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文檔簡介

1、項(xiàng)目建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)主要是自己對(duì)已做過的工作進(jìn)行回顧、分析,并提到理論的高度,肯定已取得的成績,指由應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好些。接下來是我為你整理了 “項(xiàng)目建設(shè)個(gè)人工作總 結(jié)”,希望能幫助到您。項(xiàng)目建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)( x)一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 我在工程部工作,做到了工作有 計(jì)劃,有措施,有檢查,有總結(jié),與部門同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照公 司工作目標(biāo)任務(wù),循序漸進(jìn)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 回顧一年來的 工作,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進(jìn)步。在此,我表示由衷的感謝!今年,我在xx工程部工作,按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,原來是要負(fù)責(zé)二期工程建設(shè)的土建管理工作

2、,后因二期工程善未開工, 公司領(lǐng)導(dǎo)作了調(diào)整,安排我負(fù)責(zé)一期工程物業(yè)管理。對(duì)于工作的調(diào) 整,我能夠做到及時(shí)調(diào)整工作方式, 做到一心為公司,認(rèn)真負(fù)責(zé), 扎實(shí)工作,盡心盡責(zé)地完成工作任務(wù)。每天實(shí)行考勤制度, 做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個(gè)環(huán)節(jié):一是在物業(yè)維修管理上做好服務(wù),盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn),抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管 理。針對(duì)每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對(duì)房屋質(zhì)量問題的匯報(bào),一 1 一我能做到深入細(xì)致了解有關(guān)情況,主動(dòng)與物業(yè)公司和業(yè)主溝通, 及時(shí)協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級(jí)。同時(shí),及時(shí)通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負(fù)

3、責(zé)到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完 成,直至業(yè)主滿意為止。二是加強(qiáng)物業(yè)設(shè)備的管理,確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有 給排水設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運(yùn)行。三是物業(yè)環(huán)境管理:物業(yè)管理公司有義務(wù)對(duì)住宅小區(qū)的環(huán)境 進(jìn)行管理,使其達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),具體包括污染防治、 環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等。四是物業(yè)管理安全: 物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財(cái)產(chǎn)安全, 對(duì)小區(qū)的治安進(jìn)行管理, 對(duì)小區(qū) 的消防安全進(jìn)行管理以及對(duì)生入小區(qū)的車輛與人員進(jìn)行管理。以上x項(xiàng)內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會(huì)及時(shí)提由和物業(yè)公 司協(xié)調(diào)解決,如解決不了我會(huì)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曲面解決直至整改到 位為止。二期

4、工程圖紙已經(jīng)審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙, 能盡快了解圖紙熟悉圖紙, 并對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的存在問題找生、形成記錄,為二期工程建設(shè)提由意見、打好有利基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司要求展開找三缺的活動(dòng),臺(tái)州片區(qū)員工需要自覺我由缺點(diǎn)、缺位、缺失及工作內(nèi)容,端正思想和行為作風(fēng) 的主題活動(dòng),是樹立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂 患”意識(shí)。當(dāng)前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對(duì)市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目標(biāo)、行為及策略不同一樣, 因此,各方博弈會(huì)越來越激烈。特別是在中央政府、 地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。我們可以看到

5、,對(duì)于國內(nèi)房地產(chǎn)市場來說,隨著僵持了一年的量降價(jià)滯的局面逐漸打開,不僅房地產(chǎn)市場的風(fēng)險(xiǎn)開始在釋 放,而且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開始在分化。面對(duì)房地產(chǎn)市場巨大風(fēng)險(xiǎn)(如銀行風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)矛 盾風(fēng)險(xiǎn)等),從xx 年國十條開始,中央政府對(duì)此共識(shí)越來越清晰,宏觀調(diào)控態(tài)度越來越堅(jiān)決, 所要達(dá)到目標(biāo)及所采取的政策 工具越來越具體與細(xì)化。 比如,最近溫家寶總理就房地產(chǎn)調(diào)控的 講話,就第一次把住房價(jià)格下降重申就國家的基本政策,而房價(jià)回歸到理性就得讓絕大多數(shù)居民可接受,或可解決為有支付能力購買。而這既是當(dāng)前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的短期目標(biāo)也是底線,同時(shí)也是未來房地產(chǎn)市場得以健康發(fā)展的基礎(chǔ)。從當(dāng)前的

6、情況來看,中央政府要達(dá)到其目標(biāo)不僅在于加大保障性住房的建設(shè),更重要的在于如何讓整個(gè)中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個(gè)居民消費(fèi)為主導(dǎo)的市場。 在這意義上,中央應(yīng)該汲取了 xx年金融海嘯時(shí)期的教訓(xùn)。當(dāng) 時(shí)為了刺激經(jīng)濟(jì)增長,通過xxx號(hào)文件對(duì)房地產(chǎn)采取一系列過度 優(yōu)惠的信貸及稅收政策, 結(jié)果導(dǎo)致全國房地產(chǎn)價(jià)格失控颶開,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,在當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期, 中央政府不會(huì)重舊轍, 而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅(jiān)決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機(jī)炒作,估計(jì)政府已經(jīng)不少嚴(yán)厲的政策儲(chǔ)備,包括加快推進(jìn)房地產(chǎn)財(cái)產(chǎn)稅及對(duì)投資性購買住 房實(shí)施嚴(yán)厲的稅收政策等, 以此來突顯中

7、央政府對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào) 控決心。隨著國家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)也 要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最 基本最主要最寶貴的資源之一。 人力資源以其源源不斷的活力沖 擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。 而這正是目前許多企業(yè)所不得不 面對(duì)的一個(gè)難題??茖W(xué)的人力資源的管理必須是一種動(dòng)態(tài)的管理。 如果一個(gè)企 業(yè)的人力資源長期處于一種靜止?fàn)顟B(tài), 久而久之,就會(huì)淤積成一 潭死水泛不起半點(diǎn)波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又

8、在于對(duì)其的分流、 重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業(yè)渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應(yīng)該成為一種包袱,把資源當(dāng)作包袱甩掉, 是對(duì)資源的一種極大浪費(fèi)。當(dāng)然,人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對(duì)人和生產(chǎn)資料兩個(gè)方面重新開發(fā)、重新組合,這也許是一個(gè)艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道 上分離由來,導(dǎo)入到一些非主業(yè)渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導(dǎo)入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個(gè)重要途徑就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。沒有培訓(xùn)就沒有人力資源的重組和新生。雖然房

9、地產(chǎn)市場低迷,消費(fèi)者持幣觀望,部分一線二線城市 房地產(chǎn)下降,我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會(huì)太久:溫暖的日子將會(huì)來臨??耧L(fēng)暴雨之后定會(huì)陽光燦爛。公司領(lǐng)導(dǎo)有著堅(jiān)定的信心有著沉著應(yīng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,我們公司的發(fā)展一定會(huì)光輝燦爛。在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作 格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體; 努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)針對(duì)自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位” 的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 做業(yè)務(wù)上的行家能手, 提高工作效 率,使工作再上新臺(tái)階。項(xiàng)目建設(shè)個(gè)人工作總結(jié)(x)時(shí)光荏苒猶如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已

10、經(jīng)來到北京城建九建設(shè)工 程有限公司一年的時(shí)間了。 在這一年的時(shí)間里, 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各 位同事的大力支持和熱心幫助下,本人逐漸從一名懵懂的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦钠髽I(yè)員工。本人加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué) 習(xí),嚴(yán)格履行工作職責(zé),使自己的政治、思想水平都有了很大的 提高,對(duì)工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了很大熟悉,為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ),現(xiàn)將我近一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等 情況進(jìn)行總結(jié)。先將這一年來的工作總結(jié)如下:一、思想方面這段時(shí)間工作的過程也是我自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。經(jīng)理經(jīng)常說的一句話就是在面對(duì)困難和壓力時(shí)如何調(diào)整自己 的心態(tài)是在將來工作生活中面對(duì)的最重要的問題。最初覺得只要發(fā)揮自己的

11、特長,不論所做的工作怎樣, 都不會(huì)覺得工作上的勞 苦,但如何將自己所學(xué)的知識(shí)理論聯(lián)系實(shí)際,如何學(xué)以致用,有些迷茫自己有些不知所措。 更不能給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位。 乍看 起來工作完成是很容易的, 但把工作做得生色是很不容易的。所 以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;但是如果以冷淡的態(tài)度即使去做最高尚的工 作,也不過是個(gè)平庸的工匠。 倘若能處處以主動(dòng)、積極的態(tài)度來 完成工作,那么無論在怎樣的崗位上, 從事怎樣的工作都會(huì)得心 應(yīng)手,游刃有余。誰擁有積極的心態(tài),誰就會(huì)擁有成功。二、學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作

12、能力得到了一定的提高。利用工作閑暇時(shí)間通過了職稱英語、 職稱計(jì)算機(jī)考試,并參見國家二級(jí)建 造師考試。離開校園久了, 沒有老師的督促和學(xué)業(yè)的壓力,對(duì)自我學(xué)習(xí)和自我要求也就放松了, 只覺得以前會(huì)的就夠了。 但在來 到施工現(xiàn)場以后,才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,或者在大學(xué)期間所學(xué)的能用到xx%就已將相當(dāng)不錯(cuò),理論和實(shí)踐有了很大的 脫節(jié)。在以后工作從那以后我抓緊時(shí)間去看我所能找到的一切學(xué) 習(xí)資料,那個(gè)時(shí)候真的覺得時(shí)間好少,自己要學(xué)的卻有那么多, 好在困惑的時(shí)候政研室的一位副主任用四個(gè)字提醒了我一學(xué)以 致用!學(xué)習(xí)是為了更好的服務(wù)于工作,我在政研室學(xué)到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發(fā)揮效力。三、工作方面進(jìn)公司以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。在工作中, 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,熱情服務(wù),勤學(xué) 苦干,任勞任怨,不怕困難。認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的各項(xiàng)制度, 規(guī)則, 嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。X、完成本職工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身水平。X、以供水為中心,理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)踐中成長。四、今后努力方向正

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