2022年項目試生產(chǎn)安全管理規(guī)定

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年項目試生產(chǎn)安全管理規(guī)定一、總則1.為貫徹安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)對焦化項目試生產(chǎn)的安全管理，保障人員安全及生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行，特制定本規(guī)定。2.本規(guī)定適用于二期焦化項目試生產(chǎn)。3.試生產(chǎn)包括單機(jī)試車、聯(lián)動試車和投料試車以及相應(yīng)的物料貯備。4.與本規(guī)定相關(guān)的工程質(zhì)量、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、環(huán)境保護(hù)、特種設(shè)備及化學(xué)品管理，按焦化項目部相關(guān)管理制度執(zhí)行。二、術(shù)語和定義1.單機(jī)試車：現(xiàn)場安裝的驅(qū)動裝置空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或單臺機(jī)器、機(jī)組以水、空氣等為介質(zhì)進(jìn)行的負(fù)荷試車，以檢驗其除介質(zhì)影響外的機(jī)械性能和制造、安裝質(zhì)量。2.聯(lián)動試車：對規(guī)定范圍內(nèi)的機(jī)器、設(shè)備、管道、電氣、自動控

2、制系統(tǒng)等，在各自達(dá)到試車標(biāo)準(zhǔn)后，以水、空氣等為介質(zhì)所進(jìn)行的模擬試運(yùn)行，以檢驗其除介質(zhì)影響外的全部性能和制造、安裝質(zhì)量。3.投料試車：對規(guī)定范圍的全部生產(chǎn)裝置按設(shè)計文件規(guī)定的介質(zhì)打通生產(chǎn)流程，進(jìn)行各裝置之間首尾銜接的試運(yùn)行，以檢驗其除經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外的全部性能，并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。4.中間交接：單項工程或部分裝置按設(shè)計文件所規(guī)定的范圍全部完成，并經(jīng)管道系統(tǒng)和設(shè)備的內(nèi)部處理、電氣和儀表調(diào)試及單機(jī)試車合格后，施工單位和項目部所作的交接工作。5.工程交接：全部裝置在聯(lián)動試車完成后，施工單位和焦化項目部按規(guī)定內(nèi)容所作的交接工作。三、一般規(guī)定1.試生產(chǎn)前生產(chǎn)裝置及現(xiàn)場環(huán)境必須具備的條件：(1)試車范圍內(nèi)的工程已按

3、設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)完成；(2)試車范圍內(nèi)的設(shè)備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、嚴(yán)密性試驗合格；(3)試車范圍內(nèi)的電器系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖及報警系統(tǒng)等必須符合設(shè)計文件的規(guī)定；(4)試生產(chǎn)所需的水、電、汽、氣及各種原輔材物料滿足試生產(chǎn)的需要；(5)試車現(xiàn)場已清理干凈，道路、照明等滿足試生產(chǎn)的需要。2.焦化項目部必須建立試生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)，明確安全管理人員，建立健全各級、各部門崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度、操作規(guī)程；參加試生產(chǎn)人員必須進(jìn)行專門的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，考核合格持證上崗。3.試生產(chǎn)前，項目部必須做好試生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備工作，對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，做到隱患不消除

4、不試車、條件不具備不試車、事故處理方案不落實不試車。4.試生產(chǎn)總體方案中的試車計劃可根據(jù)現(xiàn)場實際情況加以調(diào)整，內(nèi)容可以逐步深化，但主要試車程序不得任意改變。前一階段不合格，不得進(jìn)行下一階段的試車。5.與試車相關(guān)的各生產(chǎn)裝置必須統(tǒng)籌兼顧，首尾銜接，同步試車。6.安全、環(huán)保工程必須與生產(chǎn)裝置同步進(jìn)行試車。各階段試車排出的廢液、廢氣、廢渣的處理應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。7.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；出現(xiàn)異常情況，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，應(yīng)中止運(yùn)行。8.階段性的試生產(chǎn)工作完成后，必須按規(guī)范進(jìn)行交接。交接資料歸入技術(shù)檔

5、案。2022年項目試生產(chǎn)安全管理規(guī)定（二）1.負(fù)責(zé)勘探設(shè)計方案和勘探設(shè)計的編制工作，按時提請總工審批。2.做好各項勘探工程的施工安排，明確各項工程質(zhì)量要求，按批準(zhǔn)的設(shè)計要求取全、取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。3.做好地質(zhì)“三邊”工作，開展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作，嚴(yán)格遵守公司保密制度。4.負(fù)責(zé)地質(zhì)報告編制工作，保證按時提交符合質(zhì)量要求的地質(zhì)報告。5.貫徹規(guī)范、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定，組織項目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。6.學(xué)習(xí)使用新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)水平。_組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作，及時向總工匯報工作。_對各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗收，決定對未達(dá)到設(shè)計目的的項目采取補(bǔ)救措施

6、。_對一切違反規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求的行為，有權(quán)責(zé)令其停止工作，并向總經(jīng)理或總工程師提出處理意見。10.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。2022年項目試生產(chǎn)安全管理規(guī)定（三）1.負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通，做必要的項目需求分析。2.對項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本進(jìn)行確認(rèn)。編寫項目合同、項目技術(shù)協(xié)議、項目詳細(xì)設(shè)計說明書、以及項目進(jìn)度安排。3.負(fù)責(zé)項目的投標(biāo)工作，包括標(biāo)書的編寫、制作和現(xiàn)場投標(biāo)。4.負(fù)責(zé)項目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。5.負(fù)責(zé)項目所需物資的采購工作，以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。6.實際實施過程中組織項目所需的各項資源，設(shè)置項目組中的各種角色，合理安排項目組各成員的工作，并分配

7、好各成員的責(zé)任和權(quán)限。7.及時處理項目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，保證項目組成員不受項目其他方面影響。8.負(fù)責(zé)項目實施過程中與客戶的溝通和交流。對出現(xiàn)的項目變更等問題及時達(dá)成一致。9.保證項目質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量，定期向部門經(jīng)理報告項目進(jìn)度和相關(guān)問題，一般為一周一次。10.安排客戶培訓(xùn)工作，項目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項工作，整理各種相關(guān)文件。11.負(fù)責(zé)項目尾款的回收工作。2022年項目試生產(chǎn)安全管理規(guī)定（四）項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：一、負(fù)責(zé)對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;二、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人;三、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字;四、負(fù)責(zé)對整個項目工程財務(wù)具體管理工作;五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項目工程的問題處理和決定權(quán)