




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc370891061 1總則 PAGEREF _Toc370891061 h 1 HYPERLINK l _Toc370891062 1.1編制目的 PAGEREF _Toc370891062 h 1 HYPERLINK l _Toc370891063 1.2編制依據(jù) PAGEREF _Toc370891063 h 1 HYPERLINK l _Toc370891064 1.3適用范圍 PAGEREF _Toc370891064 h 1 HYPERLINK l _Toc370891065 1.4工作原則 PAGEREF _T
2、oc370891065 h 1 HYPERLINK l _Toc370891066 1.5與其他預(yù)案的關(guān)系 PAGEREF _Toc370891066 h 1 HYPERLINK l _Toc370891067 2風(fēng)險(xiǎn)與資源分析 PAGEREF _Toc370891067 h 2 HYPERLINK l _Toc370891068 2.1風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc370891068 h 2 HYPERLINK l _Toc370891069 2.2資源分析 PAGEREF _Toc370891069 h 2 HYPERLINK l _Toc370891070 3交通事故(事件)分級(jí) P
3、AGEREF _Toc370891070 h 2 HYPERLINK l _Toc370891071 3.1輕微交通事故 PAGEREF _Toc370891071 h 2 HYPERLINK l _Toc370891072 3.2一般交通事故 PAGEREF _Toc370891072 h 3 HYPERLINK l _Toc370891073 3.3重大交通事故 PAGEREF _Toc370891073 h 3 HYPERLINK l _Toc370891074 3.4特大交通事故 PAGEREF _Toc370891074 h 3 HYPERLINK l _Toc370891075 4
4、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) PAGEREF _Toc370891075 h 3 HYPERLINK l _Toc370891076 4.1指揮機(jī)構(gòu)的組織體系 PAGEREF _Toc370891076 h 3 HYPERLINK l _Toc370891077 4.2指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé) PAGEREF _Toc370891077 h 4 HYPERLINK l _Toc370891078 5預(yù)防 PAGEREF _Toc370891078 h 5 HYPERLINK l _Toc370891079 6應(yīng)急響應(yīng)與處置 PAGEREF _Toc370891079 h 6 HYPERLINK l _Toc37089
5、1080 6.1應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)(與總體預(yù)案是否矛盾) PAGEREF _Toc370891080 h 6 HYPERLINK l _Toc370891081 6.2信息報(bào)告 PAGEREF _Toc370891081 h 6 HYPERLINK l _Toc370891082 6.3響應(yīng)程序 PAGEREF _Toc370891082 h 7 HYPERLINK l _Toc370891083 6.4應(yīng)急結(jié)束 PAGEREF _Toc370891083 h 7 HYPERLINK l _Toc370891084 6.5信息發(fā)布 PAGEREF _Toc370891084 h 7 HYPERLIN
6、K l _Toc370891085 6.6后期處置 PAGEREF _Toc370891085 h 7 HYPERLINK l _Toc370891086 7應(yīng)急保障 PAGEREF _Toc370891086 h 8 HYPERLINK l _Toc370891087 7.1應(yīng)急隊(duì)伍 PAGEREF _Toc370891087 h 8 HYPERLINK l _Toc370891088 7.2應(yīng)急經(jīng)費(fèi) PAGEREF _Toc370891088 h 8 HYPERLINK l _Toc370891089 7.3應(yīng)急物資與裝備 PAGEREF _Toc370891089 h 8 HYPERLI
7、NK l _Toc370891090 7.4通信與信息 PAGEREF _Toc370891090 h 8 HYPERLINK l _Toc370891091 8附則 PAGEREF _Toc370891091 h 8 HYPERLINK l _Toc370891092 8.1預(yù)案備案 PAGEREF _Toc370891092 h 8 HYPERLINK l _Toc370891093 8.2預(yù)案修訂 PAGEREF _Toc370891093 h 8 HYPERLINK l _Toc370891094 8.3制定與解釋 PAGEREF _Toc370891094 h 8 HYPERLINK
8、 l _Toc370891095 8.4發(fā)布實(shí)施 PAGEREF _Toc370891095 h 8 HYPERLINK l _Toc370891096 9附件 PAGEREF _Toc370891096 h 8 HYPERLINK l _Toc370891097 附件1:交通事故(事件)應(yīng)急處置工作聯(lián)系單 PAGEREF _Toc370891097 h 10 HYPERLINK l _Toc370891098 附件2:供電局交通事故(事件)應(yīng)急相關(guān)流程圖 PAGEREF _Toc370891098 h 11 HYPERLINK l _Toc370891099 附件3:供電局交通事故(事件)應(yīng)
9、急相關(guān)工作單 PAGEREF _Toc370891099 h 13 HYPERLINK l _Toc370891100 附件4:應(yīng)急現(xiàn)玚處置措施 PAGEREF _Toc370891100 h 15- PAGE 16 -總則編制目的為在道路交通事故發(fā)生后,及時(shí)、有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,增強(qiáng)事態(tài)控制、善后處置能力,根據(jù)供電局實(shí)際情況制定本預(yù)案。編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)下列法律、法規(guī)、規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案編制:(1)中華人民共和國道路交通安全法(2)國家道路 HYPERLINK /206a.html 交通事故處理程序規(guī)定(3)電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故(突發(fā)事件)預(yù)防與應(yīng)急處理規(guī)定(4)供電局突發(fā)事件總體
10、應(yīng)急預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于供電局內(nèi)發(fā)生的達(dá)到級(jí)及以上的交通事故(事件)時(shí),啟動(dòng)本預(yù)案進(jìn)行處置。工作原則在交通事故(事件)應(yīng)急處置工作中,必須堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、有序行動(dòng),科學(xué)救援、確保安全”的原則,最大限度地減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。與其他預(yù)案的關(guān)系與局其它預(yù)案的關(guān)系本預(yù)案為供電局的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,可與以下應(yīng)急預(yù)案配合供電局人身事故應(yīng)急預(yù)案與上下級(jí)預(yù)案的關(guān)系達(dá)到級(jí)及以上應(yīng)急響應(yīng)的交通事故(事件),與電網(wǎng)公司交通事故應(yīng)急預(yù)案銜接和配合,支撐本預(yù)案的各現(xiàn)場處置方案聯(lián)合處置;、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的交通事故(事件),與支撐本預(yù)案的各現(xiàn)場處置方案聯(lián)合處置,由本預(yù)案負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào),各現(xiàn)場處置方案負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急
11、處置工作。與政府預(yù)案的關(guān)系當(dāng)局發(fā)生的交通事故(事件)達(dá)到級(jí)及以上應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由本預(yù)案配合事發(fā)地政府應(yīng)急預(yù)案的指揮、協(xié)調(diào)行動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)與資源分析風(fēng)險(xiǎn)分析道路交通不安全因素人的不安全因素:(1)駕駛?cè)说牟话踩蛩刂饕校壕坪篑{駛、疲勞駕駛、超速行駛、不按規(guī)定通行等。(2)行人、乘車人的不安全因素主要有:橫穿道路、攔車、扒車、跳車、跨越隔離欄等。車輛的不安全因素主要有:車輛超載、制動(dòng)失效、制動(dòng)不良、轉(zhuǎn)向失效、燈光失效、不定期進(jìn)行維護(hù)與檢查等;路的不安全因素:非法占用挖掘道路、視距不夠、路拱不符、超高不符、路面光滑、路面損壞、路基松軟、長下坡、陡坡、急彎路窄等。 氣象、環(huán)境不安全因素:惡劣天為氣雨、霧
12、、冰、雪、高溫、山體滑坡、泥石流.塌方等。2.2資源分析2.2.1應(yīng)急力量(1)辦公室為局交通事故的主要內(nèi)部力量,局屬各部門負(fù)責(zé)人及基層工會(huì)組織都為交通事故的重要內(nèi)部力量;(2)外部應(yīng)急力量主要有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院(120)、公安警察110、公安交通警察122、武警公安消防119。2.2.2物資和裝備資源(1)辦公室應(yīng)和地方交通管理部門及政府相關(guān)部門保持良好的溝通與聯(lián)系,能及時(shí)為局提供應(yīng)急救援;(2)交通事故的應(yīng)急過程主要以醫(yī)療救治為主要任務(wù),所需的應(yīng)急資源主要包括醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備、急救藥品、傷員運(yùn)送車輛等。交通事故(事件)分級(jí)根據(jù)我局交通事故的發(fā)生性質(zhì)、危害程度和涉及范圍,事故級(jí)別和響應(yīng)范圍分為四級(jí)
13、,由低到高依次為輕微、一般、重大、特大事故。輕微交通事故已經(jīng)或預(yù)期滿足下列條件之一的事件、事故,為輕微交通事故:(1)一次造成輕傷1-2人,并預(yù)期不會(huì)造成重傷。(2)事故造成的直接財(cái)產(chǎn)損失在不足1000元的事故。一般交通事故已經(jīng)或預(yù)期滿足下列條件之一的事件、事故,為一般交通事故:(1)一次重傷12人,或輕傷3人以上事故。(2)事故造成的直接財(cái)產(chǎn)損失在100元以上不足3萬元的事故。重大交通事故已經(jīng)或預(yù)期滿足下列條件之一的事件、事故,為重大交通事故:(1)一次死亡12人,或重傷3人以上10人以下事故。(2)事故造成的直接財(cái)產(chǎn)損失在3萬以上不足6萬元的事故。特大交通事故已經(jīng)或預(yù)期滿足下列條件之一的事
14、件、事故,為特大交通事故。(1)一次死亡3人以上,或重傷11人以上,或死亡1人同時(shí)重傷8人以上,或死亡2人同時(shí)重傷5人以上事故。(2)事故造成的直接財(cái)產(chǎn)損失6萬元以上的事故。組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)的組織體系4.1.1 指揮機(jī)構(gòu)的組織體系供電局交通事故(事件)應(yīng)急指揮部組織機(jī)構(gòu)組成見下圖。圖4.1.2 供電局交通事故(事件)應(yīng)急指揮部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖(1)交通事故(事件)應(yīng)急指揮部由總指揮、副總指揮、應(yīng)急辦和各應(yīng)急工作組成員構(gòu)成(如圖4.1.2所示);各應(yīng)急工作組由組長和組員構(gòu)成,組長兼任應(yīng)急辦副主任。交通事故(事件)應(yīng)急聯(lián)系清單見附件1(表一、表二、表三) 。(2)應(yīng)急指揮部設(shè)置人身救援組、信息
15、處理工作組、新聞發(fā)言及宣傳工作組、應(yīng)急物資保障組、后勤及車輛保障組,需要時(shí)可視情況增設(shè)其它部門和現(xiàn)場指揮部,各應(yīng)急工作組的成員主要來自辦公室、人力資源部、物流中心、工會(huì)等部門。指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)應(yīng)急指揮部職責(zé)局交通事故(事件)應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)如下:(1)決定應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)和終止。(2)按照職責(zé)分工指揮各工作組進(jìn)行應(yīng)急處置工作。(3)審批應(yīng)急資金;(4)配合政府相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)開展應(yīng)急處置工作。I、II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急指揮部成員職責(zé)分工應(yīng)急職務(wù)行政職務(wù)應(yīng)急職責(zé)備注總指揮紀(jì)委書記兼工會(huì)主席1.擔(dān)任或授權(quán)副總指揮為總指揮,批準(zhǔn)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案;2. 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮搶險(xiǎn)工作。3. 負(fù)責(zé)指揮和管
16、理人身救援組、信息處理工作組。副總指揮副局長1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理、新聞發(fā)言及宣傳工作組、后勤及車輛保障組;2.接受總指揮授權(quán)。副總指揮總會(huì)計(jì)師1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理應(yīng)急物資保障組。2.接受總指揮授權(quán)。III、IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急指揮部成員職責(zé)分工應(yīng)急職務(wù)行政職務(wù)應(yīng)急職責(zé)備注總指揮辦公室主任1.擔(dān)任或授權(quán)副總指揮為總指揮,批準(zhǔn)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案;2. 全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮搶險(xiǎn)工作。3. 負(fù)責(zé)指揮和管理人身救援組、信息處理工作組。副總指揮辦公室分管員工服務(wù)班副主任1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理后勤及車輛保障組、新聞發(fā)言及宣傳工作組;2.接受總指揮授權(quán)。副總指揮物
17、流中心主任1.在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮和管理應(yīng)急物資保障組;2.接受總指揮授權(quán)。應(yīng)急工作組職責(zé)人身救援組職責(zé)(安監(jiān)部負(fù)責(zé),主要由辦公室、工會(huì)、人力資源部等部門參加)。按照人身事故應(yīng)急預(yù)案組建人身救援組,主要負(fù)責(zé)收集人身傷亡情況、制定救援方案和工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源實(shí)施救援行動(dòng)。、信息處理工作組職責(zé)(辦公室負(fù)責(zé),成員由人力資源部部門人員組成)。(1)負(fù)責(zé)收集整理各組有效信息,提供應(yīng)急辦公室人員使用,并報(bào)應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)審核;(2)負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急指揮部指令;新聞發(fā)言及宣傳工作組職責(zé)(辦公室新聞中心負(fù)責(zé),成員新聞中心人員組成)(1)負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道應(yīng)急處置過程中的先進(jìn)、感人事跡;(2)負(fù)責(zé)協(xié)助、配合公司新聞發(fā)
18、言人工作,并負(fù)責(zé)配合外來媒體的宣傳報(bào)道工作應(yīng)急物資保障組職責(zé)(物流中心負(fù)責(zé),成員由物流中心人員組成)。(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中的應(yīng)急物資支援。(2)必要時(shí),負(fù)責(zé)與相鄰供電局協(xié)調(diào)救援、搶險(xiǎn)、保障應(yīng)急物資。(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購和調(diào)配。(4)配合車輛保障組,完成應(yīng)急物資的運(yùn)送。后勤及車輛保障組職責(zé)(辦公室-員工服務(wù)班負(fù)責(zé),成員由辦公室-員工服務(wù)班、工會(huì)部門人員組成)。(1)負(fù)責(zé)安排應(yīng)急指揮部后勤保障工作。(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過程中的后勤保障支援。(3)必要時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府等公共資源支援。(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部文件、資料等的打印、復(fù)印、遞送。(5)負(fù)責(zé)安排應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)車輛行程工作。(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛,
19、保障應(yīng)急人員、應(yīng)急物資的運(yùn)送。預(yù)防組織全體駕駛員定期學(xué)習(xí)道路交通安全法、交通安全常識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn);制作發(fā)放駕駛員工作手冊(cè)對(duì)道路交通安全知識(shí)進(jìn)行宣傳,使全體駕駛員掌握現(xiàn)場自救、互救等知識(shí)。定期檢查各臺(tái)車輛安全配置應(yīng)急反光衣、應(yīng)急照明燈、急救包、安全警示牌的配置情況;將必要的應(yīng)急通訊、設(shè)備和相關(guān)資料配置到應(yīng)急指揮車上,并加強(qiáng)應(yīng)急指揮車的日常值班管理。定期舉辦年度交通事故(事件)現(xiàn)場演練,使各級(jí)人員明確預(yù)案中各自的指揮和工作職責(zé)。定期車輛日常維護(hù)與檢查。應(yīng)急響應(yīng)與處置應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)(與總體預(yù)案是否矛盾)局交通事故急響應(yīng)按照事故級(jí)別和響應(yīng)范圍分為四級(jí),由低到高依次為級(jí)響應(yīng)、級(jí)響應(yīng)、級(jí)響應(yīng)和級(jí)響應(yīng)。(1)級(jí)
20、響應(yīng):局交通事故為輕微交通事故的,局應(yīng)急力量可以應(yīng)對(duì),且不需要當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門或上級(jí)單位應(yīng)急力量配合的。(2)級(jí)響應(yīng):局交通事故為一般交通事故,需要當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門或上級(jí)單位應(yīng)急力量配合的;或者交通事故為一般交通事故,局應(yīng)急力量可以應(yīng)對(duì),且不需要當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門或上級(jí)單位應(yīng)急力量配合的。(3)級(jí)響應(yīng):局交通事故為重大交通事故且超出級(jí)響應(yīng)條件的;或者局交通事故為重大交通事故的,局應(yīng)急力量可以應(yīng)對(duì),且不需要當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門或上級(jí)單位應(yīng)急力量配合的。(4)級(jí)響應(yīng):局交通事故為特大交通事故且超出級(jí)響應(yīng)條件的。信息報(bào)告應(yīng)急聯(lián)系方式及電話車輛管理辦公室電話0873-366720
21、5相應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、部門、人員聯(lián)系方式見附件1 (表一、表二、表三)。初次報(bào)告:辦公室接到各部門的初次報(bào)告后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)立即通過電話、手機(jī)短信等方式報(bào)應(yīng)急指揮部??陬^報(bào)告應(yīng)明確以下信息:事故名稱、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、涉及人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告單位、報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間聯(lián)系人及通訊方式;盡可能報(bào)告的信息包括:事故初步性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能原因、已采取的措施及可能發(fā)展趨勢等。進(jìn)程報(bào)告:辦公室將事件發(fā)展變化情況及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。報(bào)告事件的發(fā)展與變化、處置進(jìn)程、事件的原因或可能因素、已經(jīng)或預(yù)備采取的整改措施。結(jié)案報(bào)告:事件結(jié)束后,辦公室在事件處理結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)將事件處置結(jié)
22、果向局應(yīng)急指揮部報(bào)告。局辦公室應(yīng)根據(jù)事件等級(jí)報(bào)到地方交通管理部門等有關(guān)部門。包括事件的基本情況、事件產(chǎn)生的原因、應(yīng)急處置的過程(包括各階段采取的主要措施及其功效)、處置過程中存在的問題及整改情況、責(zé)任追究情況,并提出今后對(duì)類似事件的防范和處置建議等。辦公室所報(bào)報(bào)告需經(jīng)局應(yīng)急指揮部同意,方能向地方政府報(bào)告。響應(yīng)程序交通事故的應(yīng)急處置措施可以分為隔離危險(xiǎn)源、就地?fù)尵取⑨t(yī)院搶救三類,實(shí)際應(yīng)用時(shí)通常是按照“隔離危險(xiǎn)源就地?fù)尵柔t(yī)院搶救”的次序依次開展,在某些應(yīng)急處置中,可能只需采取其中的部分措施。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)交通事故應(yīng)急處置滿足下例條件之一時(shí),結(jié)束本應(yīng)急預(yù)案;(1)交通事故(事件)勢態(tài)得到有效控制;(2)
23、受傷人員已送至醫(yī)院接受救治,傷亡人員家屬已被初步安撫;(3)經(jīng)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)并宣布本案結(jié)束。信息發(fā)布辦公室負(fù)責(zé)交通事故信息的對(duì)外發(fā)布,交通事故信息發(fā)布必須經(jīng)過嚴(yán)格審核和批準(zhǔn),保證發(fā)布信息的一致性,避免出現(xiàn)矛盾信息。(1)在輕微和一般交通事故發(fā)生后,需要對(duì)外發(fā)布交通事故初始信息的,須經(jīng)局應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮批準(zhǔn),辦公室組織對(duì)外發(fā)布。在重大和特大交通事故發(fā)生后,需要對(duì)外發(fā)交通事故初始信息的,須經(jīng)局應(yīng)急指揮中心總指揮或副總指揮批準(zhǔn),由辦公室組織對(duì)外發(fā)布;(2)交通事故級(jí)和級(jí)應(yīng)急響應(yīng)過程中,需要對(duì)外發(fā)布交通事故應(yīng)急信息的,須經(jīng)局應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮批準(zhǔn),由辦公室組織對(duì)外發(fā)布;(3)在交通
24、事故級(jí)和級(jí)應(yīng)急響應(yīng)過程中,需要對(duì)外發(fā)布交通事故應(yīng)急信息的,須經(jīng)局應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮批準(zhǔn),由局應(yīng)急辦公室組織對(duì)外發(fā)布;(4)在對(duì)外發(fā)布信息時(shí),由局指定的突發(fā)事件新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)接受新聞媒體采訪,準(zhǔn)確發(fā)布交通事故(事件)信息;(5)局屬各單位(部門)、員工未經(jīng)授權(quán),不得對(duì)外發(fā)布(散布)交通事故信息或發(fā)表交通事故的評(píng)論。后期處置6.6.1辦公室督促車輛委托管理單位及時(shí)與交警部門聯(lián)系了解交通事故情況,即時(shí)跟蹤事故調(diào)查和認(rèn)定過程,按時(shí)提供交警的事故認(rèn)定書;同時(shí)督促車輛委托管理單位及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系,進(jìn)入保險(xiǎn)理賠程序。6.6.2成立交通事故善后服務(wù)小組,負(fù)責(zé)處理輕微事故、一般、重大交通事故、特大交通
25、事故重傷及死亡家屬的安撫工作、工傷認(rèn)定工作。應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍辦公室負(fù)責(zé)組建交通事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的交流和溝通,能及時(shí)借助交通管理部門的力量對(duì)我局進(jìn)行交通安全知識(shí)宣傳,提高局整體應(yīng)急響應(yīng)能力。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)7.2.1應(yīng)急工作所需經(jīng)費(fèi)由辦公室負(fù)責(zé)申報(bào),經(jīng)應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮審批后,列入局年度預(yù)算,應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用由應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。7.2.2應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后發(fā)生的費(fèi)用,由局財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備專項(xiàng)應(yīng)急基金或動(dòng)用儲(chǔ)備資金,保證應(yīng)急工作的資金使用。應(yīng)急物資與裝備7.3.1辦公室保障1臺(tái)以上(含1臺(tái))車輛供應(yīng)急時(shí)調(diào)用,同時(shí)配備多臺(tái)小型越野客車、中型普通客車、輕型普通貨車或其它應(yīng)急事件需
26、求車型。7.3.2辦公室應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)設(shè)備管理部聯(lián)系,根據(jù)情況,提前預(yù)備好應(yīng)急物品等。通信與信息(1)在應(yīng)急處置期間,要保障從局到事件發(fā)生單位或部門的應(yīng)急指揮部和省公網(wǎng)司應(yīng)急辦公室之間通信暢通。(2)通信聯(lián)絡(luò)和信息交換的渠道主要包括系統(tǒng)程控電話、外線電話、手機(jī)、傳真、電子郵件等方式。(3)局有關(guān)應(yīng)急人員用于工作聯(lián)系的手機(jī)應(yīng)保持每天24小時(shí)處于開機(jī)狀態(tài)。附則預(yù)案備案本預(yù)案由應(yīng)急辦公室報(bào)送電網(wǎng)公司備案,抄送州人民政府相關(guān)部門。預(yù)案修訂辦公室牽頭負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案每兩年修訂一次,根據(jù)工作需要適時(shí)修訂。制定與解釋本預(yù)案由局辦公室負(fù)責(zé)組織制定并解釋。發(fā)布實(shí)施本預(yù)案經(jīng)電網(wǎng)公司備案后,由供電局辦公室發(fā)布實(shí)施。附件附
27、件1:交通事故(事件)應(yīng)急處置工作聯(lián)系單附件2:供電局交通事故(事件)應(yīng)急相關(guān)流程圖附件3:供電局交通事故(事件)應(yīng)急相關(guān)工作單附件4:應(yīng)急現(xiàn)玚處置措施附件1:交通事故(事件)應(yīng)急處置工作聯(lián)系單交通事故(事件)應(yīng)急處置工作聯(lián)系單表三:局下屬各單位及各縣公司應(yīng)急聯(lián)系清單詳見供電局應(yīng)急相關(guān)人員聯(lián)系手冊(cè)附件2:供電局交通事故(事件)應(yīng)急相關(guān)流程圖 附件3:供電局交通事故(事件)應(yīng)急相關(guān)工作單應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)(調(diào)整)單單位: 響應(yīng)編號(hào):Y(T)-20XX-YYY發(fā)布部門應(yīng)急辦(*部)發(fā)布時(shí)間簽發(fā)人響應(yīng)范圍(給出發(fā)布對(duì)象單位)響應(yīng)名稱響應(yīng)性質(zhì) eq oac(,)初次發(fā)布響應(yīng)調(diào)整上次響應(yīng)單號(hào)( )響應(yīng)級(jí)別本次:X級(jí)上次:X級(jí)災(zāi)害(事故)概要工作要求和措施注:1.單位:分子公司及以上單位填寫“本單位名稱”;分子公司以下單位填寫“上級(jí)單位名稱+本單位名稱”。2.響應(yīng)編號(hào):“Y”表示首次發(fā)布,“T”表示調(diào)整;“20XX”表示年號(hào);“YYY”表示序列號(hào),范圍為001-999,響應(yīng)調(diào)整給予新編號(hào)。3.發(fā)布部門:填寫應(yīng)急辦(專業(yè)管理部門);4.響應(yīng)范圍:在應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,需要做出響應(yīng)的單位或部門;5.響應(yīng)性質(zhì):在相應(yīng)選項(xiàng)前“”選;6.響應(yīng)級(jí)別:如為響應(yīng)調(diào)整通知,應(yīng)注明上次發(fā)布的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 陳老師說教育數(shù)學(xué)試卷
- 番茄主要病蟲害的危害及針對(duì)性綠色防控對(duì)策實(shí)施
- 貴州地區(qū)的油茶種植現(xiàn)狀及高產(chǎn)栽培技術(shù)的高效實(shí)施方案探討
- 2025年冷墩鋼項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 中外文明交流史知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春牡丹江師范學(xué)院
- 2025年有機(jī)磷系阻燃劑合作協(xié)議書
- 2017-2018學(xué)年高中生物必修2課時(shí)訓(xùn)練第2章第1節(jié)第1課時(shí)減數(shù)分裂B
- 2025年金屬非切削、成形加工機(jī)械合作協(xié)議書
- 填浜工程施工方案
- 物理選修3-5教科版全套講義第三章原子核3-2
- 社區(qū)圖書館設(shè)計(jì)任務(wù)書
- 蒂森克虜伯電梯 meta200 MRL MOB 安裝培訓(xùn) AP (無腳手架安裝工藝)
- 民警違法違紀(jì)的預(yù)防策略
- 健康體檢結(jié)果調(diào)查分析報(bào)告范文
- 機(jī)械性能試驗(yàn)報(bào)告模板
- 2022內(nèi)蒙古烏審旗圖克鎮(zhèn)圖克工業(yè)園區(qū)中天合創(chuàng)化工分公司招聘20人上岸筆試歷年難、易錯(cuò)點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 煤炭自燃的自由基反應(yīng)機(jī)理
- 妊娠期高血壓疾病診治指南2020完整版
- 補(bǔ)體 補(bǔ)體系統(tǒng)(免疫學(xué)檢驗(yàn)課件)
- 九連環(huán)上課課件
- 功能科運(yùn)用PDCA循環(huán)提高超聲報(bào)告圖像質(zhì)量PDCA成果匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論