經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)

1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)摘要：2022年經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我國(guó)企業(yè)開展產(chǎn)生了宏大的影響。那些重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的企業(yè)抗住了這嘲洪流的侵襲，并繼續(xù)安康平穩(wěn)開展。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的開展具有無與倫比的重要性。企業(yè)為進(jìn)步自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、排除經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利影響，必須采取合適自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)措施。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī)；企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的利潤(rùn)源泉傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)需要大量資金、設(shè)備，有形資產(chǎn)起決定作用；而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)信息已成為第一消費(fèi)要素，知識(shí)、智力等無形資產(chǎn)起決定作用，企業(yè)的財(cái)富中心是知識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。藍(lán)色巨人ib2001年共獲得3411項(xiàng)專利，其通過知識(shí)

2、產(chǎn)權(quán)答應(yīng)施行獲得的權(quán)利金收入更是高達(dá)17億美元，占ib年度稅前收益(81億美元)的將近1/5，假如通過產(chǎn)品銷售賺到相等的金額，那么相當(dāng)于額外銷售出160億美元的產(chǎn)品。微軟也明確聲稱，公司最主要的財(cái)富就是版權(quán)?？梢?，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)，尤其是研發(fā)型高新技術(shù)企業(yè)的利潤(rùn)源泉之一。2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是累積、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具。比方：吉利(gillette)透過專利分析，將刮胡刀核心技術(shù)申請(qǐng)了35項(xiàng)專利保護(hù)，成功筑起一道綿密的防護(hù)網(wǎng)，阻絕了競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)進(jìn)入。此為成功結(jié)合專利管理與技術(shù)研發(fā)的典范。再如：英國(guó)最大的格蘭素(glax)制藥公司，在20世紀(jì)80年代以特效胃藥雷尼替丁(

3、zantal)每年為其帶來10億英鎊的收入。1997年7月，當(dāng)其在美國(guó)的專利到期后，不到半年時(shí)間，在全球的銷售額急降33。創(chuàng)立于1978年的格蘭仕集團(tuán)憑借其對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，強(qiáng)化科研與技術(shù)，開展消費(fèi)，在短短二十多年間一躍而成為國(guó)際知名品牌，被國(guó)內(nèi)外媒體、專家譽(yù)為“格蘭仕奇跡。這些表達(dá)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)表現(xiàn)。3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的投資組合對(duì)于新興的公司而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能還是其獲得風(fēng)險(xiǎn)資本青睞的一個(gè)重要籌碼。擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)可以利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資，直接進(jìn)步企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收益。如今年第二屆專利周，全國(guó)范圍內(nèi)共成交工程178項(xiàng)，成交金額人民幣54.8億元，美元1200萬(wàn)。另有3

4、00項(xiàng)技術(shù)達(dá)成意向，意向成交額5.1億元。如此高額的成交量說明，企業(yè)可以憑借專利受權(quán)、轉(zhuǎn)讓、合作等手段來賺取利潤(rùn)。二、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略施行現(xiàn)狀我國(guó)已成為全球制造中心，但技術(shù)、資本和市場(chǎng)仍處于外圍，特別是很多企業(yè)存在“有制造無創(chuàng)造、有創(chuàng)造無產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象，這種狀況直接導(dǎo)致眾多企業(yè)在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的突襲下應(yīng)對(duì)無措，影響了企業(yè)的正常運(yùn)作，甚至是破產(chǎn)倒閉。我國(guó)很多企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理和經(jīng)營(yíng)中存在種種問題，并且對(duì)興旺國(guó)家利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)形成合圍的策略仍缺乏應(yīng)有的冷靜和考慮，沒有充分注意到自身自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏的潛在危機(jī)，也沒有充分認(rèn)識(shí)到在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來越成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。在企

5、業(yè)管理過程中，很少設(shè)置專門知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，安排知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職人員處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)，無視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要性。企業(yè)一直在短期經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下急功近利，不愿在核心技術(shù)領(lǐng)域投資，進(jìn)展自主研發(fā)，更沒有及時(shí)地將技術(shù)專利化、將專利標(biāo)準(zhǔn)化、將標(biāo)準(zhǔn)答應(yīng)化；核心技術(shù)和關(guān)鍵元器件還依賴于進(jìn)口，然后再進(jìn)展重復(fù)組裝、走仿制老路，產(chǎn)品技術(shù)含量低、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。資金、技術(shù)的嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏?？傊?，我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)作情況堪憂。三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面存在著諸多問題，因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的震蕩將給企業(yè)帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)將經(jīng)歷其開展進(jìn)程中的“冬天。企業(yè)要想破除此次危機(jī)的魔

6、咒并成功實(shí)現(xiàn)飛躍開展，就必須對(duì)企業(yè)本身進(jìn)展戰(zhàn)略性調(diào)整，其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的調(diào)整更是迫在眉睫。1、及時(shí)梳理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況由于我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來的粗放式經(jīng)營(yíng)，企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理較為混亂。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中企業(yè)一般都會(huì)減少投資，節(jié)約開支。所以，企業(yè)可以利用空隙，對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)展系統(tǒng)的梳理，從而可以全面掌握自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，諸如企業(yè)商標(biāo)、專利、著作權(quán)擁有狀況、保護(hù)程度；企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和管理狀況、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況等。2、建立完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，其有效的運(yùn)轉(zhuǎn)有賴于科學(xué)的管理體制，這就需要企業(yè)建立一套行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。企業(yè)在上述

7、梳理自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的根底上，根據(jù)管理需要，設(shè)置相應(yīng)規(guī)模的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。大型企業(yè)可以仿照ib、松下等國(guó)際知名企業(yè)設(shè)立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門，分類處理所有與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，如專利、商標(biāo)、著作權(quán)、布圖設(shè)計(jì)保護(hù)、商業(yè)機(jī)密及其他有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事務(wù)。中小企業(yè)可以依其規(guī)模成立合適其企業(yè)開展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室或者裝備專職知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員。同時(shí)，企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際情況和相關(guān)的法律法規(guī)，制定一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，包括：(1)與其相適應(yīng)的專項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，諸如專利管理、商標(biāo)管理、著作權(quán)管理、商業(yè)機(jī)密管理制度等。(2)應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)和利用需要，企業(yè)必須制定一套內(nèi)部的與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的合同管理制

8、度，如企業(yè)員工關(guān)于智力成果歸屬、員工的保密義務(wù)、相關(guān)人員的竟業(yè)制止義務(wù)以及員工獎(jiǎng)懲制度等、對(duì)外答應(yīng)使用、轉(zhuǎn)讓相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理制度等；(3)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員培訓(xùn)制度，對(duì)企業(yè)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)展培訓(xùn)，使其具有較高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的才能；(4)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度；(5)研發(fā)工程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。3、制定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制度企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)開展戰(zhàn)略的重要組成局部。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略可以使企業(yè)明確企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開展方向，確立如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略包括人力資源戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、申請(qǐng)戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、訴訟戰(zhàn)略、保護(hù)戰(zhàn)略、涉外戰(zhàn)

9、略等。4、積極運(yùn)用專利保護(hù)戰(zhàn)略專利是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律三位于一體的產(chǎn)物，企業(yè)專利戰(zhàn)略在企業(yè)開展中有其獨(dú)到的功能和作用，是企業(yè)其他任何戰(zhàn)略或規(guī)劃不能替代的。在前述梳理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀的根底上，企業(yè)根據(jù)自身需要選擇合適的專利戰(zhàn)略形式。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力比擬雄厚的企業(yè)合適進(jìn)攻性專利戰(zhàn)略，企業(yè)積極主動(dòng)地將開發(fā)出來的技術(shù)及時(shí)申請(qǐng)專利并獲得專利權(quán)，利用專利權(quán)保護(hù)手段搶占和壟斷市常而技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力比擬薄弱的企業(yè)合適防御型專利戰(zhàn)略，即采取打破市場(chǎng)壟斷格局，改善競(jìng)爭(zhēng)被動(dòng)地位。5、積極施行企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略由于商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)的周期較長(zhǎng)，現(xiàn)階段企業(yè)在梳理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和確定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的根底上，積極進(jìn)展企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)，

10、以便在金融危機(jī)緩解的時(shí)候，正好使用已注冊(cè)的商標(biāo)進(jìn)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)。此番經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來襲，已經(jīng)使企業(yè)認(rèn)識(shí)到沿海大局部企業(yè)的破產(chǎn)倒閉是其“低價(jià)策略和“貼牌戰(zhàn)略的惡果，因此必須積極施行商標(biāo)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際品牌。只有這樣，才能使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的浸透并最終獲得國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。6、妥善保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密商業(yè)機(jī)密是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。可見機(jī)密對(duì)于企業(yè)的開展至關(guān)重要。因此企業(yè)應(yīng)建立商業(yè)機(jī)密保護(hù)制度：明確企業(yè)商業(yè)機(jī)密的內(nèi)容，確定商業(yè)機(jī)密的等級(jí)；落實(shí)保密措施；與商業(yè)機(jī)密接觸人或潛在接觸人訂立商業(yè)機(jī)密協(xié)議；制止商業(yè)機(jī)密損害行為等。7、積極進(jìn)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)在傾向于縮減開支，減少投資。因此，對(duì)于那些知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力比擬強(qiáng)的企業(yè)來講，可以針對(duì)市場(chǎng)中進(jìn)犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)展積極的維權(quán)，防止企業(yè)利益受