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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年辦公室規(guī)范管理行動計劃范文一、行動目標(biāo)緊緊圍繞中心工作,實施制度化、流程化、精細(xì)化、品牌化、管理,全面加強辦公室工作的制度化、規(guī)范化管理水平,形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效和充滿活力的工作運行體系,使全體工作人員的整體素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,干事創(chuàng)業(yè)的熱情進(jìn)一步高漲,工作效率、服務(wù)質(zhì)量和工作水平得到新的提升,更好地為建設(shè)發(fā)展服務(wù)。二、行動舉措1、實施制度化管理針對辦公室文字、信息、辦文、辦會、保障等各個環(huán)節(jié)的工作,在全面梳理已有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)管委會改革后的處室職能調(diào)整和相關(guān)規(guī)定,按照新的形勢、要求,結(jié)合工作實際,修改完善固定資產(chǎn)、政府采
2、購、保密管理等一系列規(guī)章制度和辦公室內(nèi)部管理各項制度、制訂管委會辦文辦會辦事各項工作規(guī)范,優(yōu)化工作流程,在充分討論和征求意見后制定出臺,形成全覆蓋、無縫隙的制度體系。同時強化制度落實,嚴(yán)格履行保密要求,提高執(zhí)行力,在實踐工作中不斷修正和完善管理制度,確保各項制度落到實處、真正管用。2、實施流程化規(guī)范建立和完善流程管理體系,強化辦公室工作規(guī)范,把各項工作進(jìn)行科學(xué)分解、設(shè)置、整理、歸類,建立起從始到終、環(huán)環(huán)緊扣、無縫銜接的工作流程。深入總結(jié)辦文、辦會、督查、接待等各項工作的規(guī)律和特點,優(yōu)化工作流程,嚴(yán)格工作程序,提高工作效率。堅持文字材料嚴(yán)格核稿、領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)要求;及時處理公文、函件,嚴(yán)格公文傳閱
3、,限時辦理完畢;強化固定資產(chǎn)管理,規(guī)范采購、盤點、轉(zhuǎn)移、登記等工作;加強檔案管理,做好保密工作。3、實施精細(xì)化分工辦公室工作無小事,提高辦公室管理水平,必須始終做到舉輕若重、精心安排、精心協(xié)作、精心服務(wù)。結(jié)合機構(gòu)人員調(diào)整,細(xì)化崗位管理,結(jié)合各自的工作職能,對辦公室及內(nèi)部各個工作崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)權(quán)限、任務(wù)目標(biāo)、工作量和失職處理等進(jìn)行科學(xué)設(shè)定,使每名工作人員對所擔(dān)負(fù)的每項工作目標(biāo)明確、責(zé)任清晰,真正做到人人有責(zé)任、事事有人管、事事都干好。細(xì)化工作目標(biāo),緊密聯(lián)系實際,按照日常工作抓實、重點工作抓精、特色工作抓亮的要求,對工作任務(wù)實行量化分解,落實責(zé)任人,使工作人員都明確各自的重點工作、日常工作和
4、創(chuàng)新任務(wù)。4、實施品牌化建設(shè)結(jié)合文明素質(zhì)提升要求,全面謀劃全年活動。2022年辦公室規(guī)范管理行動計劃范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好。非常感謝公司總部機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和部門領(lǐng)導(dǎo)給了我一次公平競爭上崗的機會。我叫郭秀清,原崗位是公司收發(fā)員。今天我競聘的是公司辦公室計劃生育兼收發(fā)工作的三級職員崗位。首先我談?wù)剬@個崗位工作的認(rèn)識:計劃生育政策是我們國家的一項基本國策。它涉及到國計民生,事關(guān)重大,是一項艱難、長期而又必須做好的工作??偛繖C關(guān)收發(fā)工作看似簡單,但和我們的生活息息相關(guān),不可或缺。做好收發(fā)工作,不僅要做到耐心細(xì)致,不出差錯,而且要做到及時、快捷和熱情服務(wù)。競聘這個崗位我有
5、以下優(yōu)勢:我在_工作已_年,有一定的工作經(jīng)驗,對工作具有強烈的責(zé)任心和敬崗愛業(yè)的精神。在_工作期間,沒出過任何差錯。由于我平時比較關(guān)心時事,對計劃生育的政策和方針有深刻的理解,這對我在這個崗位上干好工作提供了堅實的基礎(chǔ)。如果我能競聘上這個崗位,我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任;如果我能競聘上這個崗位,我將以百倍的熱情投入工作。一、認(rèn)真落實公司計劃生育管理責(zé)任制,切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),把計劃生育工作的各項政策和具體工作落到實處。二、加強計劃生育宣傳教育工作,把宣傳教育作為計劃生育工作的重要問題來抓。利用公司_、宣傳欄、標(biāo)語等形式廣泛宣傳計劃生育知識、法律法規(guī),搞好宣傳和服務(wù)工作。三、扎實做好計劃生育基礎(chǔ)工作,利用現(xiàn)代化辦公條件,將計生資料和信息進(jìn)行微機管理,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的資料。四、針對公司流動施工項目分散特點,利用各種途徑和方式,加強流動人口的計劃生育管理。五、在相關(guān)部門的配合下,加強流動人口的計劃生育管理。六、認(rèn)真
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