企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)

1、企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)1 上半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，這半年有收獲也有不足的地方，也學(xué)到了很多的東西，細(xì)細(xì)整理一番，可以得到如下總結(jié)： 堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力制造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境。營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的生命線，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門，進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。 1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施修理維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn) 在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，對(duì)全部設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)

2、備保養(yǎng)，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外大事，建立了意外大事報(bào)告總結(jié)制度，要求意外大事發(fā)生時(shí)，填寫意外大事處理報(bào)告單，對(duì)事故處理過(guò)程、事故發(fā)生緣由、進(jìn)一步的訂正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此削減了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡察制度，包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡察、物業(yè)管理員巡察，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡察，聯(lián)合檢查巡察等，保障物業(yè)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理。 2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清爽舒適的購(gòu)物環(huán)境 良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓。主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要

3、部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域?qū)嵭袨⑺姆绞浇祲m，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔擔(dān)當(dāng)范圍始終大路上，盡可能削減周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響； 二是樂(lè)觀改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石、墻面、高空等需清潔部位，樂(lè)觀探究保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)整，把握適宜溫度。為較好的把握賣場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度消逝偏差區(qū)域進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫，確保為顧客供應(yīng)清潔舒

4、適的購(gòu)物環(huán)境。 3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識(shí) 后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù)；同時(shí)，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現(xiàn)了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務(wù)，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實(shí)行服務(wù)投訴電話公示，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了修理投訴電話管理方法，對(duì)24小時(shí)修理電話進(jìn)行錄音，準(zhǔn)時(shí)反饋處理結(jié)果，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問(wèn)題；通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)準(zhǔn)時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求，準(zhǔn)時(shí)予

5、以協(xié)作和處理；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)協(xié)作協(xié)調(diào)會(huì)，爭(zhēng)論服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)協(xié)作工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。 4、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理，推行有償修理服務(wù) 后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對(duì)專柜賣區(qū)實(shí)行每天巡察制度，對(duì)于需要修理維護(hù)的項(xiàng)目，準(zhǔn)時(shí)通知專柜整改，對(duì)于不能按要求整改的，由后勤部按有償修理方式進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)處理，促進(jìn)賣場(chǎng)整體運(yùn)行環(huán)境的提升；在對(duì)供應(yīng)商專柜的修理中，后勤部堅(jiān)持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想，對(duì)于能供應(yīng)材料的專柜實(shí)行免費(fèi)修理，對(duì)于我方供應(yīng)材料的不收取人工費(fèi)用，受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)，后勤部同時(shí)加強(qiáng)對(duì)專柜后區(qū)的管理工

6、作，實(shí)行定期對(duì)專柜庫(kù)房進(jìn)行檢查巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和處理平安隱患，避開(kāi)了平安問(wèn)題的發(fā)生。 企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)2 xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號(hào)聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好xx年的后勤工作，現(xiàn)對(duì)xx年的后勤工作總結(jié)如下： 一、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù)，為公司員工制造良好的工作環(huán)境 后勤部依據(jù)公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境。 （一）提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿意。 搞好食堂始終是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關(guān)注問(wèn)題。xx年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對(duì)寵愛(ài)的菜肴；同時(shí)，xx

7、年，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，依據(jù)員工滿意狀況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。 （二）員工宿舍的管理，為員工供應(yīng)平安干凈的住宿空間。 員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，平安、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時(shí)消逝物品失竊的大事。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來(lái)人員的管理，使員工宿舍的平安問(wèn)題得到了把握，xx年基本未發(fā)生員工宿舍平安事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到準(zhǔn)時(shí)打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持潔凈干凈的狀態(tài)。 （三）為營(yíng)業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。 為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)

8、行不定期巡察，準(zhǔn)時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部支配專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的狀況下，后勤部樂(lè)觀支配好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題；有力地關(guān)懷其他部門員工解決了生活之憂。 二、加強(qiáng)資產(chǎn)選購(gòu)管理工作，樹(shù)立成本把握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階 后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用把握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用把握，降低成本的工作。 （一）閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。 經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，員工宿舍積累了確定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xx年，在選購(gòu)需求執(zhí)行前，實(shí)行

9、資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購(gòu)，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對(duì)客房部提報(bào)選購(gòu)席夢(mèng)思床的過(guò)程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來(lái)，滿足了客房部的需求，節(jié)約選購(gòu)資金幾千元。 （二）執(zhí)行選購(gòu)程序，加強(qiáng)選購(gòu)監(jiān)督。 在選購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品（如大米、魚、肉等）實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等方法，確保選購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格選購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督。 （三）能源運(yùn)行把握，節(jié)能降耗效果顯著。 節(jié)能降耗工作是后勤部特殊關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和方案。后勤部主要實(shí)行了以下的節(jié)能降耗措施：

10、一是對(duì)鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間；二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡察管理，督促其節(jié)約用水，避開(kāi)不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和制止能源鋪張的問(wèn)題。 （四）費(fèi)用使用分析，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整費(fèi)用把握方法。 后勤部每月對(duì)員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料（煤炭）費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)方案執(zhí)行狀況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用狀況進(jìn)行綜合對(duì)比，分析差異與變化緣由，提出下階段應(yīng)實(shí)行的費(fèi)用把握措施和方法，通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)把握費(fèi)用的使用狀況及效果，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終把握在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。 1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)消逝紕漏。表

11、現(xiàn)在工作跟進(jìn)照舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中照舊能發(fā)覺(jué)問(wèn)題。 2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理力氣偏弱，文化程度偏低，管理閱歷不足，導(dǎo)致工作組織沒(méi)有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的狀況。 3、工作效率低，落實(shí)工作不準(zhǔn)時(shí)。員工工作落實(shí)還依靠上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)消逝的問(wèn)題消逝。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。 4、服務(wù)力氣欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要緣由。 5、對(duì)選購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往消逝問(wèn)題后才暴露選購(gòu)產(chǎn)

12、品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。 6、與其他部門還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。 針對(duì)以上問(wèn)題，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤部xx年總體工作重點(diǎn)如下： 1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。 2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。 3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋全部重點(diǎn)的工作。 4、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。 5

13、、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。 總之，后勤部xx年照舊面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)xx年閱歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障力氣和運(yùn)行水平。 企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)3 企業(yè)今年的上半年，為了能經(jīng)營(yíng)下去，避開(kāi)消逝裁員等一些事情的發(fā)生，也是做了挺多的轉(zhuǎn)變，而我們后勤部門，也是在這半年的工作里出了一份自己的力，來(lái)把后勤做好，而個(gè)人也是做好了自己該做的工作，同時(shí)通過(guò)這半年的努力，也是得到了提升，變化其實(shí)也是機(jī)會(huì)，能讓人去做一些以前沒(méi)有做過(guò)的事情，同時(shí)通過(guò)這些來(lái)積累閱歷，學(xué)到新的東西，

14、來(lái)讓自己成長(zhǎng)，這半年于我而言，真的是有挺大的收獲，我也是來(lái)總結(jié)下。 工作上，以前后勤是經(jīng)常的去跑市場(chǎng)，雖然間或也是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式來(lái)選購(gòu)一些物資之類的，但是比較的少，而且公司后勤服務(wù)方面也是面對(duì)面的溝通比較多，但受到疫情的一個(gè)影響，也是讓我對(duì)于網(wǎng)絡(luò)選購(gòu)這塊更加的生疏和了解了，讓我更加的了解物資的需求不再局限在一個(gè)地方，選擇性也是更多了，同時(shí)轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)的方式，來(lái)讓同事們更加的自主，而我們則是教給一些方法，這樣不但是讓同事們得到了熬煉和學(xué)習(xí)，我們對(duì)于這些工作其實(shí)也是有了更多的理解，也是能做得更好，去進(jìn)一步的完善后勤服務(wù)，在做事的時(shí)候，我也是有挺多的感受，的確轉(zhuǎn)變一點(diǎn)，得到的收獲是很不一樣的，而且不

15、同的角度去看待問(wèn)題，疫情雖然是影響了我們企業(yè)，但是何嘗不是一個(gè)新的機(jī)會(huì)，抓住了，我們也是會(huì)有新的進(jìn)展空間的，會(huì)在行業(yè)里面做得更加的精彩。 學(xué)習(xí)中，我也是體會(huì)到，轉(zhuǎn)變帶來(lái)的問(wèn)題，自己之前沒(méi)有了解，以及不生疏的方面，這次也是學(xué)到很多，也是感嘆，其實(shí)以前的自己太局限了，很多的東西，其實(shí)略微多一些的思考，轉(zhuǎn)變一下角度去想，問(wèn)題的解決又是會(huì)不一樣一些，并且我也是知道，工作方面是要有轉(zhuǎn)變的，不能一成不變，那樣簡(jiǎn)潔出問(wèn)題，甚至被淘汰也是可能的，別人都是在努力的去嘗試轉(zhuǎn)變，去做的更好，那么自己其實(shí)也是要變化，不能被時(shí)代給拋棄掉了，更是要在學(xué)習(xí)里頭，去找到更加合適自己的工作方法，去多積累一些閱歷。 半年工作的結(jié)

16、束，也是意味著要進(jìn)入下半年了，工作的任務(wù)壓力也是更大，自身也是有些問(wèn)題要連續(xù)的去做的更好才行，我也是會(huì)努力的做好的，并且在學(xué)習(xí)方面去有更大的收獲來(lái)促進(jìn)自己的工作，提升效率。 企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)4 20上半年已經(jīng)過(guò)去了，回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。 在這半年來(lái)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我主要負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹(shù)立愛(ài)行如家，愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié) 一、食堂工作 對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，清晰精確的食

17、堂賬目及成本的合理把握是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。 為了妥當(dāng)完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次選購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，準(zhǔn)時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家選購(gòu)到新穎的原料。 其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)覺(jué)工作中有

18、不到位之處立刻指出，勒令準(zhǔn)時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽(tīng)從支配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。 在此，對(duì)于食堂工作人員半來(lái)不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無(wú)食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝！ 二、裝修改造工作 上半年里，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過(guò)程中，自己能夠樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)作其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)正常營(yíng)業(yè)。 三、水電等修理工作 我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等修理工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的狀況下，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、xx支行

19、廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)大事不行避開(kāi)，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運(yùn)行。 四、存在的不足 半年來(lái)，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開(kāi)拓等。 針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我信任有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷

20、克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出的成果、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階！ 企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)5 半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以樂(lè)觀的心態(tài)和飽滿的熱忱堅(jiān)守在自己的崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作，現(xiàn)將xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要匯報(bào)： 1.每天做好日常工作，買菜做到精挑細(xì)選，做到物有所值，貨比三家，踏踏實(shí)實(shí)的選購(gòu)，讓職工吃上放心、可口的飯菜，每日的賬目記得清清楚楚。 2.做好款待后勤保障工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。 3.時(shí)常和職工溝通，接受職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿意，做好食堂工作。 4.經(jīng)常提前給到飯時(shí)

21、因工作不能回來(lái)吃飯的職工打電話，溝通好，留好飯菜，使職工回來(lái)時(shí)能夠吃上熱飯熱菜 5.做好后勤工作，出入庫(kù)清楚，賬目清晰明白。 在今后的工作中，會(huì)更加努力、細(xì)心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好，以飽滿的熱忱投入到工作中。 企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)6 繁忙而緊急的一年過(guò)去了，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷關(guān)懷下，在同事們的大力支持下，我樂(lè)觀做好本職工作，履行自己的職責(zé)，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)大家提出寶貴看法。 一年來(lái)，依據(jù)管委會(huì)確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以職工滿意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作。 一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn) 理論是行

22、動(dòng)的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維力氣，留意用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)熬煉自己。 二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè) 作為后勤服務(wù)人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是樂(lè)觀、努力的去做；全身心的投入到工作中去。 第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安。 切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)覺(jué)工作中有不到位之處立刻指出，勒令改正準(zhǔn)時(shí)到位。認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司

23、其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工 作和各種臨時(shí)性勤雜工作，聽(tīng)從支配，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡責(zé)盡心。 其次、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。 準(zhǔn)時(shí)、精確、順當(dāng)?shù)赝瓿闪擞貌徒哟ぷ?，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了干部職工的正常就餐。 第三、把住食品進(jìn)貨也特殊重要。 干部職工用餐需要經(jīng)常外出選購(gòu)各種食品，由我親自去選購(gòu)，嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不選購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變

24、味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒大事的發(fā)生，切實(shí)保證每位干部職工的身體健康。在用物理財(cái)過(guò)程中能夠嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流。 一年來(lái)，切實(shí)做到了“服務(wù)周到，保障有力”得服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為干部職工服務(wù)，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上吸取后勤管理上的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)同事們反映的問(wèn)題，自己能解決的就樂(lè)觀、穩(wěn)妥的賜予解決，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題，樂(lè)觀向領(lǐng)導(dǎo)照實(shí)反映，爭(zhēng)取盡快解決。 以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié)，盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些不足之處，離上級(jí)的要求還有差距，一是工作閱歷欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁心情，有時(shí)急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改進(jìn)。 企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)7 在上半年中，我們后勤部，保證了公司后勤的穩(wěn)定，滿足了公司日常生產(chǎn)辦公所需。我們也樂(lè)觀調(diào)查市場(chǎng)狀況，調(diào)整選購(gòu)渠道，降低選購(gòu)成本，現(xiàn)在總結(jié)上半年工作。 依據(jù)公司的要求，每個(gè)部門都必需要做好開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約公司資源，我們后勤選購(gòu)想要做好就必需從選購(gòu)成本上留心。為了降低成本，