2022年idp個人發(fā)展計劃

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年idp個人發(fā)展計劃個人能力及職業(yè)發(fā)展計劃(IDP)說明：1、此表格由員工與其上級、人力部門通過充分溝通，共同完成；2、此表格是在年度或半年度工作總結(jié)及未來工作計劃完成的基礎(chǔ)上填寫，為每位員工制定個性化、差異化的個人發(fā)展規(guī)劃。3、本計劃目的：挖掘員工個人優(yōu)勢、提高不足、關(guān)注其成長；為員工提供成長機會，有效保留員工；提高員工整體績效。一、能力評估：(_項)2022年idp個人發(fā)展計劃（二）第一次了解個人發(fā)展計劃IDP(IndividualDevelopmentPlan)，其實對未來個人該怎么發(fā)展還是比較迷茫的，這次倒有就會思考下這個問題，或許之前是

2、比較逃避的，技術(shù)活越來越吃力，又沒有注入新的知識泉，這該賴自己懶惰，想朝其他方向發(fā)展，但機會也漸行漸遠了，甚至迷惑了自己到底做什么才好，什么才是我最喜歡的，又有發(fā)展前途的，這個問題還需要探索.個人發(fā)展計劃10則：1、從現(xiàn)在開始從今天就開始你的個人發(fā)展計劃。要實現(xiàn)真正的改變是需要一定時間的，所以你需要從現(xiàn)在就開始。個人計劃可以基于你今天或者明天的所做所為。2、最小的步驟制定一個計劃必須要包括具體的步驟。要將一個大的目標分成最小的步驟。當(dāng)專注于最小的步驟的時候要牢記你的最終目標。3、向他人學(xué)習(xí)從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí)，你會受益匪淺。你自己失敗的經(jīng)歷總是太嚴酷，所以還是從他人的錯誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗吧。如果

3、你能有良師益友的話，你的任務(wù)將會變得簡單許多。盡可能多閱讀。如果你買不起書或者不愿意花錢買書的話，可以從圖書館借閱。4、積極改變世界處于不斷變換之中。即使你什么也不做，你也會隨著世界的變化而變化，無一例外。如果人類和思想沒有任何變化的話，我們現(xiàn)在依然住在洞_中。你的個人發(fā)展計劃應(yīng)該包括你打算怎樣變化，以及打算采取什么行動。只有行動才會導(dǎo)致結(jié)果。5、承擔(dān)責(zé)任你應(yīng)該為自己的發(fā)展負責(zé)。你應(yīng)該為今天的自己和自己所處的位置負責(zé)。這意味著，開始你的個人發(fā)展計劃相關(guān)的步驟是你的責(zé)任，如果你自己不做，別人也不會去做。這也意味著后果仍由你來承擔(dān)，而與他人無關(guān)。6、心存感激，認清自我價值關(guān)注你已經(jīng)擁有的一切。想想

4、別人將會從你的所作所為中得到多少益處。而你若能完善自己，他們就會更加受益。你個人的發(fā)展是為了你自己，同時也是為了別人。7、認清你的意圖無論你想做什么最終都會成為現(xiàn)實。當(dāng)你決定作某件事之前要認清自己的真實意圖，確定你所言自己想做的事情是你真正想做的。如果你的目標和意圖不一致的話，你就得找出各種各樣的借口和境況來阻礙你的發(fā)展。8、挑戰(zhàn)自我你的目標應(yīng)該是剛剛超出你的能力所及。如果你要到達一個無法實現(xiàn)的目標，你將注定會失敗。如果你的目標太容易，那你就會喪失成功的滿足感，而且你的生活也不會因此而發(fā)生什么大的變化。9、做你喜歡之事做你不喜歡的事情是不會帶來什么好處的。選擇你喜歡的方式，選擇你希望能夠幫助你

5、的人，確定你按照自己的意愿。但你絕不能避重就輕，因為那是你遲早要面對的。10、堅持向前，永不放棄生命是不斷循環(huán)并以一定的周期前進的。你的生活會有起起落落。當(dāng)你處于人生低谷或者當(dāng)一切看起來停滯不前的時候，不要放棄，繼續(xù)努力。世上沒有持續(xù)快速發(fā)展的事情，這也以為著你的個人計劃應(yīng)該是能夠平穩(wěn)實現(xiàn)的。找到你的規(guī)律并去遵循。自我發(fā)展是永無止境的。你的一生中，應(yīng)該堅持學(xué)習(xí)，不斷改變，并且讓它時時保持煥然一新的感覺。2022年idp個人發(fā)展計劃（三）參照該測評結(jié)果總結(jié)我的優(yōu)勢如下：1、我樂觀且充滿熱情，因此善于營造和諧和充滿激情的團隊，這樣員工工作氛圍比較;2、我善于溝通，也喜歡和別人坦誠交流，能夠影響別人

6、，因此可以及時掌握并調(diào)整團隊的工作狀態(tài);3、我精力充沛，且注重結(jié)果，這樣可保證團隊的工作效率和效果;4、我喜歡探索和創(chuàng)新，喜歡未知事物，愿意接受改變，這樣有助于業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)新;短板反思：測評結(jié)果顯示我是孔雀特質(zhì)，參照該測評結(jié)果總結(jié)我的優(yōu)勢如下：1、我對細節(jié)不敏感，對樹立短期愿景和目標的導(dǎo)引不夠，導(dǎo)致對部門和個人發(fā)展方向不明確;2、對工作結(jié)果的重視容易導(dǎo)致越權(quán)管理，不利于員工本人的自我突破;3、我的傾聽能力不夠，因此經(jīng)常固執(zhí)己見，忽略別人的感受和想法;4、我對下屬的表揚和鼓勵不夠，未能使下屬充分發(fā)揮其所長。通過年初的測評，我對自身的優(yōu)勢和存在的問題有了清楚的了解：敬業(yè)度較高、員工歸屬感較強，但組織

7、氛圍不足、對員工表揚較少，沒有形成團隊協(xié)作支持幫助意識。測評后，我在工作中有意識地在表揚、關(guān)心和加強溝通方面不斷努力，體會到1、盡可能對員工工作成績的肯定和表揚不僅對員工個人是鼓勵，對部門工作的完成更起到推進作用;2、關(guān)心員工個人情況，能夠在部門中營造良好的組織氛圍，充分發(fā)揮大家工作的熱情與積極性;3、加強與其他部門溝通，有利于員工在跨部門協(xié)調(diào)中更好開展工作。由此，今后工作中我還將在上述薄弱環(huán)節(jié)繼續(xù)努力改進，使我和我的工作團隊共同進步，營造和諧的組織氛圍。2022年idp個人發(fā)展計劃（四）教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程，是教師在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教

8、育規(guī)律，拓展學(xué)科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。我相信有眼界才有境界，有思路才有出路,在認真學(xué)習(xí)了學(xué)校本年度發(fā)展規(guī)劃和各部門本年度工作目標后，針對自己的特點制定個人發(fā)展計劃如下：發(fā)展目標：一、內(nèi)涵發(fā)展方面：教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè)，對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的，所以，作為一名教師，我時刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學(xué)生、奉獻給教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。在信息技術(shù)方面提高自身的信息技術(shù)應(yīng)用以及課

9、件的制作水平，以達到學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)很好整合的目的。力求能獨立制作實用性強、美觀的電子課件。二、課堂教學(xué)方面：進一步深化落實生活化情境化課堂教學(xué)，充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。針對自己的教學(xué)特點拜名師學(xué)藝，使自己的教學(xué)水平逐步提高，教學(xué)經(jīng)驗日益豐富，尋找出一條適合自己的發(fā)展之路，爭取逐步形成自己干練利落、靈敏機智的教學(xué)特色。三、思想工作方面：注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)，不貪名利，切實提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平，力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。從為應(yīng)付到為有利于學(xué)生今后的發(fā)展提供方便。做個富有責(zé)任心的

10、優(yōu)秀老師，在遵守制度、與人相處方面能夠嚴格要求自己，提高自身的政治理論素養(yǎng)。發(fā)展措施：1、深化課改，進一步貫徹落實學(xué)校生活化、情境化課堂教學(xué)理念，充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，重視學(xué)生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思-實踐，解決教改新問題，提高教學(xué)質(zhì)量，做一個有思想的新形勢下的教師。2、業(yè)務(wù)方面要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚學(xué)生的主體精神，促進學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。3、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學(xué)生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐

11、性教學(xué)環(huán)節(jié)。4、堅持教學(xué)相長，在師生交往中發(fā)展自己。遵循以人為本的管理原則，增強自己的管理能力。5、在信息技術(shù)方面要不恥下問，多向高水平的同行請教。6、自己在工作中曾得到過很多教師的幫助，他們良好的師德輻射帶動了我，因此當(dāng)身邊的老師有困難或需要幫助時，我定會竭盡所能，在幫助別人的同時提高自己的水平。2022年idp個人發(fā)展計劃（五）IDP個人發(fā)展計劃管理實施細則一、“個人發(fā)展計劃(IDP)”“個人發(fā)展計劃(IndividualDevelopmentPlanIDP)”是指針對員工有待發(fā)展提高的方向制定，并在一定時期內(nèi)完成的關(guān)于改進和提高工作績效和工作能力的系統(tǒng)計劃。二、實施對象_公司在職的_周歲

12、以下的青年員工2.具有個人意向(自愿參加)3.具備一定客觀條件(基礎(chǔ)扎實，接受能力強，德才兼?zhèn)?4.專業(yè)符合集團和本公司發(fā)展要求三、職責(zé)分工_公司的黨組織負責(zé)IDP計劃的領(lǐng)導(dǎo)、牽頭、指導(dǎo)、監(jiān)督；_公司行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)IDP計劃的協(xié)調(diào)、組織；_公司的綜合管理部、技術(shù)部門負責(zé)制定具體方案，并會同有關(guān)部門組織實施。_公司的團委(團支部)根據(jù)集團公司和本公司黨政對落實“個人發(fā)展計劃(IDP)”的要求，把IDP工作作為自身的一項重要本職工作，負責(zé)宣傳、信息溝通以及相關(guān)的配合工作。四、實施步驟和要求1.IDP理念的宣傳灌輸通過內(nèi)部培訓(xùn)、召開小組會議、在布告欄張貼宣傳資料等方式，向公司青年員工宣傳IDP的概念、

13、推行IDP的目的、IDP實施方法等，使青年員工對集團有關(guān)IDP的規(guī)章制度和集團發(fā)展規(guī)劃有一定程度的了解?！捌髽I(yè)要發(fā)展，就要優(yōu)先發(fā)展員工”企業(yè)的發(fā)展依賴于勞動者個人的職業(yè)發(fā)展，以勞動者個人的職業(yè)發(fā)展代動企業(yè)的發(fā)展，達到雙贏。員工要承擔(dān)自己職業(yè)發(fā)展的最終責(zé)任，但企業(yè)也應(yīng)為員工提供力所能及的發(fā)展機會。2.IDP對象的選擇確定1)個人意向：IDP的實行需要參與者發(fā)揮主動積極性，參與者的高度自覺性是IDP成功實施的前提。2)客觀條件具備：IDP對象需要有一定的起點，要求基礎(chǔ)扎實，接受能力強，德才兼?zhèn)涞目伤苤摹?)專業(yè)符合集團和本公司發(fā)展要求：IDP對象的確定應(yīng)結(jié)合專業(yè)背景考慮。集團是以為主業(yè)的，而我們

14、公司是綜合型的咨詢公司，依據(jù)集團“全國化，全過程”的戰(zhàn)略目標。我們需要具有專業(yè)背景又兼有管理能力的復(fù)合性培養(yǎng)對象，填本公司乃至集團的缺口。3.創(chuàng)建穩(wěn)定的IDP實施條件選擇了IDP發(fā)展對象后，我們不僅要關(guān)心他們業(yè)務(wù)能力、社交能力的培養(yǎng)，還要注意了解他們生活上、心理上不安定的因素，幫助他們解決力所能及的問題，如有必要，我們可以通過與家人好友的員工溝通，解除一些不必要的誤會，避免無謂的矛盾沖突。4.正確認識IDP對于選定的發(fā)展對象，我們要向他們明確兩點：1)要正確認識“結(jié)果”，有時個人盡了努力，公司也創(chuàng)造了條件，但并不一定會有預(yù)期的成果。成果是在無數(shù)次的失敗中勝出的，“失敗是成功之母”是工作與生活中

15、的真理。人生猶如運動場，每場比賽冠軍只有一個，但每個賽手都有機會做下一次的冠軍。2)必須明確本人是IDP的最終責(zé)任人，公司創(chuàng)造再好的條件，如果個人不努力也不能成材，外因是輔助，內(nèi)因是關(guān)鍵，最終的勝利取決于個人的努力。5.幫助IDP對象確立個人發(fā)展目標我們首先向選定的青年員工提供公司的人才需求信息和崗位要求，以便青年員工結(jié)合公司需求狀況和自身情況制定個人發(fā)展目標。有些青年員工對自己的發(fā)展方向比較迷茫，在工作一、兩年后仍不知自己到底適合做什么工作、應(yīng)該成為專業(yè)型人才還是管理型人才。在這種情況下，我們通過員工自我評價、親友評價、上級評價和同事評價等多種途徑，幫助這些青年員工分析他們的特點，包括性格特

16、點、背景、自身優(yōu)勢劣勢、外部環(huán)境的需求和競爭狀況，理清思路，在員工現(xiàn)有成就的基礎(chǔ)上，幫助IDP對象制定個人發(fā)展目標。6.建立一支導(dǎo)師隊伍公司將在各個專業(yè)方向建立一支導(dǎo)師隊伍。對導(dǎo)師的基本要求是：1)有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的工程實踐經(jīng)驗，在本專業(yè)技術(shù)上確有所長。2)具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，正直公正，愿意帶教青年員工。3)公司鼓勵部門主管親自帶教，培養(yǎng)積極肯干并在技術(shù)上、管理上有想法、有前途的青年員工。7.計劃實施的方式和手段制定完計劃，就要評估個人目標與現(xiàn)狀的差距，并考慮采取什么措施以成功實現(xiàn)預(yù)期目標。我們針對每個人不同的情況，采取了以下幾種方式：1)導(dǎo)師帶徒：對于設(shè)計人員的培養(yǎng)，我們基本

17、上是采取導(dǎo)師帶徒的方式。集團、公司內(nèi)有眾多設(shè)計各專業(yè)學(xué)術(shù)上管理上有一定造詣的、責(zé)任心強、本人愿意帶教的前輩，由公司出面經(jīng)過雙方面的溝通了解，請他們擔(dān)任青年設(shè)計人員的導(dǎo)師，一方面可以直接在項目上合作，從各個方面對青年進行指導(dǎo)，加快青年業(yè)務(wù)上的進步和成長；另一方面青年員工也可以彌補有些設(shè)計前輩們電腦應(yīng)用上的缺憾，達到互補的效果。每年對導(dǎo)師進行考核并進行表彰和獎勵。2)業(yè)務(wù)進修：在業(yè)務(wù)進修上保持高收益的投入，對可塑之才有計劃地送出去培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的管理理念和專業(yè)技術(shù)，帶動公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展。3)崗位培養(yǎng)：不管是導(dǎo)師帶徒，還是業(yè)務(wù)進修，青年人才到最后一定要在具體的項目中進行鍛煉和提高。對于有較強工作能

18、力和技術(shù)發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陠T工，我們優(yōu)先考慮安排其參與重點工程項目，對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的青年，我們給予較重要的崗位進行培養(yǎng)，讓他們在專業(yè)負責(zé)人或助理等崗位上得到實踐鍛煉。8.建立溝通機制，掌握動態(tài)信息在制定IDP的實施計劃時，溝通非常重要。在IDP執(zhí)行期間，我們將每個季度安排一個下午專門安排進行IDP對象的談心，運用階段性的溝通方式了解青年員工的思想動態(tài)、當(dāng)前工作進展情況、項目實施中遇到的問題等等。除了運用經(jīng)常性的談話的方式溝通，我們也鼓勵青年員工通過E-MAIL、電話等方式提2022年idp個人發(fā)展計劃（六）時間過得很快，回顧從今年_月加入_公司這個大家庭以來，已經(jīng)半年時間了，在_個多月的時間里，慢

19、慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中，過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。半年工作總結(jié)如下：剛進入公司的時候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠，通過到_圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時也發(fā)現(xiàn)了在IT方面存在諸多問題。1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的維護。由于前任同事的原因，

20、公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、K3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個多月里給_臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題(1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。(2)、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容，因為