面試應(yīng)變能力于丹_第1頁(yè)
面試應(yīng)變能力于丹_第2頁(yè)
面試應(yīng)變能力于丹_第3頁(yè)
面試應(yīng)變能力于丹_第4頁(yè)
面試應(yīng)變能力于丹_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、情景應(yīng)變主講:于丹2目錄第一部分 情景應(yīng)變的涵義第二部分 情景應(yīng)變的考查形式及應(yīng)對(duì)思路3情景應(yīng)變的一般定義一、情景應(yīng)變的一般定義: 在有壓力的情境下,思考、解決問(wèn)題時(shí)能夠迅速而靈活的轉(zhuǎn)換角度,隨機(jī)應(yīng)變,觸類(lèi)旁通,做出正確的判斷和處理。2022/8/26全快穩(wěn)思維反應(yīng)敏捷考慮全面周到.自我情緒穩(wěn)定?急面臨意外情況情景應(yīng)變的一般定義5 圣誕期間,海關(guān)檢驗(yàn)貨物業(yè)務(wù)忙,有時(shí)甚至連午飯都沒(méi)時(shí)間吃。一天你正找工作空閑吃午飯時(shí),有外貿(mào)企業(yè)上門(mén)抱怨海關(guān)工作效率低下,造成了對(duì)方的損失,你怎么辦?(2013年2月27日上午海關(guān)面試真題)6考查形式1、與人際關(guān)系題目結(jié)合2、與組織管理題目結(jié)合 3、與自我認(rèn)知題目結(jié)合

2、7題型分類(lèi)情境性問(wèn)題公共危機(jī)類(lèi)一般突發(fā)類(lèi)【例題】某工廠發(fā)生油污泄漏事件,對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民造成嚴(yán)重影響,上級(jí)安排你去處理這件事。你怎么處理?【例題】我們接到舉報(bào)說(shuō)你給今天面試的考官送了禮,你怎么解釋?zhuān)?題型分類(lèi)9應(yīng)答原則私事服從公事,要以大局為重 【例題】你的親戚請(qǐng)你吃飯,到達(dá)飯店后發(fā)現(xiàn)你正在處理的一個(gè)案件的當(dāng)事人坐在屋里,此時(shí)你怎么辦?10應(yīng)答原則遵循輕重緩急,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排 【例題】你是辦公室工作人員,某日一個(gè)退休職工來(lái)反映待遇問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)不在,你解釋他不聽(tīng),還揚(yáng)言要自殺,你怎么辦?11應(yīng)答原則堅(jiān)持實(shí)事求是,不忘組織支持12應(yīng)對(duì)思路 一、公共危機(jī)類(lèi) 思路破題闡明意義闡明目標(biāo)闡述具體做法明確身份根據(jù)危機(jī)

3、類(lèi)型以及政府的具體處理程序展開(kāi)工作匯報(bào)及總結(jié)13應(yīng)對(duì)思路 一、公共危機(jī)類(lèi) 例題 【例題】元月我國(guó)降大雪,內(nèi)蒙古地區(qū)有輛列車(chē)被雪災(zāi)困在低洼地區(qū),大雪掩埋住部分車(chē)箱,車(chē)上的食物、飲用水、藥品都已嚴(yán)重不足, 這時(shí)你作為列車(chē)長(zhǎng),怎么辦?14應(yīng)對(duì)思路 二、一般突發(fā)類(lèi) 思路提出問(wèn)題闡明意義 強(qiáng)調(diào)原則 點(diǎn)明矛盾分析問(wèn)題分析題目中的所有矛盾抓住題目中的主要矛盾解決問(wèn)題根據(jù)考生身份等信息,提出有效的短期和長(zhǎng)期解決對(duì)策15應(yīng)對(duì)思路 二、一般突發(fā)類(lèi) 例題 【例題】單位召開(kāi)會(huì)議,老專(zhuān)家臨時(shí)有事來(lái)不了,領(lǐng)導(dǎo)決定取消這次會(huì)議,但這時(shí)專(zhuān)家又打電話說(shuō)他把自己的事情推掉了來(lái)出席會(huì)議,請(qǐng)問(wèn)你該怎么做?16常用應(yīng)答方法 原因?qū)Σ叻ㄟ壿嬐茖?dǎo)法17常用應(yīng)答方法 公司要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),要搬到新的地址,如果員工不愿意到新地點(diǎn),公司承諾可以解除合同或者補(bǔ)償,很多人要解除合同,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,你怎么辦?18常用應(yīng)答方法 某市公務(wù)接待規(guī)定規(guī)定,單位陪客人用餐的人數(shù)不能超過(guò)來(lái)客的人數(shù)。外省一領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)交流工作經(jīng)驗(yàn),你負(fù)責(zé)接待工作,安排陪餐的人員。這時(shí),正局長(zhǎng)對(duì)你說(shuō),我來(lái)陪吧。而主管這方面工作的副局長(zhǎng)也對(duì)你說(shuō),這方面工作我負(fù)責(zé),由我來(lái)陪吧。又一位局長(zhǎng)又對(duì)你說(shuō),我跟他是老同學(xué),交情深,我來(lái)陪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論