2022年公司消防安全培訓計劃范文

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年公司消防安全培訓計劃范文為了讓職工人員充分認識消防工作重要性，提高防止和處理突發(fā)性重大事故的能力，并能夠在事故發(fā)生后，快速有效地采取救援措施，特制定此培訓和演練計劃。一、培訓。1、培訓范圍公司各部門全體成員。2、職責公司綜合部負責編制年度培訓計劃，并且組織實施。公司各相關(guān)部門按計劃要求配合實施培訓工作。3、培訓內(nèi)容消防法律法規(guī)、消防安全制度、消防安全操作規(guī)程等；公司的規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，易發(fā)事故環(huán)節(jié)，操作注意點;消防設(shè)施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程;報火警、撲救初期火災(zāi)、應(yīng)急疏散和自救逃生的知識、技能。公司安全疏散路線，引導人員疏散的程

2、序和方法;滅火和應(yīng)急疏散預案的內(nèi)容、操作程序;4、培訓實施。由綜合部負責，公司相關(guān)部門按照培訓計劃配合實施，安排并且組織好關(guān)人員參加培訓。培訓過程中綜合部要檢查進度和培訓質(zhì)量并有相應(yīng)記錄。對應(yīng)急救援人員的培訓，由公司綜合部每年組織一次。應(yīng)急救援培訓內(nèi)容：熟悉公司應(yīng)急救援預案及如何進行報警，如何接聽事故警報;如何啟動應(yīng)急預案程序;各部門依據(jù)應(yīng)急救援的職責和分工展開工作;組織應(yīng)急物資的調(diào)運;申請外部救援力量的報警方法以及發(fā)布事故消息，組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等;事故現(xiàn)場的警戒和隔離，以及事故現(xiàn)場的洗消方法。對車間、部門員工的培訓，由公司各個相關(guān)部門組織進行。5、培訓內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制

3、度、安全操作規(guī)程;防火、防爆、防毒的基本知識;生產(chǎn)過程中異常情況的排除、處理方法;事故發(fā)生后如何展開自救與互救，撤離與疏散的方法。二、演練1、演練頻率每年進行一次演練，每年月中下旬2、演練地點待定3、演練指揮由公司事故應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一組織、指揮4、演練內(nèi)容：通訊及報警信號聯(lián)絡(luò);逃生路線;滅火器使用;急救及醫(yī)療;消毒及洗消處理;防護指導，包括專業(yè)人員的個人防護和員工的自我防護;5、演習要求：先作模擬動作,再作實戰(zhàn)動作,動作正確果斷;讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解;掌握風向,控制現(xiàn)場的煙、霧、水流;盡量使用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復使用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材。2022年公司消防安

4、全培訓計劃范文（二）渠道部在公司銷售方面,肩負著最重要的角色,發(fā)揮著重要作用,根據(jù)公司總結(jié)會議提出的今年各個品牌銷售任務(wù),如果還沿用以前的營銷思路,定會給今年完成任務(wù)造成很大壓力。所以必須對每個人高標準,嚴要求,不斷創(chuàng)新工作思路。渠道部將參照以下幾點做為今后在工作中的指導,完成今年既定的銷售目標。一.老客戶的回訪和溝通對于老客戶的回訪是不定期的,在節(jié)假日里一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò),關(guān)心他們的狀況,平?？梢酝ㄟ^電話和公司qqeami等聯(lián)絡(luò)感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題,

5、我們會作為重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略?？傊S護客群關(guān)系,溝通是關(guān)鍵。我們會盡最大努力把客群關(guān)系搞好。二.新客戶的開發(fā)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.1._-_月份,第一個工作:回訪和預約一部分初步意向客戶。了解客戶真實需求,全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問題。第二個工作:全方位的市場調(diào)研,了解競爭對手的全面情況。針對性地進行pk。2.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。3.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不

6、僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。4.銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打_個電話,每周至少拜訪_位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。5.和公司其他銷售人員要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。三.建議在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮,拓寬公司經(jīng)營思路和模式。第一:在做好本職工作的同時,利用一切可以用到的資源,在本地以及就近區(qū)域發(fā)展部分大型終端客戶,一來可以加大公司利潤回報,二來,量上也可拉動一部分,減輕壓力。三,還可以給業(yè)務(wù)員增加一部分收入。要真正做為一個重點想法去實施,不是說說走過場。第二:對現(xiàn)今所有客戶采取積分返點制,在公司給所有客戶設(shè)立一個戶頭,定期核對客戶回款金額,達到一定數(shù)額的同時