安全生產(chǎn)管理制度-文件很全面

1、平安生產(chǎn)管理制度平安生產(chǎn)管理制度編制審核批準(zhǔn)日期2021-5-31日期2021-5-31日期2021-5-311目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安 第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，防止和減少平安生產(chǎn)事 故，保障員工的生命平安，促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的科學(xué)開展和 建立和諧的企業(yè)文化，根據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、江蘇省平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)，結(jié)合公司事業(yè)部 制管理模式的要求，制定本制度。2范圍本制度是平安生產(chǎn)管理工作的依據(jù)，適用于公司各事業(yè)部（中 心）、生產(chǎn)單位（部門）。獨(dú)立子公司在接受屬地管理的同 時(shí)，接受公司平安工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，執(zhí)行本制度的規(guī)定。3組織機(jī)構(gòu)公司平

2、安生產(chǎn)委員會(huì)為公司平安管理最高機(jī)構(gòu)，平安保衛(wèi)部為 平安生產(chǎn)委員會(huì)的工作部門，各事業(yè)部（中心）為平安工作的 執(zhí)行部門。4職責(zé)公司實(shí)施兩級(jí)平安管理，平安生產(chǎn)委員會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)（平安保 衛(wèi)部）履行一級(jí)平安管理職能，各事業(yè)部（中心）履行二級(jí)平安 管理職能，事業(yè)部總經(jīng)理、中心主任為各事業(yè)部、中心平安生 產(chǎn)的第一責(zé)任人。4. 1平安生產(chǎn)委員會(huì)工作職責(zé)4. 1.1對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)、防火防爆、交通平安負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 組織各級(jí)職能部門和人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、 政策和法律法規(guī)。4. 1.2根據(jù)公司的具體情況，組織制訂、修改公司的平安生產(chǎn)管 理制度，審核技改規(guī)劃中的平安條款，促進(jìn)公司勞動(dòng)條件不斷 改善

3、。4. 1. 3決定公司年度平安指標(biāo)，并實(shí)施獎(jiǎng)懲。4. 1.4對(duì)各級(jí)平安部門和員工提出的重大平安問題，要及時(shí)組織 專題會(huì)議討論研究，給予解決。4.L5按照“四不放過”原那么，組織對(duì)工傷事故調(diào)查處理。4. 1.6在各事業(yè)部（中心）建立平安管理組織機(jī)構(gòu)，適當(dāng)配備專 （兼）職平安員。4.2平安保衛(wèi)部工作職責(zé)2. 1落實(shí)公司平安委員會(huì)的各項(xiàng)決定，并對(duì)決定實(shí)施布置、落 實(shí)、檢查、催促和考核。2.2籌劃、建立和改進(jìn)公司平安管理體系，組織編制公司平安 管理體系文件，指導(dǎo)各事業(yè)部（中心）編制自身平安管理體系 文件。2. 3分解和落實(shí)公司平安指標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部（中心）年度安 全指標(biāo)績效考核。2. 4對(duì)事業(yè)部（中

4、心）平安體系運(yùn)行狀況及隱患排查整改情況進(jìn) 行監(jiān)督、管理、抽查，并要求各事業(yè)部（中心）及時(shí)整改。2. 5組織做好消防工作，有效控制火災(zāi)發(fā)生。2. 6做好外包工程施工、危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)用電的資格審查、審 批工作。負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、處理、上報(bào)、認(rèn)定、鑒定、補(bǔ)償金 發(fā)放等工作。做好勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑降溫、防寒保暖等物資采購、發(fā) 放、督查工作。參與審查工藝布置和新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)，以及“三 同時(shí)”工作，并參加驗(yàn)收。10制訂并組織實(shí)施公司層面的平安教育培訓(xùn)計(jì)劃。11跨事業(yè)部（中心）涉及平安事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。3事業(yè)部（中心）平安生產(chǎn)工作職責(zé)1負(fù)責(zé)在本領(lǐng)業(yè)部（中心）宣傳貫徹平安生產(chǎn)法規(guī)、政策， 全面執(zhí)行公司各項(xiàng)

5、平安生產(chǎn)規(guī)章制度。事業(yè)部（中心）為平安生產(chǎn)的主體，負(fù)責(zé)本領(lǐng)業(yè)部平安生 產(chǎn)管理體系的建立和運(yùn)行，把平安指標(biāo)層層分解到所屬單位和 班組，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)體系。各事業(yè)部（中 心）與下屬單位簽訂平安目標(biāo)分解責(zé)任書，并報(bào)平安保衛(wèi)部備 案。. 3. 3負(fù)責(zé)本領(lǐng)業(yè)部（中心）平安培訓(xùn)、值班、檢查、事故隱患 整改、事故申報(bào)等平安基礎(chǔ)工作。. 3. 4依照公司制定的一整套平安生產(chǎn)管理制度和臺(tái)帳，建立健 全本領(lǐng)業(yè)部（中心）的各類臺(tái)帳，生產(chǎn)單元較多的事業(yè)部，負(fù) 責(zé)催促下屬單位建立健全各類平安管理制度和臺(tái)帳，做到有據(jù) 可查。.3.5按要求加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品庫的管理，并做好進(jìn)出庫的臺(tái)帳。. 3. 6按規(guī)定發(fā)放職工

6、的勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查催促職工正確配 戴。.3.7對(duì)“三違”現(xiàn)象按照公司平安管理處分規(guī)定予以處分。.3.8重視人的因素，切實(shí)做好事故的預(yù)防工作，對(duì)發(fā)生的每起 事故要調(diào)查分析原因，吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)性事故的發(fā)生。3. 9強(qiáng)化班組平安基礎(chǔ)管理，從源頭杜絕和減少事故的發(fā)生。5工作程序平安教育：平安保衛(wèi)部憑人力資源部“平安教育通知單”， 進(jìn)行公司級(jí)平安教育，各事業(yè)部（中心）憑安保部開具“三級(jí) 平安教育卡”分別組織新進(jìn)員工進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)平安教 育，平安保衛(wèi)部憑三級(jí)教育后的“三級(jí)平安教育卡”，開出 “平安教育證明”，人力資源部憑“平安教育證明”分配工作。平安檢查：平安保衛(wèi)部為平安生產(chǎn)的監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)對(duì)

7、各事 業(yè)部（中心）執(zhí)行平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度情況進(jìn)行檢查、催促、管 理、考核。各事業(yè)部（中心）為平安生產(chǎn)的主體，組織對(duì)本單位的日點(diǎn)檢、周檢查、月度平安生產(chǎn)大檢查及事故隱患整改，并 建立健全平安檢查和隱患整改臺(tái)帳。事故管理：發(fā)生工傷事故的單位、部門應(yīng)在事故發(fā)生后第一 時(shí)間內(nèi)報(bào)平安保衛(wèi)部，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場，組織對(duì)傷員的搶 救。平安保衛(wèi)部及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、處理。事故發(fā)生 單位向平安保衛(wèi)部填報(bào)“事故報(bào)告單”，平安保衛(wèi)部在事故發(fā) 生30日內(nèi)，上報(bào)市勞動(dòng)社會(huì)保障部門對(duì)工傷人員進(jìn)行認(rèn)定，并 上報(bào)市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。審批手續(xù)：平安保衛(wèi)部對(duì)外包工程施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查， 并填寫“外包工施工牌發(fā)放通知單”掛牌施工，實(shí)行平安監(jiān) 察。危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)用電單位必須填寫“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”、 “臨時(shí)用電接線裝置申請(qǐng)單”報(bào)設(shè)備能源部、平安保衛(wèi)部審批 后方可施工作業(yè)。5勞保發(fā)放：每月初各單位（部門）將勞保計(jì)劃報(bào)平安保衛(wèi) 部，平安保衛(wèi)部根據(jù)生產(chǎn)需要編制匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后組 織采購，并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。6考核獎(jiǎng)懲：平安保衛(wèi)部根據(jù)平安生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度和平安 目標(biāo)分解考