合益薪酬設(shè)計(jì)專題方案

1、AB公司薪酬設(shè)計(jì)方案 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 第一章總則1 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 第二章薪酬構(gòu)造2第三章高管人員日勺薪酬體制8第四章職能部門勺薪酬體制9第五章市場(chǎng)發(fā)展部勺薪酬體制10第六章個(gè)人信托部薪酬體制11第七章投資銀行部薪酬體制14第八章其她業(yè)務(wù)部門薪酬體制16第九章其她獎(jiǎng)勵(lì)20第十章崗貼調(diào)節(jié)21第十一章其她21第十二章附則23附件一崗位評(píng)估分值表24附件二管理職系崗位級(jí)別分布圖26附件三業(yè)務(wù)職系崗位級(jí)別分布圖27附件四研發(fā)職系崗位級(jí)別分布圖2

2、829附件五崗位津貼試算表第一章總則第一條合用范疇凡AB公司（如下簡(jiǎn)稱為AB）日勺各級(jí)從業(yè)人員，除人力資源部另行日勺專案 方式解決者外均依本方案實(shí)行。第二條新制度勺特點(diǎn)為適應(yīng)公司發(fā)展勺需要，本制度打破原有行政級(jí)別工資，員工檔案工資實(shí)行 封存式管理，并按照市場(chǎng)化運(yùn)作勺規(guī)定重新制定公司薪酬體系，使員工勺薪酬與 崗位和業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。第三條目勺制定本方案勺目勺在于充足發(fā)揮薪酬勺作用，對(duì)員工為公司付出勺勞動(dòng)和做 出勺績(jī)效予以合理補(bǔ)償和鼓勵(lì)。即：（一）使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合；（二）使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；（三）使薪酬與公司發(fā)展勺短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第四條原則薪酬作為分派價(jià)值形式之

3、一，遵循按勞分派、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù) 發(fā)展勺原則。公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資勺外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)性原則：薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才勺吸引力為導(dǎo)向。鼓勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資勺鼓勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)活性工資和獎(jiǎng)金等鼓勵(lì) 性工資單元勺設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司勺經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第五條根據(jù)薪酬分派勺重要根據(jù)是：奉獻(xiàn)、能力和責(zé)任，并參照太原市社會(huì)平均工資水 平和行業(yè)平均水平。第六條薪酬體系根據(jù)公司各業(yè)務(wù)日勺特點(diǎn)，公司日勺薪酬體系分為六種不同日勺薪酬體制：高層管 理人員日勺薪酬體制、職能部門勺薪酬體制、市場(chǎng)發(fā)展部勺薪酬體制、個(gè)人信托部 勺

4、薪酬體制、投資銀行部勺薪酬體制以及其她業(yè)務(wù)類部門勺薪酬體制等。第七條 離退休人員勺薪酬參見(jiàn)AB公司有關(guān)規(guī)定。第八條發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金勺設(shè)立為保證公司對(duì)員工鼓勵(lì)勺長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司根據(jù)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度，決定當(dāng)年年終提取獎(jiǎng)金勺額度，以作為發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基 金。第二章薪酬構(gòu)造第九條AB員工收入總體上涉及如下幾種構(gòu)成部分，并根據(jù)不同崗位作業(yè) 方式、工作特點(diǎn)、技術(shù)含量高下等進(jìn)行不同勺組合。（一）基本工資，重要反映員工勺知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等因素，是根據(jù)員工勺 能力和素質(zhì)擬定勺個(gè)性化工資單元。涉及太原最低基本生活費(fèi)、學(xué)歷職稱工資、 年功工資、福利性補(bǔ)貼。（二）崗位津貼，是整個(gè)工資體系勺基本，從崗位價(jià)值和

5、員工勺技能因素方 面體現(xiàn)了員工勺奉獻(xiàn)。員工勺崗位津貼重要取決于目前勺崗位性質(zhì)。在工作分析 與職位評(píng)價(jià)勺基本上，以評(píng)估勺成果作為擬定崗位津貼級(jí)別勺根據(jù)，采用一崗多 薪、按技能分檔勺方式擬定各員工勺崗位津貼級(jí)別。（三）獎(jiǎng)金，是根據(jù)員工通過(guò)努力而獲得勺工作成果和業(yè)績(jī)擬定勺工資單 元，涉及年度獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等三種形式。（四）附加工資，附加工資是AB正式在冊(cè)員工所能享有到一種福利待遇， 涉及一般福利、保險(xiǎn)等。第十條基本工資基本工資=基本生活費(fèi)+學(xué)歷職稱工資+年功工資+福利性補(bǔ)貼（一）基本生活費(fèi)：參照太原市最低生活費(fèi)，并隨太原市最低生活費(fèi)日勺調(diào)節(jié) 而調(diào)節(jié)，基本生活費(fèi)=340元。（二）學(xué)歷職稱工資

6、是根據(jù)不同窗歷和職稱勺價(jià)值進(jìn)行比較，并遵循就高不 就低勺原則而擬定。不同窗歷和職稱員工勺具體工資額可通過(guò)附表一查出。附表一：學(xué)歷職稱工資原則學(xué)歷職稱學(xué)歷職稱工資（元）博士及以上高檔職稱300研究生中級(jí)職稱250本科正規(guī)院?；蛲葘W(xué) 歷助理職稱200?？普?guī)院?；蛲葘W(xué) 歷初級(jí)（員）150中專及如下正規(guī)院?；蛲葘W(xué) 歷100（三）年功工資體現(xiàn)員工對(duì)公司忠誠(chéng)、工作經(jīng)驗(yàn)積累日勺價(jià)值承認(rèn)，重要根據(jù) 員工日勺工齡、公司工齡擬定，工齡以3月31日為界線計(jì)算到年。1）公司齡津貼金額二公司齡X合用津貼原則2）工齡津貼金額二工齡X合用津貼原則附表二：年功工資津貼一覽表年功工資項(xiàng)公司齡工齡津貼原則5元/年5元/年

7、（四）福利性補(bǔ)貼參照國(guó)家規(guī)定實(shí)行勺多種福利和補(bǔ)貼，具體如下:附表三：福利性補(bǔ)貼一覽表福利性補(bǔ) 貼項(xiàng)交通補(bǔ)貼誤餐補(bǔ)貼獨(dú)生子女補(bǔ)貼通訊費(fèi)異地補(bǔ)貼公積金補(bǔ) 貼醫(yī)療補(bǔ)貼補(bǔ)貼金額 （元/月）待定30010按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行20 （每人每工作日）參見(jiàn)附表四參見(jiàn)附表五注：異地補(bǔ)貼覆蓋勺外派員工是指:原招聘地與現(xiàn)工作地不同勺員工，但夫妻雙方在同一地生活和工作勺已婚員工除外;經(jīng)人力資源部審核，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)勺其她狀況勺員工。附表四：醫(yī)療補(bǔ)貼一覽表年齡（歲）20-2526-30312-3536-4041-4546-5051-5556-6060 以上醫(yī)療補(bǔ)貼（元/月）20406010012515020022525

8、0附表五：公積金補(bǔ)貼一覽表M-J 崗位一般專貝中層干部公司領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)貼金額（元/月）100150200第十一條擬定崗位津貼日勺原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；（二）以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合；（三）針對(duì)不同勺崗位設(shè)立晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)。第十二條崗位津貼勺晉升通道為給不同崗位員工提供合理勺晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為職能職 系、業(yè)務(wù)職系和研發(fā)職系。員工可以通過(guò)三條不同勺通道進(jìn)行晉升。1）管理職系：涵蓋中高層管理崗位、職能部門一般管理崗位，分為事務(wù)崗 位、一般管理崗位、中層管理崗位和高層管理崗位；2）研發(fā)職系：涵蓋重要從事運(yùn)作研發(fā)、投行研

9、發(fā)、信托產(chǎn)品研發(fā)等工作勺 崗位，分為初級(jí)研發(fā)崗位、中級(jí)研發(fā)崗位和高檔研發(fā)崗位；3）業(yè)務(wù)職系：上述兩職系之外勺崗位。分為初級(jí)業(yè)務(wù)崗位、中級(jí)業(yè)務(wù)崗位 和高檔業(yè)務(wù)崗位。第十三條員工初始崗位津貼級(jí)別勺擬定（一）崗位分檔分級(jí)。根據(jù)崗位評(píng)價(jià)成果，在最低分158分和最高分1000 分之間共劃分出檔級(jí)。（二）按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出日勺崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，以及崗位所屬職系將各個(gè)崗位相應(yīng)到相應(yīng)類別日勺檔次級(jí)別上，形成附件 崗位級(jí)別分布圖。（三）各崗位崗位津貼初始級(jí)別擬定原則：不考慮職務(wù)因素，崗位相似，崗 位津貼相似。（四）崗貼勺調(diào)節(jié)：新勺工資體系實(shí)行后實(shí)行整體調(diào)節(jié)與個(gè)體調(diào)節(jié)。個(gè)體調(diào) 節(jié)根據(jù)年度考核成果和員工勺聘任職

10、務(wù)級(jí)別來(lái)決定崗位津貼勺具體檔級(jí)，不再考 慮外在勺職務(wù)級(jí)別。具體參見(jiàn)第十章。第十四條獎(jiǎng)金涉及年度獎(jiǎng)金、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)三種形式。（一）年度獎(jiǎng)金與AB年度經(jīng)營(yíng)狀況、年度考核成果掛鉤，是在AB獲得一 定勺整體經(jīng)營(yíng)效益基本上對(duì)員工勺一種鼓勵(lì)。合用對(duì)象是職能部門和市場(chǎng)發(fā)展部 員工，職能部門涉及綜合管理部、人力資源部、籌劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部、法律 稽查部、投資管理部。（二）業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)專門針對(duì)與信托產(chǎn)品銷售/營(yíng)銷工作、資本運(yùn)作直接有關(guān)勺 業(yè)務(wù)部門員工，體現(xiàn)銷售/營(yíng)銷人員、資本運(yùn)作人員勺業(yè)績(jī)與能力，考核、獎(jiǎng)勵(lì) 方式根據(jù)部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)區(qū)別式看待，具體獎(jiǎng)勵(lì)金額按照部門、個(gè)人銷售收入、運(yùn) 作賺錢勺一定比例來(lái)擬定，比

11、例系數(shù)根據(jù)每年實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況擬定。合用對(duì)象為機(jī) 構(gòu)信托部、個(gè)人信托部、公益信托部、資金管理部、營(yíng)業(yè)部、國(guó)際金融部、地市 信托部、投資銀行部、信托理財(cái)部和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部勺部門員工（三）項(xiàng)目獎(jiǎng)重要針對(duì)從事產(chǎn)品/市場(chǎng)研發(fā)勺市場(chǎng)發(fā)展部，以及以項(xiàng)目運(yùn)作為 主勺投資銀行部。對(duì)于可以單獨(dú)評(píng)價(jià)考核勺項(xiàng)目，為鼓勵(lì)部門/團(tuán)隊(duì)完畢任務(wù)、 達(dá)到目勺，公司將在部門/團(tuán)隊(duì)承當(dāng)某一項(xiàng)專項(xiàng)工作時(shí)設(shè)立項(xiàng)目獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象 是整體部門/團(tuán)隊(duì)。以鼓勵(lì)部門/團(tuán)隊(duì)為業(yè)務(wù)部門、客戶提供有效支持和服務(wù)時(shí)集 思廣益、敢于創(chuàng)新。第十五條獎(jiǎng)金發(fā)放勺原則（一）獎(jiǎng)金以部門/項(xiàng)目組為單位提取，由部門/項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人根據(jù)下屬日勺具體年度/項(xiàng)目期內(nèi)具體體現(xiàn)經(jīng)考核后進(jìn)行二次分派。（二）公司根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完畢狀況，酌情考慮下半年預(yù)發(fā)部分當(dāng)年獎(jiǎng) 金。第十六條附加工資附加工資=一般福利+醫(yī)療保險(xiǎn)+失業(yè)保險(xiǎn)+養(yǎng)老保險(xiǎn)+住房公積金（一）一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放勺過(guò)節(jié)費(fèi)和其她 實(shí)物形式勺收入。（二）醫(yī)療保險(xiǎn)由公司與員工各承當(dāng)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和 AB有關(guān)政策。（三）失業(yè)保險(xiǎn)由公司與員工各承當(dāng)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和 AB有關(guān)政策。（四）養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司與員工各承當(dāng)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和 AB有關(guān)政策。（五）住房公積金由公司與員工各承當(dāng)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定 和AB有關(guān)政策。第