2022年兒科醫(yī)生下半年工作計劃范文_第1頁
2022年兒科醫(yī)生下半年工作計劃范文_第2頁
2022年兒科醫(yī)生下半年工作計劃范文_第3頁
2022年兒科醫(yī)生下半年工作計劃范文_第4頁
2022年兒科醫(yī)生下半年工作計劃范文_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年兒科醫(yī)生下半年工作計劃范文一、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險生于憂患,死于安樂在過去的一年中,我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高,但不能滿足現(xiàn)狀,只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量,方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險,防范醫(yī)療糾紛。_年我院有史以來最惡劣的醫(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。二、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,減少病源流失只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長足發(fā)展。_全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),_年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強科內(nèi)學(xué)習(xí),_次/月,隨時進(jìn)行疑難、危重病例討論,不定期進(jìn)行三基考核。支持有成績的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座。在人員充足的情況下,申請院領(lǐng)

2、導(dǎo)同意后,盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件,讓科室人員到不同上級醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn),并請學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座,一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況、督促其學(xué)習(xí),另一方面能讓整個科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法,同時帶動整個科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過這些措施提高業(yè)務(wù)水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全,增強醫(yī)院科室的市場競爭能力。三、進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度_年在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我科引進(jìn)醫(yī)生_名,但退休_人,因孕產(chǎn)曠工_人,實際增加醫(yī)生只有_名,而新引進(jìn)的人員有_名剛畢業(yè)或畢業(yè)不久,工作能力、應(yīng)急能力和臨床經(jīng)驗不足,有_人還不能獨立工作,還需派人外出進(jìn)修學(xué)習(xí),所以人員

3、還相對不足。還得進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度;四、進(jìn)一步加強新生兒科和特色治療_年,我科仍堅持開展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,提高了醫(yī)院和科室的知明度和競爭力。_年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下,在保證醫(yī)療安全的前提下,將大力開展和推廣這些在本地獨有的診療項目,創(chuàng)建本地的新生兒科品牌。五、力爭全額完成院下達(dá)的各項指標(biāo)全科室團結(jié)協(xié)作全力工作,竭盡全力地完成_作任務(wù),包括體檢任務(wù);總之,有上級堅強的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo),有全科職工的通力合作,加強凝聚力,增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平,實現(xiàn)_年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,保持院(科)持

4、續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。2022年兒科醫(yī)生下半年工作計劃范文(二)_年院感工作計劃在新的一年里,兒科感染管理小組仍將“二甲評審”為工作重點,提高全科感染管理質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能,促進(jìn)兒科感染管理安全保障,具體計劃如下:一、主要目標(biāo):1、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達(dá)_%以上,培訓(xùn)合格達(dá)_%。2、滅菌合格率達(dá)_%、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率_%;使用中消毒液合格率_%;3、傳染病人隔離率為_%;疫情上報_%;及時率_%;4、醫(yī)療廢物回收率_%。二、保證措施1科室每月進(jìn)行自我檢測,重點抓好醫(yī)務(wù)人員正確洗手方法的操作,并將檢查情況納入考核按規(guī)定扣分。

5、要切實加強無菌觀念,嚴(yán)格消毒滅菌制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范,降低兒科院內(nèi)感染危險性。2制定兒科感染管理工作計劃,并對計劃的實施進(jìn)行考核。3兒科感染管理小組隨時召開會議,分析科內(nèi)感染情況,提出預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗,促進(jìn)科內(nèi)感染質(zhì)控工作的開展??剖腋腥拘〗M定期活動并有記錄。4加強宣傳,提高醫(yī)護人員的認(rèn)識,對全科護理人員進(jìn)行素質(zhì)教育和??婆嘤?xùn),更新觀念,重視醫(yī)院管理體系。充分認(rèn)識醫(yī)院感染管理質(zhì)控的重要性。5制定兒科感染監(jiān)控方案,措施,效果評價和登記報告制度,定期進(jìn)行檢查,使方案落實在實處。6制定兒科感染控制的學(xué)習(xí)課程表,定期對全科護理人員及新上崗人員進(jìn)行院內(nèi)感染的宣傳教育講課及有關(guān)感染管理的知識培訓(xùn)。

6、每季度一次。2022年兒科醫(yī)生下半年工作計劃范文(三)_年兒科醫(yī)院感染管理小組工作在即將過去的_年為了更好的開展兒科感染管理工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證病人和醫(yī)務(wù)人員的安全,減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染流行和暴發(fā)。按照醫(yī)院感染管理辦法和國家有關(guān)法律法規(guī),完善醫(yī)院感染管理委員會和三級網(wǎng)絡(luò)組織,并進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,認(rèn)真督導(dǎo)規(guī)章制度落實情況。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、完成目標(biāo):1、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達(dá)_%以上,培訓(xùn)合格達(dá)_%。2、滅菌合格率達(dá)_%、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率_%;使用中消毒液合格率_%;無菌器械保存液合格率_;滅菌物品合格率達(dá)_%。3、傳染病

7、人隔離率為_%;疫情上報_%;及時率_%;4、醫(yī)療廢物回收率_%。5、抗生素使用率_%。二、采取的措施1.定期召開科室感染管理小組會議,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)和技術(shù)指南,完善和修訂各種管理制度并嚴(yán)格落實。2.制定兒科感染管理工作,并對計劃的實施進(jìn)行考核3.科室每月進(jìn)行自我檢測,重點抓好醫(yī)務(wù)人員正確洗手方法的操作,并將檢查情況納入考核按規(guī)定扣分。要切實加強無菌觀念,嚴(yán)格消毒滅菌制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)范,降低兒科院內(nèi)感染危險性。4.兒科感染管理小組隨時召開會議,分析科內(nèi)感染情況,提出預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗,促進(jìn)科內(nèi)感染質(zhì)控工作的開展。科室感染小組定期活動并有記錄。5.加強宣傳教育,提高醫(yī)護

8、人員的認(rèn)識,對全科護理人員進(jìn)行素質(zhì)教育和??婆嘤?xùn),更新觀念,重視醫(yī)院管理體系。充分認(rèn)識醫(yī)院感染管理質(zhì)控的重要性。6.制定兒科感染監(jiān)控方案,措施,效果評價和登記報告制度,定期進(jìn)行檢查,使方案落實在實處。7.制定兒科感染控制的學(xué)習(xí)課程表,定期對全科護理人員及新上崗人員進(jìn)行院內(nèi)感染的宣傳教育講課及有關(guān)感染管理的知識培訓(xùn),至少每月一次。8.加強抗生素的使用管理9.加強職業(yè)防護、減少職業(yè)暴露,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全:開展醫(yī)務(wù)人員針刺傷監(jiān)測,嚴(yán)格落實防范措施,做好針刺傷事件的應(yīng)急處理和隨訪。每季度對監(jiān)測情況進(jìn)行危險因素分析,提出控制措施并嚴(yán)格落實10.嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件三、存在問題1、我科室由于病房緊張,新生兒室布局不合理,一些物品的擺放和分類達(dá)不到要求。2、個別醫(yī)護人員無菌觀念不強。_

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論