2022年市結(jié)核病防治工作計劃范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年市結(jié)核病防治工作計劃范文為進一步加強我市結(jié)核病防治工作，提高dots實施質(zhì)量，確保完成_年我市結(jié)核病防治工作任務(wù)，便于各縣(區(qū))和各單位在衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導下統(tǒng)一部署，開展工作，根據(jù)_年安徽省結(jié)核病防治工作計劃，結(jié)合我市工作實際，特制定我市_年結(jié)核病防治工作計劃。一、繼續(xù)加強_領(lǐng)導，確保完成結(jié)防工作各項目標任務(wù)。各縣(區(qū))、各單位要認清結(jié)核病防治形勢，高度重視結(jié)核病防治工作，要繼續(xù)加強對結(jié)防工作的領(lǐng)導，切實發(fā)揮各級結(jié)核病防治領(lǐng)導小組的協(xié)調(diào)作用，強化各有關(guān)部門、_和機構(gòu)在結(jié)核病防治工作中的職能和作用。積極爭取政府給予政策和經(jīng)費支持，保質(zhì)保量完成各項指標

2、任務(wù)。我市以縣、區(qū)為單位的結(jié)核病防治工作任務(wù)和指標見附件一和附件二。二、認真完成各項結(jié)核病防治常規(guī)工作，各單位要注重提高結(jié)核病防治常規(guī)工作質(zhì)量。三、不斷完善市區(qū)三位一體結(jié)防工作體系建設(shè)。繼續(xù)推行市區(qū)三位一體結(jié)防工作模式，不斷完善市疾控中心與傳染病醫(yī)院合作機制，充分發(fā)揮綜合性醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在結(jié)防工作中的作用。各縣區(qū)要結(jié)合當?shù)毓ぷ鲗嶋H，不斷完善結(jié)防工作體系，加強結(jié)防工作能力建設(shè)。四、繼續(xù)做好項目工作管理，提高項目工作質(zhì)量。繼續(xù)做好中央財政項目、省財政項目和民生救助工程項目工作。各項目單位在執(zhí)行項目過程中，要嚴格按照各個項目計劃書開展工作，做到時間進度、工作進度和經(jīng)費使用進度同步，確保項目實

3、施質(zhì)量，使各個項目任務(wù)完成率達到_%。五、繼續(xù)開展耐多藥結(jié)核病防治工作。在全市范圍內(nèi)開展耐藥病人監(jiān)測工作，提高各單位痰培養(yǎng)工作質(zhì)量，加強對耐多藥病人的治療管理工作，確保納入治療管理的耐多藥病人完成療程，提高治愈率，控制傳染源。六、開展健康促進工作，提高群眾的結(jié)防知識知曉率。我市各級疾控機構(gòu)要采取多種途徑開展宣傳活動，提高群眾的結(jié)防知識知曉率。重點做好3.24世界防治結(jié)核病日宣傳活動、百千萬志愿者結(jié)核病防治知識傳播活動、結(jié)核病門診的日常宣傳活動、健康宣傳櫥窗宣傳活動，以及利用電視、廣播和報紙等新聞媒體開展宣傳活動。動員全市醫(yī)療衛(wèi)生單位圍繞主題開展3.24宣傳活動，在各縣區(qū)設(shè)立宣傳咨詢點，宣傳結(jié)防

4、知識，接受群眾咨詢。與此同時，鼓勵社會各界參與宣傳，普及結(jié)防知識。針對不同目標人群，可因地制宜采取有效的形式開展經(jīng)常性的健康促進活動，重點在綜合性醫(yī)療機構(gòu)和鄉(xiāng)(村)衛(wèi)生院(室)和社區(qū)醫(yī)院(衛(wèi)生服務(wù)站)開展國家有關(guān)結(jié)核病防治政策和知識的宣傳。七、加強免費抗結(jié)核藥品管理，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各項目門診要安排專人管理免費抗結(jié)核藥品，妥善管理好免費抗結(jié)核藥品，杜絕過期失效和損毀變質(zhì)。要按照抗結(jié)核藥品管理標準操作手冊接收、保管和發(fā)放免費抗結(jié)核藥品。本年度對全市_個項目單位免費抗結(jié)核藥品管理情況督查不少于_次。原則上每半年_次。八、加強疾控機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)合作(醫(yī)防合作)，提高病人轉(zhuǎn)診到位率。各級疾控機構(gòu)要

5、進一步加強與醫(yī)療機構(gòu)的溝通與協(xié)作，加強對醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓，不斷提高非結(jié)防機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的肺結(jié)核和疑似肺結(jié)核患者的報告率和轉(zhuǎn)診到位率。要按照_部發(fā)布的肺結(jié)核診斷標準(ws288-_)和抗結(jié)核藥品使用手冊，進一步規(guī)范結(jié)核病的診斷、報告、轉(zhuǎn)診和抗結(jié)核藥品的使用等工作。各縣區(qū)疾控中心要加強對轄區(qū)內(nèi)綜合性醫(yī)院的督導檢查工作，原則上每月不少于_次。九、強化工作督導，促進全市結(jié)防工作平衡發(fā)展。各級疾控機構(gòu)要加強結(jié)核病防治工作督導，在做好日常工作督導的同時，要加強對工作薄弱地區(qū)和單位的督查，增加督導頻次。市疾控中心每季度對各縣區(qū)督導_次，對工作薄弱單位全年加強督導_次。縣、區(qū)疾控中心對轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月督導_次，對

6、工作薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位全年加強督導不少于_次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保站每月對村醫(yī)督導不少于_次。通過分級督導，促進各單位工作平衡發(fā)展，為完成我市全年結(jié)防工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。十、加強學校結(jié)核病監(jiān)測工作，預(yù)防結(jié)核病_的發(fā)生。與教育部門合作，開展學校結(jié)核病防治工作。并對校醫(yī)和保健老師加強結(jié)核病防治知識培訓，在學校宣傳結(jié)核病防治知識，預(yù)防學校結(jié)核病_的發(fā)生。十一、重視實驗室質(zhì)控工作，提高痰檢質(zhì)量。加強市級參比實驗室建設(shè)，不斷提高我市各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)痰檢質(zhì)量。各單位要重視實驗室痰檢工作，提高痰檢人員工作責任心和技術(shù)水平。加強市傳染病醫(yī)院結(jié)核病實驗室建設(shè)，提高痰培養(yǎng)質(zhì)量和藥敏試驗?zāi)芰?，為開展耐藥病_療服務(wù)。加強對_

7、個縣級項目單位痰檢質(zhì)控工作，每季度進行一次痰涂片盲法復(fù)檢，每半年進行一次實驗室現(xiàn)場督導。指導各單位按照新的eqa手冊要求進行操作、鏡檢、登記、報告及痰涂片保存，不斷提高我市各級痰檢室工作水平。十二、繼續(xù)加強結(jié)核病人的督導治療管理工作。各縣、區(qū)要繼續(xù)加強結(jié)核病人的督導治療管理工作，落實縣(區(qū))、鄉(xiāng)、村三級督導治療管理措施，充分發(fā)揮城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與病人管理工作，以保證每一例病人都能夠得到督導治療管理。以縣、區(qū)為單位的病人系統(tǒng)管理率達到_%以上。十三、繼續(xù)開展結(jié)核病防治工作質(zhì)量考評工作。2022年市結(jié)核病防治工作計劃范文（二）200_年上半年，恩施市統(tǒng)計局全體干部職工團結(jié)拼搏、迎難而上，圓滿

8、完成了市委、市政府以及上級業(yè)務(wù)主管部門安排的各項工作，在兩個文明建設(shè)中取得了顯著成績，達到了預(yù)期目標。一、圓滿完成了統(tǒng)計年報及各項定期報表任務(wù)。我局各專業(yè)全面、及時、準確地完成了統(tǒng)計年報工作，并在完成年報任務(wù)的基礎(chǔ)上，各專業(yè)還在一定程度上對資料進行了開發(fā)利用，出了一批分析資料。恩施市統(tǒng)計局干部職工的辛苦工作得到了市領(lǐng)導和各個部門的好評，也得到了省、州統(tǒng)計部門的充分肯定。在今年年初公布的_年全州統(tǒng)計業(yè)務(wù)總評中，恩施市被評為全州第一名。專業(yè)評比中，獲得了_個第一名，_個第二名，_個第三名。各專業(yè)圓滿完成了定期報表任務(wù)，報表收集率都達到了_%，未發(fā)現(xiàn)差錯。二、扎扎實實地開展了“三觀”集中教育活動。為

9、切實加強干部隊伍思想政治建設(shè)、作風建設(shè)，鞏固提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)和政策理論水平，不斷優(yōu)化環(huán)境，教育干部樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀”，把“部門為企業(yè)、機關(guān)為基層、干部為群眾”服務(wù)落到實處，按照全市的統(tǒng)一安排，恩施市統(tǒng)計局從_月_日到_月_日，扎扎實實地開展了“三觀”集中教育活動。1.將建設(shè)六型機關(guān)作為踐行_重要思想，落實三觀教育、開展三為服務(wù)的載體。制定并組織實施了恩施市統(tǒng)計局六型機關(guān)建設(shè)競賽活動實施方案?！傲汀睓C關(guān)，即學習型、服務(wù)型、務(wù)實型、競爭型、效率型和節(jié)儉型機關(guān)確定了建設(shè)六型機關(guān)，鍛造六型隊伍的具體工作思路：圍繞素質(zhì)抓學習，圍繞中心抓服務(wù)，圍繞質(zhì)量抓務(wù)實，圍繞發(fā)展抓競爭，

10、圍繞工作抓效率，圍繞規(guī)范抓制度，圍繞法制抓管理，圍繞任務(wù)抓節(jié)儉。建設(shè)“六型”機關(guān)的主要內(nèi)容是：以三觀教育為契機，進一步抓好職工的學習教育活動；努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平；進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；建立健全激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情；建立健全各種規(guī)章管理制度，鍛造廉潔自律的統(tǒng)計隊伍；降低行政成本，高質(zhì)量地完成統(tǒng)計工作任務(wù)。開展六比六看六評活動。比學習看誰學得最認真、比服務(wù)看誰的服務(wù)水平最高、比務(wù)實看誰的作風最扎實、比競爭看誰爭先晉位成績最好、比效率看誰貢獻最大、比節(jié)儉看誰一點一滴做得最好。六評既根據(jù)以上六比六看的結(jié)果評出六名標兵。2.學習不走過場，不流于形式。在學習階段，采取集中學習和自學相結(jié)

11、合的方式，學完了規(guī)定的篇目，并結(jié)合工作實際進行了大討論。為每個職工分發(fā)了三觀集中教育活動資料匯編和專用筆記本，每個干部職工學習筆記基本達到了15000字、都寫了一篇學習心得，并在恩施市統(tǒng)計信息內(nèi)網(wǎng)里上錄像，同志們深受教育，并寫了觀后感。3.實事求是地查擺問題。通過召開_、與職工和基層統(tǒng)計人員座談、發(fā)放意見征求表，查找出了一些問題。一是深入基層調(diào)查體驗少，在如何為基層服務(wù)上想得少，做得少；二是圍繞全市的發(fā)展大局，有針對性地深入實際調(diào)查研究，為市委、市政府決策當好參謀不夠。作為統(tǒng)計部門不僅要搞好事后服務(wù)，更重要的是搞好事前服務(wù)，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。激勵機制和約束機制不夠，沒有充分調(diào)動干部職工

12、深入實際、調(diào)查研究的積極性。每個干部職工都寫了自查報告，并上恩施市統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)公布。4.采取得力措施進行整改，將整改重點放在服務(wù)上，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)社會、服務(wù)領(lǐng)導。三、加強機關(guān)管理，建立健全各項管理制度。為使統(tǒng)計局各項工作的開展都能有章可循、有條不紊地進行，并做到對各項工作的全程監(jiān)控和事后獎懲，也極大程度地調(diào)動了干部職工的工作熱情和責任感。在原有的十一大管理制度的基礎(chǔ)上，今年上半年又出臺了一系列規(guī)章制度、管理辦法和實施方案。如：為了強化激勵機制，充分調(diào)動干部職工的積極性，進一步完善了恩施市統(tǒng)計局工作人員考評獎懲制度。同時為全局每個職位制定了目標責任書，局長與每個干部職工簽定了責任書(包括副書記、副

13、局長)；為了使統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓、質(zhì)量檢查和基層統(tǒng)計工作考核等制度進一步完善，使報表收集程序更加規(guī)范，使基層表、匯總表、定期報表、年報表的重要數(shù)據(jù)審核評估制度，真正得到落實，制定了恩施市統(tǒng)計局進一步加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作管理的辦法等。四、進一步完善統(tǒng)計信息自動化建設(shè)。去年建成了“恩施市統(tǒng)計信息網(wǎng)”，并上國際互聯(lián)網(wǎng)，各種硬件設(shè)施基本齊備。今年將網(wǎng)站建設(shè)重點放在網(wǎng)站的維護上。1.成立了網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組，制定了恩施市統(tǒng)計局硒都信息網(wǎng)站管理辦法(試行)、恩施市統(tǒng)計局硒都信息網(wǎng)硒都管理辦法。2.對網(wǎng)站進行全新的改版。今年_月，在網(wǎng)站開通一周年之際，對恩施市統(tǒng)計信息網(wǎng)進行了全新的改版，并更名為“硒都信息網(wǎng)”。通過不斷

14、完善，現(xiàn)在硒都信息網(wǎng)已得到社會各界的高度評價，已成為恩施市統(tǒng)計局服務(wù)社會的一個拳頭產(chǎn)品，成為充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)職能的最好平臺，為恩施市統(tǒng)計局樹立了一個良好的形象。3.采取得力措施維護網(wǎng)頁。網(wǎng)站建好了，統(tǒng)計局人手少、經(jīng)費不足，如何維護好這個網(wǎng)站？讓網(wǎng)站內(nèi)容得到及時更新，如何保證網(wǎng)站的質(zhì)量，來滿足社會各界的信息需求，讓局領(lǐng)導煞費心思！局黨組通過多次研究，決定充分調(diào)動全局職工的積極性，發(fā)動大家的力量來共同維護管理這個網(wǎng)站。于是制定了非常詳細的欄目管理實施方案。1)、局內(nèi)每個職工為每個欄目上傳文章。每個職工都有管理密碼，通過管理入口上傳資料、信息等，按完成任務(wù)的數(shù)量給予一定的獎勵。2)、保證每個欄目有專門的責任人。對各個欄目進行招標管理，由全局職工競標。一是成立欄目管理評審小組，將“硒都信息網(wǎng)”分成24大塊，大致每個職工管理一塊。二是對每個欄目的管理要求以及對競標人的條件都做了詳細的規(guī)定。三是要求每個責任人每天必須