2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述1.負(fù)責(zé)公司店鋪裝修工程監(jiān)理工作，裝修現(xiàn)場協(xié)調(diào);2.按照工程質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和審核各項(xiàng)目的施工質(zhì)量，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。;3、詳細(xì)填寫施工進(jìn)度表，跟進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程;對施工單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄，保證工程按期按質(zhì)完成;2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（二）1、根據(jù)公司的要求做好店鋪裝修統(tǒng)籌工作，跟進(jìn)店鋪裝修工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)促進(jìn)工程按時(shí)保質(zhì)完成2、負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及與總部工程部密切聯(lián)系。3、日常店鋪維修工作跟進(jìn)與協(xié)調(diào)。4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全工作，并與相關(guān)部門密切溝通，及時(shí)調(diào)整工作安排并向上級主管報(bào)告反饋。2022年工

2、程監(jiān)理工作職責(zé)描述（三）1、項(xiàng)目工程資料整理、施工預(yù)決算制作、解決施工技術(shù)難題、推進(jìn)履約進(jìn)度。2、根據(jù)客戶或銷售人員的清單和要求，進(jìn)行施工方案制作，項(xiàng)目履約期間對項(xiàng)目資料、預(yù)決算、與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、驗(yàn)收負(fù)責(zé)。3、要求主動分析項(xiàng)目履約情況，全面制定和推動項(xiàng)目履約進(jìn)度方案，工作狀態(tài)穩(wěn)定。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（四）1、按照公司裝修規(guī)范要求，組織安排施工隊(duì)施工，并根據(jù)公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)和工期進(jìn)行監(jiān)控負(fù)責(zé)新鋪裝修，舊營業(yè)點(diǎn)整改計(jì)劃安排及現(xiàn)場跟進(jìn)2、能獨(dú)立計(jì)算店鋪用電量和空調(diào)制冷量的匹配，并及時(shí)處理施工項(xiàng)目中遇到的施工問題并提供解決方案3、負(fù)責(zé)對新鋪及整改店鋪驗(yàn)收預(yù)算、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督審核4、負(fù)責(zé)

3、審查進(jìn)場材料及操作工藝是否符合公司標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工5、定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢審核6、全面負(fù)責(zé)新位置的量度與圖紙繪制，前期施工條件的落實(shí)與后期施工進(jìn)場的安排7、負(fù)責(zé)店鋪消防二次裝修報(bào)建2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（五）1)協(xié)同相關(guān)部門，負(fù)責(zé)開工前的場地勘察及圖紙會審工作;2)代表企業(yè)對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本、工藝質(zhì)量等方面全面負(fù)責(zé)，對各版塊進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制;3)負(fù)責(zé)制定實(shí)施項(xiàng)目的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動力需求計(jì)劃等，保證施工人員、設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場，進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;4)負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目過程中對施工班組的交底工作;5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場人員的安排管理工作，組織人員落實(shí)公司的安

4、全文明施工規(guī)范和相關(guān)規(guī)定，保護(hù)公司資產(chǎn)，保障工人人身、財(cái)產(chǎn)的安全;6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)及事項(xiàng)跟進(jìn);7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段性驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作;8)負(fù)責(zé)施工班組每月的進(jìn)度款以及簽證變更事項(xiàng)的提交、審核工作;9)負(fù)責(zé)甲方的款項(xiàng)申請、跟進(jìn)工作，及時(shí)跟進(jìn)甲方對簽證的審批情況;10)負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方、總包方、各分包單位的外聯(lián)對接工作。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（六）1、負(fù)責(zé)公司直營、合營門店裝修、施工管理、日常維護(hù)與整改工作;2、制定店鋪施工計(jì)劃，合理安排人員，指導(dǎo)和監(jiān)督下級施工現(xiàn)場管理，確保公司所裝修的門店按時(shí)保質(zhì)開出;3、與設(shè)計(jì)組共同確認(rèn)工程預(yù)算，根據(jù)工程要求審核店鋪施工質(zhì)量

5、，按時(shí)完成工程決算并上報(bào)，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用，使工程審計(jì)差異率保持在良好;4、在現(xiàn)有維修體系的情況下，提高維修及時(shí)性，控制維修費(fèi)用，確保門店形象符合品牌標(biāo)準(zhǔn);5、協(xié)助上級制定店鋪施工規(guī)范與流程;6、對問題店鋪及時(shí)聽取使用方反饋意見，及時(shí)有效的制定工程整改方案，對工程服務(wù)商進(jìn)行年度考核，并向上級提出優(yōu)化建議;7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（七）1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙和報(bào)價(jià)單，主動維護(hù)合同的權(quán)威性，依法維護(hù)公司利益;審核工程圖紙、報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性;2、在現(xiàn)場交底時(shí)向客戶說明設(shè)計(jì)師、現(xiàn)場班長和監(jiān)理的工作職責(zé)及工作方式，做好設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、客戶之間的協(xié)調(diào)工作;3

6、、不定期地到施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)和工序交接時(shí)必須到現(xiàn)場協(xié)助施工人員填寫“施工管理手冊”，與客戶、工隊(duì)共同簽字確認(rèn);4、定期或不定期與客戶聯(lián)絡(luò)，將工程的進(jìn)展、質(zhì)量等情況，及時(shí)與客戶溝通;對客戶提出的問題和要求給予答復(fù)并做好記錄，對職權(quán)以為問題處理做好備案;5、對不按照公司工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、文明安全等規(guī)章制度進(jìn)行施工的施工隊(duì)，開“限期整改通知書”;對不按期如實(shí)整改，有權(quán)開出處罰單并上報(bào)工程經(jīng)理和公司;對情節(jié)嚴(yán)重者給與停止派單、更換施工隊(duì)伍、凍結(jié)工程款等措施;6、對施工現(xiàn)場的重大質(zhì)量問題，不使用公司規(guī)定材料及人身安全的問題，有權(quán)責(zé)令整改，并時(shí)間報(bào)告客服部、工程經(jīng)

7、理、公司;7、監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，保證工程的按期竣工;2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（八）1、組織協(xié)調(diào)施工班組的工作內(nèi)容;2、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見;3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師的報(bào)價(jià)單審核2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（九）1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;2、進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;3、記錄監(jiān)理日記，文件記錄做到重點(diǎn)詳細(xì)、及時(shí)完整。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（十）1.服從公司派遣安排，為駐施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。2.熟悉防水保溫專業(yè)施工流程和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。監(jiān)督施工進(jìn)度，控制施工成本，協(xié)調(diào)現(xiàn)場多方關(guān)系，3.做好信息的

8、交流傳遞及處理事宜。4.作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的售前服務(wù)、售中跟進(jìn)、售后協(xié)調(diào);5.配合財(cái)務(wù)及內(nèi)務(wù)提供所需的單據(jù)、數(shù)據(jù);6.積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)安排的突發(fā)工作2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（十一）1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。2、根據(jù)總監(jiān)理工程師分配的質(zhì)量管理體系條款、嚴(yán)格執(zhí)行并進(jìn)行日常檢查和改進(jìn)。3、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。4、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。5、復(fù)核或施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。6、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢

9、查結(jié)果進(jìn)行記錄。7、旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。8、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。9、在檢查和旁站工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向承包單位指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。10、結(jié)合專業(yè)及業(yè)務(wù)范圍，關(guān)注施工安全狀況，在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理人員或總監(jiān)理工程師報(bào)告。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（十二）一、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作。二、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步.三、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動

10、人員加班完成.四、做好對班組安全文明施工交底工作.五、做好分項(xiàng)工程的檢查、評定和驗(yàn)收。六、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。七、及時(shí)調(diào)動材料進(jìn)場，避免因材料原因影響工程進(jìn)度。八、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工。九、加強(qiáng)質(zhì)安員對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（十三）1.負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場管理;2.做好工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作，保證工程施工的整體質(zhì)量、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，按期保質(zhì)完成工程任務(wù);3、做好工程施工成本控制，保證工程利潤率;4、

11、在項(xiàng)目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的部門及人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并且負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其間關(guān)系;5、負(fù)責(zé)安排售后維修人員進(jìn)行專業(yè)技能學(xué)習(xí)和補(bǔ)充，并適當(dāng)進(jìn)行協(xié)助工作的完成。6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)的全面跟蹤、管理工作，保證售后工作的全面落實(shí)情況，建立良好的客戶關(guān)系管理，維護(hù)公司形象。2022年工程監(jiān)理工作職責(zé)描述（十四）1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，