2022年生產(chǎn)技術(shù)處安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產(chǎn)技術(shù)處安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動保護政策、法規(guī)、制度和開展安全生產(chǎn)管理工作，定期組織研討分析工傷事故、職業(yè)病和重大安全問題，提出改進安全工作的建議。2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握全廠安全生產(chǎn)情況，提出整改意見，督促有關(guān)單位及時進行整改事故隱患。2.3積極參與擬定審查工廠勞動保護、職業(yè)安全健康體系管理目標(biāo)；監(jiān)督檢查勞保經(jīng)費合理使用和安全技術(shù)措施的完成情況。2.4協(xié)同有關(guān)部門研究工廠防塵防毒工作，制定防塵防毒措施，做好職業(yè)病的預(yù)防工作。2.5協(xié)同有關(guān)部門組織安全技術(shù)教育，進行特種作業(yè)人員安全技術(shù)訓(xùn)練、考核，制止特種作業(yè)人員無

2、證上崗獨立作業(yè)。2.6開展新工人入廠安全教育，并檢查、督促分廠、工段、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。2.7按時召開安全生產(chǎn)例會，研究安全生產(chǎn)方面的意見和建議及推進安全生產(chǎn)工作的措施。2.8抓好傷亡事故統(tǒng)計、分析、建檔工作，參加事故調(diào)查和處理工作，督促防范措施的落實。2.9做好季節(jié)性勞動保護工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作，督促有關(guān)單位做好勞逸結(jié)合，女工保護工作。2.10抓好防護用品的管理與發(fā)放工作，監(jiān)督檢查職員防護用品合理使用。2.11參與審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計，參加工程驗收，發(fā)現(xiàn)有不符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題，有權(quán)要求解決。2022年生產(chǎn)技術(shù)處安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定（二）1、負(fù)責(zé)建立

3、健全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實施；2、負(fù)責(zé)組織編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并組織實施；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和物料內(nèi)部控制管理，編制生產(chǎn)物料平衡計劃；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及日常生產(chǎn)調(diào)度，為分廠提供配料單；協(xié)調(diào)生產(chǎn)中車輛裝卸、運輸以及分廠之間的相互配合工作；5、負(fù)責(zé)組織原輔材料、半成品、產(chǎn)成品、生產(chǎn)過程質(zhì)檢化驗的監(jiān)督管理；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總原始記錄、記錄臺帳、填報統(tǒng)計報表；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制管理及分析；8、負(fù)責(zé)進行生產(chǎn)分析，解決生產(chǎn)中存在的問題，提出改進措施、提交分析報告；9、負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)、物資庫存定額標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實施；10、負(fù)責(zé)原輔料、半成品、產(chǎn)成品庫存的監(jiān)督

4、管理；11、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)單位月度物資采購需求計劃；12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)的招標(biāo)、簽約及組織實施，負(fù)責(zé)對外包業(yè)務(wù)進行評估；13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的日常管理；14、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和應(yīng)急操作，參與事故調(diào)查；15、負(fù)責(zé)組織原輔料進廠、產(chǎn)品發(fā)貨驗貨、取制樣、檢斤、水分測定全過程；16、負(fù)責(zé)組織制訂冶煉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并貫徹落實；17、負(fù)責(zé)制訂工藝技術(shù)指標(biāo)計劃，并監(jiān)督各項工藝指標(biāo)的落實；18、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)；19、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理，收集、分析生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)，提出技術(shù)改進方案；20、負(fù)責(zé)金屬平衡及技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)管理工作分析；21、負(fù)責(zé)冶煉工藝的優(yōu)化研究，制訂科研項目計劃，

5、組織實施并進行總結(jié)評價；22、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)事故的調(diào)查分析，提出處置方案和預(yù)防措施；23、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，推動技術(shù)進步；24、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，建立和積累原始記錄，負(fù)責(zé)技術(shù)資料保密、保管、存檔工作；1-2：生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)(設(shè)備動力管理)具體職責(zé)25、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理、節(jié)能管理辦法，并貫徹落實；26、負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備大中修計劃、節(jié)能減排計劃及能耗定額，并組織實施；27、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備、備品備件等年度采購需求計劃；28、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試等工作；29、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常運行、維護保養(yǎng)管理；收集和匯總設(shè)備運行數(shù)據(jù)、信息，提交設(shè)備運行分析報告；30、負(fù)責(zé)建立健全

6、設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案，監(jiān)督各分廠設(shè)備臺帳的建立；31、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥；32、負(fù)責(zé)挖潛改造，提高設(shè)備工作效率，嚴(yán)格履行設(shè)備報廢規(guī)定和手續(xù)；33、負(fù)責(zé)自制設(shè)備及零配件的設(shè)計、圖紙的繪制；34、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修、恢復(fù)工作以及設(shè)備事故的調(diào)查處理，進行設(shè)備事故分析；35、負(fù)責(zé)能源管理及統(tǒng)計工作，及時掌握能源消耗情況，按時填報各種能耗數(shù)據(jù)，并進行分析；36、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的預(yù)防性試驗、年檢和校驗工作。37、負(fù)責(zé)編制年度建設(shè)項目計劃并組織實施；38、負(fù)責(zé)基建項目立項、報建及開工前的報批手續(xù)；39、負(fù)責(zé)組織審核建設(shè)項目的可行性論證、項目建議書、可研報告、設(shè)計、投資概算、施工圖、設(shè)計變更等；40、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的招標(biāo)及合同簽訂；41、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的施工管理，把控并及時處理施工過程中的進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全等問題，協(xié)調(diào)外委單位和承包方；42、負(fù)責(zé)統(tǒng)計各種設(shè)備設(shè)施及材料數(shù)量，組織落實工程建設(shè)過程中材料、設(shè)備的信息收集和質(zhì)量檢測工作；43、負(fù)責(zé)建立基建項目臺賬；44、負(fù)責(zé)編制基建工程月統(tǒng)計報表，報送戰(zhàn)略投資部；45、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項目施工的階段驗收和初步竣工驗收，負(fù)責(zé)竣工工程的試投產(chǎn)、交付使用和場地清理工作，完成項目總結(jié)分析報告，報戰(zhàn)略投資部；46、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的投資控制，掌握建設(shè)進度和用款情況，并將項目概算、預(yù)算、結(jié)算情況上報戰(zhàn)略投資部、財務(wù)部