電力安全生產(chǎn)管理思考

1、電力安全生產(chǎn)管理思考摘要:電力行業(yè)是我國(guó)的一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，他對(duì)于我國(guó)的能源安全與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響。近些年來(lái)，我國(guó)社會(huì)在不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)也取得了快速的發(fā)展，電力行業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，但是電力的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，還存在著很多的問(wèn)題。本篇文章分析了電力安全生產(chǎn)過(guò)程中的主要內(nèi)容，并且根據(jù)當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，最后探討了新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理措施，更好的保證電力生產(chǎn)整體的安全。關(guān)鍵詞:新形勢(shì);電力安全;生產(chǎn)管理;措施近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，對(duì)于電力的需求也越來(lái)越大，生產(chǎn)管理的過(guò)程中還存在很多的問(wèn)題，當(dāng)前情況下生產(chǎn)安全管理工作非常的重要，并且得到了人們非常大

2、的關(guān)注。電力安全生產(chǎn)直接的影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還給人們的人身安全造成很大的影響。當(dāng)前新的形勢(shì)發(fā)展條件下，需要對(duì)電力安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行深入的研究。1電力安全生產(chǎn)分析11電力安全生產(chǎn)的概念。電力企業(yè)安全生產(chǎn)，它主要采用科學(xué)地合理地預(yù)防與控制措施，這樣才能夠更好的保證人員的安全，也能夠保證企業(yè)的順利生產(chǎn)。根據(jù)我國(guó)當(dāng)前電力企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，專業(yè)目標(biāo)，需要不斷的完善各項(xiàng)工作。保證相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備處于一個(gè)正常的狀態(tài)，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行，避免出現(xiàn)大范圍的停電現(xiàn)象，還要保證工作人員的安全，防止意外事故的發(fā)生。12電力安全生產(chǎn)的特征。對(duì)于我國(guó)電力安全生產(chǎn)的特征，它主要包括一下幾個(gè)方面:(1)工作

3、的環(huán)境相對(duì)復(fù)雜。當(dāng)前來(lái)看，電力企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境中，會(huì)有很多的因素都會(huì)影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。例如地理環(huán)境，需要進(jìn)行高空作業(yè)，突發(fā)情況及時(shí)的搶修工作等。(2)人力資源結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。電力生產(chǎn)工作需要涉及到很多各方面的知識(shí)，所以對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的人力資源結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，這也會(huì)給管理工作帶來(lái)很大的難題。(3)電力生產(chǎn)影響的廣泛性。電力生產(chǎn)過(guò)程中需要涉及到高壓線，這一定程度上將會(huì)造成人身傷亡，危險(xiǎn)事故的發(fā)生將會(huì)給社會(huì)帶來(lái)很大的影響。2電力安全生產(chǎn)管理問(wèn)題分析21違規(guī)作業(yè)的危害性認(rèn)識(shí)程度不高。當(dāng)前我國(guó)很多的電力企業(yè)，還沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作的危害性，也沒(méi)有意識(shí)到在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中需要解決的基本問(wèn)題，

4、它主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中還存在著無(wú)票作業(yè)的現(xiàn)象，也存在著很多臨時(shí)性的工作，例如，配電修理等工作，工作人員在場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)開始之前，并沒(méi)有辦理相應(yīng)的工作票。(2)在各項(xiàng)工作開始之前，沒(méi)有全面的分析和研究，整個(gè)工作的危害性，以及整個(gè)工作的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，并且在實(shí)際的工作過(guò)程中也沒(méi)有形成一個(gè)全面的監(jiān)督管理制度。22對(duì)安全職責(zé)管理的重視度不足。根據(jù)當(dāng)前的情況來(lái)看，我國(guó)的很多電力企業(yè)都制定了相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度，并且在自助中也明確了相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任。但是從實(shí)際的情況來(lái)看，還有很多的企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)管理不夠重視，這些制度只是一個(gè)表面的形式，沒(méi)有真正的落實(shí)到位。除此以外，電力企業(yè)很多的管理人員沒(méi)

5、有對(duì)于企業(yè)存在的各種安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的研究，并且也沒(méi)有根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的措施。在這種情況下，如果發(fā)生意外事故，不能夠?qū)κ鹿拾l(fā)生的根本原因進(jìn)行全面的分析，也不能夠確定安全事故的責(zé)任人。23管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度不高。近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，對(duì)于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作也提出了非常高的要求，相關(guān)的企業(yè)在這種發(fā)展形勢(shì)下，采取了相應(yīng)的管理措施。但是從實(shí)際的效果來(lái)看，并沒(méi)有充分的發(fā)揮作用。產(chǎn)生這種情況的主要原因在于管理工作沒(méi)有進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并且相應(yīng)的管理體系還需要進(jìn)一步的完善，需要不斷的完善管理體系，制定出科學(xué)合理的管理制度，這樣才能夠保證各項(xiàng)制度充分的發(fā)揮出作用。

6、目前，我國(guó)電力企業(yè)安全管理的體系還缺乏總體的規(guī)劃和研究。3新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理措施31增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備的管理。企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備管理的過(guò)程中，需要建立一個(gè)完善的管理制度，并且對(duì)于設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)和管理工作，更好地保證各項(xiàng)設(shè)備的安全生產(chǎn)。同時(shí)，一些不合格的設(shè)備要及時(shí)的停止使用，除此以外，在使用安全生產(chǎn)設(shè)備過(guò)程中，還要做好相應(yīng)的記錄，并且完整的記錄好設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間，對(duì)設(shè)備的維護(hù)日期，以及設(shè)備的使用期限。32構(gòu)建電力安全生產(chǎn)管理體系。電力企業(yè)需要不斷的完善相應(yīng)的管理制度，以及各項(xiàng)管理的措施。其中相關(guān)的企業(yè)還要重點(diǎn)的關(guān)注，對(duì)于預(yù)防管理制度的有效落實(shí)，積極的采用各項(xiàng)有效的措施，同時(shí)，還要將安全生產(chǎn)管

7、理的各項(xiàng)制度充分的應(yīng)用到企業(yè)的工作過(guò)程中。除此以外，企業(yè)的正常運(yùn)行過(guò)程中，還需要將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到具體的工作過(guò)程中，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)管理的實(shí)質(zhì)進(jìn)行明確。還需要嚴(yán)格的遵循各項(xiàng)原則，更好地保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，這樣才能夠不斷地提高企業(yè)的管理水平，將企業(yè)的各項(xiàng)工作控制在一定的范圍內(nèi)。33提高管理人員的綜合素質(zhì)。要想更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，需要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，還要不斷地更新管理的觀念，這樣才能夠充分的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，有效地結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際的運(yùn)行情況，對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，這樣才能夠保證企業(yè)的良好發(fā)展。除此以外，企業(yè)還要不斷地增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)，對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，不斷的提高他們的技術(shù)和能力，整體上規(guī)范工作人員的各項(xiàng)行為。4結(jié)語(yǔ)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，社會(huì)也在不斷的進(jìn)步。這在很大的程度上增加了電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的難度。根據(jù)當(dāng)前情況來(lái)看，我國(guó)建立安全生產(chǎn)管理工作還存在著很多的問(wèn)題，企業(yè)要更加的關(guān)注各項(xiàng)管理工作，也要根據(jù)當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際情況，針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施。有關(guān)企業(yè)也要不斷地完善相應(yīng)制度，也要對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，不斷