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1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)及防控措施為了進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部安全管理,強(qiáng)化各部門、作業(yè)隊(duì)職工的安全意識(shí)和責(zé)任觀念。堅(jiān)持以人為本,狠抓事故防范,著重突出“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為實(shí)現(xiàn)_年我項(xiàng)目大干第二季度各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,為大干第三季度奠定良好的基礎(chǔ)。就我部_年度第二季度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行總結(jié):主要以現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工部位安全檢查、夏季防暑降溫和今年防洪度汛工作的部署和安排、安全生產(chǎn)會(huì)議及技術(shù)交底培訓(xùn)、安全物資采購(gòu)的投入為主,兼顧了新設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和特種作業(yè)機(jī)械的安全檢查工作,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、以局、路橋公司下發(fā)的各種文件
2、精神為契機(jī),認(rèn)真組織項(xiàng)目部全體職工學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神要求,安排部署_年第二季度我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,要求員工都能按章操作,按制度執(zhí)行。項(xiàng)目部定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)后續(xù)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源防控與措施進(jìn)行落實(shí)和防控,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人組織進(jìn)行三級(jí)教育活動(dòng),實(shí)行“先教育,后上崗”的原則,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)施工安全注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),要求施工隊(duì)負(fù)責(zé)人切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)明確安全生產(chǎn)的重要性。二、充分利用局安全管理平臺(tái),學(xué)習(xí)局內(nèi)各單位的先進(jìn)管理方法和經(jīng)驗(yàn),提高我項(xiàng)目部安全管理水平,同時(shí)積極組織我部人員前去天津進(jìn)行參加培訓(xùn),做好“三類人員”取證工作,迎接公司領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項(xiàng)目檢
3、查指導(dǎo)上半年質(zhì)量安全管理工作,對(duì)檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí)。同時(shí)做好今年安全管理危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,實(shí)行安全管理動(dòng)態(tài)化。為后續(xù)職業(yè)健康安全管理體系的審核奠定良好的基礎(chǔ)。三、安全部充分和各工區(qū)、各作業(yè)面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),確保安全隱患消除在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定崗責(zé)任制,檢查機(jī)械設(shè)備的靈活性,安全性和可操作性,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)于預(yù)制場(chǎng)、項(xiàng)目部和橋梁下部施工各部位臨時(shí)用電進(jìn)行了徹底檢查,要求線路老化、存在隱患,必須定期檢查和徹底更換的原則,定期進(jìn)行職工宿舍和預(yù)制場(chǎng)的工人宿舍安全檢查。四、特種設(shè)備安全管理重點(diǎn)監(jiān)控:項(xiàng)目部四臺(tái)龍門吊、橋梁施工隊(duì)自己使用的起重
4、吊車,預(yù)制場(chǎng)和橋梁施工隊(duì)的電工、電焊工種等。定期組織進(jìn)行龍門吊電機(jī)、軌道夾片、制動(dòng)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,使特種設(shè)備在可控、安全的狀態(tài)下運(yùn)行。禁止酒后駕車和違章操作等現(xiàn)象,杜絕安全隱患。堅(jiān)持特種設(shè)備操作人員持證上崗的原則。五、加大安全投入力度,確保工地安全生產(chǎn)物資能夠滿足施工要求,同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)破壞的各種安全警示牌,現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)進(jìn)行維護(hù)和維修,加強(qiáng)對(duì)取土坑的安全標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)工作,下發(fā)各種文件進(jìn)行強(qiáng)調(diào)進(jìn)入夏季施工安全和現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)。增設(shè)各種危險(xiǎn)源告知牌、單元預(yù)警牌和標(biāo)識(shí)標(biāo)志。更換多出現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)老化電線,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部宿舍和預(yù)制場(chǎng)活動(dòng)板房安全消防設(shè)備,使安全投入滿足施工進(jìn)度需要。六、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部庫(kù)房的安全管
5、理,檢查材料的堆放情況,并按規(guī)定進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,使之在規(guī)范可控的環(huán)境下運(yùn)行。七.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)夏季防暑降溫措施和_年夏季我項(xiàng)目部防洪度汛工作的部署和安排,及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案工作的演練和籌備,準(zhǔn)備充足的防汛物資,順利都過(guò)第二季度安全汛期,確保二季度大干完成。在下一季度,安全管理的重點(diǎn)側(cè)重于施工機(jī)械設(shè)備安全管理,人員的培訓(xùn)、高空作業(yè)人員、起吊作業(yè)、夏季防暑降溫防洪度汛重點(diǎn)工作的落實(shí)和執(zhí)行,臨時(shí)用電和特種設(shè)備的安全監(jiān)管查,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域管理,安全部加大隱患檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)的組織體系,確實(shí)落實(shí)我項(xiàng)目部“四個(gè)體系”建設(shè)的根本保障和實(shí)施,進(jìn)一步夯實(shí)各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工
6、作,強(qiáng)化隱患排查治理工作。保證安全的投入,使安全生產(chǎn)在可控、有序的狀態(tài)下運(yùn)行。2022年安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)及防控措施(二)為更好地發(fā)揮好安全管理在電力生產(chǎn)中的促進(jìn)作用,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),提升安全管理水平,做到“電力生產(chǎn),安全為先”,營(yíng)造“抓安全、促生產(chǎn)、穩(wěn)競(jìng)優(yōu)、創(chuàng)效益”的安全生產(chǎn)氛圍,公司決定開展“安全競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)。特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)各分場(chǎng)。二、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):殷緒強(qiáng)副組長(zhǎng):趙清明李強(qiáng)成員:鄭保磊叢培慶張文博王焱姜曉宏職責(zé):1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)“安全競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)的正常開展;2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動(dòng)中發(fā)生的問(wèn)題;3.負(fù)責(zé)對(duì)“安全競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行批復(fù)。三、考評(píng)工作小組組長(zhǎng)
7、:鄭保磊成員:叢培慶張文博王焱姜曉宏周杰王金剛喬卿枝李輝劉玉軍職責(zé):1.負(fù)責(zé)對(duì)各分場(chǎng)“安全競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)的開展及落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)每月組織對(duì)各分場(chǎng)的落實(shí)情況做出考評(píng)。3.負(fù)責(zé)將考評(píng)結(jié)果呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各分場(chǎng)上報(bào)自查評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。辦公室設(shè)在安監(jiān)部四、評(píng)選要求評(píng)選采取自下而上,分場(chǎng)自查、安監(jiān)部組織復(fù)查的方式。自查必須事實(shí)求實(shí),保證質(zhì)量;復(fù)查要堅(jiān)持原則,客觀公正。1.評(píng)選程序(1)“安全競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)的評(píng)比,每月進(jìn)行一次,由各分場(chǎng)安全第一責(zé)任人組織本部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理量化考核細(xì)則進(jìn)行自查評(píng)(見(jiàn)附件)。(2)各分場(chǎng)將自查評(píng)結(jié)果,于次月_日前報(bào)安監(jiān)部,安監(jiān)部組織考評(píng)小組成員于_日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,將復(fù)查情況和日常安全檢查落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評(píng),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核批準(zhǔn)。2.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)公司“安全生產(chǎn)管理量化考核細(xì)則”(見(jiàn)附件)3.責(zé)任追究在“安全競(jìng)優(yōu)”活動(dòng)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“實(shí)事求是“原則,發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,追究有關(guān)人員的責(zé)任并聯(lián)帶分場(chǎng)安全
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