項目技術部分試題

1、單項選擇題（共十題）1、圖紙收發(fā)由項目部（ ）負責收發(fā)，并做好登記記錄。 A、資料員 B、施工員 C、質(zhì)檢員 D、造價員2、施工圖紙會審記錄正式文件形成后（ ）個工作日內(nèi)由項目部（資料員）發(fā)至圖紙持有部門及分包單位；A、2 辦公室 B、2 施工員 C、3 資料員 D、2 資料員3、項目部在收到設計變更單、辦理完工程洽商或技術核定單（ ）日內(nèi)，（ ）應及時組織商務、質(zhì)量、 技術、安全、材料等人員對變更產(chǎn)生的影響進行分析。A、2 項目經(jīng)理 B、1 項目經(jīng)理 C、1 項目總工程師 D、2 項目總工程師4、設計變更包括( )，一般由( )提出的變更通知書或圖紙。 A、設計變更通知書、索賠通知書; 施工

2、方或建設方B、設計變更通知書、設計變更圖紙 ; 設計單位或施工方C、設計變更通知書、設計變更圖紙 ; 設計單位或建設方D、設計變更通知書、索賠通知書 ; 設計單位或建設方5、特大型項目、特殊項目由（ ）組織編制。A、公司技術質(zhì)量部 B、局技術質(zhì)量部 C、項目技術質(zhì)量部 D、項目總工程師6、質(zhì)量策劃由（ ）組織編制。A、項目部經(jīng)理 B、生產(chǎn)經(jīng)理 C、公司總工程師 D、項目總工程師7、（ ）人以上的勞務分包單位應配備專職質(zhì)量管理人員，并持證上崗。A、20 B、25 C、30 D、408、根據(jù)質(zhì)量內(nèi)部預驗收方案，由( )組織開展單位工程預驗收工作。A、項目經(jīng)理 B、生產(chǎn)經(jīng)理 C、總監(jiān)理工程師 D、項

3、目總工程師9、根據(jù)局施工組織管理規(guī)定，開挖深度為3m基坑屬于（ ）A、A類 B、B類 C、C類 D、其他10、根據(jù)局施工組織管理規(guī)定，一般的測量施工方案屬于（ ）A、A類 B、B類 C、C類 D、其他二、多項選擇題（正確答案2個及以上）1、按照施工需要須進行工程洽商變更時，項目部提出技術洽商單，經(jīng)（ ）審核批準后實施。A、建設方 B、監(jiān)理單位 C、設計單位 D、質(zhì)監(jiān)站2、項目生產(chǎn)經(jīng)理負責按批準的施工方案組織實施；（ ）檢查施工方案執(zhí)行情況，復核施工方案的落實情況；A、項目技術質(zhì)量部門 B、安全管理部門 C、工程部門 D、商務部門3、專項安全方案在實施前應由項目經(jīng)理組織驗收，（ ）應參與驗收。A

4、、項目總工程師 B、生產(chǎn)經(jīng)理 C、安全總監(jiān) 、質(zhì)量總監(jiān) D、各專業(yè)工程師4、技術復核由（ ）參加。A、項目總工程師 B、生產(chǎn)經(jīng)理 C、責任工程師 D、專業(yè)工程師及相關人員5、材料、構配件進場后，由物資采購部門或項目材料員會同現(xiàn)場質(zhì)量檢查員或工程技術人員，對施工中要求必須做檢驗和試驗的物資先進行外觀驗收，包括（ ）隨行質(zhì)量證明文件等，填寫物資進場檢測記錄單。A、實物數(shù)量 B、品種 C、型號 D、規(guī)格6、科技策劃主要應包括：（ ）組織機構與職責分工等內(nèi)容。 A、重點技術問題 B、科技目標 C、重點任務 D、特別任務7、科技成果主要包括：（ ）等。A、科技進步獎 B、優(yōu)秀施工組織設計（施工方案）獎

5、C、工法、優(yōu)秀專利 D、優(yōu)秀論文8、（ ）在開工前組織相關部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工 程、檢驗批劃分等。A、項目總工程師 B、質(zhì)量總監(jiān) C、項目經(jīng)理 D、機電經(jīng)理9、質(zhì)量樣板經(jīng)（ ）聯(lián)合驗收后方能展開大面積施工； 項目部質(zhì)量工程師及時填寫樣板驗收記錄。A、總承包 B、業(yè)主 C、監(jiān)理 D、質(zhì)監(jiān)站10、特殊過程應在進行前對( )予以鑒定.A、過程 B、材料 C、人員 D、設備11、項目部質(zhì)量總應監(jiān)定期組織對甲方指分包工程質(zhì)量進行（ ）， 對于發(fā)現(xiàn)的問題簽發(fā)整改通知單，督促分包單位落實整改。A、巡檢 B、周檢 C、月檢 D、年檢12、質(zhì)量記錄包括（ ）、交

6、底、驗收、不合格品處理等A、日志、整改及回復 B、實測實量 C、獎罰 D、培訓13、當遇到下列哪些情況時，應對施工組織設計進行修改。( ) A、工程設計有變更時；B、有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止；C、主要施工方法有重大調(diào)整；D、施工環(huán)境有重大改變；14、施工方案編制依據(jù)包括：（ ）A、施工組織設計；B、施工圖紙；C、相關的法律法規(guī)、標準規(guī)范、技術規(guī)程；D、施工手冊；15、下面屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的（ ）A、搭設高度為5m的模板支撐工程 B、搭設高度為8m的模板支撐工程 C、跨度為18m的梁模板支撐工程 D、跨度為15m的梁模板支撐工程二、判斷題1、設計變更必

7、須經(jīng)項目經(jīng)理簽字之后執(zhí)行。 （ ） 2、二級交底指現(xiàn)場責任工程師負責向分包單位或勞務隊伍的技術負 責人員進行分項技術或特殊環(huán)節(jié)、部位交底。（ ） 3、項目交竣工后2個月 內(nèi)向公司上報竣工雙優(yōu)化總結。（ ）4、重大設計變更結構或功能，必須由原設計圖審查機構審查無需蓋審圖章。（ ）5、正式圖紙收到后，項目部督促建設單位在15天內(nèi)組織圖紙會審。（ ）6、工程項目開工前，項目部總工程師組織相關部門編制物資（設備）進場驗收與復試計劃；工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃；工程檢測計 劃。（ ）7、需進行復檢、復試的物資應按有關規(guī)定取樣，并將樣品送交檢測機構進行復試或復驗。8、特種作業(yè)人員必須持證上崗。（ ）9、施工中隱蔽工程經(jīng)自檢合格后開始后續(xù)施工。（ ）10、項目部質(zhì)量工程師應堅持巡檢和周檢，發(fā)現(xiàn)問題時下發(fā)質(zhì)量整改通知單，并對整改情況跟組落實。（ ）答案：單選題：1-5 A C C C A 6-10 D C D B C多選題：1 、A B C 2、AB 3 、 ABCD