2021年設備改造更新管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES4頁2021年設備改造更新管理制度1.目的作用企業(yè)的設備改造和更新，是提高企業(yè)素質(zhì)、促進企業(yè)技術進步、增強企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對外界環(huán)境變化的適應能力的需要。通過設備改造更新，必然會為企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)不斷增加品種、提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等方面帶來極大的收益。為了使該項工作能夠得到規(guī)范運作，避免管理失誤，特制定本制度。2.管理職責企業(yè)的技術改造更新（含設備），是企業(yè)經(jīng)營計劃中的一個重要方面工作，它同時也是一項綜合性、全局性、科學性很強的工作，既需要有一個強有力的統(tǒng)一指揮，還需要相關各部門的協(xié)作配合。因此，企業(yè)應成立由總經(jīng)理（或主管生產(chǎn)技術副

2、總）為主負責的技改領導小組，以加強對工作的協(xié)調(diào)和技改統(tǒng)一的指揮領導。其主要成員應包括：總師辦主任、技術研發(fā)部長、生產(chǎn)作業(yè)部長、財會部長等人。技改領導小組的工作職能中關于設備改造更新方面應包括以下內(nèi)容：a.負責設備改造更新的計劃管理。b._對項目的技術經(jīng)濟論證。c.對項目方案進行決策。d.批準項目費用的預算，_資金使用情況。e.督察項目實施情況，協(xié)調(diào)部門間工作配合事項。f.對已完成交付使用的項目進行效益考核。3.設備改造更新的項目決策企業(yè)的設備改造更新，應有步驟地進行，即要有長期的總體規(guī)劃，又要有各年需要進行的具體項目實施計劃。對選定的更新改造項目，必須經(jīng)過可行性研究，進行技術經(jīng)濟論證，對多種備

3、選方案進行比較，選擇投資少、工期短、收效快、效益高、能適宜企業(yè)長期發(fā)展需要的項目。3.1設備技術改造的項目決策企業(yè)的設備技術改造，不要追求形式，要講求實效，對需要改造的陳舊落后設備，在具體方案制定時，應從企業(yè)發(fā)展的需要考慮，同時還要從設備本身的投資改造價值考慮，即通過改造后能給企業(yè)帶來哪些方面的收益。一般來說應從以下幾方面來考慮：3.1.1節(jié)約能源，節(jié)約原材料，降低消耗，降低成本。3.1.2提高設備的加工精度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。3.1.3適應新產(chǎn)品開發(fā)，適應產(chǎn)品升級換代。3.1.4提高和改善工藝性能。3.1.5促進安全生產(chǎn)，改善環(huán)境保護。3.1.6便于生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率。3.1.7改善勞動條

4、件，減輕勞動強度。3.2設備更新的項目決策設備更新，包括生產(chǎn)設備、工藝裝備和計量測試手段的更新，是企業(yè)技術改造的一項重要內(nèi)容。更新設備不是原樣翻版，而是要盡可能用先進的設備代替原有的落后設備。在進行決策過程中，應根據(jù)需要和可能，量力而行，講求實效。由于設備更新是要進行大量的資金投人，同時還將會使原有某些設備被淘汰廢棄。所以在具體項目選擇時一定要慎重。一般來說，屬于下列情況的設備，應該優(yōu)先予以更新：3.2.1損耗嚴重，性能和精度已不能滿足工藝要求，造成嚴重不利的技術經(jīng)濟后果的設備。3.2.2已超過使用役齡，且大修在經(jīng)濟上不如更新合算的設備。3.2.3設備陳舊，結構簡單，技術落后，效率低下，即便進

5、行改造也很難改變以上落后特征的。3.2.4設備本身設計制造有嚴重缺陷，故障多，可靠性差、維修不方便，而且具有較大的安全隱患。3.2.5設備性能落后，致使能源與原料嚴重浪費。如果兩三年內(nèi)所浪費能源和原材料的價值超過購置新設備費用時，應堅決更新。第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2021年設備故障與事故管理制度一、凡設備因非正常損壞造成停機或性能降低而影響生產(chǎn)，直接損失達到或超過規(guī)定標準的，均稱為設備事故。二、設備事故的分類1、按設備事故的性質(zhì)分為：(1)責任事故：人為造成設備損壞的事故。(2)機械事故：設備構件自身缺陷造成的設備損壞的事故。(3)自然事故；自然破壞力造成的設備損壞的事故。2、按

6、設備事故的損失金額分為：(1)小型事故：一次直接損失金額在1千元以上至3千元（含3千元）。(2)一般事故：一次直接損失金額在3千元以上至2萬元（含2萬元）。(3)大型事故：一次直接損失金額在2萬元以上至10萬元（含10萬元）。(4)重大事故：一次直接損失金額在10萬元以上至50萬元（含50萬元）。(5)特大事故：一次直接損失金額在50萬元以上。三、一般設備事故發(fā)生后，生產(chǎn)班組應在10分鐘內(nèi)將有關情況上報公司生產(chǎn)中心，并及時_有關人員進行恢復。事后要認真分析原因，嚴肅處理，從中吸取經(jīng)驗教訓。重大或特大事故發(fā)生后，應立即報告公司生產(chǎn)中心，并限期_日內(nèi)將事故原因分析報告上交公司生產(chǎn)中心。四、設備事故

7、處理要做到“四不放過”（事故原因查找和分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任者沒有受到處理不放過）。所有事故都要查清原因和責任，按情節(jié)輕重和責任大小，對有關責任人分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰，觸犯法律者要依法制裁。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領導責任。設備事故頻率應按規(guī)定統(tǒng)計，按期上報。五、建立設備事故臺帳，隨時對發(fā)生的設備事故進行登記，每月隨設備技術月報上報公司生產(chǎn)中心。六、有下列情況之一者應追究有關領導者的責任：1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循造成設備事故者；2、對員工不按規(guī)定進行規(guī)程教育或員工未經(jīng)考試合格上崗操作造成設備事故者；3