TQGA-ZJQR二年輔料驗(yàn)收記錄TQGA-ZJQR一年檢品中心檢驗(yàn)記錄TQGA-ZJQR二年半廢品查貨報(bào)告TQ

17、GA-ZJQR二年廢品查貨報(bào)告TQGA-ZJQR二年中途質(zhì)量跟蹤表TQGA-ZJQR二年 返修通知單TQGA-ZJQR一年計(jì)量器具臺(tái)帳TQGA-ZJQR長期計(jì)量器具周檢記錄TQGA-ZJQR三年檢針機(jī)測試記錄TQGA-ZJQR二年檢針記錄TQGA-ZJQR一年輔導(dǎo)日志筆記本二年質(zhì)量信息反響表TQGA-ZJQR不合格品評(píng)審處置表TQGA-ZJQR二年產(chǎn)前封樣報(bào)告TQGA-ZJQR二年縫紉車間質(zhì)量跟蹤表TQGA-ZJQR二年 TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/研發(fā)部任務(wù)規(guī)范.研發(fā)部任務(wù)職責(zé).技術(shù)科任務(wù)職責(zé)a) 擔(dān)任工藝技術(shù)文件編制、審核、發(fā)放管理b) 擔(dān)任產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的謀劃和產(chǎn)品目

18、的要求確實(shí)定，做好工藝技術(shù)預(yù)備有關(guān)任務(wù)c) 確定新產(chǎn)品工藝流程、編制、復(fù)核產(chǎn)品工藝、擔(dān)任樣板制造d) 擔(dān)任樣品確認(rèn)和顧客對樣品意見的改良e) 擔(dān)任面料性能測試、面輔料單耗、工時(shí)測定、提供裁剪用料g) 擔(dān)任大貨消費(fèi)前技術(shù)交底、組織產(chǎn)前的培訓(xùn)，配合消費(fèi)實(shí)施工藝紀(jì)律考核h) 擔(dān)任產(chǎn)品首件封樣，消費(fèi)過程中技術(shù)指點(diǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理i擔(dān)任產(chǎn)品在樣品及大貨消費(fèi)階段的任何技術(shù)解釋j擔(dān)任防止不合格品發(fā)生所采取預(yù)防措施的管理k) 擔(dān)任顧客技術(shù)資料、樣品等財(cái)富的管理l) 完成指點(diǎn)交辦的其他事宜.設(shè)計(jì)室任務(wù)職責(zé)a) 進(jìn)展新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)的實(shí)施;b) 協(xié)助技術(shù)科處理產(chǎn)品加工工藝上的疑問問題；c) 擔(dān)任對設(shè)計(jì)和開

19、發(fā)勝利的產(chǎn)品開展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)；d) 就設(shè)計(jì)和開發(fā)相關(guān)適宜與本廠各部門溝通；.樣品間 擔(dān)任樣品制造、管理。.研發(fā)部質(zhì)量目的工藝文件過失次數(shù) 工藝文件及時(shí)率 %樣品一次確認(rèn)率 %樣品提供及時(shí)率 %.質(zhì)量目的實(shí)施方案.對產(chǎn)品的要求，即對顧客圖稿、質(zhì)量要求、面輔料要求的正確識(shí)別；.客對產(chǎn)品要求編制工藝，工藝中必需包括從裁剪到包裝的全過程工藝，編制后異手復(fù)核，并簽字確認(rèn)；TQGA-OM- 第 頁 共 頁 .件控制要求發(fā)放工藝，當(dāng)工藝發(fā)生變卦時(shí)，必需按照文件變卦規(guī)定，使相關(guān)部門和人員得到相應(yīng)的變卦，以確保工藝正確性；.好樣品制造過程中的輔導(dǎo)與監(jiān)視丈量任務(wù)；.制造過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)展修正后再檢驗(yàn)，直至

20、合格；.做好面料縮率測試，正確計(jì)算裁剪工序的單耗，以確保排料圖的精準(zhǔn)；.根據(jù)顧客樣品制造的準(zhǔn)確要求制造面輔料貼卡，以確保后續(xù)過程中有樣可依；.做好工藝編制、樣品消費(fèi)前的謀劃，確保工藝和樣品及時(shí)提交。TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/、技術(shù)任務(wù)流程圖簽回想客時(shí)段方案表接受顧客資料代用料打樣制造確認(rèn)樣做樣品裁剪驗(yàn)片縫紉修線整燙復(fù)核規(guī)格交顧客確認(rèn) OK檢驗(yàn)樣品修正 NO面輔料采購 OK制造工藝 復(fù)核OK產(chǎn)前預(yù)備 制造樣板測試縮率 復(fù)核OK 復(fù)核OK下達(dá)裁剪工藝單首件封樣制造排料圖 OK大貨消費(fèi)新品中途質(zhì)量跟蹤產(chǎn)前輔導(dǎo) 質(zhì)量信息搜集、改良關(guān)鍵工序控制接受顧客資料接受顧客資料TQGA

21、-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/、任務(wù)規(guī)范.產(chǎn)品技術(shù)要求確實(shí)認(rèn)和評(píng)審 產(chǎn)品技術(shù)要求評(píng)審主要是對顧客的樣品用料、縫制、款式等、仕樣書的評(píng)審，詳細(xì)做法是：.當(dāng)顧客有特殊訂貨要求時(shí)，應(yīng)將顧客提供的樣品或仕樣書等技術(shù)資料由貿(mào)易部交技術(shù)科進(jìn)展評(píng)審。技術(shù)科對產(chǎn)品所需面輔料、產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求、公司的加工技術(shù)才干等方面進(jìn)展評(píng)審后將確認(rèn)意見傳送到貿(mào)易部；.產(chǎn)品要求的評(píng)審應(yīng)包括打樣進(jìn)度要求的評(píng)審，應(yīng)正確識(shí)別貿(mào)易部提出的樣品交付日期，并列出樣品制造 不能發(fā)生耽擱大貨的消費(fèi)和交付日期。.盡最大努力識(shí)別顧客需求后包括顧客提供的樣品確認(rèn)； .對翻單合同，同樣應(yīng)對原樣品、工藝進(jìn)展評(píng)審和確認(rèn)，確認(rèn)顧客的要求有否變

22、化，如有變化應(yīng)對變化內(nèi)容進(jìn)展評(píng)審和確認(rèn)，以滿足顧客的要求。. 工藝技術(shù)文件編制、發(fā)放和管理：. 建立主要顧客的技術(shù)檔案，檔案應(yīng)包括顧客稱號(hào)、通訊地址、需求的主要產(chǎn)品以及主要要求；.技術(shù)擔(dān)當(dāng)在正確識(shí)別顧客要求后，根據(jù)顧客來樣、仕樣書、圖稿等進(jìn)展制造技術(shù)工藝文件，詳細(xì)內(nèi)容如下：)編制工藝規(guī)格單)進(jìn)展面料性能測試，做好測試記錄，計(jì)算面輔料單耗)工時(shí)定額計(jì)算表的計(jì)算和編制“工時(shí)定額表。)提供裁剪用料和色差排樣貼卡)制造樣板和編制排樣圖.應(yīng)根據(jù)貿(mào)易部提供的顧客對樣品的最終確認(rèn)要求修正工藝，并經(jīng)過專人對工藝文件進(jìn)展審核，審核終了需加蓋驗(yàn)證章并署名和日期。在工藝技術(shù)文件正確無誤后按照文件控制要求下發(fā)到相關(guān)部

23、門，要有簽收記錄。工藝文件審核要求如下：a工藝單上各工序工藝要求完好、正確，規(guī)格、做工要求表述完全b.符合顧客要求；c.面輔料單耗正確；d.正確測試面料縮率，編制排料圖的直觀性及準(zhǔn)確性；TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/e.面輔料貼卡的款式、顏色正確性，以及大貨時(shí)面料物理測試的指點(diǎn)性。.樣品完成后進(jìn)展工藝技術(shù)文件的整理，應(yīng)包括：工藝單縫紉、裁剪、整燙、包裝、排料圖、面輔料貼卡、測試報(bào)告、最終確認(rèn)做工實(shí)樣等。.建立技術(shù)文件目錄和工藝文件目錄，技術(shù)文件應(yīng)搜集產(chǎn)品工藝要求、產(chǎn)品規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)范、各種圖稿等，工藝單目錄應(yīng)包括顧客稱號(hào)、產(chǎn)品稱號(hào)、編制日期、工藝單編號(hào)、編制人、審核人、備

24、注等。.外來技術(shù)文件應(yīng)登記在冊，并實(shí)施控制發(fā)放，假設(shè)曾經(jīng)作廢而需求保管的技術(shù)文件，應(yīng)加蓋作廢保管章進(jìn)展標(biāo)識(shí)，按照要?jiǎng)?wù)虛施控制，防止作廢文件非預(yù)期的運(yùn)用。.工藝技術(shù)文件更改必需進(jìn)展再審核，并按照原發(fā)放范圍進(jìn)展發(fā)放，應(yīng)確保相關(guān)人員得到更改信息。.技術(shù)科發(fā)放資料的對口部門為質(zhì)監(jiān)部、采購部。發(fā)放技術(shù)資料時(shí)，資料員 必需逐項(xiàng)進(jìn)展登記，然后發(fā)放，領(lǐng)資料者須在登記表上簽字確認(rèn)。待大貨終了后，資料員根據(jù)發(fā)放登記表上的簽收人收回所發(fā)放的技術(shù)文件資料，并封存，待大貨翻單時(shí)重新運(yùn)用。.樣品制造、確認(rèn)和改良.技術(shù)科在接到新品樣品制造義務(wù)以后，首先，確認(rèn)和評(píng)審新品加工的要求，用料、縫制、交付等要求,確認(rèn)樣品交期；.技術(shù)

25、擔(dān)當(dāng)應(yīng)預(yù)備面輔料、編制初工藝后，下達(dá)樣品間，進(jìn)展技術(shù)要求的交底；.技術(shù)擔(dān)當(dāng)應(yīng)做好樣品制造過程中的輔導(dǎo)與監(jiān)視丈量任務(wù)，樣品間在樣品制造過程中與技術(shù)擔(dān)當(dāng)溝通，確保樣品符合顧客要求；.樣品制造完成，必需進(jìn)展仔細(xì)封樣，由技術(shù)擔(dān)當(dāng)對樣品的符合性進(jìn)展檢驗(yàn)并確認(rèn)，在“樣品檢驗(yàn)報(bào)告上做好記錄；.樣品完成后，交貿(mào)易部業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員簽收后交顧客確認(rèn)，顧客確認(rèn)意見反響后，技術(shù)擔(dān)當(dāng)應(yīng)保管顧客的封樣意見，并根據(jù)顧客確認(rèn)的意見修正或完善工藝。.、技術(shù)交底、首件封樣和新質(zhì)量量跟蹤. 大貨消費(fèi)前技術(shù)科應(yīng)召集消費(fèi)相關(guān)人員進(jìn)展技術(shù)交底，并組織產(chǎn)前技術(shù)TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/培訓(xùn)，對產(chǎn)品在大貨消費(fèi)提出

26、預(yù)測、本卷須知以及要求。保管培訓(xùn)記錄.由技術(shù)擔(dān)當(dāng)對大貨消費(fèi)的首件產(chǎn)品進(jìn)展確認(rèn)，并寫出“封樣報(bào)告，對首件產(chǎn)品中所存在問題應(yīng)向車間輔導(dǎo)進(jìn)展交代，由車間輔導(dǎo)向車間進(jìn)展改良要求的指點(diǎn)，技術(shù)擔(dān)當(dāng)應(yīng)在中途與車間輔導(dǎo)進(jìn)展溝通，確認(rèn)首件封樣的意見曾經(jīng)得到改良。假設(shè)在大貨消費(fèi)中尚未得到改良，技術(shù)擔(dān)當(dāng)應(yīng)深化車間處理問題，直到矯正。.新品大貨消費(fèi)時(shí)，技術(shù)擔(dān)當(dāng)應(yīng)深化大貨消費(fèi)過程中，對本人所編制的文件文件執(zhí)行情況進(jìn)展效果驗(yàn)證，并根據(jù)大貨實(shí)踐消費(fèi)情況改良工藝，同時(shí)，在車間質(zhì)量跟蹤中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將跟蹤情況記錄新質(zhì)量量跟蹤表上。.技術(shù)科應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場跟蹤不斷改良和完善產(chǎn)品的制造工藝，為今后的樣品制造累積閱歷。.質(zhì)量趨勢的

27、分析以及預(yù)防措施管理.技術(shù)科每季度將技術(shù)跟蹤結(jié)果進(jìn)展數(shù)據(jù)分析，分析產(chǎn)質(zhì)量量趨勢，要擅長發(fā)現(xiàn)加工過程潛在的不合格，必要時(shí)針對潛在不合格緣由，采取預(yù)防措施，并跟蹤措施實(shí)施結(jié)果。使產(chǎn)品符合要求。.根據(jù)加工過程中識(shí)別的薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制定質(zhì)控點(diǎn)的控制要求，對質(zhì)量控制點(diǎn)控制情況進(jìn)展過程監(jiān)視和丈量，并納入工藝紀(jì)律考核內(nèi)容之一。.顧客樣品和技術(shù)資料管理.顧客樣品應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，登記造冊，并實(shí)施定置管理；.應(yīng)妥善管理顧客的技術(shù)資料、仕樣書等財(cái)富，對這些技術(shù)資料等應(yīng)驗(yàn)證能否適用，進(jìn)展驗(yàn)證、維護(hù)等控制和管理。并按照要求進(jìn)展控制發(fā)放。當(dāng)技術(shù)文件上有不一致情況應(yīng)該報(bào)告顧客，獲得顧客書面修正意見后，予以修正。.

28、工藝紀(jì)律考核 每月月底研發(fā)部配合消費(fèi)部實(shí)施工藝紀(jì)律考核，經(jīng)過對各車間執(zhí)行工藝情況考核了解各車間執(zhí)行工藝的才干，以便進(jìn)展技術(shù)指點(diǎn)和工藝改良；.設(shè)計(jì)和開發(fā)作業(yè)規(guī)范.設(shè)計(jì)與開發(fā)立項(xiàng)和謀劃a.設(shè)計(jì)師根據(jù)市場的各類信息，流行趨勢以及對未來的預(yù)測等繪制出設(shè)計(jì)原稿并提出系列產(chǎn)品的立項(xiàng)要求，填寫“設(shè)計(jì)和開發(fā)立項(xiàng)懇求書 。TQGA-OM- 第 頁 共 頁 版本/修正形狀：A/b.在立項(xiàng)得到同意后，設(shè)計(jì)師根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、組織才干和以往的閱歷等要素，編制系列產(chǎn)品的“設(shè)計(jì)和開發(fā)工程方案書 明確劃分設(shè)計(jì)開發(fā)過程階段，規(guī)定每一階段的任務(wù)內(nèi)容和要求；應(yīng)明確規(guī)定在每個(gè)設(shè)計(jì)開發(fā)階段需開展的適當(dāng)?shù)脑u(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)，包括活動(dòng)的時(shí)間、參與人員和活動(dòng)的要求。應(yīng)明確各有關(guān)部門和人員在參與設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限；對參與設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)不同組別之間的接口加以管理，以確保有效的溝通，并明確職責(zé)。確保各負(fù)其職，又能堅(jiān)持任務(wù)有效銜接與信息正確交流.c.設(shè)計(jì)師對樣品謀劃內(nèi)容：根據(jù)方案進(jìn)度要求繪制新品圖稿、謀劃技術(shù)要求、選擇產(chǎn)品用料，并計(jì)算用料量。將面輔料及特殊加工要求如繡花、洗水、絎縫等提供應(yīng)采購部。采購部擔(dān)任開發(fā)和尋覓相關(guān)供應(yīng)商，并取樣包括面料，輔料和特殊加工樣品后交設(shè)計(jì)師簽字確認(rèn)。如有修正要求在要填寫“批