2022年創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書一、企業(yè)項目概要_投資安排資金需求數(shù)額(萬元)相應權(quán)益_企業(yè)基本情況公司名稱法定代表人電話傳真E-mail地址郵編企業(yè)性質(zhì)國有有限責任公司股份有限公司合伙企業(yè)其它(_)企業(yè)注冊日期年月日您在尋找第幾輪資金種子資本第一輪第二輪第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)_其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)二、業(yè)務描述_企業(yè)的宗旨(200字左右)_主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標_項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)三、產(chǎn)品與服務_介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務，及對客戶的價值_同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？_

2、利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式四、風險_企業(yè)面臨的風險及對策五、市場營銷_介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足六、管理團隊_列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關鍵人物之一姓名角色專業(yè)職稱任務專長主要經(jīng)歷時間單位職務業(yè)績所受教育時間學校專業(yè)學歷_企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)_企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)_尚未有合適人選的關鍵職位？_管理團隊優(yōu)勢與不足之處？_人才戰(zhàn)略與激勵制度？七、財務預測完成研發(fā)所需投入？_達到盈虧平衡所需投入？_達到盈虧平衡的時間？_擬引入風險投資總額？_當前月收入_當前月支出_投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務年度的相應財務報

3、表)(單位萬元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運營成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額_開戶銀行_簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表？八、資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？您目前正在籌集多少資金？假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少久？下一輪投資打算籌集多少？企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有股權(quán)可轉(zhuǎn)換債普通債權(quán)不確定_目前資本結(jié)構(gòu)表股東成份已投入資金股權(quán)比例_本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股東成份投入資金股權(quán)比例_請說明你們希望尋求什么樣的投資者？(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)九、其它_請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？_您認為企

4、業(yè)成功的關鍵因素是什么？_關于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料？提示(確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題)：1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務經(jīng)驗2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎3、每位管理成員的動機是什么4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)5、在你所處的行業(yè)中，成功的關鍵因素是什么6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么8、和其他公司相比，你的公司有什么不同9、為什么你的公司具有很高的成長潛力10、你的項目為什么能成功11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么12、是什么使你的公司和產(chǎn)品

5、變得獨特13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功14、你的競爭對手是誰15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭17、你的產(chǎn)品有哪些替代品18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動20、在你的營銷計劃中，最關鍵的因素是什么21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響22、當你的產(chǎn)品服務成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里25、你的供應商是誰他們經(jīng)營的有多久了26、你公司勞動力供應來自何處27、

6、可供投資人選擇的退出方式是那些？。2022年創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書（二）第一節(jié)圣美嘉酒莊基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略公司基本情況圣美嘉酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少于三千萬，以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力具體募資計劃第二節(jié)紅酒及市場分析一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢二、行業(yè)和市場三、公司的獨特性和市場競爭力四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢第三節(jié)融資需求和財務預測一、公司目前的財務狀況和資本結(jié)構(gòu)二、融資需求三、財務分析匯總表四、財務分析第四節(jié)公司運營和管理一、公司發(fā)展戰(zhàn)略二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式三、人力資源規(guī)劃四、軟件開發(fā)管理五、市場策略六、外部支持七、資本運營第五節(jié)投資方的介入和退出一、投資建

7、議二、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用三、資本退出第六節(jié)風險及對策一、風險二、對策2022年創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書（三）融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認識了創(chuàng)業(yè)項目，除了創(chuàng)業(yè)計劃書外，投資者往往需要融資者出具融資計劃書，說明資金數(shù)量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中，融資計劃書就顯得很重要。編制融資計劃書的內(nèi)容包括：一、企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀，現(xiàn)有股東實力，資信程度，董事會決議。二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。三、市場分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預測。四、管理團隊：管理人員介紹，組織結(jié)構(gòu)，管理優(yōu)勢。五、

8、財務計劃：資金需求量，資金用途，財務報表。六、融資方案的設計：1.融資方式2.融資期限和價格3.風險分析4.退出機制七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同，但是側(cè)重點不一樣，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析、團隊實力、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量、資金用途、利潤分配和退出方式。特別要強調(diào)的是需要預測資本的需求量，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途，然后估算資本需求量，相對準確預計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等，是企業(yè)前期最基本的投資。其次

9、，預測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng)企業(yè)來說，預估營業(yè)收入是定制財務計劃和財務報表的第一步。在市場調(diào)研的基礎上，估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。最后，編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預計資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額。預計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要，但是影響預計現(xiàn)金流量的不確定因素太多，很難準確預計現(xiàn)金流，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況

10、。撰寫融資計劃書的五個步驟:1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。2.融資途徑的選擇。你做為融資人，應該選擇成本低,融資快的融資方式。比如說發(fā)行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。3.融資的分配。所融資金應該?？顚Ｓ?已保證項目實施的連續(xù)性。4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。5.融資利潤的分配。2022年創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書（四）一、項目企業(yè)摘要創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。_其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)二、業(yè)務描述_企業(yè)的宗旨(_字左右)_主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標_項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品與服務_創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;_介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務及對客戶的價值2、產(chǎn)品的開