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文檔簡介

1、神經外科護理工作總結尊敬的醫(yī)院領導:20XX年,神經外科在醫(yī)院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院所倡導的“微笑服務,感動服務”為主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,半年內各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將20XX年度神經外科護理工作總結如下:一、落實“一科一?!迸嘤栍媱潱⒅刈o理人才培養(yǎng),護理人員素質普遍有所提高。1.對各級護理人員按“一科一?!迸嘤栍媱澾M行規(guī)范化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均達到質量要求。2.每天早上提問,包括基本理論知識、醫(yī)院感染知識和專業(yè)知識,促進共同學習和進步。3.進一步完善和反復加強護理

2、文書和壓瘡評估的學習,并將其應用到實際工作中。對每一位壓瘡患者進行風險評估,總結經驗教訓,提高全科護士的臨床護理能力。4.每周組織全科護士開會學習醫(yī)院核心護理制度,參加醫(yī)院組織的多項文化藝術活動,加強對護理相關法律法規(guī)的學習。5.積極參加醫(yī)院組織的活動,在日程安排上也給予方便考慮,為科室贏得了諸多榮譽。6.加強急救技術培訓。每位護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點培訓吸痰、吸氧等常見技術操作。專業(yè)急救技術水平明顯提高。7.加強護理人才培養(yǎng),為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件,派遣本科護士到天壇等??茖嵙^強的醫(yī)院學習,帶回其他醫(yī)院的護理新技術和新管理理念,有效推動科室各項工作的開展。8.各級護理人

3、員參加科室和醫(yī)院組織的理論考試、醫(yī)院意識知識考試和技術操作考試,參與率100%,通過率100%二、以患者為中心,加強護患溝通,改善服務流程,顯著提高服務質量1.有責任心的護士能熱情接待輕癥患者和擇期手術患者,并將患者送到床邊,積極向患者或家屬介紹病房環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度和主治醫(yī)生,了解患者入院后的心理狀態(tài)和需求。2.能夠快速組織搶救急危重癥患者,減輕患者痛苦,安慰患者及其家屬,減輕患者恐懼心理。3.為患者在日常生活中提供各種便利條件,廣泛聽取患者及陪同護士對護理服務的意見,找出存在問題的原因,提出整改措施,及時整改。三、完善護理規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強護理風險管理,確保護理安全。1.列舉了

4、幾個具有神經外科護理風險特點的案例及相應的防護措施,并組織普通護士進行分析、討論和學習。2.每周開展護士安全意識教育,找出工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度和操作規(guī)程,發(fā)揮科室組長的監(jiān)督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的落實情況。四、護理文書的書寫要準確、客觀、連續(xù)。護理文書即法律文書是判斷醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)。在書寫過程中,要慎重考慮,客觀、真實、準確、及時、全面地反映患者病情的變化。要不斷加強定期書寫護理文書的重要性,使每位護理人員都能端正書寫態(tài)度。同時,要加強監(jiān)督檢查。每班檢查上一班記錄是否有問題。護理文書組組長應牽頭定期檢查病例情況,護士長定期

5、和不定期檢查護理文書和臨時醫(yī)囑的書寫和簽署情況,及時復查出院病歷,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,每月對護理文書進行質量分析,對存在的問題提出糾正措施,并持續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的身心狀態(tài)。每天定期通風,保持病房安靜、清潔、清新。對意識障礙患者采取安全有效的防護措施。實行崗位責任制。按照分級護理標準對患者進行護理,實施健康教育,加強危重患者的基礎護理和病例護理,滿足患者及其家屬的合理需求。六、急救物品完好率100%。急救物品交叉管理,專人每天全面檢查1次。護士長每周進行檢查,隨時抽查,確保急救物品始終處于緊急狀態(tài)。七、按照醫(yī)院感染管理標準加強醫(yī)療廢物管理,完善醫(yī)療廢物管理制度,組織研究醫(yī)療廢物分類和處理流程,開展專項評估。醫(yī)院意識組的兼職監(jiān)測護士能認真履行職責,使醫(yī)院意識的監(jiān)測指標達到質量標準。工作中還存在許多不足:1.基礎護理不到位,依靠患者家屬,個班新入院患者衛(wèi)生處理不及時,患者臥位不舒服。2.病房的管理有待改進。病人帶來的物品很多,物品擺放凌亂。3.部分護士無菌觀念不強,無菌操作時不戴口罩,職業(yè)暴露防護意識差,生活垃圾和醫(yī)療垃圾有時混在一起。4.主動學習的氛圍不夠強烈,特別是年輕護士學習專業(yè)

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