單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程dfmea

1、SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次1 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司受控文件地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上市流程 不包括產(chǎn)品經(jīng)理的上市流程（編制:2014年2月11日）編 制：標(biāo) 準(zhǔn) 化：審核：第1頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次2 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文

2、件類型程序文件批準(zhǔn)：目錄.目的.適用范圍.開(kāi)發(fā)原則.單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程.立項(xiàng)階段樣機(jī)分析立項(xiàng)會(huì)議針對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品策劃可行性報(bào)告及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書輸出及評(píng)審可行性計(jì)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)正式立項(xiàng)研發(fā)市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)可行性報(bào)告輸出及評(píng)審方案設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案評(píng)審.手板階段手板資料輸出及評(píng)審手板樣機(jī)制作、測(cè)試、評(píng)審工程資料輸出產(chǎn)品策劃可行性報(bào)告修正產(chǎn)品概念及賣點(diǎn)包裝、定價(jià)消費(fèi)者調(diào)研專利注冊(cè)手板市場(chǎng)調(diào)研.開(kāi)模階段模具資料輸出及評(píng)審模具報(bào)價(jià)及合同模具制作夾具設(shè)計(jì)制作終端上市物料和終端形象設(shè)計(jì)包裝物料設(shè)計(jì).樣機(jī)階段開(kāi)模樣機(jī)組裝、測(cè)試、評(píng)審、工程資料更新、產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)售、推廣、內(nèi)頁(yè)制作、培訓(xùn)第2頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN

3、 CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次3 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件.小批量試產(chǎn)階段新產(chǎn)品培訓(xùn)小批量試產(chǎn)試產(chǎn)總結(jié)和資料更新新產(chǎn)品試銷階段試產(chǎn)呆滯物料處理.項(xiàng)目移交階段.產(chǎn)品上市后階段（產(chǎn)品移交后六個(gè)月）第3頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次4 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件目的1）根據(jù)產(chǎn)品線規(guī)

4、劃要求，明確項(xiàng)目成功，即產(chǎn)品的上市時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售額和利潤(rùn)、成本，根 據(jù)項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)懲。2）明確團(tuán)隊(duì)的成功：通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)人得到進(jìn)步，獲得合適的獎(jiǎng)勵(lì)。適用范圍1）本流程指的是適用于產(chǎn)品經(jīng)理提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書開(kāi)始到可行性報(bào)告、手板、開(kāi)模、樣機(jī)、小批、 移交、上市、研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)控部的全部職責(zé)。主要是解決產(chǎn)品的質(zhì)量，及時(shí)交貨和成本。2）本文件適用于泉來(lái)品牌新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)控制，老產(chǎn)品的換代升級(jí)，在線產(chǎn)品的重大改進(jìn)，重大工藝改 造，可參照本文件執(zhí)行；發(fā)放范圍：地面研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)，企劃部，地面事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)店長(zhǎng)、采購(gòu)部、產(chǎn)品經(jīng)理、工藝工程 部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦；開(kāi)發(fā)原則：1）規(guī)范新產(chǎn)品的

5、策劃及開(kāi)發(fā)流程，提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率，降低開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；2）根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)消費(fèi)者所界定的需求，研發(fā)部開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品能夠滿足消費(fèi)者需求，提升消費(fèi)者生活品 質(zhì)，并且符合法律法規(guī)，做到為公司贏得市場(chǎng)地位，最終創(chuàng)造利潤(rùn)；3）通過(guò)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的滿意度調(diào)查來(lái)確認(rèn)我們所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品是精品，以確保新產(chǎn)品銷量能夠達(dá)到 預(yù)期目標(biāo)；4）新產(chǎn)品退貨率不高于 0.5%,同時(shí)工廠送檢合格、政府抽檢、消費(fèi)者送檢合格；5）每一個(gè)新產(chǎn)品累計(jì)質(zhì)量與利潤(rùn)均有明確的指標(biāo)；6）成本：確保產(chǎn)品的功能和性能、外觀前提下，要求對(duì)壓縮一級(jí)物料一級(jí)供應(yīng)商二級(jí)物料和二級(jí)供應(yīng)商、 同時(shí)壓縮非標(biāo)件，在手板和樣機(jī)、小批量、產(chǎn)品移交上市以后都有成本分析，

6、與供應(yīng)商談判。同時(shí)聯(lián)合 工藝工程部參與談判。確保產(chǎn)品成本跟同行具有競(jìng)爭(zhēng)力。7）進(jìn)度：項(xiàng)目進(jìn)度表明確責(zé)任分工與交期；每個(gè)項(xiàng)目有個(gè)總的項(xiàng)目進(jìn)度，每個(gè)階段有每個(gè)階段的進(jìn)度表8）組建開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)目成員職能分工如下；a）總經(jīng)理：負(fù)責(zé)整體監(jiān)督、檢查，對(duì)于每一個(gè)階段的技術(shù)文件進(jìn)行批準(zhǔn)，參與各個(gè)階段評(píng)審；9）產(chǎn)品經(jīng)理：負(fù)責(zé)可行性策劃階段市場(chǎng)調(diào)研、策劃產(chǎn)品方向、產(chǎn)品策劃可行性報(bào)告定稿、產(chǎn)品外型確定、 制訂上市推廣方案并執(zhí)行；具體見(jiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品上市開(kāi)發(fā)流程。10）地面或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)總監(jiān)：確定項(xiàng)目要求、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與小組成員的主要職責(zé)、把握項(xiàng)目的每個(gè)階級(jí)的可行 性，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，同時(shí)確定項(xiàng)目總獎(jiǎng)金。具體負(fù)責(zé)

7、對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、采購(gòu)工程師、確定小 批量試產(chǎn)時(shí)間等資源的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度的檢查、討論、溝通協(xié)調(diào)、工作安排，檢查新產(chǎn)品在 開(kāi)發(fā)階段的技術(shù)和進(jìn)度，對(duì)于所有技術(shù)文件進(jìn)入審核，對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，提升員 工的積極性；11）項(xiàng)目組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度整體管控、管控質(zhì)量、及時(shí)交貨和成本、人才培養(yǎng)等具體工 作。所有技術(shù)文件進(jìn)行審核；a）質(zhì)控部經(jīng)理：按產(chǎn)品測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)做出產(chǎn)品測(cè)試計(jì)劃，并且對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行審核與存檔，對(duì)于所有來(lái)料 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與成品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；參與各個(gè)階段評(píng)審b）生產(chǎn)總監(jiān)：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小批量試產(chǎn)階段的資源協(xié)調(diào)，參與各個(gè)階段評(píng)審；c）工藝工程部：參與設(shè)計(jì)評(píng)審、樣品評(píng)審，

8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品移交后質(zhì)量提高、改進(jìn)、文件更新，及時(shí)處理和 解決各種質(zhì)量糾紛，參與各個(gè)階段評(píng)審；第4頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次5 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件d）財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)參與核算整個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成本管理；e）采購(gòu)工程師：負(fù)責(zé)新物料的打樣，小批量調(diào)料，參與各個(gè)階段評(píng)審；。f） 地面事業(yè)部和網(wǎng)絡(luò)店長(zhǎng)：參與各個(gè)階段的評(píng)審；g）信息部：在ERP系統(tǒng)內(nèi)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管控。12）選擇凈水器零部件材料第一要符合衛(wèi)生部的相關(guān)規(guī)定和要求，第二

9、要通過(guò)NSF標(biāo)準(zhǔn)。13）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前工程師需查閱的資源；a）現(xiàn)有供應(yīng)商一覽表；標(biāo)準(zhǔn)化配件的一覽表；公司現(xiàn)有工裝夾具的一覽表；d）待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)專利與文獻(xiàn)資料。e）模具一覽表；14）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：該產(chǎn)品是否完全符合產(chǎn)品經(jīng)理的開(kāi)發(fā)要求，通過(guò)對(duì)該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之后對(duì)公 司后續(xù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品形成經(jīng)驗(yàn)，采購(gòu)工程師對(duì)物料采購(gòu)形成總結(jié)；15）所有文件需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、地面或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)總監(jiān)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)入文控，發(fā)給各部門及供 應(yīng)商的文件需蓋受控章。16）構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系保護(hù)企業(yè)利益、提高行業(yè)門檻，形成編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范文件進(jìn)入文控；17）產(chǎn)品著眼于打造企業(yè)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要及時(shí)結(jié)合市場(chǎng)，明確市場(chǎng)

10、的短期和長(zhǎng)期需求；18）尋求行業(yè)最好的設(shè)備，朝設(shè)備全自動(dòng)化方向發(fā)展；19）選擇行業(yè)內(nèi)最好的配件與材料。產(chǎn)品可以分為外觀、功能、性能，其中性能要求做好的基本要求是：選 擇行業(yè)內(nèi)最好的配件，包括公司通用的原材料如塑膠材料、龍記的模芯、模坯、銅工。以此確保產(chǎn)品上 市的質(zhì)量完全達(dá)到要求。20）產(chǎn)品外觀重點(diǎn)是外形與比例、顏色、材料、與消費(fèi)者的產(chǎn)品使用環(huán)境匹配、同時(shí)在商場(chǎng)展示的效果好。其中產(chǎn)品的顏色確定是：白色、黑色、銀灰色、藍(lán)色為主。必要時(shí)可以用不銹鋼的顏色。21）各工程師一定要懂得消費(fèi)者的調(diào)查內(nèi)容。即消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買體驗(yàn)與產(chǎn)品使用后體驗(yàn)。22）立項(xiàng)和手板階段是關(guān)鍵，立項(xiàng)階段反復(fù)評(píng)審市場(chǎng)可行性報(bào)告和

11、DFME8艮告，確定可行性是否到位，手板階段每周由總經(jīng)理開(kāi)兩次討論會(huì)并評(píng)審DFME先艮告。23）開(kāi)模前的設(shè)計(jì)定稿必須包裝產(chǎn)品是可靠的，DFME刖的風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（RPN必須低于1500。24）開(kāi)模階段對(duì)產(chǎn)品確定價(jià)格，價(jià)格分兩塊，一個(gè)是出圖的非標(biāo)件的價(jià)格（其中注塑件需要在手板階段作出詳 細(xì)的成本分析）。做詳細(xì)的成本分析，第二個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化物料的價(jià)格，標(biāo)準(zhǔn)化物料的價(jià)格一年談一次價(jià)格， 必要時(shí)會(huì)增加談價(jià)次數(shù)；25）壓縮一級(jí)物料和二級(jí)物料，同時(shí)壓縮一級(jí)和二級(jí)供應(yīng)商。作出產(chǎn)品的輔料清單一覽表和測(cè)試內(nèi)容、方法、設(shè)備一覽表，目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨及時(shí)，公司成本可控；做產(chǎn)品的二級(jí)物料清單一覽表。26）在產(chǎn)品立項(xiàng)階段

12、定下產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)方案，每月評(píng)審一次獎(jiǎng)勵(lì)方案，到位后不再評(píng)審：27）新供應(yīng)商要去審廠（研發(fā)部、采購(gòu)部，工藝工程部參與審廠）。一級(jí)物料及二級(jí)物料都要供應(yīng)商提供，并且打樣、測(cè)試嚴(yán)格做到位；所有的供應(yīng)商的資料全部要提供，包括二級(jí)物料，二級(jí)供應(yīng)商，工程師必須 去查二級(jí)物料和二級(jí)供應(yīng)商，必要時(shí)要求去出差。一旦選擇原則上不改變。28）所有的測(cè)試工程師測(cè)，質(zhì)控部測(cè)試，2個(gè)部門各自測(cè)試，確保測(cè)試都要通過(guò)；重新建立研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。重新建立電器測(cè)試實(shí)驗(yàn)室。29）公司出產(chǎn)品開(kāi)模清單一覽表，供應(yīng)商出產(chǎn)品評(píng)審一覽表，報(bào)價(jià)單。30）在模具廠一定要明確設(shè)計(jì)圖紙（3d和2d以及材料清單），必要時(shí)改變我們的圖紙配合供應(yīng)商。改變圖紙 一

13、定要上報(bào)。工程師要對(duì)模具廠材料一定要驗(yàn)證上報(bào)，包括每個(gè)加工工序過(guò)程都需要總結(jié)上報(bào)（電腦鑼，第5頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次6 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件車床，銃床、電火花，線切割，省模）。供應(yīng)商每次試模的工藝參數(shù)都要匯總出來(lái)，要求供應(yīng)商那邊打靜 壓以及爆破測(cè)試。供應(yīng)商的包材都要到位。運(yùn)輸?shù)姆绞蕉家偨Y(jié)到位。要求供應(yīng)商前面的一定數(shù)量的注 塑件（承壓件）不能送貨。要求供應(yīng)商添加的色粉不能有毒性和異味（必要時(shí)提供色粉給我們化工

14、部測(cè) 試）。注塑件簽樣板，來(lái)料標(biāo)準(zhǔn)要求明確這點(diǎn)。必須要有檢驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)要專業(yè)的模具廠開(kāi)模，交給專 業(yè)的注塑廠注塑，工程師辦一個(gè)交接清單。31）所有的與供應(yīng)商有關(guān)的文控圖檔都必須受控。總之，確定的東西不能改，如果有必要改必須要有書面的 文件確認(rèn)。32）模具以及新購(gòu)的所有設(shè)備在項(xiàng)目移交時(shí)財(cái)務(wù)部作為固定資產(chǎn)受控。33）所有的工程師在供應(yīng)商那里可以吃食堂，回不來(lái)的話可以住酒店，可按照公司的差旅費(fèi)報(bào)銷，不得接受 供應(yīng)商的任何形式的好處或任何形式的賄賂，確實(shí)供應(yīng)商一定要賄賂的話必須上交總經(jīng)辦。34）每個(gè)項(xiàng)目在文控里獨(dú)立存放整套資料，整套書面資料和整套電子資料全部存檔。每個(gè)階段的文件要求文控全部存檔，同時(shí)

15、發(fā)給董事長(zhǎng)一份。（下一步由信息部來(lái)確定上系統(tǒng)來(lái)管控）35）總經(jīng)辦嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度表檢查項(xiàng)目進(jìn)度，質(zhì)量。每周向總經(jīng)理匯報(bào)一次。36）在任何合作的供應(yīng)商、合作的任何的單位不能夠與公司的任何管理人員37）包括公司董事長(zhǎng)的個(gè)人感情來(lái)影響項(xiàng)目工作，如果有任何影響項(xiàng)目小組必須有書面匯報(bào)。否則第一處罰 是項(xiàng)目組長(zhǎng)。組長(zhǎng)也可以第一直接處罰下屬。最終完全按照市場(chǎng)的規(guī)則運(yùn)作，確保整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到策劃的 預(yù)期效果。研發(fā)部負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)要幫助項(xiàng)目小組。項(xiàng)目小組的任何有爭(zhēng)議的意見(jiàn)一律形成書面?？傊?， 項(xiàng)目小組要對(duì)項(xiàng)目上市的結(jié)果負(fù)責(zé)。38）會(huì)議評(píng)審時(shí)，各個(gè)部門須帶齊評(píng)審資料參加評(píng)審會(huì)議。四、開(kāi)發(fā)流程：A、單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖B、

16、單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和文件輸出表序 號(hào)階段輸出文件主要要求評(píng)審人批準(zhǔn) 人責(zé)任部 門發(fā)放范圍1立 項(xiàng) 階 段項(xiàng)目進(jìn)度表產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)店長(zhǎng)（適用于 網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部）、生總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 地面企劃 部或網(wǎng)絡(luò) 銷售部、工 藝工程部、 生產(chǎn)部、采 購(gòu)部。技術(shù)可行性報(bào)告產(chǎn)總監(jiān)、工藝工 程部經(jīng)理、質(zhì)控 部經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng) 理總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、生產(chǎn) 部。DFME項(xiàng)初稿列出所有失效項(xiàng)并總經(jīng)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、第6頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)C

17、OP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次7 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件確認(rèn)改進(jìn)方案理工藝工程 部、生產(chǎn) 部。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配備要求和職 責(zé)項(xiàng)目小組固定的人 員和臨時(shí)參與的人 員總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 地面企劃 部或網(wǎng)絡(luò) 銷售部。3D方案產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)店長(zhǎng) （適用于網(wǎng)絡(luò)研地面 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、生產(chǎn) 部。發(fā)部）、研發(fā)總 監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、地面地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 地面企劃 部或網(wǎng)絡(luò) 銷售部、工 藝工程部、 生產(chǎn)部、采 購(gòu)部。方茶評(píng)審會(huì)議記錄工藝工程部經(jīng) 理、質(zhì)控部經(jīng) 理、采購(gòu)經(jīng)理或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)

18、研發(fā)部立項(xiàng)與方案階段經(jīng)驗(yàn)總 結(jié)報(bào)告在這個(gè)階段去消費(fèi) 者調(diào)查，對(duì)同行業(yè) 產(chǎn)品購(gòu)買，對(duì)網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品的同行業(yè)的研 究，包括對(duì)管理問(wèn) 題即一切產(chǎn)品的可產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)店長(zhǎng)（適用于 網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部）、生地面 或網(wǎng) 絡(luò)研研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 地面企劃 部或網(wǎng)絡(luò) 銷售部、工 藝工程部、 生產(chǎn)部、采能的問(wèn)題都可以總 結(jié)（與可行性報(bào)告產(chǎn)總監(jiān)、XX 程部經(jīng)理、質(zhì)控 部經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)發(fā)總 監(jiān)購(gòu)部。具體內(nèi)容小要重復(fù)）理手板制作清單地面 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 采購(gòu)部。2手板手板樣機(jī)測(cè)試報(bào)告產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)控經(jīng)理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、質(zhì)控 部。階

19、段手板評(píng)審會(huì)議記錄組長(zhǎng)、地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)總監(jiān)、地面 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 地面企劃 部或網(wǎng)絡(luò) 銷售部、工 藝工程部 質(zhì)控部、生 產(chǎn)部、采購(gòu) 部。3D圖檔地面研發(fā)部地面或網(wǎng)第7頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次8 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、質(zhì)控 部、生產(chǎn) 部。2D圖檔產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)總監(jiān)、質(zhì) 控經(jīng)理生產(chǎn)總 監(jiān)工2工程部 經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理地面

20、 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部新供應(yīng)商審廠及評(píng)估 一覽表總經(jīng) 理研發(fā)部地卸或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、采購(gòu) 部。手板測(cè)試報(bào)告質(zhì)控 經(jīng)理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 質(zhì)控部。材料清單總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、質(zhì)控 部、生產(chǎn) 部、采購(gòu)部。成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng) 理研發(fā)部來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng) 理研發(fā)部輔料清單總經(jīng) 理研發(fā)部二級(jí)物料清單總經(jīng) 理研發(fā)部產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 地面企劃 部或網(wǎng)絡(luò) 銷售部、工 藝工程部。產(chǎn)品策劃可行性報(bào)告- 第二稿產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)總監(jiān)總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部。手板市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總經(jīng) 理研發(fā)部

21、地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 地面企劃 部或網(wǎng)絡(luò) 銷售部。模具的開(kāi)模清單模具供應(yīng)商的評(píng)審 報(bào)告產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 經(jīng)理（適用于網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部）、研發(fā) 總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工2工程部總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、采購(gòu) 部。技術(shù)可行性報(bào)告更新總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程第8頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次9 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件經(jīng)理、質(zhì)控部經(jīng) 理、采購(gòu)經(jīng)理部。DFMEA-板階段評(píng)審失效的改進(jìn)

22、方 案結(jié)果總經(jīng) 理研發(fā)部地圓或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、生產(chǎn) 部。模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部。模具的材料清單總經(jīng) 理研發(fā)部注塑工藝表總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部。產(chǎn)品3D圖檔總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、生產(chǎn) 部、質(zhì)控 部。產(chǎn)品2D圖檔總經(jīng) 理研發(fā)部模具設(shè)計(jì)3口圖（模具廠提 供）總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部、工藝工程部。模具設(shè)計(jì)2口圖（模具廠提 供）總經(jīng) 理研發(fā)部模具報(bào)價(jià)表（模具廠 提供）總經(jīng) 理研發(fā)部注塑件報(bào)價(jià)表（模具廠提供）總經(jīng) 理研發(fā)部開(kāi)模合同總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、采購(gòu) 部。注塑合

23、同總經(jīng) 理研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 地面企劃 部或網(wǎng)絡(luò) 銷售部、財(cái) 務(wù)部。手板階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部、第9頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次10 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件工藝工程部。3開(kāi) 模 階 段產(chǎn)品工裝夾具清單（本 公司）-地面 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程部、生產(chǎn) 部。供應(yīng)商模具材料核定 （實(shí)際材料和報(bào)價(jià)材料對(duì) 應(yīng)）根據(jù)供應(yīng)商的技術(shù) 文件，檢

24、查供應(yīng)商 是不是按照技術(shù)文 件執(zhí)行。如果必要 時(shí)后改動(dòng)，必須上 報(bào)?？偨?jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部。作業(yè)指導(dǎo)書（供應(yīng)商提 供）供應(yīng)商的模具的作 業(yè)指導(dǎo)書要求提供 過(guò)來(lái)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目小 組的評(píng)審?？偨?jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、生產(chǎn) 部、質(zhì)控 部。DFMEA-F模階段評(píng)審改進(jìn)結(jié)果并確 認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（RPN 彳吐 1500總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、生產(chǎn) 部。供應(yīng)商模具加工工藝核 定總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部。項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案每個(gè)階段都有總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 地面企劃 部或網(wǎng)絡(luò) 銷售部、財(cái) 務(wù)部。開(kāi)模階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告

25、有任何問(wèn)題必須要 全部明確出來(lái)，確 保產(chǎn)品上市達(dá)到預(yù) 期的開(kāi)發(fā)結(jié)果總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部。4樣 機(jī) 階段數(shù)量5-10臺(tái)（調(diào) 研、工作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)控經(jīng)理生產(chǎn)總 監(jiān)、工2工程部 經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理生產(chǎn) 總監(jiān)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 質(zhì)控部、工 藝工程部、生產(chǎn)部。新開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商的評(píng) 估報(bào)告一級(jí)物料二級(jí)物 料測(cè)試報(bào)告全部 提供給我們總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、采購(gòu) 部。所有非標(biāo)配件的成本 一覽表所有的要出圖紙 的非標(biāo)件考慮供總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程第10頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELA

26、I INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次11 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件程師測(cè) 試、質(zhì) 控部測(cè) 試）應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)化， 要求供應(yīng)商的二 級(jí)物料二級(jí)供應(yīng) 商必須要通過(guò)測(cè) 試部、米購(gòu) 部。所有非標(biāo)的配件的測(cè) 試報(bào)告所有的配件測(cè)試 報(bào)告需要研發(fā)部 和質(zhì)控部各自獨(dú) 立測(cè)試出報(bào)告。 具體的配件測(cè)試 在未料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 里面體現(xiàn)?？偨?jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、質(zhì)控 部。樣機(jī)評(píng)審報(bào)告地面 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、質(zhì)控 部、生產(chǎn) 部。樣機(jī)測(cè)試報(bào)告

27、質(zhì)控部和研發(fā)部 各自獨(dú)立出報(bào)告質(zhì)控 經(jīng)理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、質(zhì)控 部。樣品確認(rèn)單總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 質(zhì)控部。改進(jìn)的來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、質(zhì)控 部。改進(jìn)的材料清單-PMC研發(fā)部改進(jìn)的3D圖檔產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 經(jīng)理（適用于網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部）、研發(fā) 總監(jiān)、生產(chǎn)總地面 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部。改進(jìn)的2D圖檔監(jiān)、工藝工程部 經(jīng)理、質(zhì)控部經(jīng) 理、采購(gòu)經(jīng)理總經(jīng) 理研發(fā)部5小 批 量 試 產(chǎn) 階 段材料清單（版本更新）進(jìn)公司ERP系統(tǒng)，-PMC研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 質(zhì)控部、工 藝工程

28、部。來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（版本更 新）進(jìn)公司ERP系統(tǒng)， 新物料要拍照片產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 經(jīng)理（適用于網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部）、研發(fā) 總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工2工程部 經(jīng)理、質(zhì)控部經(jīng)總經(jīng) 理研發(fā)部成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（版本更 新）進(jìn)公司ERP系統(tǒng)， 新物料要拍照片總經(jīng) 理研發(fā)部第11頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次12 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件數(shù)量 100200臺(tái) 試產(chǎn)質(zhì) 量 方便調(diào) 研和預(yù) 售及試 銷理、采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)調(diào)料及生產(chǎn)計(jì)劃表生產(chǎn) 總

29、監(jiān)研發(fā)部地圜或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、采購(gòu) 部、生產(chǎn)部。作業(yè)指導(dǎo)書（版本更新）產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 經(jīng)理（適用于網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部）、研發(fā) 總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工2工程部 經(jīng)理、質(zhì)控部經(jīng) 理、采購(gòu)經(jīng)理生產(chǎn) 總監(jiān)研發(fā)部地回或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、質(zhì)控 部、生產(chǎn)部。小批量階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、質(zhì)控 部、生產(chǎn) 部。3D圖檔（版本更新）地面 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部地圓或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、質(zhì)控 部。2D圖檔（版本更新）總經(jīng) 理研發(fā)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、生產(chǎn) 部。6試銷階 段新產(chǎn)品培訓(xùn)文件對(duì)公司內(nèi)

30、的相關(guān)人 員培訓(xùn)，必要時(shí)對(duì) 經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)。 對(duì)產(chǎn)品上市消費(fèi)者 調(diào)研總結(jié)產(chǎn)品的所 后質(zhì)里問(wèn)題。質(zhì)里 和成本是否有優(yōu) 勢(shì)。一定要對(duì)消費(fèi) 者進(jìn)行訪談，目的 是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品 是否達(dá)到了消費(fèi)者 的預(yù)期。對(duì)網(wǎng)絡(luò)來(lái) 講，對(duì)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)頁(yè)的 設(shè)計(jì)和消費(fèi)者的使 用是否一致。有任 何問(wèn)題是否方便改 進(jìn)，產(chǎn)品改進(jìn)永無(wú) 止境。總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、網(wǎng)絡(luò)銷售 部或地面銷售部、企 劃部、質(zhì)控 部、工藝工 程部、生產(chǎn) 部、采購(gòu)部。第12頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次13 of 23

31、地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件7移 交項(xiàng)目移交報(bào)告產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 經(jīng)理（適用于網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部）、研發(fā) 總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工2工程部 經(jīng)理、質(zhì)控部經(jīng) 理、采購(gòu)經(jīng)理總經(jīng) 理研發(fā)部地卸或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 質(zhì)控部、工 藝工程部、 采購(gòu)部、生產(chǎn)部。供應(yīng)冊(cè)-覽表（版本更 新）研發(fā)部地回或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、采購(gòu) 部。成本分析（版本更新）總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、采購(gòu) 部。供應(yīng)冏考核報(bào)告（版本 更新）總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、采購(gòu) 部。r材料清單（版本更新）-PMC研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、質(zhì)控 部、生

32、產(chǎn) 部。來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（版本更 新）產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目 組長(zhǎng)、地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)總監(jiān)、質(zhì) 控經(jīng)理程部、生產(chǎn)總監(jiān)、 采購(gòu)經(jīng)理總經(jīng) 理研發(fā)部樣品確認(rèn)單（版本更新）質(zhì)控 經(jīng)理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 質(zhì)控部。成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（版本更 新）總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、質(zhì)控 部、生產(chǎn)部。作業(yè)指導(dǎo)書（版本更新）生產(chǎn) 總監(jiān)研發(fā)部樣機(jī)測(cè)試報(bào)告（版本更 新）質(zhì)控經(jīng)理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、質(zhì)控 部。3D圖檔（版本更新）地面 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、質(zhì)控 部。2D圖檔（版本更新）總經(jīng) 理研發(fā)部二級(jí)物料一覽表總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程

33、部、采購(gòu)輔料一覽表總經(jīng) 理研發(fā)部第13頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次14 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件一級(jí)和二級(jí)物料成本 分析總經(jīng) 理研發(fā)部部。物料編碼清理 單總經(jīng) 理研發(fā)部地卸或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部。呆滯物料處理報(bào)告清理呆滯料報(bào)廢， 清理供應(yīng)商總經(jīng) 理研發(fā)部產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)方向 規(guī)劃總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、質(zhì)控 部、生產(chǎn)部。簽樣樣品確認(rèn)清單質(zhì)控經(jīng)理質(zhì)控部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、工藝工程 部、質(zhì)控

34、部。圖紙和電子版的管理（文 控、各部門及供應(yīng)商版本更新）地面 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、采購(gòu) 部。模具驗(yàn)收單地卸或網(wǎng)絡(luò)研 發(fā)總監(jiān)、XZX 程部地面 或網(wǎng) 絡(luò)研 發(fā)總 監(jiān)研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部。8更新維 護(hù)模具固定資產(chǎn)清單研發(fā)部上交財(cái)務(wù) 部管控總經(jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、 工藝工程 部、采購(gòu) 部。項(xiàng)目小組人員評(píng)估表對(duì)以后的調(diào)薪， 是否送出去培 訓(xùn)，升職。包括 降職和淘汰?？偨?jīng) 理研發(fā)部地面或網(wǎng) 絡(luò)研發(fā)部、企劃部或 網(wǎng)絡(luò)銷售 部。第14頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)

35、業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次15 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件B、單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程明細(xì).立項(xiàng)階段樣機(jī)分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前，需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，購(gòu)買同行業(yè)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的兩款產(chǎn)品，進(jìn)行樣機(jī)成本分析和整體分析（外觀、功能、性能、消費(fèi)者特點(diǎn)、同行業(yè)成功的主要原因），并對(duì)其相關(guān)參數(shù)進(jìn)行測(cè)試，完成樣機(jī)測(cè)試報(bào)告；樣機(jī)階段測(cè)試如下:凈水器基本測(cè)試多級(jí)過(guò)濾凈水器反滲透凈水器衛(wèi)生安全測(cè)試.COD測(cè)試.濁度測(cè)試（參照 NSF42.毒理學(xué)測(cè)試（汞,鎘,）.微生物指標(biāo)測(cè)試（總菌落 數(shù)測(cè)試）以上參照NSF4253標(biāo)準(zhǔn)和 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn).COD測(cè)試.濁度測(cè)試（

36、參照 NSF42.毒理學(xué)測(cè)試（汞，鎘，碑，）.微生物指標(biāo)測(cè)試（總菌落 數(shù)測(cè)試）以上參照NSF4253標(biāo)準(zhǔn)和 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn).COD測(cè)試.濁度測(cè)試（參照 NSF42.毒理學(xué)測(cè)試（汞，鎘，碑，）.微生物指標(biāo)測(cè)試（總菌落 數(shù)測(cè)試）以上參照NSF4253標(biāo)準(zhǔn)和 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)功能測(cè)試.單個(gè)濾芯水通量測(cè)試.單個(gè)濾芯總產(chǎn)水量測(cè)試.整機(jī)水通量測(cè)試.整機(jī)總產(chǎn)水量測(cè)試.單個(gè)濾芯水通量測(cè)試.單個(gè)濾芯總產(chǎn)水量測(cè)試.整機(jī)水通量測(cè)試.整機(jī)總產(chǎn)水量測(cè)試.單個(gè)濾芯水通量測(cè)試.單個(gè)濾芯總產(chǎn)水量測(cè)試.整機(jī)水通量測(cè)試.整機(jī)總產(chǎn)水量測(cè)試.脫鹽率測(cè)試.去除率測(cè)試.回收率測(cè)試加標(biāo)測(cè)試濁度加標(biāo)測(cè)試.菌落總數(shù)測(cè)試.余氯測(cè)試.濁度加

37、標(biāo)測(cè)試1.菌落總數(shù)測(cè)試2.余氯測(cè)試結(jié)構(gòu)安全測(cè)試.打壓測(cè)試（靜壓、動(dòng)壓和爆破壓）.跌落測(cè)試.五金件煙霧測(cè)試.水龍頭壽命測(cè)試.電氣件耐壓測(cè)試.打壓測(cè)試（靜壓、動(dòng)壓和爆破壓）.跌落測(cè)試.五金件煙霧測(cè)試.水龍頭壽命測(cè)試.電氣件耐壓測(cè)試.打壓測(cè)試（靜壓、動(dòng)壓和爆破壓）.跌落測(cè)試.五金件煙霧測(cè)試.水龍頭壽命測(cè)試.電氣件耐壓測(cè)試第15頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次16 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件立項(xiàng)會(huì)議：新產(chǎn)品立項(xiàng)前，由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)組織

38、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行至少兩次頭腦風(fēng)暴式討論，針對(duì)該開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提出 各種問(wèn)題（包括但不限于市場(chǎng)、技術(shù)問(wèn)題）并完全解答，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)思路，明確開(kāi)發(fā)方向。會(huì)議需初步立 項(xiàng)及初步界定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議討論需結(jié)合營(yíng)銷部門提出的創(chuàng)意思路。產(chǎn)品策劃可行性報(bào)告輸出及評(píng)審產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品的產(chǎn)品策劃可行性報(bào)告初稿，報(bào)告的主要目的是做市場(chǎng)可行性分析、提出初步的產(chǎn)品概念，報(bào)告需明確以下問(wèn)題：a）市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)；b）目標(biāo)消費(fèi)人群和購(gòu)買習(xí)慣；c） 定位產(chǎn)品的基本價(jià)值、附加價(jià)值、增值價(jià)值；d）模擬調(diào)查開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的顧客滿意度；e）產(chǎn)品能接受的價(jià)格；f） 可接受的產(chǎn)品目標(biāo)銷量與利潤(rùn)；g）可接受物料成本；h）對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品有哪

39、些具體影響；對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品有哪些具體影響；質(zhì)量目標(biāo)；新產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)哪些具體功能；技術(shù)可行性報(bào)告輸出及評(píng)審研發(fā)部需就產(chǎn)品策劃的相關(guān)功能、水通量、總產(chǎn)水量、外形尺寸、成本等參數(shù)做測(cè)試和驗(yàn)證，并且 及時(shí)回復(fù)測(cè)試結(jié)果，同時(shí)作為技術(shù)可行性報(bào)告的重要內(nèi)容。同時(shí)考慮凈水器的外部因素如水溫、水壓、 用水量、電壓、環(huán)境溫度。項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)起草技術(shù)可行性報(bào)告，報(bào)告需包括以下內(nèi)容：a）開(kāi)發(fā)目的和原則；b）消費(fèi)者的特點(diǎn)分析。（性別、年齡、購(gòu)物習(xí)慣、地點(diǎn)、購(gòu)物時(shí)間、接受的價(jià)格、職業(yè)、文化水平、購(gòu)買能力、對(duì)凈水器的了解程度、關(guān)注新產(chǎn)品的哪些主要特點(diǎn)。）c）思索消費(fèi)者所需要的功能是哪些？從購(gòu)買、運(yùn)輸、安裝、使用、維護(hù)等角度思

40、考。d）確定消費(fèi)者一定要的功能，并且也找出消費(fèi)者能直接感知到的功能，同時(shí)明確根楣功 能可以做好的性能，最后的產(chǎn)品外觀的風(fēng)格。e）相關(guān)產(chǎn)品的精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、消費(fèi)者的安裝和使用體驗(yàn)；產(chǎn)品功能和性能實(shí)現(xiàn)，包括如何安裝和換芯便捷等；g）主要技術(shù)參數(shù)；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析，流道設(shè)計(jì)，做出初步的3D設(shè)計(jì)；零部件材料的選用，加工工藝的確定，表面處理工藝選用，規(guī)格的選用；產(chǎn)品材料成本分析、加工費(fèi)；投入成本，包含：1）模具大概成本；第16頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次17 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)

41、研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件2）手板物料成本；3）測(cè)試及報(bào)廢成本；4）工裝夾具及設(shè)備成本；5）其它雜項(xiàng)成本；6）推廣成本；7）工業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)用；技術(shù)可行報(bào)告里明確產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可能存在的問(wèn)題并如何解決；研發(fā)部召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)可行性報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。評(píng)估可行則立項(xiàng)，否則不立項(xiàng)或者重新進(jìn)行可行性論證，評(píng)審需形成會(huì)議記錄。品開(kāi)發(fā)正式立項(xiàng)產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)品策劃可行性報(bào)告和技術(shù)可行性報(bào)告的評(píng)審結(jié)果對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)正式立項(xiàng)，并形成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書，需經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目組長(zhǎng)、地面或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)總監(jiān)審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)文控并下發(fā)相關(guān)部門。研發(fā)部項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度表，界定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、設(shè)置項(xiàng)目獎(jiǎng)金，落實(shí)批件和專利申

42、請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目組成員簽字，嚴(yán)格按照進(jìn)度表執(zhí)行。發(fā)部市場(chǎng)調(diào)研地面渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道及同行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)研，考量產(chǎn)品銷售等相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)，避免相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn)在新產(chǎn)品中。發(fā)部獨(dú)立調(diào)查驗(yàn)證產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)發(fā)任務(wù)書中的要求是否符合消費(fèi)者的需求。調(diào)研過(guò)程需直接確定產(chǎn)品的價(jià)格體系。發(fā)部調(diào)查驗(yàn)證消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安裝服務(wù)滿意度，對(duì)消費(fèi)者家中進(jìn)行調(diào)研，明確產(chǎn)品安裝服務(wù)是否到位，明確需改善的問(wèn)題點(diǎn)，提高消費(fèi)者滿意度。查完成后需完成產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。案設(shè)計(jì)階段品工業(yè)設(shè)計(jì)工業(yè)設(shè)計(jì)師根據(jù)項(xiàng)目組長(zhǎng)的方案進(jìn)行產(chǎn)品外型設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)需考慮以下幾個(gè)方面：從產(chǎn)品外型、顏色、表面效果、安裝方式等方面考慮；與消費(fèi)者情感結(jié)合；尋求符合人機(jī)工程學(xué)的產(chǎn)品外形黃金尺

43、寸；向時(shí)尚化產(chǎn)品方向發(fā)展；設(shè)計(jì)多個(gè)方案，選擇選擇2到3個(gè)優(yōu)秀的外形設(shè)計(jì)方案；項(xiàng)目組長(zhǎng)需查詢實(shí)現(xiàn)本產(chǎn)品所有功能的各種專利，確保產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)時(shí)不沖撞同行專利；倘若沖撞同行業(yè)的專利，設(shè)法突破他的專利。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，包括：新技術(shù)引入、技術(shù)參數(shù)確認(rèn)、產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)、流道設(shè)計(jì)、尺寸界定,需輸出產(chǎn)品的3D方案；產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需尋求消費(fèi)者需求的差異化；方案評(píng)審項(xiàng)目組長(zhǎng)結(jié)合前面的方案設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)審。項(xiàng)目組長(zhǎng)需根據(jù)評(píng)審結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，并完善方案評(píng)審會(huì)議記錄；質(zhì)控部、產(chǎn)品經(jīng)理、工業(yè)設(shè)計(jì)、工藝工程部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部等部門協(xié)同評(píng)審，研發(fā)部綜合意見(jiàn)，完成設(shè)計(jì)。評(píng)審包

44、含方案設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、文件標(biāo)準(zhǔn)化、工具設(shè)備、原材料、供應(yīng)商。第17頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次18 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件.手板階段（工程資料輸出見(jiàn)上表）手板樣機(jī)制作、測(cè)試、評(píng)審項(xiàng)目組長(zhǎng)需在手板制作完成后對(duì)外型效果、流量、功能驗(yàn)證和測(cè)試，需完成手板樣機(jī)測(cè)試報(bào)告并對(duì)其評(píng)審，評(píng)審結(jié)果應(yīng)體現(xiàn)在手板評(píng)審會(huì)議記錄并及時(shí)修改設(shè)計(jì);2.1.2手板階段測(cè)試如下：凈水器基本測(cè)試多級(jí)過(guò)濾凈水器反滲透凈水器衛(wèi)生安全測(cè)試.COD測(cè)試.濁度測(cè)

45、試（參照 NSF42.毒理學(xué)測(cè)試（汞,鎘,）.微生物指標(biāo)測(cè)試（總菌落 數(shù)測(cè)試）.COD測(cè)試.濁度測(cè)試（參照 NSF42.毒理學(xué)測(cè)試（汞，鎘，碑，）.微生物指標(biāo)測(cè)試（總菌落 數(shù)測(cè)試）.COD測(cè)試.濁度測(cè)試（參照 NSF42.毒理學(xué)測(cè)試（汞，鎘，碑，）.微生物指標(biāo)測(cè)試（總菌落 數(shù)測(cè)試）功能測(cè)試（如果測(cè)試已經(jīng)形 成了絕對(duì)把握的經(jīng)驗(yàn)可以 不用測(cè)試，總之能測(cè)試的盡 量全部測(cè)試）.單個(gè)濾芯水通量測(cè)試.單個(gè)濾芯總產(chǎn)水量測(cè)試.整機(jī)水通量測(cè)試.整機(jī)總產(chǎn)水量測(cè)試.單個(gè)濾芯水通量測(cè)試.單個(gè)濾芯總產(chǎn)水量測(cè)試.整機(jī)水通量測(cè)試.整機(jī)總產(chǎn)水量測(cè)試.單個(gè)濾芯水通量測(cè)試.單個(gè)濾芯總產(chǎn)水量測(cè)試.整機(jī)水通量測(cè)試.整機(jī)總產(chǎn)水量測(cè)試.

46、脫鹽率測(cè)試.去除率測(cè)試加標(biāo)測(cè)試.菌落總數(shù)測(cè)試.余氯測(cè)試.菌落總數(shù)測(cè)試.余氯測(cè)試結(jié)構(gòu)安全測(cè)試.跌落測(cè)試.五金件煙霧測(cè)試.水龍頭壽命測(cè)試.電氣件耐壓測(cè)試.跌落測(cè)試.五金件煙霧測(cè)試.水龍頭壽命測(cè)試.電氣件耐壓測(cè)試.跌落測(cè)試.五金件煙霧測(cè)試.水龍頭壽命測(cè)試.電氣件耐壓測(cè)試手板工程資料和模具供應(yīng)商資料評(píng)審手板測(cè)試和市場(chǎng)調(diào)研完成后， 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需再次評(píng)審是否還存在問(wèn)題沒(méi)有解決、是否允許進(jìn)入新產(chǎn)品開(kāi)模階段、確保解決了所有問(wèn)題才能進(jìn)入開(kāi)模階段。研發(fā)部申請(qǐng)產(chǎn)品的相關(guān)專利，采購(gòu)工程師制定新供應(yīng)商一覽表，項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將所有手板文件更新為手板階段文件，所有文件需經(jīng)過(guò)地面或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)總監(jiān)審核，最后召集生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采購(gòu)部

47、、工藝工程部、各研發(fā)部門和總 經(jīng)理參與各個(gè)工程文件的詳細(xì)評(píng)審。最后總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)入文控。消費(fèi)者調(diào)研驗(yàn)證完成對(duì)產(chǎn)品終端上市物料和終端形象的設(shè)計(jì)，調(diào)查驗(yàn)證終端上市物料和終端形象設(shè)計(jì)是否符合消費(fèi)者的需求。帶上樣機(jī)去市場(chǎng)、潛在消費(fèi)者家中進(jìn)行調(diào)研，明確產(chǎn)品的終端形象設(shè)計(jì)。專利注冊(cè)收集查找行業(yè)內(nèi)專利技術(shù)，編寫公司發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利，對(duì)于專利人給予獎(jiǎng)金，按泉來(lái)公司編寫專利的基本要求，可對(duì)以下方面的技術(shù)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)：a）單個(gè)零配件技術(shù)的專利，如：泵、壓力桶、接頭；第18頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP

48、- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次19 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件b）整機(jī)技術(shù)專利；c）工藝技術(shù)專利，如：加工、密封、流道、安裝。項(xiàng)目組長(zhǎng)和研發(fā)總監(jiān)所認(rèn)為其他都可以注冊(cè)。手板市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目組長(zhǎng)及產(chǎn)品經(jīng)理需帶著功能手板去市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，目的為確認(rèn)產(chǎn)品概念和賣點(diǎn)是否到位，技術(shù)創(chuàng)新、功能是否滿足市場(chǎng)需求，顏色搭配是否合理，定價(jià)是否合理，調(diào)研完成后需由產(chǎn) 品經(jīng)理完成手板市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作出重要的依據(jù)；在調(diào)研過(guò)程中需直接確定該產(chǎn)品較為準(zhǔn)確合理的價(jià)格、材料成本及加工費(fèi)，與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品對(duì)比是否暢銷和有價(jià)值感。.開(kāi)模階段（資料輸出見(jiàn)上表）模具圖紙與合同的管控模具廠商開(kāi)

49、模以受控的2D圖檔為準(zhǔn)，3D圖檔為輔，原則上不允許改模。一切改模資料都需各研發(fā)總監(jiān)發(fā)出，并需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不允許項(xiàng)目工程師發(fā)改模資料給模具廠。違者每次罰 款500元。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目組長(zhǎng)罰款500元每次。確實(shí)要改模要評(píng)估圖紙和改模的原因。模具合同中必須明確以下事項(xiàng)：（具體見(jiàn)開(kāi)模協(xié)議和注塑協(xié)議）；模具報(bào)價(jià)及合同敲定采購(gòu)工程師負(fù)責(zé)模具報(bào)價(jià)的完成和模具合同簽訂；項(xiàng)目組長(zhǎng)需按深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司模具設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)審核模具的結(jié)構(gòu)圖及排模圖，無(wú)任何問(wèn)題才能簽訂模具合同；每個(gè)階段檢查供應(yīng)商的各個(gè)加工工段每個(gè)階段要求項(xiàng)目小組出電子檔報(bào)告，每天發(fā)送給總裁、工藝工程部經(jīng)理。（模具材料采購(gòu)、供應(yīng)商技術(shù)文件齊全、模仁開(kāi)框、

50、銃床工藝、cnc開(kāi)粗、熱處理、 cnc光刀、cnc電極、線切割、放電、鉗工裝配、拋光、試模、確認(rèn)改模、表面處理-曬紋、刻字）。所有的工序加上編號(hào)。項(xiàng)目小組檢查模具廠是否所有材料按照模具清單要求采購(gòu)，形成開(kāi)模材料項(xiàng)目書。檢查供應(yīng)商的開(kāi)模資料是否齊全。（設(shè)計(jì)圖紙、模具 bom表、注塑工藝表、開(kāi)模進(jìn)度表）模具制作和試模階段項(xiàng)目組長(zhǎng)需全程跟進(jìn)模具的制作和試模并及時(shí)解決模具的相關(guān)問(wèn)題a）項(xiàng)目組長(zhǎng)出樣品確認(rèn)單，確保開(kāi)模件的品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)；b）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中涉及到塑膠模具、五金模具需要改模或修模的情況下必須有書面的 改模通知單、地面或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才允許改模和修模，改模的費(fèi)用請(qǐng)供應(yīng) 商報(bào)出來(lái)

51、，請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。c）模具進(jìn)度由項(xiàng)目組長(zhǎng)及時(shí)跟進(jìn)；d）模架及模芯材料指定選用龍記公司的，并且由公司購(gòu)買給供應(yīng)商開(kāi)模，供應(yīng)商提供發(fā)票和送貨單，模具廠只需要收取開(kāi)模的加工費(fèi)用，五金模具的模芯材料指定選用龍記公司的；夾具設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目組長(zhǎng)設(shè)計(jì)工裝夾具，并輸出工裝夾具清單；。.樣機(jī)階段開(kāi)模樣機(jī)組裝、測(cè)試、評(píng)審、工程資料更新、項(xiàng)目組長(zhǎng)需組裝完成開(kāi)模樣機(jī)，并完成作業(yè)指導(dǎo)書，項(xiàng)目組長(zhǎng)可申請(qǐng)質(zhì)控部協(xié)助完成對(duì)樣機(jī)的測(cè)試；開(kāi)模樣機(jī)階段所需測(cè)試如下：凈水器基本測(cè)試多級(jí)過(guò)濾凈水器反滲透凈水器第19頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)CO

52、P- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次20 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件衛(wèi)生安全測(cè)試.COD測(cè)試.濁度測(cè)試（參照 NSF42.毒理學(xué)測(cè)試（汞,鎘,）.微生物指標(biāo)測(cè)試（總菌落 數(shù)測(cè)試）.COD測(cè)試.濁度測(cè)試（參照 NSF42.毒理學(xué)測(cè)試（汞，鎘，碑，）.微生物指標(biāo)測(cè)試（總菌落 數(shù)測(cè)試）.COD測(cè)試.濁度測(cè)試（參照 NSF42.毒理學(xué)測(cè)試（汞，鎘，碑，）.微生物指標(biāo)測(cè)試（總菌落 數(shù)測(cè)試）功能測(cè)試.單個(gè)濾芯水通量測(cè)試.單個(gè)濾芯總產(chǎn)水量測(cè)試.整機(jī)水通量測(cè)試.整機(jī)總產(chǎn)水量測(cè)試.單個(gè)濾芯水通量測(cè)試.單個(gè)濾芯總產(chǎn)水量測(cè)試.整機(jī)水通量測(cè)試.整機(jī)總產(chǎn)水量測(cè)試.單個(gè)濾芯水通量

53、測(cè)試.單個(gè)濾芯總產(chǎn)水量測(cè)試.整機(jī)水通量測(cè)試.整機(jī)總產(chǎn)水量測(cè)試.脫鹽率測(cè)試.去除率測(cè)試加標(biāo)測(cè)試.菌落總數(shù)測(cè)試.余氯測(cè)試.菌落總數(shù)測(cè)試.余氯測(cè)試結(jié)構(gòu)安全測(cè)試.打壓測(cè)試（靜壓、動(dòng)壓和爆破壓）.跌落測(cè)試.五金件煙霧測(cè)試.水龍頭壽命測(cè)試.電氣件耐壓測(cè)試.打壓測(cè)試（靜壓、動(dòng)壓和爆破壓）.跌落測(cè)試.五金件煙霧測(cè)試.水龍頭壽命測(cè)試.電氣件耐壓測(cè)試.打壓測(cè)試（靜壓、動(dòng)壓和爆破壓）.跌落測(cè)試.五金件煙霧測(cè)試.水龍頭壽命測(cè)試.電氣件耐壓測(cè)試a） 樣機(jī)制作的數(shù)量5到10臺(tái)；b） 項(xiàng)目組長(zhǎng)和質(zhì)控部驗(yàn)證成品和來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合格后提供樣品給質(zhì)控部；c） 生產(chǎn)工裝和制作工藝項(xiàng)目組長(zhǎng)先驗(yàn)證，合格后提供給生產(chǎn)部和工藝工程部驗(yàn)證，生

54、產(chǎn)工裝和制作工藝必須生產(chǎn)部和工藝工程部認(rèn)可才算合格；質(zhì)控部對(duì)樣機(jī)全面測(cè)試合格后出具詳細(xì)的測(cè)試報(bào)告。同時(shí)項(xiàng)目小組也自己對(duì)樣機(jī)進(jìn)行詳 細(xì)的測(cè)試并出具測(cè)試報(bào)告。各自對(duì)各自的測(cè)試獨(dú)立負(fù)責(zé)。地面或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織：質(zhì)控部、工藝工程部、化工部、產(chǎn)品經(jīng)理、關(guān)鍵零部件 及材料供應(yīng)商，分析開(kāi)模樣機(jī)還存在哪些基礎(chǔ)性的問(wèn)題，最終全部問(wèn)題解決后并經(jīng)過(guò)各 部門的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，才允許進(jìn)入新產(chǎn)品試產(chǎn)階段；項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢討生產(chǎn)工藝和檢測(cè)工藝是否符合大批量生產(chǎn)要求；項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理文件更新按照上表包裝物料設(shè)計(jì)a）研發(fā)部確定產(chǎn)品彩盒、外箱的尺寸、物料編號(hào)、版本版號(hào)，并以書面形式提交給產(chǎn)品經(jīng) 理，產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)要求設(shè)計(jì)彩盒、外箱、

55、彩貼；研發(fā)部確定說(shuō)明書、裝箱清單的內(nèi)容，并以書面形式提交給產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)要 求設(shè)計(jì)說(shuō)明書；在包材的設(shè)計(jì)過(guò)程中，需特別注意尺寸、參數(shù)、條形碼、物料編號(hào)、版本版次、文案等 不能出現(xiàn)錯(cuò)誤。彩貼、彩盒、外箱、說(shuō)明書的設(shè)計(jì)文件，需經(jīng)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目組長(zhǎng)、地面或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)總 第20頁(yè)共23頁(yè)SHENZHEN CHENGDELAI INDUSTRIAL CO., LTD.深圳市誠(chéng)德來(lái)實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)COP- 832-A0版本/版次：A1頁(yè)次21 of 23地面、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部單個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與上 市流程文件類型程序文件監(jiān)審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)文控，文件下發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)研發(fā)部、物控部、采購(gòu)部、 質(zhì)控部。以

56、上物料和文件需在樣機(jī)階段全部完成。并且全部合格。產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)售、推廣、內(nèi)頁(yè)工作、培訓(xùn)。依據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，確定產(chǎn)品上市時(shí)間，請(qǐng)營(yíng)銷部及運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)售，網(wǎng)頁(yè)制作，產(chǎn)品推 廣，并由研發(fā)部對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。項(xiàng)目組長(zhǎng)按模具產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)?zāi)＞咧敝梁细?；樣機(jī)總結(jié)評(píng)審對(duì)所有文件進(jìn)行版本更新并且評(píng)審合格進(jìn)入文控，下發(fā)給各個(gè)部門。5.小批量試產(chǎn)階段新產(chǎn)品培訓(xùn)項(xiàng)目組長(zhǎng)主持召開(kāi)新產(chǎn)品試產(chǎn)會(huì)議，向采購(gòu)工程師，PMG倉(cāng)庫(kù)，品質(zhì)，五金車間，超濾車間，組裝車間，工藝工程部，生產(chǎn)經(jīng)理，工藝工程部經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)介紹新產(chǎn)品物料，功 能，制作工藝，并明確試產(chǎn)具體時(shí)間及數(shù)量；小批量試產(chǎn)a)試產(chǎn)前必須將所有的受控工程文件修改、

57、核對(duì)、評(píng)審、簽批并受控；項(xiàng)目小組協(xié)助 PMC制訂出小批量調(diào)料計(jì)劃；項(xiàng)目組長(zhǎng)下發(fā)試產(chǎn)通知單給到采購(gòu)，PMC倉(cāng)庫(kù)，品質(zhì)，五金車間，超濾車間，組裝車間，工藝工程部，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)；小批量試產(chǎn)前，項(xiàng)目組長(zhǎng)必須將作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)生產(chǎn)部主管。要求工藝工程部來(lái)參與小批量的作業(yè)指導(dǎo)書的完善，便于轉(zhuǎn)給生產(chǎn)車間執(zhí)行。同時(shí)要求將生產(chǎn)車間和質(zhì)控部的執(zhí)行成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并在作業(yè)指導(dǎo)書中體現(xiàn)。職責(zé)分工：項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)小批量生產(chǎn)全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；地面或網(wǎng)絡(luò)研發(fā)總監(jiān)負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)，試產(chǎn)數(shù)量、調(diào)料、合格供應(yīng)商、試銷時(shí)間、試銷區(qū)域的 確認(rèn)，對(duì)小批量試產(chǎn)前的樣機(jī)進(jìn)行評(píng)審并在試產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的安排，時(shí)間安排要具體到每一天，要了解新產(chǎn)品物