2019年零售財務(wù)部人才評級周邊評估-上級評估

1、2019年零售財務(wù)部人才評級周邊評估上級評估您所在的部門是？ 單選題 *零售財務(wù)部業(yè)務(wù)財務(wù)部零售會計核算部零售財務(wù)管理部您的姓名是？ 單選題 *陳世養(yǎng)王俊黃胡山吳子紅鄭麗英何歡李會民沈金麗施雅玲陳蘭李俊杰李倩譚超途您的崗位是？ 填空題 *_統(tǒng)籌規(guī)劃 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910姚淑茹林永振王俊黃胡山呂勤琴鄭麗英盛敏李會民沈金麗何歡依賴于第2題第1個選項執(zhí)行推動

2、能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910姚淑茹林永振王俊黃胡山呂勤琴鄭麗英盛敏李會民沈金麗何歡依賴于第2題第1個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910姚淑茹林永振王俊黃胡山呂勤琴鄭麗英盛敏李會民沈金麗何歡依賴于第2題

3、第1個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910姚淑茹林永振王俊黃胡山呂勤琴鄭麗英盛敏李會民沈金麗何歡依賴于第2題第1個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12345

4、678910姚淑茹林永振王俊黃胡山呂勤琴鄭麗英盛敏李會民沈金麗何歡依賴于第2題第1個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910姚淑茹林永振王俊黃胡山呂勤琴鄭麗英盛敏李會民沈金麗何歡依賴于第2題第1個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)

5、常的交流及時與大家分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910姚淑茹林永振王俊黃胡山呂勤琴鄭麗英盛敏李會民沈金麗何歡依賴于第2題第1個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910姚淑茹林永振王俊黃胡山呂勤琴鄭麗英盛敏李會民沈金麗何歡依賴于第2題第1個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦法去克服困難主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息

6、，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910姚淑茹林永振王俊黃胡山呂勤琴鄭麗英盛敏李會民沈金麗何歡依賴于第2題第1個選項創(chuàng)新能力不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910姚淑茹林永振王俊黃胡山呂勤琴鄭麗英盛敏李會民沈金麗何歡依賴于第2題第1個選項統(tǒng)籌規(guī)劃能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的

7、目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910陳蘭譚超途周瑩劉明霞楊家鋒李倩李雪媛謝暉何寶儀李俊杰張鵬吳靖雯陳佳海依賴于第2題第2個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910陳蘭譚超途周瑩劉明霞楊

8、家鋒李倩李雪媛謝暉何寶儀李俊杰張鵬吳靖雯陳佳海依賴于第2題第2個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910陳蘭譚超途周瑩劉明霞楊家鋒李倩李雪媛謝暉何寶儀李俊杰張鵬吳靖雯陳佳海依賴于第2題第2個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量

9、表題 *12345678910陳蘭譚超途周瑩劉明霞楊家鋒李倩李雪媛謝暉何寶儀李俊杰張鵬吳靖雯陳佳海依賴于第2題第2個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12345678910陳蘭譚超途周瑩劉明霞楊家鋒李倩李雪媛謝暉何寶儀李俊杰張鵬吳靖雯陳佳海依賴于第2題第2個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊

10、敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910陳蘭譚超途周瑩劉明霞楊家鋒李倩李雪媛謝暉何寶儀李俊杰張鵬吳靖雯陳佳海依賴于第2題第2個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及時與大家分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910陳蘭譚超途周瑩劉明霞楊家鋒李倩李雪媛謝暉何寶儀李俊杰張鵬吳靖雯陳佳海依賴于第2題第2個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)

11、驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910陳蘭譚超途周瑩劉明霞楊家鋒李倩李雪媛謝暉何寶儀李俊杰張鵬吳靖雯陳佳海依賴于第2題第2個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦法去克服困難主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910陳蘭譚超途周瑩劉明霞楊家鋒

12、李倩李雪媛謝暉何寶儀李俊杰張鵬吳靖雯陳佳海依賴于第2題第2個選項創(chuàng)新能力 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910陳蘭譚超途周瑩劉明霞楊家鋒李倩李雪媛謝暉何寶儀李俊杰張鵬吳靖雯陳佳海依賴于第2題第2個選項統(tǒng)籌規(guī)劃能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了

13、解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910楊揚(yáng)熊圩葵依賴于第2題第3個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910楊揚(yáng)熊圩葵依賴于第2題第3個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *1

14、2345678910楊揚(yáng)熊圩葵依賴于第2題第3個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910楊揚(yáng)熊圩葵依賴于第2題第3個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *123456

15、78910楊揚(yáng)熊圩葵依賴于第2題第3個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910楊揚(yáng)熊圩葵依賴于第2題第3個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及時與大家分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910楊揚(yáng)熊圩葵

16、依賴于第2題第3個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910楊揚(yáng)熊圩葵依賴于第2題第3個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦法去克服困難主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910楊揚(yáng)熊圩葵依賴于第2題第3個選項

17、創(chuàng)新能力 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910楊揚(yáng)熊圩葵依賴于第2題第3個選項統(tǒng)籌規(guī)劃 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910張?zhí)K丹劉梅香葉毅冰劉鉆君鄭曉璇劉

18、新忠盧泳欣依賴于第2題第4個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910張?zhí)K丹劉梅香葉毅冰劉鉆君鄭曉璇劉新忠盧泳欣依賴于第2題第4個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910張?zhí)K丹劉梅香葉毅冰劉鉆君鄭曉璇劉新忠

19、盧泳欣依賴于第2題第4個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910張?zhí)K丹劉梅香葉毅冰劉鉆君鄭曉璇劉新忠盧泳欣依賴于第2題第4個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12

20、345678910張?zhí)K丹劉梅香葉毅冰劉鉆君鄭曉璇劉新忠盧泳欣依賴于第2題第4個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910張?zhí)K丹劉梅香葉毅冰劉鉆君鄭曉璇劉新忠盧泳欣依賴于第2題第4個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及時與大家

21、分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910張?zhí)K丹劉梅香葉毅冰劉鉆君鄭曉璇劉新忠盧泳欣依賴于第2題第4個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910張?zhí)K丹劉梅香葉毅冰劉鉆君鄭曉璇劉新忠盧泳欣依賴于第2題第4個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦法去克服困難主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己

22、應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910張?zhí)K丹劉梅香葉毅冰劉鉆君鄭曉璇劉新忠盧泳欣依賴于第2題第4個選項創(chuàng)新能力 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910張?zhí)K丹劉梅香葉毅冰劉鉆君鄭曉璇劉新忠盧泳欣依賴于第2題第4個選項統(tǒng)籌規(guī)劃 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計

23、劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910秦艷蕊馬琳依賴于第2題第6個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910秦艷蕊馬琳依賴于第2題第6個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人

24、員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910秦艷蕊馬琳依賴于第2題第6個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910秦艷蕊馬琳依賴于第2題第6個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合

25、作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12345678910秦艷蕊馬琳依賴于第2題第6個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910秦艷蕊馬琳依賴于第2題第6個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及

26、時與大家分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910秦艷蕊馬琳依賴于第2題第6個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910秦艷蕊馬琳依賴于第2題第6個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦法去克服困難主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主

27、獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910秦艷蕊馬琳依賴于第2題第6個選項創(chuàng)新能力 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910秦艷蕊馬琳依賴于第2題第6個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910劉成依賴于第2題

28、第8個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910劉成依賴于第2題第8個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12345678910劉成依賴于第2題第8個選項影響力 能夠

29、率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910劉成依賴于第2題第8個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及時與大家分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910劉成依賴于第2題第8個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能

30、提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910劉成依賴于第2題第8個選項統(tǒng)籌規(guī)劃 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910劉成依賴于第2題第8個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦法去克服困難主動

31、尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910劉成依賴于第2題第8個選項創(chuàng)新能力 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910劉成依賴于第2題第8個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策

32、略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910劉成依賴于第2題第8個選項統(tǒng)籌規(guī)劃 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910李麗麗何花張婷張鈺涵隨帥鵬依賴于第2題第7個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使

33、命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910李麗麗何花張婷張鈺涵隨帥鵬依賴于第2題第7個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910李麗麗何花張婷張鈺涵隨帥鵬依賴于第2題第7個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有

34、效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910李麗麗何花張婷張鈺涵隨帥鵬依賴于第2題第7個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12345678910李麗麗何花張婷張鈺涵隨帥鵬依賴于第2題第7個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集

35、體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910李麗麗何花張婷張鈺涵隨帥鵬依賴于第2題第7個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及時與大家分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910李麗麗何花張婷張鈺涵隨帥鵬依賴于第2題第7個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工

36、作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910李麗麗何花張婷張鈺涵隨帥鵬依賴于第2題第7個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦法去克服困難主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910李麗麗何花張婷張鈺涵隨帥鵬依賴于第2題第7個選項創(chuàng)新能力 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，

37、打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910李麗麗何花張婷張鈺涵隨帥鵬依賴于第2題第7個選項統(tǒng)籌規(guī)劃 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910吳子紅依賴于第2題第9個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員

38、工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910吳子紅依賴于第2題第9個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910吳子紅依賴于第2題第9個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件

39、，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910吳子紅依賴于第2題第9個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12345678910吳子紅依賴于第2題第9個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家

40、及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910吳子紅依賴于第2題第9個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及時與大家分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910吳子紅依賴于第2題第9個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)

41、或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910吳子紅依賴于第2題第9個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦法去克服困難主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910吳子紅依賴于第2題第9個選項創(chuàng)新能力 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的

42、想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910吳子紅依賴于第2題第9個選項統(tǒng)籌規(guī)劃 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910何寶儀陳佳海依賴于第2題第10個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考

43、核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910何寶儀陳佳海依賴于第2題第10個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910何寶儀陳佳海依賴于第2題第10個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910何寶儀陳佳海依

44、賴于第2題第10個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12345678910何寶儀陳佳海依賴于第2題第10個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910何寶儀陳佳海依賴于第

45、2題第10個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及時與大家分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910何寶儀陳佳海依賴于第2題第10個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910何寶儀陳佳海依賴于第

46、2題第10個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦法去克服困難主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910何寶儀陳佳海依賴于第2題第10個選項創(chuàng)新能力 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910何寶儀陳佳海依賴于第2題第10個選項統(tǒng)籌規(guī)

47、劃 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910周瑩劉明霞吳靖雯依賴于第2題第11個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910周瑩劉明霞吳靖雯依賴于第2題第11

48、個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910周瑩劉明霞吳靖雯依賴于第2題第11個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910周瑩劉明霞吳靖雯依賴于第2題第11個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的

49、目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12345678910周瑩劉明霞吳靖雯依賴于第2題第11個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910周瑩劉明霞吳靖雯依賴于第2題第11個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑

50、，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及時與大家分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910周瑩劉明霞吳靖雯依賴于第2題第11個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910周瑩劉明霞吳靖雯依賴于第2題第11個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦

51、法去克服困難主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910周瑩劉明霞吳靖雯依賴于第2題第11個選項創(chuàng)新能力 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910周瑩劉明霞吳靖雯依賴于第2題第11個選項統(tǒng)籌規(guī)劃 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目

52、標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910謝暉張鵬依賴于第2題第12個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910謝暉張鵬依賴于第2題第12個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排

53、序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910謝暉張鵬依賴于第2題第12個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910謝暉張鵬依賴于第2題第12個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能

54、讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12345678910謝暉張鵬依賴于第2題第12個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910謝暉張鵬依賴于第2題第12個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并

55、能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及時與大家分享最新的信息、體會和感受矩陣量表題 *12345678910謝暉張鵬依賴于第2題第12個選項輔導(dǎo)下屬 能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，并能提出有針對性、建設(shè)性建議能讓下屬明確本職工作需要的知識、技能和職業(yè)道德能關(guān)注下屬個人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢根據(jù)具體情況，及時安排對下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會能準(zhǔn)確指出下屬人員的長處和有待發(fā)展之處矩陣量表題 *12345678910謝暉張鵬依賴于第2題第12個選項工作主動性 遇到困難能想出多種辦法去克服困難主動尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作能從多方面收集有用信息，時刻考慮公司的發(fā)展敢于承擔(dān)責(zé)任，不把

56、自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人主動向上級匯報工作進(jìn)展和結(jié)果，能自主獨(dú)立開展工作矩陣量表題 *12345678910謝暉張鵬依賴于第2題第12個選項創(chuàng)新能力 不固守已有模式，經(jīng)常找到新點(diǎn)子，以改善、拓展當(dāng)前工作敢于承擔(dān)風(fēng)險，打破慣性思維，在工作中實施新方案以開放的態(tài)度對待別人的新思路、新想法善于引導(dǎo)他人創(chuàng)新，對負(fù)責(zé)創(chuàng)新的人員予以充分的自主授權(quán)能創(chuàng)造性地融合別人的想法和觀點(diǎn)矩陣量表題 *12345678910謝暉張鵬依賴于第2題第12個選項統(tǒng)籌規(guī)劃 能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計劃能將目標(biāo)分解為實施步驟，并確定每一步完成的時間限制計劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案制定計劃中能搜

57、集各方面信息，充分了解部門情況計劃制定后能讓部門人員了解、認(rèn)同和貫徹落實矩陣量表題 *12345678910楊家鋒李雪媛依賴于第2題第13個選項執(zhí)行推動 能為部門制定明確的近期目標(biāo)及指出需優(yōu)先解決的問題能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致工作安排有具體的行動步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)能讓部門人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)矩陣量表題 *12345678910楊家鋒李雪媛依賴于第2題第13個選項管理技能 專注于管理目標(biāo)，能按優(yōu)先順序?qū)⒐芾砟繕?biāo)排序能根據(jù)情況的需要及時有效地調(diào)整管理方法能準(zhǔn)確地作出預(yù)算、人員及其它資源的估計能有效控制部門費(fèi)用支出了解公司產(chǎn)品

58、，市場和客戶矩陣量表題 *12345678910楊家鋒李雪媛依賴于第2題第13個選項應(yīng)變能力 面對緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時應(yīng)對和處理能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗，及時調(diào)整相應(yīng)行為和策略矩陣量表題 *12345678910楊家鋒李雪媛依賴于第2題第13個選項團(tuán)隊建設(shè) 能通過有效的討論，使大家對組織的目標(biāo)與價值觀達(dá)成共識工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用能讓部門每個成員都感到自己是不可替代的一員善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系矩陣量表題 *12345678910楊家鋒李雪媛依賴于第2題第13個選項影響力 能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意在各種會議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬在確定了行動計劃后，有號召大家及時行動和執(zhí)行計劃的能力能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策矩陣量表題 *12345678910楊家鋒李雪媛依賴于第2題第13個選項溝通協(xié)調(diào) 能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流鼓勵他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見主動征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)能夠和上級、同級和下屬保持經(jīng)常的交流及時與大家分享最新的信