大隊(duì)部管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)金星小學(xué)大隊(duì)部管理制度 一、總則為保證我校大隊(duì)部工作的開展，加強(qiáng)金星小學(xué)大隊(duì)部干部的思想建設(shè)和組織紀(jì)律，進(jìn)一步調(diào)動大隊(duì)部干部工作的積極性和責(zé)任感，使大隊(duì)部干部從高、從嚴(yán)要求自己，促使大隊(duì)部工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、自主化的方向發(fā)展，特制訂本管理制度。希大隊(duì)部廣大成員能自覺、主動地遵守。二、大隊(duì)部工作人員守則1、大隊(duì)部干部首先要做到刻苦學(xué)習(xí)，正確地處理好學(xué)習(xí)與大隊(duì)部之間的關(guān)系，不斷提高思想覺悟、知識水平和工作能力。2、謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)于律已，密切聯(lián)系同學(xué)、服務(wù)同學(xué)。3、

2、廉潔奉公，不謀私利，代表同學(xué)們利益，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。4、接受同學(xué)們監(jiān)督，抵制不正之風(fēng)，開展批評與自我批評。5、主動客觀地對學(xué)生會工作提出批評和建議。6、積極參加所在部門及其他部門活動，并積極維護(hù)學(xué)生會的形象和聲譽(yù)。7、大隊(duì)部干部應(yīng)模范帶頭遵守學(xué)校和班級中的各項(xiàng)規(guī)章制度， 不搞特殊化。三、大隊(duì)部會議制度 例會是大隊(duì)部工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會議可以及時(shí)的制定安排和總結(jié)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校的工作安排和有關(guān)通知。（一）、大隊(duì)部例會制度（1）大隊(duì)部定期召開會議，至少每兩周一次，周五中午1點(diǎn)，地點(diǎn)為二樓廣播室，每次會議的會議記錄需要交給大隊(duì)輔導(dǎo)員

3、進(jìn)行備案。（2）參會者必須履行以下職責(zé)：1提前兩分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。2請假必須得到輔導(dǎo)員批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可離開。3出席會議時(shí)全體到會人員應(yīng)準(zhǔn)備筆和紙，并做好會議記錄。（二）會議紀(jì)律A.參會人員務(wù)必嚴(yán)守會場紀(jì)律，不得交頭接耳，不得在會議期間，頻繁的進(jìn)出會議室，影響會議的正常秩序。B.對于嚴(yán)重違反會議秩序的相關(guān)工作人員予以通報(bào)批評處理。四、大隊(duì)部獎(jiǎng)懲制度（一）紀(jì)律處分為加強(qiáng)大隊(duì)部自身建設(shè)，調(diào)動廣大大隊(duì)部成員的工作積極性，同時(shí)使各成員嚴(yán)格要求自己，特制訂以下制度：（1)批評方式分為口頭批評、大隊(duì)部內(nèi)部通報(bào)批評、全校通報(bào)批評處理等。)對不服從調(diào)配，未完成任務(wù)并造成不良影響的大隊(duì)部干部干事，分別給予大隊(duì)部內(nèi)部通報(bào)批評，警告處分，降職處分等處分。情節(jié)嚴(yán)重的，給予全校性批評處分。（2)所有處分均有大隊(duì)部整理備案。（二)表彰獎(jiǎng)勵(lì)(1)大隊(duì)部對各級干部干事工作中成績突出的均以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、評選優(yōu)秀學(xué)生干部。(2)每半學(xué)期將選取一批優(yōu)秀干部給予表揚(yáng)，每學(xué)期選取一批優(yōu)秀干部授予“優(yōu)秀大隊(duì)部干部”稱號并給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、附則（一）本制度由金星小學(xué)