2022年小絞車管理規(guī)定

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年小絞車管理規(guī)定1、新安裝小絞車必須由技術(shù)科專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，科長(zhǎng)審批，礦總工程師批準(zhǔn)，小絞車的安裝、回收原則由機(jī)電科負(fù)責(zé)。安裝設(shè)計(jì)中，要明確標(biāo)注絞車硐室尺寸、絞車型號(hào)、控制設(shè)備型號(hào)、絞車安裝地點(diǎn)、安裝尺寸、照明和信號(hào)的安裝位置、鋼絲繩型號(hào)、長(zhǎng)度、最大載荷量、繩頭的連接方式，以及下山安全設(shè)施(車檔、安全門、地滾的安裝尺寸和具體要求等)。2、使用時(shí)間超過(guò)一年和斜巷角度大于15的小絞車應(yīng)安裝在混凝土基礎(chǔ)上，臨時(shí)使用且牽引斜巷的角度不大于15，載荷小于絞車額定值負(fù)載的四分之三時(shí)，可以采用壓兩戧柱固定，壓戧柱的固定情況，必須經(jīng)常檢查。3、所有小絞車的安裝質(zhì)量

2、應(yīng)符合設(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安裝竣工后應(yīng)驗(yàn)收合格方可投入使用。4、小絞車牽引斜長(zhǎng)超過(guò)15m時(shí)，都必須安裝聲光信號(hào)，信號(hào)線應(yīng)采用橡套電纜，并且不準(zhǔn)有雞爪子、羊尾巴、明接頭。絞車電源開(kāi)關(guān)必須采用遠(yuǎn)控按鈕操作。5、絞車管理要專人包機(jī)，誰(shuí)使用誰(shuí)管理，保持完好，絞車離合、制動(dòng)系統(tǒng)、護(hù)繩板等安全裝置必須齊全可靠。否則，不準(zhǔn)使用。提升車輛的鋼絲繩、鉤頭、連接裝置，必須符合要求，掛車要用保險(xiǎn)鉤頭或馬蹬，傾角大于12時(shí)要用保險(xiǎn)繩。6、小絞車在使用中必須實(shí)行班檢查和日檢查相結(jié)合的原則，班檢查由司機(jī)負(fù)責(zé)，日檢查由維護(hù)員負(fù)責(zé)。7、對(duì)絞車要實(shí)行定期維修，禁止在井下倒換使用或超周期使用。上井大修后的小絞車應(yīng)有專人負(fù)責(zé)質(zhì)

3、量檢驗(yàn)，不合格不準(zhǔn)使用。8、小絞車司機(jī)要固定專人，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并考核合格后方可持證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證開(kāi)車，司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載提運(yùn)，嚴(yán)禁不送電放車。9、小絞車提升的鋼絲繩和保險(xiǎn)繩必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢查制度，由使用單位的維護(hù)員負(fù)責(zé)，特殊情況(出現(xiàn)異常變化，維護(hù)員掌握不準(zhǔn)時(shí))匯報(bào)調(diào)度室，指定機(jī)電專職檢繩員現(xiàn)場(chǎng)簽定。在絞車使用現(xiàn)場(chǎng)建有鋼絲繩檢驗(yàn)記錄本，每天將驗(yàn)繩的情況詳細(xì)記錄在上面。10、所有使用絞車的地點(diǎn)，必須建全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，絞車技術(shù)特征牌板。2022年小絞車管理規(guī)定（二）_小額貸款有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章總則第一條為提高_(dá)小額貸款有限責(zé)任公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平

4、，建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，借鑒銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和辦法，結(jié)合撫順市新?lián)釁^(qū)信達(dá)小額貸款有限責(zé)任公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法中的“合規(guī)”是指_小額貸款有限責(zé)任公司一切經(jīng)營(yíng)管理行為和全體員工的一切職務(wù)行為與國(guó)家法律、法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)規(guī)則以及_小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度相一致。第三條本辦法中的“合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理”是指_小額貸款有限責(zé)任公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、部門規(guī)章和市場(chǎng)慣例、行業(yè)規(guī)則等制定內(nèi)部管理制度、操作規(guī)程、崗位手冊(cè)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢查，以有效識(shí)別和監(jiān)測(cè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，采取主動(dòng)糾正、補(bǔ)救措施，有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。第四條_小額貸款有限責(zé)任公司積極倡導(dǎo)“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)帶

5、來(lái)效益”的價(jià)值理念，在公司內(nèi)推行誠(chéng)信與正直的道德行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念，推崇合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)促進(jìn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管1理意識(shí)，促進(jìn)各級(jí)管理人員依法決策、合規(guī)管理，促進(jìn)各崗位員工遵章守紀(jì)、合規(guī)操作，建立起_小額貸款有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)防范控制的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)治久安”，使合規(guī)文化成為_(kāi)小額貸款有限責(zé)任公司企業(yè)文化的重要組成部分。第二章董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層的合規(guī)職責(zé)第五條董事會(huì)應(yīng)對(duì)_小額貸款有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性負(fù)最終責(zé)任，履行以下合規(guī)管理職責(zé)：(一)審議批準(zhǔn)合規(guī)政策，并監(jiān)督合規(guī)政策的實(shí)施；(二)審議批準(zhǔn)高級(jí)管理層提交的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，并對(duì)管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效性作出評(píng)價(jià)，以使合規(guī)缺陷得到及時(shí)有效的

6、解決；(三)授權(quán)董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、稽核監(jiān)督委員會(huì)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行日常監(jiān)督；(四)_小額貸款有限責(zé)任公司章程規(guī)定的其他合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。第六條監(jiān)事會(huì)應(yīng)監(jiān)督董事會(huì)和高級(jí)管理層合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的履行情況。第七條高級(jí)管理層應(yīng)有效管理_小額貸款有限責(zé)任公司的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，履行以下合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：(一)制定書(shū)面的合規(guī)政策，并根據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況以及法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的變化情況適時(shí)修訂合規(guī)政策，報(bào)經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后傳達(dá)給全體員工；(二)貫徹執(zhí)行合規(guī)政策，確保發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件時(shí)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)募m正措施，并追究違規(guī)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任；(三)明確合規(guī)管理部門及其_結(jié)構(gòu)，為其履行職責(zé)配備充分和適當(dāng)?shù)暮弦?guī)風(fēng)險(xiǎn)管理人員

7、，并確保合規(guī)管理部門的獨(dú)立性；(四)識(shí)別_小額貸款有限責(zé)任公司所面臨的主要合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，審核批準(zhǔn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，確保合規(guī)管理部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門、稽核監(jiān)督部門以及其他相關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào)；(五)每年向董事會(huì)提交合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，報(bào)告應(yīng)提供充分依據(jù)并有助于董事會(huì)成員判斷高級(jí)管理層管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效性；(六)及時(shí)向董事會(huì)或其下設(shè)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告任何重大違規(guī)事件；(七)合規(guī)政策規(guī)定的其他職責(zé)。第三章合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作責(zé)任體系及崗位職責(zé)第八條_小額貸款有限責(zé)任公司應(yīng)建立適應(yīng)公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任體系。第九條公司作為管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作職責(zé)是：(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；(二)指導(dǎo)員工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理

8、工作；(三)_對(duì)公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理檢查；(四)督促公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制的落實(shí)；(五)_對(duì)公司員工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)；(六)對(duì)員工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任處理及責(zé)任追究。第十條公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門作為公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的牽頭部門，設(shè)立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位，配備專(兼)職合規(guī)人員，有效管理公司的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，履行盡職責(zé)任。其合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)是：(一)指導(dǎo)公司內(nèi)部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作；(二)_對(duì)公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理檢查；(三)督促公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制落實(shí)；(四)_公司內(nèi)員工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn)；(五)承擔(dān)其他必要的合規(guī)管理職責(zé)。第十一條公司其他部門在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)本崗位的合規(guī)風(fēng)管理工作負(fù)責(zé)，履行盡職責(zé)任。其合規(guī)

9、管理職責(zé)是：(一)建立健全本崗位規(guī)章制度；(二)_對(duì)本崗位規(guī)章制度的培訓(xùn)；(三)制定本崗位手冊(cè)和操作流程；(四)_本崗位的合規(guī)自查；(五)承擔(dān)其他必要的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。第十二條公司對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)最終責(zé)任。其合規(guī)管理任務(wù)是：(一)審議批準(zhǔn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法；(二)定期獲取和恰當(dāng)處理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的報(bào)告；(三)每年至少評(píng)估一次管理層有效管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的情況；(四)履行其他合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。第四章合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告第十三條公司每半年報(bào)告一次合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況。第十四條報(bào)告的主要內(nèi)容包括：制度流程的建立情況、執(zhí)行情況；對(duì)相關(guān)人員的教育、培訓(xùn)情況；完成董事會(huì)統(tǒng)一布臵工作的情況；本公司年度合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作重大事項(xiàng)；對(duì)違規(guī)操作事項(xiàng)整改處理情況；合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在的問(wèn)題和困難，以及改進(jìn)措施和建議等。第十五條各級(jí)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)_、重大案件，應(yīng)按照_小額貸款有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定處臵。第五章問(wèn)責(zé)與考核第十六條公司每年應(yīng)對(duì)本公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括合規(guī)操作意識(shí)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理能力、專(兼)職合規(guī)工作人員的履職