成本會(huì)計(jì)課程考核試題

1、 HYPERLINK / 1. 成本會(huì)計(jì)課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù) 學(xué)生將任務(wù)復(fù)制到word文檔中完成，上傳word文檔，提交任務(wù)。=1某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期 項(xiàng) 目 數(shù)量（千克） 單價(jià)（元） 1日期初余額 200 30 3日購(gòu)入材料 500 32 5日領(lǐng)用材料 300 10日購(gòu)入材料 600 3511日領(lǐng)用材料 600 12日領(lǐng)用材料 100 18日購(gòu)入材料 900 3020日領(lǐng)用材料 1000 30日期末余額 200 要求

2、：（1）采納先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本； （2）采納定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù))； （3）依照分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。（本題20分）答：（1）領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30: L1 7 K, g$ e=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000（元）& t/ x( y: ) e. E$ x（2）A產(chǎn)品材料定額消耗量=5*200=1000（千克） - Y; 7 c8 3 ZB產(chǎn)品材料定額消耗量=8*100=800（千克

3、）0 W1 6 W7 / |7 L; R 6 |6 9 H: u6 P# _& D# 材料費(fèi)用分配率=64000/（1000+800）=35.56! o: J7 K* A) K) C3 t# g. S; 2 ) / ?2 q& pe+ u3 Y, B/ _9 s 9 k8 q % |* o2 P; b7 + zA產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=35.56*1000=35560（元）6 _$ b( g4 g, S- 8 S B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=64000-35560=28440（元）（3）借：差不多生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸：原材料 640002某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付

4、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：差不多生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)治理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。（2） 編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。 （3）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。 （該企業(yè)差不多車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成

5、本項(xiàng)目）。（本題15分）答：（1）電力費(fèi)用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 差不多生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=30000*0.5=15000 產(chǎn)品電費(fèi)分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=36000*0.25=9000 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用=24000*0.25=6000 差不多生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=5000*0.5=2500 輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用=7000*0.5=3500 輔助生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用=1900*0.5=950 企業(yè)治理部門電力費(fèi)用=6000*0.5=3000（2）借：應(yīng)付帳款 24000 貸：銀行存款

6、24000（3）借：差不多生產(chǎn)成本A產(chǎn)品燃料及動(dòng)力 9000 B產(chǎn)品燃料及動(dòng)力 6000 制造費(fèi)用差不多生產(chǎn)車間 2500 輔助生產(chǎn)成本燃料及動(dòng)力 3500 制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間 950 治理費(fèi)用 3000 貸：應(yīng)付帳款 249503某工業(yè)企業(yè)的差不多生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：差不多生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，治理人職員資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，治理人職員資1200元；企業(yè)治理人職員資2600；生活福利部

7、門人職員資820元。要求：（1）按定額工時(shí)比例將差不多生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配； （2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄； （3）按工資總額14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)（本題20分）答：（1）各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:A產(chǎn)品的定額工時(shí)=15/60*14000=3500（小時(shí)）0 F1 2 v3 R* Z+ JX0 z, e; P8 z, b7 K) |+ V# rB產(chǎn)品的定額工時(shí)=18/60*10000=3000（小時(shí)）3 H5 v( |4 c: E$ r; O# v, SC產(chǎn)品的定額工時(shí)=12/60*13500=

8、2700（小時(shí)）工資費(fèi)用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5 A產(chǎn)品=2.53500=8750(元) B產(chǎn)品=2.53000=7500(元) C產(chǎn)品=2.52700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借：差不多生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工) 8750 B產(chǎn)品(直接人工) 7500 C產(chǎn)品(直接人工) 6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用差不多車間 1500 治理費(fèi)用 2600 應(yīng)付職工薪酬-福利部門工資 820貸：應(yīng)付職工薪酬-應(yīng)付工資 31920（3）借：差不多生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工) 1225 B產(chǎn)品(直接人工) 1050 C產(chǎn)品(直接人工) 945 輔助生

9、產(chǎn)成本鍋爐車間 560 制造費(fèi)用差不多車間 210 治理費(fèi)用 478.8 貸：應(yīng)付職工薪酬-應(yīng)付福利費(fèi) 4468.84某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中差不多生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政治理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。 （本題10分）答：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000*0.375%=1875(元)其中：差不多生產(chǎn)車間月折舊額：1875*400000/500000=1500（元）企業(yè)行政治理部門月折舊額：1875*1

10、00000/500000=375（元）做會(huì)計(jì)分錄如下： 借：制造費(fèi)用 1500 治理費(fèi)用 375 貸：累計(jì)折舊 18755某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)差不多生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 15000 5000小時(shí) 供 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時(shí) 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一車間 A產(chǎn)品 30000 B產(chǎn)品 24000 一般耗用 2800 9

11、000 第二車間 C產(chǎn)品 18000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)治理部門 200 3000 合 計(jì) 5000 100000 要求：依照上述資料，采納交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入治理費(fèi)用） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交 互 分 配 對(duì) 外 分 配 輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 150004000055000175003750055000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000450090000 單位成本(分配率)30.403.8890.417輔助車間機(jī)修 耗用數(shù)

12、量10000 分配金額4000供電 耗用數(shù)量5000 分配金額1500 金 額 小 計(jì)1500400055000基本車間A產(chǎn)品 耗用數(shù)量30000 分配金額1251012510B產(chǎn)品 耗用數(shù)量24000 分配金額1000810008C產(chǎn)品 耗用數(shù)量18000 分配金額75067506一車間 耗用數(shù)量28009000 分配金額10889.20375314642.20二車間 耗用數(shù)量15006000 分配金額5833.5025028335.50企業(yè)部門治理 耗用數(shù)量2003000 分配金額777.3012211998.30 分配金額合計(jì)175003750055000（本題20分）答：（1）交互分配

13、：分配率：機(jī)修=15000/5000=3（元/小時(shí)）7 M L4 a % a0 - Y% i供電=40000/100000=0.4（元/度）分配額：機(jī)修車間耗電費(fèi)=10000*0.4=4000（元）, q( & g) S1 h( W4 T6 s- S供電車間耗機(jī)修費(fèi)=500*3=1500（元）# x+ l% G# ) w L+ x/ p3 A會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 40003 C. _3 R+ c+ 1 i: I( E供電車間+ H( T2 V( B5 P, HJ15005 q* ( * n3 $ D貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間40006 B$ e! x5 I% * r2 _L# l1

14、 Z4 V% I4 _0 X+ L: A$ h1 E: W. E機(jī)修車間m r- X6 R- b7 S9 3 i1500（2）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500（元）7 x6 6 k& ?0 $ M G8 B# E供電車間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修=17500/（5000-500）=3.889（元/小時(shí)）8 r8 , 5 h0 Y2 ; C供電=37500/（100000-1000）=0.417（元/小時(shí)）會(huì)計(jì)分錄：借：差不多生產(chǎn)成本A產(chǎn)品: C: V2 C3 Z7 y% 1 N f12500 c2 z U8 z *

15、 P B$ y* X0 y9 z# V5 ?0 O% B產(chǎn)品6 - W4 P, k0 ! c10000 i( $ N. F; v JC產(chǎn)品7500; 制造費(fèi)用一車間$ ?/ U) T3 q1 n( B1 Q i4 p, g. x0 d- f) w14638.89( 3 f: f/ r* q# J k( r. / L4 Q n7 I3 O; v4 N2 n- _8 k二車間8333.33治理費(fèi)用2027.78 4 / * KK0 r3 B* _貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間5 w. n% q: d: n% P5 B: F17500; ) i/ KF( m9 k* Q% L供電車間37500 6某企業(yè)設(shè)

16、有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表： 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間 待分配費(fèi)用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)量 4500（小時(shí)）23000（度） 打算單位成本 15 042耗用 勞務(wù)數(shù)量 修理車間 1400 供電車間 300差不多生產(chǎn)車間 3800 20000 治理部門 400 1600要求：采納打算成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）（本題15分）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（打算成本分配法）輔助車間名稱修理車間供電車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元） l9 l0 R: I) C& F585092001 t* O% R5 i$ mI2

17、K15050* |?& v+ g) Zg2 ?( 8 O9 Y勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量3 : c3 H& v5 + b s45007 X+ T) a% M( 9 u23000 T, _. w x$ u7 x, 打算單位成本1.5& o% N: I2 P4 l: K J. k1 F5 w9 F0.42輔助3 OY7 T& rp L; f車間/ h3 , t7 _9 1 V9 n$ G/ Q修理) M/ q# . w8 S: u4 w( T: k D5 耗用數(shù)量14003 a* R7 s! E$ M G) a分配金額588* |5 E- f7 z* t7 e/ n! 588; l/ t& P2 p6 K1 W

18、+ f供電耗用數(shù)量x* 3007 |/ M5 V3 Z I# ?2 h/ f% W分配金額 K450450金額小計(jì) C2 R$ d$ h3 N) u) o9 b差不多生產(chǎn)車間4 Y$ S1 E1 _5 Q+ j1 # 5 H* q耗用數(shù)量: h1 v9 o# x2 R( BJ& I1 r( O380020000分配金額5700 840014100u6 3 d# f6 T企業(yè)治理部$ M S/ s2 a0 y門! a, gU6 P5 _& # M- P耗用數(shù)量4001600分配金額600 6721272按打算成本分配金額) w* s, ed5 d$ H1 j6750966016410 c) K) | f) f* 0 O- d7 G5 lt輔助生產(chǎn)實(shí)際成本: Z P( j8 2 y- t- X% q5 H/ o6438- n- f% % h1 L+ Q9650; L4 R$ . w: k4 t16088(1)、按打算成本分配：借：輔助生產(chǎn)成本供電& A- |, C3 l: i& . L( Z! g450) X X# W: F+ n$ $ 4 Q7 x9 N* ?/ V A8 H4 P修理, $ D, M z/ . A9 : w588差不多生產(chǎn)成本8400$ Q/ O2 c1 % T! V4 b8 S8 J: l& H6 s4 5 E: d7 k* c0 k7 O# Fk2 F) C